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2015
CONTENIDOS MNIMOS
I. ASPECTOS GENERLES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
GRANJAS FAMILIARES DE CRIANZA DE CUYES EN LAS PROVINCIAS
DE OTUZCO, SANTIAGO DE CHUCO, HUAMACHUCO
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA: GOBIERNO REGIONALCEDEPAS NORTE
Unidad formuladora: GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD
CEDEPAS NORTE
Funcionario Responsable: Lic Wilson Gonzles Gonzles
Gerente de Produccin
Ing Segundo Ramrez Morales
Coordinador Territorial UGT Snchez CarrinCEDEPAS Norte
Unidad Ejecutora:
CEDEPAS Norte
Funcionarios Responsables: Ing Rubn Ortega Otuzco
Ing Caty Castro Santiago de
Chuco
Ing Segundo Ramrez Morales
Unidad Co- ejecutora
Carrin
Representante legal
Capacidades
Tcnicas
El Centro Ecumnico de Promocin y Accin Social Norte- CEDEPAS Norte
con 25 aos de experiencia en la macro regin norte, con oficinas
implementadas en las regiones de Cajamarca, La Libertad, Piura,
Lambayeque y Lima (Barranca), tiene capacidad tcnica en costa y sierra,
con personal multidisciplinario y vasta experiencia, trabajando con
organizaciones de mujeres y hombres, cadenas productivas y vinculadas al
mercado nacional y mercado de exportacin. En sierra, se viene trabajando
con enfoque de soberana alimentaria y la venta de los excedentes de la
produccin a mercados locales y regionales; pero que sin emabrgo tambin
se viene desarrollando cadenas productivas con productos promisorios de
quinua, kiwicha, palta Hass y maz morado vinculado al mercado nacional y
de exportacin.
Financiera
La unidad ejecutora maneja presupuesto anual promedio de 4 millones de
soles , procedente de la cooperacin externa, generacin de ingresos
propios por publicaciones y otros y servicios de consultora, los mismos que
se orienta a travs de sus Programas Regionales a la poblacin objetivo,
organizaciones de productores de mujeres y hombres.
Infraestructura
CEDEPAS Norte cuenta con oficinas en las provincias de Otuzco, Santiago de
Chuco y Snchez Carrin, con capacidad instalada expresada en vehculos
(camioneta, motocicleta), equipos de cmputo, escritorios, sillas y otros
equipos que permite realizar la labor de fortalecimiento de capacidades a
productoras y productores.
b) Capacidades de la unidad Co-Ejecutora- Municipalidad Provincial
Snchez Carrin
Financiera
La Unidad Co-Ejecutora cuenta con fondos provenientes de la gestin de la
Ley PROCOMPITES, los mismos que sern parte de este proyecto, como
contra partida en esta alianza
Infraestructura
La Municipalidad Provincial de Snchez Carrin tiene capacidad instalada,
con local institucional que puede facilitar para la realizacin de eventos
vinculados al proyecto, sobre todo cuando se trata de encuentros a nivel de
distrito o provincia; puede facilitar movilidad para acciones puntuales
vinculadas a las capacitaciones.
II. IDENTIFICACIN
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
La crianza tradicional del cuy se da en familias de subsistencia, dentro de la
vivienda, especficamente en la cocina que convive con la familia y con
otros animales. Su orientacin principal es para el consumo de la familia en
das festivos y, en segundo lugar para el mercado, cada vez que la familia
va al pueblo en compra de productos de ciudad (aceite, sal, fideos,
detergente, etc.).
