COLEGIO DIVINO NIO

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

AREAS DE GESTIN

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A

OBJETIVOS

METAS

INDICADORES

1- Propiciar espacios de participacion de la comunidad educativa frente

al Direccionamiento estratgico y horizonte Institucional.

90%

Participacin de la comunidad en el direccionamiento a travs del gobierno escolar x 100% Total

miembros de los diferentes consejos y comites existentes.

2- Fortalecer la puesta en marcha de los diferentes proyectos

reglamentarios institucionales con un seguimiento permanente

80%

3. Identificar las actividades planeadas por la institucion con el fin de

mejorar la cultura institucional reflejada en el desarrollo de estas en el
trabajo en equipo.

90%

No. De actividades ejecutadas x 100% Total de actividades programadas

4. Mejorar el clima escolar y de satisfaccin de los educandos y padres

de familia.

80%

No. De encuestas con calificacion mayor oigual a 3,5/No de encuestas aplicadas

No. De proyectos puestos en desarrollo

institucin

ACTIVIDADES
Convocar a reunion organos del gobierno escolar: Consejo directivo, Consejo academico, consejo de
padres, Comit de convivencia escolar, Consejo de estudiantes.

x 100% N total de proyectos reglamentarios y existentes en la DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS EN CADA CRONOGRAMA DE LOS DIFERENTES
PROYECTOS INSTITUCIONALES

Fiestas patrias, institucionales y las actividades curriculares y pedaggicas programadas en el

calendario de desarrollo institucional.

Entrega de manuales de convivencia a padres de familia, estudiantes, docentes y directivos docentes;

Socializacin del mismo al inicio del ao 2015; Llevar a cabo los respectivos procesos de la institucin
programados en el sistema de gestin de Calidad y aplicar las encuestas de satisfaccin de
estudiantes y padres de familia.

70%

A
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A

1- Realizar ajustes y actualizaciones a los planes de estudio con el fin de

alcanzar estandares en el mejoramiento de la calidad educativa.

2- Identificar los diferentes recursos que brinda la Institucin para

alcanzar el proceso enseenza-aprendizaje.

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85%

Prcticas en los laboratorios, uso de la biblioteca, uso de las zonas verdes y cancha de ftbol y
boleibol; el uso de smart T.v, uso del espacio de audiovisuales, el uso de salidas y convivencias
pedaggicas, el uso del aulamltiple entre otras.

No. De recursos utilizados por la Institucin x 100%No. De recursos disponibles por la Institucin

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cronograma de actividades academicas y
desarrollo y formacin curricular

Docentes asignados a cada proyecto

y Coordinador General

Primer y Segundo semestre 2015

Rector, Coordinador General,

Docentes, Padres de familia y
Educandos.

Primer y Segundo semestre

Rector, Coordinador General,

Docentes, Padres de familia y
Educandos.

Primer y Segundo semestre

Rector, Consejo Directivo,

Coordinador general, padres de
familia, docentes y Educandos.

Docentes de las respectivas reas

RECURSOS
DIVULGACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
Humano, Fsico, En cada una de las reuniones programadas dentro del
Financieros,
calendario academico, formato diseado y socializado a
institucionales y
la comunidad educativa en enero y febrero.

Humano, Fsico,
Financieros,
institucionales y
tecnolgicos
Humano, Fsico,
Financieros,
institucionales y
tecnolgicos

Humano, Fsico,
Financieros,
institucionales y
tecnolgicos

Las establecidas en el cronograma de desarrollo Humano, Fsico,

En cada una de las reuniones programadas dentro del
Financieros,
y formacin curricular
institucionales y calendario academico, formato diseado y socializado a
la comunidad educativa en enero y febrero.
tecnolgicos

Primer y segundo semestre

Humano, fsico,
Financiero y
Tecnolgico

,
3-Evaluar los resultados acadmicos de los estudiantes con desepeo
bajo en cada periodo acadmico y que requieren planes de refuerzo o
apoyo academico

4- Mantener y mejorar el nivel de resultados en las pruebas saber

ICFES.

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Reunion del Consejo Academico, Reunin de las comisiones de evaluacion y promocion, reunin del
consejo directivo, reunin de docentes con el fin de establecer revisiones y ajustes de los planes de
estudio.

No. De planes de estudios revisados y ajustados por competencias x 100 Total de planes de estudio por
grados ofrecidos.

RESPONSABLE
Rector, Coordinador General,
Proyecto de democracia, docentes,
padres de familia y educandos.

1- Realizar revisiones periodicas al estado actual de la planta fisica.

2- Identificar inventario de existencia de dotacin y suministros para

verificar su estado y utilizacin.

3- Verificar el estado de cada uno de los equipos tecnolgicos existentes

con el fin de utilizarlo como recurso pedaggico o darle de baja.

