Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
BIMESTRE
GESTION DE
TICS
1. Cules son las fuerzas habilitadoras en gerencia de
procesos?
a) Administracin de la informacin, Tecnologa de la informacin,
Sistemas de informacin
b) Tecnologa de la informacin, Sistemas de informacin, ofimtica
c) Sistemas de informacin, procesos de negocios
d) Tecnologa de la informacin, gerencia de servicios,
administracin de la informacin
2. Que se requiere para la gestin de TICS?
a) La tecnologa
b) Software de
computadora c)
Estrategias innovadoras
d) Sistemas de informacin
3. Gestin de TICS cuenta con mejores prctica, enumere
cules son?
a) GRC, Cobit, Itil
b) Six Sigma, Cobit, Iso , CMMI
c) Cobit, Itil, pmbook, Iso
d) GRC, ITIL, CMMI, pmbook
4. Qu procesos de TI se tiene?
a) Gestin y Direccin de la estrategia, Gerencia de Proyectos,
Gerencia de Servicios b) Infraestructura, Gerencia de Servicios,
Gerencia de Proyectos
c) Ingeniera, Desarrollo de Sistemas, Infraestructura,
Produccin d) Produccin, Gerencia de Servicios,
Ingeniera
5. De qu est comprendida la tecnologa?
a) Sistemas de informacin, estrategias innovadoras, procesos
b) Redes de comunicacin, sistemas de informacin, hardware y
software de computadoras, instalaciones de servicio y similares.
c) Procesos, instalaciones de servicios, sistemas
gerenciales d) Ofimtica, sistemas gerenciales,
sistemas de informacin
6. Qu son las tecnologas en la nueva visin del sistema
empresarial?
a) Visin creativa para aprovechar su verdadero poder
b) Proceso de entendimiento desde el punto de vista
del cliente c) Estrategias innovadoras para la gestin
de TICS
d) Habilitadoras clave para crear e implantar un nuevo proceso
7. Qu es necesario entender para aplicar la tecnologa?
a) El proceso desde el punto de vista del cliente
b) Sistemas de informacin, redes de comunicacin, sistemas
gerenciales. c) Cobit, CMMI, ISO
d) Ingeniera, Desarrollo de sistemas, Infraestructura
8. Sistemas informticos de apoyo a la gestin de las relaciones
con los clientes
a)
b)
c)
d)
MRP
CRM
SCM
Ninguna de las anteriores
d) A donde queremos
llegar
15. Cul es la entrada de un mapa de
procesos?
a)
Informacin
b) Productos
c)
Servicios
d) Datos
16. Uno de los recursos para una gestin empresarial
basada en TICs es:
a)
Principios b)
Moneda
c)
Tecnologa d)
Informacin
c)
Instalaciones de servicio y
similares.
d)
Todas las
anteriores
32. Cules si forman parte de las mejores prcticas de TI?
a) Cobit, Six Sigma,
ISO. b)
ISO, CMMI,
BS15000 c)
Todas
las anteriores
d)
Ninguna de las
anteriores.
33. Que abarca el Mapa de Procesos de la empresa?
a) Estrategia empresarial, clientes externos, sistemas de
informacin, costos basados en actividad, recursos e
infraestructura, cuadro de mando integral.
b) Cuadro de mando integral, costos basados en infraestructura,
clientes internos, estrategia empresarial, sistemas de informacin,
recursos e infraestructura.
los
para
futuras
a)
b)
a) Conclusiones y
recomendaciones b)
Directrices empresariales.
c) Recomendaciones
d) Anlisis Estadsticos
89. Desde qu dimensiones se debe observar a la auditora?
a) La evaluacin de los procesos de tratamiento de la
informacin
b) El examen de los procesos asociados al flujo y uso de la
informacin c) Retrocesos evaluativos.
d) Literal a y b
90. Cules son los aspectos considerados dentro del subsistema
de informacin externa?
a) Presentacin de la empresa, canales y vas de comunicacin
interna.
b) Estructura administrativa y funcional.
c) Descripcin de flujos de datos e informacin de los
procesos. d) Contenidos o temas de vigilancia del
entorno.
91. Cules son los aspectos considerados del subsistema
de informacin y comunicacin interna?
a) Acciones de comunicacin hacia el
entorno. b) Ideas rectoras.
c) Los canales y vas de la comunicacin
interna. d) Recursos humanos.
92. Cules es la informacin ms relevante para la
caracterizacin de la empresa?
a) Variables claves del sistema de informacin, necesidades de
informacin, problemas en la gestin de informacin.
b) Informacin econmica y contable.
c) Informacin corporativa de comunicacin con el
entorno. d) Constitucin de la estructura
administrativa de la empresa.
