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NDICE
I. Introduccin
Artculo de opinin de Miguel Blanco, Secretario General de COAG ............ 3
II. Informacin prctica:
Cmo te afecta y cmo te puede beneciar la ley de la cadena? ......... 9
III. La ley 12/2013 de medidas para mejorar el funcionamiento
de la cadena alimentaria .......................................................................19
IV. La Agencia de Informacin y Control Alimentarios (AICA) ............... 43
V. Cdigo de Buenas Prcticas Mercantiles en la Contratacin
Alimentaria ........................................................................................... 59
VI. Propuestas de COAG para la mejora del funcionamiento
de la cadena alimentaria ...................................................................... 67
VII. Sedes de COAG. Equipo tcnico. ndice de anunciantes ................. 81
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Aunque ya ha transcurrido un
ao desde su entrada en vigor,
entendemos que el 2014 ha
sido de puesta en marcha, desarrollo normativo y despliegue
de la Agencia de Informacin y
Control Alimentario (AICA), en
su primera labor de inspeccin
y tramitacin de expedientes
sancionadores. Sin embargo, el
ao 2015 debe ser clave para
la aplicacin efectiva de la Ley
frente a la posicin de dominio
y las prcticas abusivas de la industria y la distribucin contra
los intereses y derechos de los
agricultores y de los consumidores.
La Ley ser efectiva si hay voluntad de hacerla efectiva, frente
a las presiones de quienes han
disfrutado de una posicin privilegiada, que preferiran dejarla en papel mojado. En el 2015
veremos si da la talla o se queda corta. Desde nuestra organizacin vamos a exigir la plena
aplicacin de esta Ley como
una cuestin estratgica para
el ao que ahora comienza.
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Esta Ley es una buena herramienta para conseguir una mayor transparencia y seguridad
jurdica en la cadena agroalimentaria. As lo hemos destacado desde su aprobacin. Sin
embargo, nuestras propuestas
iban ms all de lo aprobado.
La Ley ha quedado menguada
al dejar fuera de su regulacin
la venta a prdidas y la utilizacin de alimentos bsicos como
productos reclamo. Son prcticas abusivas que mereceran
una regulacin ms rigurosa,
con un severo rgimen sancionador, dados sus efectos perniciosos por la banalizacin de
los alimentos bsicos para los
consumidores y el hundimiento de los precios en origen para
los productores agrarios.
Y por otra parte, aunque parezca contradictorio con estas
prcticas sealadas, se pueden
perpetuar los mrgenes comerciales abusivos de quienes
mantienen una posicin de dominio a costa de unos precios
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La obligacin de pagar al productor a los 30 das de la entrega, en caso de productos perecederos y a los 60 para el resto,
debe cumplirse a rajatabla y
debe ser uno de los aspectos
ms vigilados, expedientados
y en caso de incumplimiento
sancionados.
Ya empiezan las presiones de
los industriales ventajistas que
quieren seguir abusando a su
antojo. Un ejemplo lo tenemos
en quienes han hecho lo imposible para que el Ministerio
de Agricultura no considerara
la uva como producto perecedero y no se contabilice el periodo de pago desde la entrega
en bodega. Ya es hora de que el
sector agrario sea respetado y
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El 3 de agosto de 2013 se public en el Boletn Ocial del Estado la Ley 12/2013 de medidas
para mejorar el funcionamiento de la cadena alimentaria.
La Ley entr en vigor el 3 de
enero de 2014 y marca como
principios rectores en las relaciones comerciales el equilibrio y justa reciprocidad entre
las partes, libertad de pactos,
la buena fe y el inters mutuo,
la equitativa distribucin de
riesgos y responsabilidades,
cooperacin, transparencia y
el respeto a la libre competencia en el mercado.
La Ley tiene como nalidad
general mejorar el funcionamiento y la vertebracin de
la cadena alimentaria de manera que aumente la ecacia
y competitividad del sector
agroalimentario espaol y se
reduzca el desequilibrio en las
relaciones comerciales entre
los diferentes operadores de
la cadena de valor, en el marco
de una competencia justa que
redunde en benecio no slo
del sector, sino tambin de los
consumidores.
La Ley tambin buscar trasladar
el mensaje a los operadores de
los distintos eslabones de la
cadena de la necesidad de reconocerse como colaboradores
necesarios para el buen funcio-
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Autorregulacin
Establecimiento de un
rgimen sancionador.
Agencia de Informacin
y Control Alimentarios.
Observatorio de la Cadena
Alimentaria.
mbito de aplicacin
El mbito de aplicacin de la
Ley se extiende a las relaciones
comerciales entre todos los
operadores que intervienen
en la cadena alimentaria desde la produccin a la distribucin de alimentos o productos
alimenticios.
Estn tambin sujetas a la Ley
las operaciones que se realicen entre agentes de la cadena
en los procesos de envasado,
transformacin o acopio para
su posterior comercializacin,
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Contratacin
La Ley 12/2013 regula los
contratos alimentarios que se
suscriben entre los operadores de la cadena alimentaria.
