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A norma jurdica justa aquela corresponde aos valores ltimos ou finais que inspiram um
determinado ordenamento jurdico. A norma jurdica vlida se de fato tal regra jurdica existe, deve
emanar de poder competente, no estar ab-rogada, nem conflitar com outra norma hierarquicamente
superior. J, a eficcia da norma jurdica averiguada quando se observa se a norma , ou no ,
seguida.
na derivao das fontes primrias de produo normativa. Desta forma, pela justificao material podero
ser justas (ou convenientes) e vlidas pelo critrio da justificao formal.
Imperativos autnomos e imperativos heternomos: Autnomo o imperativo criado por
quem o executa, ao passo que heternomo o imperativo onde quem cria e quem executa so pessoas
diferentes. Para Kant, apenas os imperativos morais so autnomos, por decorrerem da prpria razo. J
o direito seria um imperativo heternomo. Mas Bobbio abre mo do discurso Kantiano e afirma que moral
religiosa jurdica, mas heternoma.
Tb no direito possvel encontrar imperativo autnomo, como no caso da autonomia privada, ex.: um
contrato.
Imperativos categricos e imperativos hipotticos: A diferena reside na forma como o
negativos, permitindo ao homem que saia de seu estado natural e passe a viver de forma civil, harmnica.
Sano e moral: Afirma-se que so morais aquelas normas cuja sano puramente interior.
A sano visa prevenir a violao ou eliminar suas consequncias nocivas. A sano moral um
sentimento de culpa. Quem pune a violao de uma norma moral a prpria conscincia. Se a sano
um meio de evitar a violao da norma ou lhe diminuir consequncias, a sano interior muito limitada
pq incidir sobre os indivduos que se dispes e seguir normas morais.
Sano social: A sano social decorre de um grupo externos a ns. A sano externa
caracterstica de normas sociais, isto , de todas as normas de costume, da educao (...) voltadas ao fim
de tornar mais fcil ou menos difcil a convivncia. A sano pode se dar por uma simples reprovao, at
eliminao do grupo. A forma mais grave de sano o linchamento, bastante eficaz. O grupo,
geralmente, reage de forma enrgica, sendo um eficaz meio de controle social.
H uma preocupao com as consequncias do nosso comportamento em relao aos outros. A
presena do outro mais intensa conforme o grupo mais homogneo, escassamente articulado,
fechado e exclusivo. As sanes costumam ser bem eficazes, perdendo eficcia caso surjam subgrupos.
O maior problema a falta de proporo entre violao e resposta. Falta de regras precisas qd a sano
confiada a grupos que no so pessoalmente definidos. A consequncia seria uma reao imediata e
no direta, a depender do humor do grupo, exprimindo sentimentos que seriam reprimidos por um
sentimento controlado e reflexivo. So reaes desencadeadas por grupos no institucionalizados, logo,
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e o problema das lacunas do ordenamento. 4.5.2 O espao jurdico vazio. 4.5.3 A norma geral exclusiva.
4.5.4 Tipos de lacunas. 4.5.5 As lacunas ideolgicas. 4.5.6 Os mtodos de integrao do ordenamento.
4.5.7 A analogia. 4.5.8 Os princpios gerais do direito. 4.6 A pluralidade dos ordenamentos e os tipos de
relaes entre os ordenamentos.
5. DIREITO, PODER E SOCIEDADE. 5.1 Estado e dominao em Max Weber. 5.1.1 Os fundamentos de
legitimidade da dominao: a dominao legal, a dominao tradicional e a dominao carismtica. 5.1.2
Estado moderno e burocratizao: a burocracia como forma de organizao social, as consequncias da
burocratizao do Estado. 5.1.3 tica de convico, tica de responsabilidade e vocao poltica. 5.2
Michel Foucault e o problema da historicidade do direito. 5.2.1 O modelo do poder soberano e as penas
fsicas. 5.2.2 A Reforma Humanista do Direito penal e a generalizao das penas. 5.2.3 Ilegalidade e
ilegalismos 5.3 O Direito e as instituies disciplinares segundo Michel Foucault. 5.3.1 Norma jurdica e
normalizao
disciplinar. 5.3.2 As funes da disciplina. 5.3.2.1 Distribuio espacial. 5.3.2.2 O controle das atividades.
5.3.2.3 O controle do tempo. 5.3.2.4 A composio das sries. 5.3.3 Os instrumentos do poder disciplinar.
5.3.3.1 Vigilncia hierrquica. 5.3.3.2 A sano normalizadora. 5.3.3.3 O exame. 5.3.4 Panoptismo e
sociedade disciplinar.