93. Cul es considerada una tcnica para la captacin de la
informacin?
a) Diagramacin de procesos.
b) Diagramacin de procesos y
flujos. c) Observacin.
d) Procesamiento de entrevistas.
94. Cul aspecto no es una caracterstica del subsistema
de informacin y comunicacin interna?
a) Estructura administrativa y funcional.
b) Descripcin de flujos de datos e informacin de los
procesos. c) Contenidos o temas de vigilancia del
entorno.
d) Identificacin y descripcin de procesos y subprocesos.
95. Cul es la tcnica de captacin de informacin
utilizada en la caracterizacin de la empresa?
a) Anlisis
documental. b)
Entrevista.
c) Observacin.
d) Todas las anteriores.
102.
Una vez concluido el levantamiento de la
infraestructura tecnolgica:
a) Analizamos cada puesto de trabajo que tenga medios de
computacin. b) Necesitamos obtener informacin sobre la
disponibilidad.
c) Necesitamos obtener informacin sobre la distribucin y
estructura.
d) Obtendremos como resultado un resumen que
caracteriza el parque tecnolgico.
103.
Al tratar otros recursos para la gestin de la
informacin:
a) Podemos indagar sobre formacin del personal que trabaja
en el sistema. b) Analizamos a terceros que se relacionan con la
empresa.
c) Buscamos todos los involucrados que puedan generar
informacin.
d) Generalmente, no tomamos en cuenta a los servicios
contratados.
104.
105.
Al gestionar la in omacin se e traer
in
ormacin sobre el uncionamiento de la gestin de in
ormacin para
a) Los terceros
involucrados. b) Todos
los clientes.
c)
Ningn usuario
interno.
d) Las personas que hacen de usuarios
internos.
106.
Si se solicita realizar en el futuro la automatizacin
de todos los procesos que se consideren necesarios en la
organizacin, se debe:
a) Elaborar diagramas de flujo de los subsistemas de
la empresa.
b) Analizar nicamente los procesos ms relevantes para la
organizacin c) Profundizar en el anlisis de los flujos de toda
la empresa
d) Tomar en cuenta nicamente los procesos
de apoyo.
107.
Si se desea priorizar un sistema de informacin para la
alta direccin de la empresa, se debe:
a) Plantear nuevos procesos que ayuden a la gestin de la
organizacin.
b) Elaborar diagramas de flujo a nivel gerencial para
determinar los principales subsistemas a automatizar.
c) Controlar el adecuado funcionamiento de los subsistemas que
se tiene en la empresa.
d) Solicitar la lista de procesos de la
organizacin
108.
departamentos de la empresa c)
Misin, visin y
objetivos de la organizacin
d) Las BD del subsistema de recursos humanos, de clientes y
contratos, de mercadotecnia, la de informacin econmica y
contable.
109.
Se recomienda definir el Cuadro de Mando Integral
puesto que este es un mtodo que sirve para:
a) Medir las actividades de una compaa en trminos de su visin
y estrategia.
Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeo
del negocio.
El diagnstico
informtico es:
a) Identificar el estado actual de la
organizacin b) conocer el estado futuro
de la organizacin
c) Migracin de datos
d) Los requerimientos y necesidades de tecnologas informticas
112.
Qu se podra extraer de la documentacin sobre
el sistema de informacin?
a) Preparacin del personal para la actividad
de gestin b) Grado de acceso a internet
c) Espacios temticos segmentados por tipos de usuario
d) Objetivos del sistema de informacin, cartera de productos y
servicios a los usuarios de la organizacin
113.
La Preparacin
del
personal
para
la actividad
de gestin de informacin de acuerdo con el perfil y cargo
que desempea se extrae de:
a) Diagramas de flujo de los procesos.
b) Expediente, contrato de trabajo o
curriculum vitae c) Aplicaciones
d) Indicador de cobertura
114.
Qu elementos se toma en cuenta para
un diagnstico informtico?
a) Principios y Estrategias
Empresariales b) reas
estratgicas potenciales
c) Personas, Datos, Infraestructura y Aplicaciones
d) Objetivos, Misin y Visin
realizar
115.
Qu otros recursos se utilizan en la gestin de
informacin?
a) Expediente del personal que trabaja en la gestin
de informacin, documentacin sobre el sistema de
informacin, especialista en
informacin.
b) Inventario de las TICs
c) Sistema Operativos, SW instalado
116.
Qu tcnicas son usadas para realizar el diagnstico
informtico?
a) Encuesta
b) Observacin, Anlisis documental y
entrevistas c) Experimentacin
d) Fichaje
117.
El estudio del sistema de informacin se debe
salvaguardar con:
a) calidad, eficiencia
b) rapidez, eficacia y calidad
c) eficiencia, calidad, rapidez y con el mnimo uso de
materiales d) productividad y competitividad
118.
