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EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Y EL PROCESO DE
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EL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO Y EL PROCESO DE PAZ EN COLOMBIA
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Por Juan G. Jaramillo C. Especialista en Mercadeo Decano de Mercadeo ESCOLME
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El concepto de ciclo de vida del producto se asocia
directamente con el ciclo vital (etapas) del ser humano, entendindose que cada ser humano nace, crece, se reproduce y muere y en mercadotecnia lo asemejamos con las etapas o fases de introduccin, crecimiento, madurez y declinacin de un producto o servicio. Las dos variables que se cruzan en cada etapa son: ventas y tiempo, explicando cada etapa del ciclo una relacin de las ventas alcanzadas; as, en la etapa inicial: lanzamiento o introduccin, las primeras (ventas) son bajas pero alcanzan su mejor nivel en la etapa de madurez; pero como dice la cancin popular, nadie es eterno en el mundo, igual le sucede a los productos y/o servicios que terminan llegando a una etapa de declinacin, en la cual aunque muchos duran bastante tiempo, terminan su ciclo (declinacin) bien por baja demanda o porque sus propietarios los retiran del mercado. Entendemos que el esfuerzo del actual gobierno por alcanzar a firmar la paz con el grupo guerrillero de las Farc, es casi que la estrategia de un gerente de producto por lograr que este no desaparezca (del mercado), a pesar de la publicidad negativa que le hacen muchos de sus consumidores potenciales (todo el pas), pues en su voz a voz, la mayora solo hablan mal de l (proceso).
Grfico tomado de: http://www.monografias.com/trabajos69/ciclo-vida-producto/ciclo-vida-producto2.shtml
El grfico anterior nos ilustra el concepto reseado; en un eje
y- se miden las ventas y en el eje x (horizontal) se mide el tiempo. Pero bien, para nuestro ejercicio, la variable del eje de las y (ventas o ingreso) no nos funciona en esos trminos, y para ese eje, vamos a colocar el apoyo de la comunidad y la ciudadana del pas al actual proceso de paz, manteniendo en el eje x la variable tiempo.
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Al principio fueron rumores de que el gobierno iba a
adelantar conversaciones con la guerrilla. Este fue un producto que tuvo una introduccin poco impactante, e incluso recibida con escepticismo y desconfianza por una parte del mercado, dado que un producto similar (recurdese San Vicente del Caguan) termin bastante mal y tuvo que retirarse del mercado- de manera sbita (rompimiento abrupto del expresidente Pastrana ante secuestro de un avin de Aires). El paso a la siguiente etapa de crecimiento, cont con un apoyo ms decidido, etapa a la se le dio mas prensa, un compromiso de los medios de comunicacin, que cont adems con el respaldo de diferentes personajes (lderes de opinin) y entidades de tipo internacional, que hicieron que buena parte del pblico se llenara de optimismo, pues aunque se ha entendido que puede que no sea el producto ideal, realmente resuelve frente a los comentarios negativos y a la desconfianza que bastante de las necesidades que actualmente hay genera. Una negociacin en los trminos actuales no latentes en la mayora de ciudadanos del pas. cuenta con plazos amplios puesto que cada hecho negativo deteriora el proceso y finalmente termina Ahora bien, el gerente del producto (JMS) de manera abortndolo. El gerente de este producto corre graves decidida le ha dedicado sus mejores recursos tanto riesgos de no alcanzar siquiera punto de equilibrio (entre lo humanos (comisin negociadora), sus ms sutiles que ha invertido y lo que va a lograr). fortalezas (paciencia), apuntando a que la competencia (Farc) reconozca sus debilidades (disminucin militar, perdida del ideario poltico) y aproveche esta oportunidad (ingreso a la vida civil). Sin embargo, de la etapa de madurez que puede haber alcanzado el proceso incluso como se dice popularmente: madurado biche, puede percibirse que est pasando a la etapa de declinacin. Difcilmente una negociacin en medio del conflicto est blindada
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Sin embargo debe entender tambin que existe una
alternativa que se llama reposicionamiento; til cuando la imagen del producto se ha desgastado y se quiere restablecer su atractivo. Lo que pasa ac es que tambin se requiere de un apoyo de la contraparte pues no es de la exclusiva posibilidad del gerente del producto. Voluntad que requiere dar vivas seales de ese inters por la paz, porque es posible que se encuentre con un nuevo enemigo (congreso a posesionarse el 20 de julio). Las exigencias exageradas, el pedido de bonos extras (por ejemplo excesivas y amplias zonas de reservas campesinas) dilatarn la firma o atentarn contra su sostenibilidad y conllevara a que se decida mejor retirar el producto del mercado.
El acelerar la etapa por la que atraviesa, o modificar la estrategia
actual: dilatoria, poco concreta, con declaraciones permanentes de lado y lado, que no apunta al cese al fuego sino a mostrar una mayor belicosidad, en definitiva no favorece el esperado acuerdo de paz. La gerencia debe reconocer en qu etapa del ciclo de vida se encuentra el producto y cules son las estrategias adecuadas para ese momento; el no hacerlo, llevara a dilapidar una serie interminable de recursos y producir desazn en la comunidad.
El apoyo de diferentes actores ser necesario para que el
producto alcance los objetivos que en el plan se ha trazado su gerente, pero ser necesario un claro reposicionamiento de manera que pueda ofrecerle a su gerente contar con una expectativa positiva de la comunidad, que le permita obtener el tiempo necesario (segundo perodo) para llegar a feliz trmino con su iniciativa, en la cual el ganador ser una gran empresa que se llama Colombia. Los resultados de muchos procesos similares (por ej: Irlanda, El Salvador) que han alcanzado sus metas, nos dejan esa luz de esperanza que tenemos cada que lanzamos un nuevo producto al mercado: alcanzar el xito satisfaciendo un amplio nmero de consumidores. Nuestros mejores deseos porque podamos disfrutar de l en un corto plazo.