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Frederico Aranha, Instrutor

Scrum 100 Lero Lero


Um curso objetivo!

Frederico Aranha, Instrutor

Napole blah blah blah Whiskas Sach

Frederico Aranha, Instrutor

Sim, sou eu!


Frederico de Azevedo Aranha
MBA, PMP, ITIL Expert

Frederico Aranha, Instrutor

Por que 100 Lero Lero?


Porque o lero lero est documentado. Basta fazer o download das apostilas referentes a cada
aula para ler o que pode ser lido. Este curso mostra o core do Scrum

Frederico Aranha, Instrutor

Aula 1
Uma viso alm do Scrum

Frederico Aranha, Instrutor

O que agile?
coar onde coa

Frederico Aranha, Instrutor

Manifesto gil
A filosofia do homem em primeiro lugar e do resultado antes do
planejamento

Frederico Aranha, Instrutor

Manifesto gil
Indivduos e interao entre eles mais que processos e ferramentas

Software em funcionamento mais que documentao abrangente


Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos
Responder a mudanas mais que seguir um plano

Frederico Aranha, Instrutor

12 princpios geis
Just do it!

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum
Maturidade + complexidade =
empirismo direcionado

Frederico Aranha, Instrutor

No Rugby
Confessa: voc no sabe se com o p ou com a mo.

Frederico Aranha, Instrutor

Por que usar?


Fcil, barato e prtico mas no para todo mundo!

Frederico Aranha, Instrutor

Caractersticas principais
Iterativo incremental

Frederico Aranha, Instrutor

Conceitos-chave
Entregas em 2-4 semanas, foco no valor, validao antecipada e f no time

Frederico Aranha, Instrutor

Tautologia, cuidado
J ouvimos isso antes

Frederico Aranha, Instrutor

Processos empricos
Conhecimento = experincia. Processos empricos so construdos e validados on the go

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Valores Scrum

Frederico Aranha, Instrutor

Inspeo
Para remover variaes inaceitveis

Frederico Aranha, Instrutor

Adaptao
Corrigir o curso a partir do curso

Frederico Aranha, Instrutor

Transparncia
Os processos devem ser claros e visveis

Frederico Aranha, Instrutor

Cascata?
Sem preconceito

Frederico Aranha, Instrutor

Inovao requer agile?


Nem sempre

Frederico Aranha, Instrutor

Tradicional versus agile


No so inimigos

Frederico Aranha, Instrutor

Cuidado com a cachaa


Scrum uma metodologia como qualquer outra, cuidado com evangelistas

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Aula 2
Overview

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Scrum Master
O evangelista

Frederico Aranha, Instrutor

Product Owner
Ou tambm conhecido como manda-chuva

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Time de Desenvolvimento
Algum precisa trabalhar!

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Sprint
Ou mini-fase-emprica-progressiva-PMBoK-jouvimos-isso-antes

Frederico Aranha, Instrutor

Planejamento da Sprint
U, planeja?

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum-da-manh
Ou daily meeting

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Retrospectiva da Sprint
No na Globo!

Frederico Aranha, Instrutor

Backlog do produto
Histrias do usurio

Frederico Aranha, Instrutor

Backlog da Sprint
O que est sendo feito

Frederico Aranha, Instrutor

Incremento
Entreguinhas

Frederico Aranha, Instrutor

Aula 3
Dono do Produto

Frederico Aranha, Instrutor

Dono do Produto
Diz o que entra e o que sai do backlog do produto e at mesmo do sprint,
mas no pode mudar o que est em desenvolvimento

Frederico Aranha, Instrutor

Dono do Produto
o gerente dos requisitos e define premissas, restries e qualidade do
produto. Tambm oferece custos prazos e dados preliminares

Frederico Aranha, Instrutor

Dono do Produto
Tem cara de gerente este aqui!

Frederico Aranha, Instrutor

Dono do Produto
Apenas 1 Highlander

Frederico Aranha, Instrutor

Pode rejeitar entregas


GERENCLIENTE

Frederico Aranha, Instrutor

Dono do Produto
No deve ser o chefe

Frederico Aranha, Instrutor

Aula 4
Scrum Master

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
Facilitador

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
Transforma qualquer um em Product Owner

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
Prepara o caf da manh

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
Ensina e defende o Scrum para criar equipes auto-organizadas

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
Facilita as reunies para garantir a aplicao do Scrum e tambm o bom
entendimento entre as partes

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
No chefe!