Del diagnstico realizado a la Intranet se puede
extraer:
a) Objetivos del sistema de informacin
b) Evaluacin de las interfaces, alcance temtico y de servicios
de la intranet y grado de dinamismo de la intranet.
c) Amplitud, variedad y actualizacin del fondo bibliogrfico.
d) Los requerimientos y necesidades de tecnologas informticas,
tanto desde el punto de vista de disponibilidad como de
distribucin
121.
Cul de las siguientes no es una definicin de
planificacin de sistemas informticos?
a) Plan director de sistemas.
b) Plan de sistemas de informacin.
c) Plan controlador alineado al
sistema. d) Plan estratgico del
sistema.
122.
Qu debe tener en cuenta el plan de sistemas
informticos?
a) Las indicaciones de la direccin de la
organizacin. b) Los esfuerzos por parte de
gerencia.
c) El manejo adecuado de los recursos financieros.
d) Todas las anteriores.
123.
a....?
124.
Cules de las siguientes opciones son componentes
de un plan de sistemas informtico?
a) Resumen ejecutivo.
b) Informacin actual de la
organizacin. c) Planificacin de
implementacin.
d) Todas las anteriores.
125.
En la planificacin informtica se ha dado un
desarrollo ....?
a)
Acelerado.
b) Lento.
c) Detenido.
d) Ninguna.
126.
Cmo podemos reconocer nuestros productos
estrella y perros ?
a) Matriz FODA.
b) Matriz Causa
Efecto. c) Matriz de
Bston.
d) Matriz de Riesgo.
127.
128.
Cul de las siguientes no es un rea clave de la
empresa?
a) Contabilidad y
finanzas. b) Recursos
humanos.
c) Compras.
d) Capacitacin.
129.
En las empresas conocer sus fortalezas es
determinante para ....
a) Determinar su valor.
b) Posicionarlas en el mercado.
c) Recibir la aprobacin para
prstamos. d) Explotar sus
fortalezas.
130.
La planificacin en una empresa
solamente al rea informtica?
a) SI
b) NO
c) Depende de la
organizacin. d) Ninguna.
131.
se
enfoca
132.
Un diagnstico es un estudio del sistema de
informacin existente en una organizacin, e incluye:
a) Diagnstico del subsistema de informacin externa e interna,
diagnstico e inventario de la infraestructura tecnolgica y
recursos que se utilizan para
la gestin de
informacin.
b) Inventario de la infraestructura tecnolgica
c) Inventario de activos de la informacin y de los recursos de TI
d) Diagnostico del subsistema de informacin e inventario de los
recursos de
TI
133.
Cules son las dimensiones que se observan en la
auditoria de la informacin:
a) Evaluacin de procesos y diagnostico del subsistema de
informacin.
b) Evaluacin de procesos y examen de los
procesos c) Diagnostico de sistema e
inventario de recursos d) Evaluacin de
procesos e inventario de TI
134.
135.
136.
137.
138.
139.
140.
141.
Qu recursos se necesitan para la implementacin de
un sistema de informacin?
a) Hardware, software, servicios de sistemas de informacin
b) Solo software
c) Infraestructura y
dinero d) Ingenieros
de sistemas
142.
Por qu se puede elegir el leasing (arrendamiento)
en vez de la compra?
a) Porque se desea destinar dinero para el
equipamiento b) Para utilizar ms recursos
financieros
144.
145.
146.
147.
Qu factores deben analizarse para la obtencin de
servicios?
a) Relacin Ingresos/Egresos, costos de mano de obra,
disponibilidad de capacidades
b) Solo costos
c) Cdigo fuente de los servicios
d) Lenguaje de programacin de los servicios
148.
149.
150.
Cules son los factores de evaluacin de los
servicios informticos?
a) Eficiencia, flexibilidad, seguridad, conectividad, lenguajes,
documentacin, costo, modularidad.
b) Desempeo, costo, confiabilidad, disponibilidad,
compatibilidad, soporte tcnico
c)
Costos
y
disponibilidad
d) Desempeo del proveedor, personal, costos, mantenimiento,
capacitacin, respaldos, hardware, software, posicin
empresarial.
151.
Cules son las capas de cloud computing:
a) Plataforma como servicio, software como servicio, infraestructura
como servicio. b) Software como servicio, hardware como servicio,
plataforma como servicio.
c) Infraestructura como servicio, datos como servicio, plataforma como
servicio.
d) Software como servicio, datos como servicio, infraestructura como
servicio.
152.
153.
154.
155.
156.
a) Microsoft Office
365 b) Windows
Azure
c)
Heroku
d)
Google App
Engine
157.
c)
159.
160.
161.
162.
La misin es:
a) Es la razn de ser de la empresa considerando sobre todo la
atractividad
del negocio.
b) Los objetivos de la empresa
c) El modelo de negocio de la organizacin
d) La planificacin que se tiene con los competidores
163.
