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Qu problemas enfrentaron las dos empresas en los aos noventa?

R/ estas empresas embotelladoras tuvieron mucho retos que afrontar en la


poca de los noventa los cual llevo que surgieran un posible cambio dentro de
mercado a largo plazo, lo que llevo a una conclusin que pareca que la
demanda de refrescos para sus productos de refrescos carbonatado haba
tocado techo, aunque los estadounidenses seguan bebiendo refrescos que
cualquier otra bebida, pero el volumen de crecimiento estaba en 1% y
consideraba que esta lento ya que esto entra encontraste comparada con los
aos que equivala de un 3% al 7% en los aos anteriores comparados en la
poca actual de los aos noventa ;lo cual llevo que estas empresas tomaran
acciones diferentes ya que empezaron atacar los problemas de rendimiento y
ofrecer bebidas alternativas a un consumidor ms consiente de la salud.

El contraste con las tasas de crecimiento anual del 3-7% durante los aos ochenta y los
primeros aos de los noventas fue muy marcado. La demanda global se haba estancado,
durante el mismo periodo, el consumo anual mundial per - cpita bajo de 125 raciones de 23.5
centilitros a 119 raciones, en su repuesta al cambio Coca-Cola tuvo ms problemas que PepsiCola en parte por sus propias dificultades internas y fallos en la ejecucin y en parte por su
mayor dependencia de un modelo orientado a los refrescos carbonatados tradicionales.

Sin embargo cada una a su manera, las dos empresas buscaron conservar o recuperar su
crecimiento y rentabilidad histricamente en un alto entorno aparentemente nuevo.
Para ellos sus acciones se centraron en atacar los problemas relacionados con el rendimiento y
la ejecucin, ofrecer bebidas alternativas a sus consumidores, modificar relaciones estratgicas
claves y cultivar mercados internacionales.
En la dcada de los aos noventa tanto Coca-Cola como Pepsico enfrentaron problemas,
debido a que el sector de refrescos se enfrentaba a nuevos retos que sugeran un posible
cambio a largo plazo en el mercado. Lo ms destacable era que la demanda para su producto
bsio pareca haber tocado techo. Aunque los estadounidenses seguan bebiendo ms
refrescos carbonatados que cualquier otra bebida, el volumen de ventas en Estados Unidos
creci a un ritmo del 1% o menos durante el periodo entre 1998 y 2004.
Tambin el contraste con las tasas de crecimiento anual del 3-7% durante los aos ochenta y
primeros aos noventa fue muy marcado. La demanda global tambin se haba estancado. Por
lo tanto, ambas empresas no slo estaban teniendo problemas en los Estados Unidos tambin
estaban teniendo problemas a nivel global.
En respuesta a los cambios que estaban afectando al sector de refrescos, Coca-Cola tuvo ms
problemas que Pepsico, en parte por sus propias dificultades internas y fallos en la ejecucin, y
en parte por su mayor dependencia de un modelo orientado a los refrescos carbonatados
tradicionales. Sin embargo, cada una a su manera, las dos empresas buscaron conservar o
recuperar su crecimiento y rentabilidad histricamente altos en su entorno aparentemente
nuevo.

Saludos!

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