La alimentacin del cuy, vara en funcin de la estacin del ao, en poca
de lluvia se alimenta de pastos naturales, malezas que crecen dentro del
maz, hojas de maz, avena que es instalada en el entorno del cultivo
principal, en lugares con riego le dan Rye grass- trbol. En poca de estiaje
la alimentacin es a base de rastrojos de cebada, trigo, pancas de maz,
complementado con desperdicios de cocina (cscaras de papa, sub
PROVINCIA DISTRITOS
Otuzco
Agallpampa
(2
organizacion
es)
Cushipiorco
Beneficiario
s
Potenciales
(Productora
s/es)
23
Cerro Sango
20
180
10
10
10
12
8
10
10
110
90
80
144
120
130
140
15
180
77
20
240
10
25
15
20
19
12
15
22
14
13
27
100
200
165
260
247
132
120
286
154
91
324
Organizaciones/C
aseros
Huayatan Alto
Huayatn Bajo
Santiago de Chambuco
Chuco
(7
Muycan
organizacion
Cunguay
es)
Santiago de
Imdal
Chuco
Chulipe
Santa Cruz
Yaturpampa
de Chuca
Cushipe
(2
organizacion Algallama
es)
Snchez
Coipn
Carrin
Cahuadn
Marcochugo
Huamachuco Capul Centro
(9
Carracmaca
organizacion
Pumapampa
es)
Urpay
Mallan
Rumichaca
Sarn
Chir Chir
(11
Hualay
N
Cuyes
184
organizacion
es)
Escugurco
Shuyuc
Shiracorral
Cebadapampa
Turushmalca
Gomispampa
Sarn
Nueva Esperanza
Cerpaquino
TOTAL
8
16
25
13
21
15
14
10
12
96
160
175
104
189
135
154
80
144
481
4991
Suavidad
Palatabilidad
Calidad proteica
Digestibilidad
HUMEDAD
(%)
NITRGENO
(%)
AC.
FOSFORICO
(%)
POTASIO
(%)
CUY
CABALLO
VACUNO
AVE
CERDO
Fuente: INIA,
30
59
79
55
74
1994
1.90
0.70
0.78
1.0
0.49
0.80
0.25
0.23
0.80
0.34
0.90
0.77
0.62
0.39
0.47
Se puede afirmar que el estircol del cuy posee mayor cantidad de los
macronutrientes utilizados por las plantas (nitrgeno, fsforo y potasio).
Adicionalmente, el menor porcentaje de agua en su composicin, permite
que el estircol sea ms manejable y duradero.
A pesar del tamao pequeo de la especie, la cantidad producida es alta,
debido al rpido metabolismo del cuy. En una misma base de peso (1,000 kg
de peso vivo), la produccin de estircol y de nitrgeno disponible, es
superior a cualquier especie (cuadro N 3)
Cuadro N 3. Cantidad y calidad de estircol fresco producido por
ao y por mil kilos de peso vivo segn especie
ESPECIE (1000
kg PV)
TM al ao
Cerdo
35.5
Cuy
29.02
Vaca
26.66
Toro
18.88
Caballo
17.77
Oveja
13.33
Gallina
10.00
Fuente: Elaboracin propia
Nitrgeno
disponibles/TM
4.50
15.08
5.04
5.30
6.20
12.60
14.20
Kg
Nitrgeno
ao
159.55
437.62
134.36
100.06
110.17
167.96
142.00
de
al
Los destinos del cuy del Corredor Criznejas son distintos, los mercados de
Trujillo, Chiclayo y Cajamarca que son los ms importantes, sin embargo es
importante sealar que el mercado en crecimiento es el de Jan por la va
Chiclayo; en tanto que los envos a Lima se han mantenido con poca
variacin. Es importante anotar que existen otros mercados como Chepen,
Pacasmayo, San Pedro de LLoc.
http://es.slideshare.net/yackeli_15/estudio-de-mercado-de-la-carne-de-cuyyacki, Estudio mercado
EFECTO FINAL
Bajos niveles de calidad de vida de los productores y
productoras de cuyes de las provincias de Otuzco,
Santiago de Chuco y Huamachuco
EFECTO
EFECTO
PROBLEMA
Baja rentabilidad en la cadena productiva del cuy
en las provincias de Otuzco, Santiago de Chuco y
Huamachuco
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
CAUSA
INDIRECTA
Uso de tcnicas
tradicionales,
en el proceso
productivo y
reproductivo
Bajos niveles de
conocimiento
pecuario en la
crianza de cuyes
Productores/
as con
conocimiento
s bsicos de
sus
funciones
organizacion
ales
Comercializac
in individual
de sus
productos
CAUSA
INDIRECT
A
Escaso
conocimie
nto en
gestin
FIN LTIMO
Mejoran la calidad de vida de los productores y
productoras de cuyes de las provincias de Otuzco,
Santiago de Chuco y Huamachuco
FIN DIRECTO
Productoras/es de cuy
integrados en el mercado
competitivo regional
FIN DIRECTO
Se acortan los ndices de
emigracin masculina y
femenina
OBJETIVO
CENTRAL
M. F.
M.F.
