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Lenny Reveco
Formulacin y administracin de presupuesto
Instituto IACC
22 de julio de 2015
INSTRUCCIONES:
1. Si el presupuesto maestro no es ms que el resultado de la aplicacin de la poltica financiera
de corto plazo (un ao) al presupuesto de caja, identifique las partidas y polticas que
incorporara al presupuesto maestro del ao 2012, escribiendo s o no en la columna de
respuestas.
PARTIDAS PRESUPUESTARIAS
RESPUESTAS
SI
NO
solo cuando se excede una cantidad mnima de dinero o determinado porcentaje de desviacin
del presupuesto se procede a realizar la investigacin correspondiente.
En este caso el aumento de compras del 20% deber ser considerado dentro del periodo contable,
las principales causas de los cambios en los precios de productos a corto plazo son:
Como se ha podido observar, el anlisis de variaciones se realiza con el fin de determinar y aislar
las causas de las mismas e informar a la gerencia acerca de las situaciones, circunstancias o
realidades que pueden corregirse o controlarse. Algunas de las causas u origenes de las
variaciones son controlables, se fijan sus causas y magnitudes, los niveles de compromiso y
responsabilidad, logrando con esfuerzos promover la accin correctiva.
Para que un sistema de control opere de manera efectiva, es fundamental que las variaciones
particularmente las que se pueden controlar, se informen tan pronto como se conozcan. La accin
correctiva solo se puede realizar con relacin a las actividades futuras. Cuando los informes de
variaciones se hacen frecuentemente y a su debido tiempo, la empresa puede tomar medidas
correctivas y mantener las operaciones bajo control a medida que se desarrolla la actividad de
produccin. El anlisis de las variaciones es prcticamente intil si se hace solo despus de haber
terminado
un
proyecto
desudes
de
que
ha
pasado
periodo
de
tiempo.
Por lo general las variaciones de compra son controlables pueden informarse y corregirse
diariamente.
Bibliografa
Instituto IACC 2014, contenido semana 7
Bibliografa
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bibliogrfica.]