90%

(N estudiantes con desempeo superior y/o alto /total estudiantes en primaria) X 100%
(Total estudiantes con 2 o mas areas con desempeo basico ( menor de 3,4) en secundaria /Total
Mximo de 20% estudiantes secundaria) x100

Diligenciar los consolidados acadmicos de primaria como de bachillerato y realizar anlisis de sus
resultados. Realizar reuniontes con consejo acadmico y comisiones de evaluacin y promocin para
buscar estrategias de mejoramiento.

Coordinador General, Docente,

Educandos y Padres de familia

No. De estudiantes con puestos entre 1 a 400 en las pruebas saber 11 x 100 % Total estudiantes que
presentaron pruebas ICFES

Preparacin saber 11 por parte de la institucin y presentacin de prueba pre-sabe 11.

Coordinador General, Docente,

Educandos y Padres de familia

Resultados de las pruebas censales externas

(agosto)

90%

total de espacios mejorados x 100 Total de descripcion de espacios fisicos para mantenimiento

Aplicacin de formato de chequeo de infrastructura y plan de mantenimiento institucional.

Rector y Coordinadora de Calidad

Primer y Segundo Semestre

90%

90%

Total de material utilizado x 100% Total de material solicitado.

Total equipos reparados

x 100% Total de equipos existentes en la Institucin para

mantenimiento correctivo.

Humano, fsico,
Financiero y
Tecnolgico

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

Identificar plan de manteminiento de la institucion.

Rector y Coordinadora de Calidad

Primer y Segundo Semestre

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

Ejecucin de plan de mantenimiento de computo, impresoras, telefonos y fotocopiadora.

Rector, Coordinadora de Calidad y

persona contratada para
mantenimiento.

Primer y Segundo Semestre

Humano,
Fisicos,
Financieros y

Rector, Coordinador General y

Coordinadora de Calidad.

Primer y Segundo Semestre

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

Primer y Segundo Semestre

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

5- Mantener y mejorar la competencia del personal vinculado para su

cualificacin en la prestacin de su servicio.

90%

No. De capacitaciones programadas x 100% No. De capacitaciones ejecutadas.

6- Presentar soportes contables de la Institucin en reuniones del

Consejo Directivo y Junta Administrativa, para identificar su estado de
balance presupuestal.

100%

Resultados libros cotables.

Dar a conocer los estados de balance de la institucin por parte del rector.

Rector, Secretaria y Empresa

encargada de la contabilidad

100%

Mantenimientos programados x 100% de mantenimientos ejecutados.

Cooreccin de los elementos o espacios que presenten riesgos. Seguimiento y control a las
actividades programadas por el COPASST; Capacitacion a travs de ARP SURA.

Docente, Rector, Copast y Persona de

mantenimiento en General.

80%

N de familias necesitadas x 100% de auxilos brindados a estas familias.

Dar auxilios o bonos a las damilias necesitadas o madre cabeza de familia. Dar Media beca a
estudiante de primaria y bachillerato con mejor resultados acadmicos y convivenciales.

80%

N de semileros programados x 100% N de semilleros ejecutados.

85%

N de familias asistentes x100% total de familia convocadas.

1- Identificar y velar por el mantenimiento de los recursos fisicos

disponibles que representan riesgo para la seguridad fsica de la
comunidad educativa.

Dos o tres semansa deses de la finalizacion de Humano, fsico y

cada periodo academico.
tecnolgico.

Capacitaciones programada para personal docente y administrativos, ademas del desempeo de

docentes y administrativos.

Resultados alcanzables y medibles durante el

primer y segundo semestre ao lectivo escolar.

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

Rector, Junta administrativa y

Consejo Directivo.

Primer y Segundo Semestre

Financiero

Coordinador General, Docentes,

Educandos y Padres de familia.

Primer y Segundo Semestre

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

Docentes, Coordinador General,

Rector, estudiantes y Padres de
Familia.

Segundo Semestre

Humano,
Fisicos,
Financieros y

2. Brindar auxilios a las familias necesitadas y madres cabeza de familia.

3. Fomentar semilleros deportivos, ludicos, recreativos y academicos

para el bienestar de la comunidad de los estudinates.

4- Disear estrategias que permitan la motivacion y participacion de las

familias a las diferentes actividades programadas.

Desarrollo de semilleros de xpresin corporal, Iniciacin Deportiva, Ingls, Qumica Industrial,

Msica, Baile, entre otros.
Desarrollo de la semana institucional, Da de la integracin familiar, recepcin de la primera
comunin y confirmacin, paso de la infancia a la adolescencia y actos de graduacin.

En cada una de las reuniones programadas dentro del

calendario academico, formato diseado y socializado a
la comunidad educativa en enero y febrero.

En cada una de las reuniones programadas dentro del

calendario academico, formato diseado y socializado a
la comunidad educativa en enero y febrero.