Fortalecimie
Asesoramient
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
o tcnico
en
Incremento
de
la rentabilidad
ennto
la cadena
Asesora
y
ACTIVIDAD M.F.
Instalacin
organizacion
Capacitacin
el
proceso
capacitacin
productiva
del
cuy
en
las
provincias
de Otuzco,
ACTIVIDA M.F.ACTIVIDA
ACTIVIDAD
Innovaciones tcnicas,
ACTIVIDAD
Conocimiento/apren
ACCIN
ACCIN
ACCINy
ACCIN
ACCIN
de
mdulos
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
al de
en
gestin
Adecuada
productivo
D
en
buenas
D
Capacitacin
en productivo
Santiago
de Chuco y Huamachuco
en el de
proceso
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Capacitacin
en
dizaje
Capacitacin
Innovaciones
Asesoramien
Capacitacin
Asesora
y
de crianza
Mejora
de la productividad
en la
productores/
organizacion
integracin
reproductivo
Participaci
prcticas
Asesora
instalacin
y
y yreproductivo
del cuy
Eficiente formacin organizacional
y comercial
manejo
crianza
experiencias
tcnicas
dedel
cuyes
cadena
productiva
cuy, en
as de cuyes
al y
alpromocin
mercado
del to
cuy
n en
pecuarias
en
manejo
de
forrajes
del
cuy
exitosas en
familias rurales andinas
empresarial
del
valle
MANEJO DE RECRA
Los cuyes una vez destetados (2 semanas de edad) pasarn a la etapa de
recra, donde se tomar en cuenta lo siguiente:
cuyes por m2
Se le suministrar una dieta alta en protena y energa
Se controlar semanalmente el peso mediante un muestreo, para
para las hembras y 1000 gr para los machos. Esta etapa no debe
prolongarse para evitar peleas entre los cuyes y daos en la carcasa
SANIDAD Y BIOSEGURIDAD EN CUYES
La mortalidad existente en la crianza de cuyes es una de las mayores
mermas sufridas en esta explotacin, lo que limita el desarrollo de la
crianza.
Los cuyes pueden padecer enfermedades bacterianas, virales, parasitarias y
metablicas. Las causas que predisponen las enfermedades son los cambios
bruscos en su medio ambiente, considerando variaciones de temperatura,
alta humedad, exposicin directa a corrientes de aire, sobre densidad, falta
de limpieza en camas, deficiente alimentacin, entre otras. Las principales
enfermedades en los cuyes son las siguientes:
Salmonella.
Es la enfermedad ms grave que afecta a los cuyes. Presenta una
mortalidad severa y aparicin de abortos. Los cuyes presentan prdida de
apetito, anemia, erizamiento del pelaje, jadeo, diarrea y parlisis de los
miembros posteriores, bastando nicamente un estrs
para
activar
la
clotrimazol.
Neumona
Adenitis o Parotiditis
Distomatosis (Fasciola heptica)
Piojos
Pulgas
IMPLEMENTACIN DE LAS INSTALACIONES
La infraestructura donde se realizar la crianza de los cuyes es el galpn y
dentro de este se destinar la construccin de poza o jaulas teniendo en
cuenta el contexto y la realidad en que se desenvuelve la productora.
El galpn debe disearse de tal manera que la temperatura, humedad y
corriente de aire sean controladas. Las instalaciones debern proteger a los
cuyes del fro y calor excesivo, lluvia y corrientes de aire, tener buena
iluminacin y buena ventilacin; la ubicacin de las pozas o jaulas dentro
del galpn tendr pasadizos para facilitar el manejo, distribucin de
alimento y la limpieza.
Para la construccin del galpn debemos tener en cuenta lo siguiente:
Los
espacios
para
los
pasadizos
permitirn
la
productora
COMPONENTE 2
2.1. Capacitacin en gestin organizacional y empresarial
Los productores y productoras sern capacitados en elaboracin y manejo
de las herramientas de gestin organizacional (Reglamento interno, Plan de
trabajo, Manejo de libro de actas, PEI, etc.), b) y en herramientas de gestin
empresarial (Estado de ganancias y prdidas, balance econmico, libro caja,
costos de produccin, etc.
