1. Ubicar un equipo de trabajo compuesto por 5 integrantes. Este
paso se puede realizar de dos maneras diferentes, ya sea porque los estudiantes conformen de manera directa sus equipos o porque el tutor asigne equipos de trabajo directamente. Cada equipo deber nombrar a un coordinador quien se encargar de subir el trabajo al campus, debidamente marcado con los nombres de todos los integrantes. 2. Identificar el medio de encuentro entre los integrantes del equipo. En este caso se proceder a la utilizacin de wikis. 3. Identificar y seguir la gua de fechas establecida en el calendario del mdulo para entrega de cada una de las partes del proyecto, recuerden que el mdulo tiene tres entregas, la primera se hace en la tercera semana, la segunda en la semana 5, y la ltima en la sptima semana. TRABAJO A REALIZAR: PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigacin (SEMANA 3) 1. Utilizando la wikis como medio de comunicacin, coordinacin y entrega de aportes al grupo de trabajo, disear un formato nico por grupo, para realizar una entrevista a un funcionario de una organizacin que se desempee en el rea de Gestin de Talento Humano y que pueda proporcionar informacin veraz, amplia y objetiva sobre el rea en cuestin. Dicho formato deber contener los siguientes puntos: Nombre del entrevistador Nombre del entrevistado Empresa Cargo del entrevistado 1. Razn social de la empresa
2. Actividad comercial de la empresa.
3. Misin de la empresa. 4. Visin de la empresa. 5. Organigrama de la empresa y ubicacin jerrquica de la persona entrevistada. 6. Nmero de empleados 7. Clase de contratos que tiene con sus empleados. 8. Nmero de empleados con cada tipo de contrato. 9. Antigedad promedio de los empleados. 10. Cantidad de cargos de la organizacin. 11. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos operativos. 12. Remuneracin promedio de cargos Directivos, administrativos y operativos. 13. Planear mnimo cinco (5) preguntas ms en las que indague sobre cada una de las funciones y responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos que tiene a su cargo 14. Planear mnimo tres (3) preguntas en las que se indague sobre los retos del Departamento y de su cargo, con referencia a la organizacin. 15. Pedir aclaracin, consejos y recomendaciones para la conformacin de un rea de recursos Humanos en una organizacin. (Mximo dos (2) preguntas) Enviar este formato por Actividades evaluativas Primera entrega CRITERIOS DE CALIFICACIN Diseo de formato nico de entrevista 40% Pertinencia de preguntas adicionales 50% Fuentes de informacin y bibliografa de apoyo 10% SEGUNDA ENTREGA: Fase de investigacin. (Semana 5) 1. Hacer los ajustes propuestos por el tutor, en el formato de entrevista.
2. Cada estudiante aplicar este formato a un profesional del
rea de G.T.H de una organizacin que se desempee en el rea de Gestin de Talento Humano y que pueda proporcionar informacin veraz, amplia y objetiva sobre el rea en cuestin . 3. Consolidar la informacin obtenida de manera individual de todos los participantes, sacar conclusiones individuales y grupales, y presentar un solo informe para enviar por Actividades evaluativas, segunda entrega. 3. Presentar, fuentes de informacin, bibliografa y reconocimientos a las personas e instituciones que suministraron la informacin. CRITERIOS DE EVALUACIN: Diseo de formato nico de entrevista 10% Pertinencia de preguntas adicionales 30% Aplicacin de cada una de las entrevistas 30% Conclusiones individuales y grupales, 20% Bibliografa y reconocimientos 10% ENTREGA FINAL: Fase de Aplicacin (SEMANA 7) Realizar de manera grupal la siguiente actividad: El Sr. Pedro Manrique es dueo de una empresa de cultivo y comercializacin de flores, que en los ltimos 3 aos ha sufrido un gran crecimiento, debido al aumento de la produccin, y a la consecucin de nuevos clientes para su producto. Esta organizacin, que durante mucho tiempo funcion con un promedio de 22 colaboradores, era manejada directamente por el Sr. Manrique, y todas las decisiones en cuanto a la gestin del recurso humano las tomaba directamente. Actualmente tiene, en promedio, 140 empleados, y lleg el momento de formalizar un rea de Gestin humana, por lo que el propietario decidi solicitar a varios grupos de especialistas su
propuesta para la creacin y puesta en marcha de esta nueva
rea. Cada uno de los grupos de este mdulo, actuando como grupo de especialistas, deber: A. Crear una empresa de cultivo y comercializacin de flores y definir 1. Razn social de la empresa 2. Actividad comercial de la empresa. 3. Misin de la empresa. 4. Visin de la empresa. 5. Nmero de empleados 6. Clase de contratos. 7. Nmero de empleados con cada tipo de contrato. 8. Cantidad de cargos de la organizacin. 9. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos operativos. 10. Remuneracin promedio de cargos Directivos, administrativos y operativos. B. Disear una propuesta creativa para presentar al Sr. Manrique justificando las razones por las cuales debe crear un rea de recursos Humanos, su impacto y beneficios para la organizacin. Esta propuesta no se presentar como un resumen, ensayo o documento de Word. Ser una presentacin en power point, o cualquier medio grfico y didctico. C. Definicin de la nueva rea de Gestin del Talento Humano con: -
Ubicacin jerrquica y cargos que dependern del rea de
Gestin de Talento Humano.
- Definicin de las funciones y responsabilidades que tendr a
su cargo el rea.
- Definicin del perfil de los colaboradores de la nueva rea
de Recursos humanos, el tipo de contrato, y el salario de cada uno. F. Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta actividad. G. Bibliografa. CRITERIOS DE EVALUACIN: Descripcin de la organizacin 25% Propuesta creativa para la creacin y puesta en marcha del nuevo Departamento de Talento Humano 30% Definicin del nuevo Departamento 30% Conclusiones y aprendizajes 15% JRJ