EGO enfrentó obstáculos en el establecimiento de una red de distribuidores y en convencer a las tiendas de bicicletas de que su vehículo no utiliza pedales. Los consumidores también tenían dudas sobre el uso de baterías. Para continuar su crecimiento, EGO debe mejorar la educación de los consumidores sobre los beneficios de su producto para cambiar las perspectivas negativas. Los probables segmentos objetivo de EGO son aquellos definidos por factores psicográficos o de comportamiento, ya que el mercado cambia constante
EGO enfrentó obstáculos en el establecimiento de una red de distribuidores y en convencer a las tiendas de bicicletas de que su vehículo no utiliza pedales. Los consumidores también tenían dudas sobre el uso de baterías. Para continuar su crecimiento, EGO debe mejorar la educación de los consumidores sobre los beneficios de su producto para cambiar las perspectivas negativas. Los probables segmentos objetivo de EGO son aquellos definidos por factores psicográficos o de comportamiento, ya que el mercado cambia constante
EGO enfrentó obstáculos en el establecimiento de una red de distribuidores y en convencer a las tiendas de bicicletas de que su vehículo no utiliza pedales. Los consumidores también tenían dudas sobre el uso de baterías. Para continuar su crecimiento, EGO debe mejorar la educación de los consumidores sobre los beneficios de su producto para cambiar las perspectivas negativas. Los probables segmentos objetivo de EGO son aquellos definidos por factores psicográficos o de comportamiento, ya que el mercado cambia constante
Analice algunos de los obstculos que se presentan durante el
desarrollo y lanzamiento de un producto nuevo. Qu clase de obstculos enfrent EGO? Los obstculos que se le presentaron a EGO fueron que no pudo establecer una slida red de distribuidores para su vehculo, a las tiendas de bicicletas no les gust el hecho de que el producto careciera de pedales, as mismo el concepto de obtener energa para desplazarlo mediante a bateras no fue de gran inters para algunos. Sus distintos distribuidores tenan varios motivos para no acceder al producto aunque esto no le afectara tanto a EGO ya que tambin se venda mediante catlogos y por medio de internet pero hay una gran diferencia de lo que es EGO con 60 distribuidores, ms sus otros medios, que mercadear a EGO con an ms distribuidores. Mencione qu podra hacer EGO para continuar su fase de crecimiento o para alcanzar la madurez. EGO debe investigar e informarse un poco ms de la opinin de los consumidores acerca del producto, lo ms importante es que entiendan el concepto, que se den cuenta el motivo por el cual el producto est diseado de la manera en la cual est diseado y la razn por la cual no es una bicicleta comn de pedales, de esta manera se lograr cambiar la perspectiva de estos y su mente se ample y logren ver la gran cantidad de ventajas y beneficios que ofrece el producto. Entre los puntos fuertes que destacan estn que su uso no provoca muchos gastos, as mismo es ecolgico, es decir que no contamina y ayuda al medio ambiente, con todo esto, los consumidores comenzarn a forzar que ms distribuidores se sumen a la causa logrando el objetivo de llegar a la fase de crecimiento o madurez. Cul es el probable segmento (o segmentos) meta de EGO? En qu basa usted sus suposiciones? Segmentacin Psicogrfica: Porque es un mercado en diferentes grupos con base en clase social, estilo de vida o caractersticas de personalidad. Divide a los compradores en diferentes grupos y estos pueden tener muy diferentes caractersticas Psicogrficas. Segmentacin conductual: Es un mercado de grupos con base en conocimientos, actitudes, uso o respuesta de los consumidores a un producto. Es necesario conocer el mercado ya que estos cambian constantemente y los gerentes de producto deben adaptarse a ellos. No tienen que parar de investigar los gustos de los clientes ya que todos tienen opiniones variadas pero son esas las que ayudarn en un mejor desarrollo de las acciones. Las metas de eGO deben ser mejorar el producto o informarle al consumidor acerca de l para que este lo entienda y se convenza de adquirirlo. Miguel Villota