La temtica expuesta se desarrollar en 6 jornadas de capacitacin. Se ah
que el nmero de jornadas en cada provincia es como sigue:
a) Otuzco, 6 jornadas
b) Santiago de Chuco, 22 jornadas (112 personas /30 participantes por
jornada x 6 jornadas)
c) Snchez Carrin, 65 jornadas 8(326 personas / 30 participantes por
jornadas x 6 jornadas)
2.2. Asesora en articulacin al mercado
Demanda de servicios
N de
Product
ores
1.
1
1.
2
481
% del total
de la
demanda
efectiva
100
481
100
1.
3
1.
4
1.
5
2.
481
100
25
481
100
481
100
1
2.
2
empresarial
Asesora en articulacin al mercado
100
20
Demanda de servicios
1.
1
Capacitacin en manejo y
crianza del cuy
1.
2
1.
3
1.
4
1.
5
2.
1
2.
2
AO
1
481
AO
2
481
AO
3
481
AO
4
481
AO
5
481
Capacitacin en instalacin y
manejo de forraje
481
481
481
481
481
Mejoramiento de la
alimentacin del cuyInstalacin de alfalfa
Conocimiento/aprendizaje de
experiencias exitosas en
Cajamarca
Asesora y capacitacin en
buenas prcticas pecuarias
Capacitacin en gestin
organizacional y empresarial
Asesora en articulacin al
mercado
481
481
481
481
481
25
50
50
50
50
481
481
481
481
481
481
481
481
481
481
100
100
100
100
100
ANALISIS DE LA OFERTA
La oferta de servicios expresada en las capacitaciones y asesoras, est
basada en los servicios que brindan las instituciones y ONGs de las
provincias de Otuzco, Santiago de Chuco y Snchez Carrin.
Oferta Actual de Servicios Agrarios
N
Oferta de Servicios
1.
1
1.
N de
Product
os
8
2
1.
3
1.
4
1.
5
2.
1
2.
2
15
10
2
5
Oferta de servicios
1.
1
Capacitacin en manejo
y crianza del cuy
1.
2
1.
3
1.
4
1.
5
2.
1
2.
2
nd.
Crec
.
0.1
AO
1
AO
2
AO
3
AO
4
AO
5
10
11
12
Capacitacin en
instalacin y manejo de
forraje
0.2
10
12
Mejoramiento de la
alimentacin del cuyInstalacin de alfalfa
Conocimiento/aprendizaj
e de experiencias
exitosas en Cajamarca
Asesora y capacitacin
en buenas prcticas
pecuarias
Capacitacin en gestin
organizacional y
empresarial
Asesora en articulacin
al mercado
0.2
10
12
14
17
0.15
0.2
10
0.2
15
18
22
26
31
0.2
10
12
14
17
20
Demanda de servicios
1.
1
Capacitacin en manejo y
crianza del cuy
1.
2
1.
3
1.
4
1.
5
2.
1
2.
2
AO
1
Dem
an.
Insu
m
-473
AO
2
Dem
an.
Insu
m
-472
AO
3
Dem
an.
Insu
m.
-471
AO
4
Dem
an.
Insu
m.
-470
AO
5
Dem
an.
Insu
m.