164.
165.
166.
Cules son las capas que se utiliza en computacin
en la nube
a) IaaS, SaaS, PaaS, DaaS, HaaS
b) ROI, TIR, VAN
c) Cobit, Itil, ISO
d) Redes neuronales
167.
Los elementos de la cadena de valor de Michael
Porter son:
a) Sistemas de procesamiento de transacciones
b) Aplicaciones, datos, infraestructura
c) Proveedores, entradas, proceso,
salidas, cliente d) Desarrolladores,
clientes, usuarios
168.
169.
La visin es:
a) Es una imagen a futuro sobre como deseamos que
sea la empresa b) La definicin del negocio
c) Un logro conseguido por la
empresa d) Modelo de negocio
de la empresa
170.
PETI es:
a) Polticas, estrategias, tecnologa, infraestructura
b) Planeacin estratgica de tecnologas de
informacin c) Modelo de negocio de la
organizacin
d) Boston Consulting Group
171.
172.
Que es el sistema de informacin.
a) Es el conjunto de procesos que operando sobre una coleccin de
datos estructurada recopilan y distribuye la informacin
necesaria para la empresa.
b) Replanteamiento y mejora de procesos para lograr mejoramiento
significativo. c) Comunicacin de informacin mediante voz y datos
ayudados por productos y
mtodos de colaboracin
d) Mecanismo para resolver problemas entre los dispositivos de entrada
y salida
173.
Mencione la Diferencia entre dato e informacin
a) A los datos se los conoce como las medidas objetivas de atributos de
entidades, la
informacin es el resultado de haber organizado los datos de
manera lgica.
b) Un dato es un mecanismo de conexin de dispositivos electrnicos de
forma inalmbrica, informacin es un conjunto organizado de datos
procesados.
c)
Los datos son una representacin simblica (numrica, alfabtica,
algortmica), la informacin es la cadena de comunicacin utilizada
por los nodos de una red para relacionarse
d) Dato es el conjunto de conocimientos tcnicos, ordenados
cientficamente, la informacin es un trabajo escrito, cuyos
resultados o cuyo producto es esperado por personas distintas a
quien lo realiza.
174.
Tres componentes de un sistema de informacin.
a) Informacin y datos, recursos humanos, recursos de redes
b) Recursos de hardware, auditorias, gestin de
proyectos c) Anlisis, diseo, auditoria
d) Datos, redes, implementacin
175.
Qu es la Tecnologa de Informacin (I.T.)
a)
Est compuesto de Herramientas, soportes y canales para el
tratamiento y acceso a la informacin
b) Son mtodos de acceso a la informacin
c) Sistema que permite tratamiento de
informacin d) Tecnologa para el
tratamiento de la Informacin
176.
Mencione las fases del ciclo de desarrollo de los
sistemas
a) Investigar, Analizar, Disear, Implementar y
Mantener. b) Disear, Implementar, Evaluar y
Mantener.
c) Analizar, Disear, Implementar, Mantener y
Evaluar. d) Diseo, Implementacin e
Implantacin.
177.
Escoja los componentes de Hardware
a) Almacenamiento secundario, Comunicaciones, Dispositivos de
entrada y salida a) Software, Comunicaciones, Dispositivos de
entrada y salida
b) Comunicaciones, Impresora,
Pantalla, Mouse c) CPU, Memoria,
Dispositivos, Red
178.
Segn los programas de aplicacin de propsito general
del Software de Aplicacin seleccione la respuesta correcta de
cuales pertenecen a este:
a) Sistemas operativos, Programas de manejo de redes, Sistemas de
administracin de Bases de Datos, Utilitarios, Monitoreo de
rendimiento y seguridad.
b) Correo electrnico, Correo de voz, Foros de discusin, Conferencia
de
datos/voz, Videoconferencia
c) Procesamiento de palabras, Exploradores Web, Correo
Electrnico, Hojas de Clculo, Administradores de Bases de
Datos, Grficos de presentacin, Paquetes integrados,
Groupware.
d) Control de pedidos, Control de envos, Control de produccin,
Control de inventarios.
179.
Las inversiones en TI de la
organizacin deben:
a) Reducir costos al mximo
b) Ser acreditadas lo ms rpido
posible c) Ser adquiridas sin
importar su costo
d) Estar en armona con sus objetivos estratgicos
180.
Cules son las verdaderas actividades primarias
definidas en la cadena de valor?
a) Logstica de entrada, Operaciones, Logstica de Salida,
Comercializacin y
Ventas, servicio
b) Infraestructura empresarial, Direccin de Recursos Humanos,
Desarrollo de
Tecnologa, Compras
c) Acumulacin de artculos e insumos, almacenamiento, marketing,
contabilidad y finanzas
d) Todas las anteriores.