Universidad de Talca

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera y Gestin de la Construccin
Escuela de Ingeniera en Construccin

TECNOLOGAS
DE LA
INFORMACIN

T.I. en el Diseo
Semestre Primavera 2014

T.I. en el Diseo
El diseo de un proyecto exige una interaccin e
interdependencia de las personas implicadas, las
herramientas y los procesos. Todo este conjunto e
interaccin es lo que construye el conocimiento
necesario para disear un proyecto.
Lo primero es definir qu es lo que se va a construir
y por lo tanto, que es lo que se disear (Diseo
Conceptual)

(Realidad)
inicio de
construccin

Idea
PASADO

diseo

Realidad
FUTURO

Inicio de la
realidad
Tratar de replicar el
futuro
(predecir)

Herramientas de diseo
Produccin de planos y documentos (2D)
Planos de la construccin: De ellos
depende absolutamente todo lo que se
construya y planifique: estimacin,
cubicaciones, presupuesto,
programacin, especificaciones tcnicas,
mtodo constructivo.

 Originalmente, cundo solo se poda

dibujar en 2D, exista siempre una diferencia
entre la imagen mental en 3D que tena el
diseador y la imagen en 3D que
interpretaba el ingeniero y ms distinta an
de lo que interpreta el constructor y que
finalmente terminaba materializado.

 Para intentar dar solucin a los problemas

generados por las limitaciones del dibujo 2D
algunos dibujantes realizaban complejas
vistas isomtricas que mostraban algunas
imgenes 3D del proyecto, sin embargo, los
mayores errores se producan en el interior
de la edificacin, donde era muy difcil
graficar lo que el diseador deseaba

 Sumado a lo anterior, el trabajo de dibujar a

mano los planos correspondientes a un

proyecto completo tomaba varios meses,
siempre y cuando no se descubriera que
haba un error, lo que significaba rehacer el
trabajo

 Para solucionar estos problemas, se

desarrollaron los sistemas de modelado en
3D. (Sin embargo, an as de producen
problemas de interpretacin del proyecto
entre un profesional y otro)

Procesos para lograr el diseo de un

proyecto
Asegurar que todos los requisitos del
cliente han sido capturados durante el
diseo.
Todos los requisitos del cliente deben estar
disponibles durante la etapa del diseo.

 Asegurar la capacidad del sistema de

produccin.
Se deben tomar en cuenta y satisfacer todos los
requerimientos del cliente en la etapa de
construccin.
Mediante una adecuada visualizacin del
proyecto final se reducen los errores durante la
construccin.

 Pese a los avances realizados en tecnologa, siguen

habiendo problemas tpicos de comunicacin entre
las partes involucradas en un proyecto:
No todos los requisitos del cliente son absorbidos
por los realizadores del proyecto
Las personas que ejecutan el proyecto no siempre
disponen de toda la informacin en terreno

Los profesionales de las distintas disciplinas

involucradas en el proyecto no logran coordinarse
en forma adecuada

 Evitar los problemas anteriormente sealados no

solo exige la adquisicin de nueva tecnologa, si no

una reestructuracin completa de la forma de

operar de la compaa

 Estos cambios realizados en la industria de la

construccin estn destinados principalmente a

reducir la prevalencia de problemas de
comunicacin entre los profesionales producida
casi inevitablemente en la forma tradicional de
disear y llevar a cabo proyectos de construccin

 Lo anterior no solo implica la automatizacin de los

procesos de diseo y construccin, tambin
implica cambiar la relacin entre muchos aspectos
fundamentales de cmo y cundo las partes
involucradas en el proyecto inician su participacin
en las diferentes etapas del proyecto, su relacin
con el espacio en el que se lleva a cabo su trabajo
y la naturaleza de los conocimientos que utilizan

Ingeniera Concurrente
Primera definicin:
Es el desempeo simultneo de los diversos
actores involucrados en un proyecto, durante su
etapa de diseo. Por lo general, la ingeniera
concurrente implica la formacin de equipos
interfuncionales, esto permite a los ingenieros y

jefes de diferentes disciplinas trabajar juntos en

forma simultnea en el desarrollo de productos y
diseo de procesos

 Segunda Definicin:
Metodologa que permite que las diferentes

tareas del proceso de desarrollo de productos se

lleven a cabo en forma simultnea en lugar de
secuencial. El diseo del producto, los ensayos,

proceso de planificacin logstica, por ejemplo, se

hacen en forma simultnea e interactiva. Los
problemas de montaje que apareceran durante la
puesta en obra son resueltos durante el proceso de
diseo

A esta nueva forma de trabajar

se le llama
CONSTRUCTABILIDAD

 Se define esta tcnica como un sistema para

conseguir una ptima integracin del

conocimiento y experiencia constructivos en las
operaciones de planificacin, ingeniera y

construccin; orientado a tratar las peculiaridades

de la obra y las restricciones del entorno con la
finalidad de alcanzar los objetivos del proyecto.

Los Principios de la Constructabilidad

1. Integracin: La Constructabilidad debe de ser
una parte integral del plan del proyecto.
2. Conocimiento constructivo: El plan del
proyecto debe contar con conocimiento y
experiencia constructiva.
3. Equipo experto: El equipo debe de ser experto
y de composicin apropiada para el proyecto.

4. Objetivos comunes: La constructabilidad aumenta

cuando el equipo consigue el entendimiento del
cliente y los objetivos del proyecto.
5. Recursos disponibles: La tecnologa de la solucin
diseada debe de ser contrastada con los recursos
disponibles.
6. Factores externos: Pueden afectar al coste y/o
programa del proyecto.

7. Programa: El programa global del proyecto debe

ser realista, sensible a la construccin y tener el
compromiso del equipo del proyecto.
8. Mtodos constructivos: El proyecto de diseo debe
de considerar el mtodo constructivo a adoptar.
9. Asequible: La constructabilidad ser mayor si se
tiene en cuenta una construccin asequible en la
fase de diseo y de construccin.

10. Especificaciones: Se aumenta la constructabilidad

cuando se considera la eficiencia constructiva en
su desarrollo.
11. Innovaciones constructivas: Su uso aumentar la
constructabilidad.
12. Retroalimentacin: Se aumenta la
constructabilidad si el equipo realiza un anlisis
post-construccin.

Ventajas
A. Seguridad
B. Efectividad Calidad y Plazo.

C. Eficiencia Uso Optimo de los Recursos.

D. Innovacin.
E. RRHH.