-469
Capacitacin en instalacin y
manejo de forraje
-475
-474
-473
-471
-469
Mejoramiento de la
alimentacin del cuyInstalacin de alfalfa
Conocimiento/aprendizaje de
experiencias exitosas en
Cajamarca
Asesora y capacitacin en
buenas prcticas pecuarias
Capacitacin en gestin
organizacional y empresarial
Asesora en articulacin al
mercado
-473
-471
-469
-467
-464
-23
-48
-48
-48
-48
-476
-475
-474
-473
-471
-466
-463
-459
-455
-450
-90
-88
-86
-83
-80
Capacitacin en
instalacin y manejo de
forraje
TALLERES O MODULOS
6 jornadas de capacitacin en
Otuzco
22 jornadas de capacitacin en
Santiago de Chuco y
65 jornadas de capacitacin en
Snchez Carrin
3 jornadas de capacitacin en
Otuzco
11 jornadas de capacitacin en
Santiago de Chuco
PARTICIPANT
ES
473
475
Conocimiento/aprendiz
aje de experiencias
exitosas en Cajamarca
Asesora y capacitacin
en buenas prcticas
pecuarias
Capacitacin en gestin
organizacional y
empresarial
Asesora en articulacin
al mercado
32 jornadas de capacitacin en
Snchez Carrin
1 pasanta
23
476
466
90
UNIDAD DE
MEDIDA
Meses
Meses
Meses
Meses
CANTID
AD
12
12
6
12
Meses
Meses
Meses
6
6
B. Pie de cra
B.1. Cuyes macho- raza
Per
B.2. Cuyes hembrasraza Per
Unidad de medida
Cantidad
Mdulos
Parcelas
2
Otuzco:2
Santiago Chuco: 4
Snchez Carrin: 10
16 parcelas: 2 has
Cuyes
Cuyes
20
Programa de capacitacin
El programa de capacitacin estar a cargo de los asesores tcnicos,
contratados para el proyecto.
Capacitacin
Capacitacin en manejo
y crianza del cuy
Capacitacin en
instalacin y manejo de
forraje
Conocimiento/aprendiz
aje de experiencias
exitosas en Cajamarca
Asesora y capacitacin
en buenas prcticas
pecuarias
Capacitacin en gestin
Talleres o mdulos
93 jornadas de
capacitacin:
Otuzco: 6 jornadas
Santiago Chuco: 22
jornadas
Snchez Carrin: 65
jornadas
46 jornadas de
capacitacin:
Otuzco: 3 jornadas
Santiago de Chuco: 11
jornadas
Snchez Carrin: 32
jornadas
1 pasanta
Participantes
473
Durante 12 meses
476
93 jornadas de
466
475
23
organizacional y
empresarial
Asesora en articulacin
al mercado
capacitacin:
Otuzco: 6 jornadas
Santiago Chuco: 22
jornadas
Snchez Carrin: 65
jornadas
46 jornadas de asesora:
Otuzco: 3 jornadas
Santiago de Chuco: 11
jornadas
Snchez Carrin: 32
jornadas
90
Unidad Medida
ao
viajes/ ao
Cantidad
200
9
Mes
12
Millar
1/2
Millar
1/2
Millar
1/2
Servicios/ao
30
Cronograma de actividades
AO 0
PRE
INVERSI
N
AO 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
INVERSIN
1
1
9 9 9 9 9 9 9 8 8 8
2. Capacitacin en manejo
y crianza del cuy
12
2. Capacitacin en
instalacin y manejo de
forraje
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3. Mejoramiento de la
alimentacin del cuyInstalacin de alfalfa
4.
Conocimiento/aprendizaje
de experiencias exitosas
en Cajamarca
5. Instalacin de mdulos
de crianza de cuyesGranjas pilotos
6. Asesora y capacitacin
en buenas prcticas
pecuarias
7. Capacitacin en gestin
organizacional y
empresarial
8. Asesora en articulacin
al mercado
9. Participacin en ferias
POST - INVERSIN
0. Operacin y
mantenimiento de
mdulos crianza de cuyes
1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
9 9 9 9 9 9 9 8 8 8
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Categora de Gastos
Unidad de
Medida
Costo
Unitario
Cantida
d
Costo
Total S/.
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Aporte de
FINANCIE
Beneficiari
RA
os
52,460.5
0
20,525.1
0
COMPONENTE 1
Mejora de la
productividad en la
cadena productiva del
cuy, en familias rurales
andinas
C.1.1. Capacitacin en manejo y
crianza de cuyes
Jornadas
C
220.70
93
59,240.
50
20,525.
10
C.1.2. Capacitacin en
instalacin y manejo de
forraje
Jornadas
C
220.70
46
10,152.
20
10,152.2
0
6,890.0
0
13,780.
00
7,600.00
C.1.3. Instalacin y
mantenimiento de parcela
demostrativa de alfalfa
Has
6,780.00
6,180.00
C.1.4. Instalacin de
granjas piloto de cuyes
C.1.5. Pasanta de 20
productores a INIA
Cajamarca y otras
experiencias
COMPONENTE 2
Eficiente formacin
organizacional y
comercial
C.2.1. Capacitacin en
gestin organizacional y
empresarial
Mdulos
1,546.6
0
3,093.2
0
2,493.20
Pasanta
11,690.