Frederico Aranha, Instrutor

Scrum Master
O que esperar desse cara?

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Aula 5
Time de Desenvolvimento

Frederico Aranha, Instrutor

Time de Desenvolvimento
gente que faz

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Time de Desenvolvimento
Multidisciplinar, multifuncional

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Time de Desenvolvimento
Mata no peito, no terceiriza

Frederico Aranha, Instrutor

Time de Desenvolvimento
Todo mundo desenvolvedor

Frederico Aranha, Instrutor

Time de Desenvolvimento
Todo mundo ajuda

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Time de Desenvolvimento

6+/-3

Frederico Aranha, Instrutor

Time de Desenvolvimento
Resumindo

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Aula 6
Porcos e galinhas

Frederico Aranha, Instrutor

Galinhas
S pe o ovo

Frederico Aranha, Instrutor

Porco
Entra com o bacon

Frederico Aranha, Instrutor

E a, porco ou galinha?
A complica, zero 2!

Frederico Aranha, Instrutor

Todo mundo porco


Quem t no Scrum porco!

Frederico Aranha, Instrutor

Galinhas
Clientes, usurios, gerentes...

Frederico Aranha, Instrutor

O mais importante
Todo mundo junto, todo mundo misturado, o melhor vem da colaborao e falar na cara
melhor!

Frederico Aranha, Instrutor

Aula 7
Sprite... Digo, Sprint!

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Eventos no Scrum

Frederico Aranha, Instrutor

Sprint
Um tiro curto

Frederico Aranha, Instrutor

Sprint
O evento principal no Scrum e dura no mximo 30 dias ou menos

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Time-box
Tempo pr-determinado
Planejamento da Sprint, Sprint, Reunio Diria, Reviso da Sprint e
Retrospectiva da Sprint

Frederico Aranha, Instrutor

Iteraes Time Boxed


Remodele ou repita o processo

Frederico Aranha, Instrutor

Sprints at no-Sprint
Faa at no precisar fazer

Frederico Aranha, Instrutor

Sprint
Valide, comece novamente. Sem descano!

Frederico Aranha, Instrutor

Aula 8
Planejando e Executando a Sprint

Frederico Aranha, Instrutor

Reunio de Planejamento
da Sprint
Parte 1: todos se renem e decidem o que vai ser feito

Frederico Aranha, Instrutor

Reunio de Planejamento
da Sprint
Parte 2: todos se renem e decidem como fazer o que
deve ser feito
4 horas para 30 dias em cada parte!

Frederico Aranha, Instrutor

Reunio de Planejamento
da Sprint
Incrementos anteriores, backlog do produto e capacidade do time

Frederico Aranha, Instrutor

E o Dono do Produto?
Tem que levar o backlog pronto para a reunio de planejamento!

Frederico Aranha, Instrutor

O Time de
Desenvolvimento
S o TIME sabe o que PODE ou NO fazer

Frederico Aranha, Instrutor

A Meta
No o Breaking Bad!

Frederico Aranha, Instrutor

Tarefas, Tarefas
Item por item, tarefa por tarefa?
S o suficiente!

Frederico Aranha, Instrutor

Horas por tarefa por item


1 dia ou menos por tarefa

Frederico Aranha, Instrutor

Renegociando
Se durante o planejamento ficar claro que no d, ento tem que
renegociar!

Frederico Aranha, Instrutor

Mostrando o pau
Sem mostrar a cobra

Frederico Aranha, Instrutor

Backlog da Sprint
Seleo de itens do backlog do produto + tarefas escolhidas =
Backlog da Sprint

Frederico Aranha, Instrutor

S o Time mexe!
Depois de aprovado e concordado, s o Time pode mexer!

Frederico Aranha, Instrutor

Visualizando o processo
Confira o material de apoio do curso!

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Aula 9
Daily Meeting

Frederico Aranha, Instrutor

Reunio Diria
15 minutos, de p!

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Aula 10
Reviso & Retrospectiva da Sprint

Frederico Aranha, Instrutor

Reviso da Sprint
Overview

Frederico Aranha, Instrutor

Retrospectiva da Sprint
Overview

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PRONTO!
aranha.azevedo@gmail.com