00
11,690.
00
11,690.0
0
39,697.
30
39,697.3
0
20,525.1
0
Jornadas
C
C.2.2. Asesora en
articulacin comercial
Asesora
C.2.3. Participacin en feria
promocional de la carne
del cuy
Feria
600.00
0.00
220.70
93
20,525.
10
220.70
46
10,152.
20
10,152.2
0
9,020.0
0
9,020.0
0
98,937
.80
9,020.00
92,157.
80 6,780.00
Recursos Humanos
Categora de Gastos
Unidad de
Costo
Cantida
Medida
Unitario
d
Costo
Total S/.
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Aporte de
FINANCIE
Beneficiari
RA
os
72,000.0
0
18,000.0
0
48,000.0
0
48,000.0
0
72,000.0
0
18,000.0
0
48,000.0
0
48,000.0
0
Jefe de proyecto
Mes
6000
12
Mes
1500
12
Mes
4000
12
Mes
4000
12
Mes
3000
36,000.0
12
0
36,000.0
0
Mes
3000
12
36,000.0
0
36,000.0
0
Mes
4000
24,000.0
0
24,000.0
0
Especialista en gestin
empresarial
Mes
4000
24,000.0
0
24,000.0
0
Especialista en articulacin
comercial
Mes
4000
24,000.0 24,000.0
0
0
330,00 330,000
0.00
.00
Insumos y suministros
Categora de Gastos
Unidad de
Costo
Cantida
Medida
Unitario
d
Costo
Total S/.
Galones
2,800.0
0
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Aporte de
FINANCIE
Beneficiari
RA
os
A. Costos Operativos
Combustible
Viticos y pasajesEvaluacin y monitoreo
Comunicacin (telfono,
internet)
B. Materiales e
impresiones
14
200
Viajes
300
Mes
110
12
2,700.0
0
1,320.0
0
0.5
0.00
2,000.0
0
4000
Millar
2000
Millar
2000
Varios
1200
1,000.0
0.5
0
1,000.0
0.5
0
0.00
3,600.0
3
0
14,420.
00
2,800.00
2,700.00
1,320.00
2,000.00
1,000.00
1,000.00
3,600.00
14,420.
00
443,35 436,577
7.80
.80 6,780.00
1 El coste de oportunidad de capital, es un estimado del porcentaje que ganara el negocio, si fuera invertido en otras
modalidades, como colocar los recursos a plazo fijo, fondos mutuos, bonos. Este indicador permite medir
la rentabilidad esperada mnima del negocio, comparado con la oportunidad de invertirlo en el proyecto. Este criterio es
base para decidir sobre la realizacin o no de la inversin.
2 La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversin es el promedio geomtrico de los
rendimientos futuros esperados de dicha inversin, y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para
"reinvertir". En trminos simples, diversos autores la conceptualizan como el valor actual neto es igual a cero.1 2 La TIR
puede utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto: a mayor TIR, mayor rentabilidad; 3 4 as, se utiliza
como uno de los criterios para decidir sobre la aceptacin o rechazo de un proyecto de inversin. 5 Para ello, la TIR se
compara con el coste de oportunidad de la inversin. Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIRsupera la tasa de COK, se acepta la inversin; en caso contrario, se rechaza.
CUYES
S/. 3,797,664
S/. 3,030,546
S/. 434 401.26
S/. 1.25
39%
RESUMEN
NARRATIVO
DE LOS
OBJETIVOS
INDICADORES
DE
RESULTADOS
MEDIOS
VERIFICABLES
SUPUESTOS
IMPORTANTES
FIN
Mejoran la calidad
de vida de los
productores y
productoras de
cuyes de las
provincias de
Otuzco, Santiago
de Chuco y
Huamachuco
Crecimiento del
IDH de la
Regin La
Libertad de xxx
a xxx al 2016
Pla de Desarrollo
Regional Concertado
de la Regin La
Libertad 2010-20121
Estabilidad
poltica y
econmica a
nivel regional y
nacional
Incremento de
la productividad
del cuy, en 25%
Condiciones
climticas
estables y
3 El valor actual neto, tambin conocido como valor actualizado neto, es un procedimiento que permite calcular el
valor presente de un determinado nmero de flujos de caja futuros, originados por una inversin. La metodologa
consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja (en
ingls cash-flow) futuros o en determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de efectivo futuros que genera un
proyecto y restar la inversin del proyecto. Dicha tasa de actualizacin es el costo de oportunidad de capital. Cuando
dicha equivalencia es mayor a cero, es recomendable que el proyecto sea aceptado.
PROPSITO
Incremento de
la
rentabilidad
en la cadena
productiva del
cuy en las
provincias de
Otuzco,
Santiago de
Chuco y
Huamachuco
COMPONENTE
1
Mejora de la
productividad en la
cadena productiva
del cuy, en familias
rurales andinas
al 2016,
teniendo como
lnea base para
el cuy 900 gr
peso vivo a los
6 meses
481
productores /as
capacitados en
el manejo
tecnificado de
la crianza del
cuy
Incremento de
ingreso
bruto/unidad
animal de S/.
15.00 a S/.
20.00
Incremento de
ingreso neto
anual de S/.
55.14 a S/.
764.54 por
productor(a), al
ao
c.1.1.93
jornadas de
capacitacin en
manejo y
crianza de
cuyes
c.1.2. 46
Jornadas de
capacitacin en
instalacin y
manejo de
forraje
c.1.3. 2 has de
alfalfa como
parcelas
demostrativas
c.1.4. 2 granjas
de cuyes
adaptacin al
cambio
climtico
Informe tcnico de la
Unidad Operadora
Precios estables
del producto
Estadstica de
produccin y saca
Demanda de
cuy en el
mercado
regional y local
Informe de Monitoreo
de proyecto
Informe de
evaluacin de
proceso
Registro de
participantes
Registro de
visitas del
asistente
tcnico
Registro de
produccin
COMPONENTE
2
Eficiente formacin
organizacional y
comercial
ACTIVIDADES
c.1
C.1.1.
Capacitacin en
manejo y
crianza de
cuyes
C.1.2.
Capacitacin en
instalacin y
manejo de
forraje
C.1.3.
Instalacin y
mantenimiento
de parcela
demostrativa
de alfalfa
instaladas
(mdulos),
como granjas
pilotos
c.1.5. 1
Pasanta de 25
productores a
INIA Cajamarca
y otras
experiencias
c.1.6. Asesora
y capacitacin
en buenas
prcticas
pecuarias
c.2.1. 93
jornadas de
capacitacin en
gestin
organizacional
y empresarial
c.2.2. 46
asesoras en
articulacin
comercial
c.2.3.
Participacin en
1 feria
promocional de
la carne del cuy
Lista de
asistencia de
capacitados
Acta de
constitucin
Registros de
venta
Costos E
Insumos
S/. 20,525.10
Comprobantes
de pago del
costo de la
capacitacin
S/. 10,152.20
Comprobantes
de pago del
costo de
capacitacin
S/. 13,780.00
Facturas de
insumos
instalacin de
parcela de
alfalfa
C.1.4.
Instalacin de
granjas piloto
de cuyes
S/. 3,093.20
C.1.5. Pasanta
de 20
productores a
INIA Cajamarca
y otras
experiencias
C.2
C.2.1.
Capacitacin en
gestin
organizacional y
empresarial
C.2.3. Asesora
en articulacin
comercial
S/. 11,690
S/. 20,525.10
Comprobantes
de gasto de la
capacitacin
S/. 10,152.20
C.2.4.
Participacin en
feria
promocional de
la carne del cuy
S/. 9,020.00
Recibo por
honorarios por
servicios de
asesora
Facturas y
boletas de
gasto de la
actividad
Facturas y
otros
comprobantes
de gasto en la
instalacin de
granjas de
cuyes
Comprobantes
de gasto del
viaje-Pasanta
a Cajamarca
CONCLUSIONES
Habiendo cumplido con los requerimientos exigidos para la elaboracin del
perfil se presentar para su evaluacin respectiva, para luego pasar a la
siguiente etapa del proyecto
ANEXO