De hecho, para garantizar la
seguridad jurdica y la equidad en las relaciones comerciales, as como para conseguir una mayor transparencia
(afloramiento de economa
sumergida), se establece la
obligatoriedad de formalizar los contratos por escrito,
antes del inicio de las prestaciones, para las relaciones comerciales de los operadores
que realicen transacciones de
compra-venta a futuro o con
precio diferido cuyo precio sea
superior a 2.500 euros, siempre que stos se encuentren
en algunas de las siguientes
situaciones de desequilibrio:
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Asimismo, se establece la obligacin de incorporar expresamente en estos contratos escritos los elementos esenciales
que se describen a continuacin, pactados libremente por
las partes:
a) Identicacin de las partes
contratantes.
b) Objeto del contrato.
c) Precio del contrato, con
expresa indicacin de todos los pagos, incluidos los
descuentos aplicables, que
se determinar en cuanta
ja o variable. En este ltimo caso, se determinar
en funcin nicamente de
factores objetivos, vericables, no manipulables y expresamente establecidos
en el contrato, tales como
la evolucin de la situacin
del mercado, el volumen
entregado y la calidad o
composicin del producto,
entre otros.
d) Condiciones de pago.
e) Condiciones de entrega y
puesta a disposicin de los
productos.
f) Derechos y obligaciones de
las partes contratantes.
g) Informacin que deben suministrarse las partes, de
acuerdo con lo dispuesto
en el artculo 13 de la Ley,
en lo que se reere al suministro de informacin
comercial sensible.
h) Duracin del contrato, as
como las condiciones de
renovacin y modicacin
del mismo.
i) Causas, formalizacin y
efectos de la extincin del
contrato.
La contractualizacin obligatoria aplica a las operaciones
que se realicen en el mbito
nacional, es decir, que la parte
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La Ley:
Regula:
Prohbe:
- Subastas electrnicas.
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Obliga:
Estoy agroseguro!
Una inundacin, una tormenta inesperada,
el pedrisco, la sequa, las enfermedades en
ganado, los accidentes... son muchos los
riesgos que un agricultor o ganadero no pueden
controlar. Riesgos que pueden arruinar una
explotacin de la noche a la maana. Por eso,
cuando me preguntan si estoy seguro,
yo siempre respondo lo mismo...
Estoy AGROSEGURO!
PARA SUSCRIBIR SU SEGURO DIRJASE A: ."1'3& 4&(6304 %& &.13&4"4 t 4&(6304 (&/&3"-&4 363"- t $"+" %& 4&(6304
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Rgimen sancionador
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de la trazabilidad previsible de
la mayor parte del alimento o
producto alimenticio objeto
del contrato.
En los restantes supuestos, corresponder a los rganos competentes de las Comunidades
Autnomas ejercer la potestad
sancionadora prevista.
alimentos de mayor importancia relativa en produccin y consumo. Asimismo, analizar y estudiar de forma continuada la
estructura bsica de costes.
Tambin buscar fomentar la
adopcin de buenas prcticas
y sistemas giles de resolucin
de conflictos en la negociacin
de los contratos relacionados
con la primera compra de productos perecederos; y tratar
de favorecer el dilogo y la
intercomunicacin entre los
representantes de los distintos eslabones, entre s y con
las Administraciones pblicas,
para dotar de mayor racionalidad y transparencia al proceso de formacin de precios de
los alimentos.
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Deniciones
La Ley establece algunas deniciones, necesarias para su mejor comprensin e interpretacin:
Cadena alimentaria: conjunto de actividades que llevan a cabo los distintos operadores que
intervienen en la produccin, transformacin y distribucin de alimentos o productos alimenticios,
excluyendo las actividades de transporte y de la hostelera y la restauracin.
Sector alimentario: el conjunto de los sectores productivos agrcola, ganadero, forestal y pesquero,
as como los de transformacin y distribucin de sus productos.
Operador: la persona fsica o jurdica del sector alimentario, incluyendo una agrupacin, central
o empresa conjunta de compra o de venta, que realiza alguna actividad econmica en el mbito
de la cadena alimentaria. Los consumidores nales no tendrn la condicin de operadores de la
cadena alimentaria.
Productor primario: persona fsica o jurdica cuya actividad principal la ejerce en la produccin
agrcola, ganadera, forestal o en la pesca.
Alimento o producto alimenticio: cualquier sustancia o producto destinados a ser ingeridos
por los seres humanos o con probabilidad razonable de serlo, tanto si han sido transformados
entera o parcialmente como si no. Incluye las bebidas, la goma de mascar y cualquier sustancia,
incluida el agua, incorporada voluntariamente al alimento durante su fabricacin, preparacin o
tratamiento.
Contrato alimentario: aqul en el que una de las partes se obliga frente a la otra a la venta de
productos alimentarios o alimenticios e insumos alimentarios, por un precio cierto, bien se trate
de una compraventa o de un suministro de forma continuada. Se exceptan aquellos que tengan
lugar con consumidores nales.
Contrato de integracin: es aquella modalidad de contrato alimentario en el que una de las
partes (integrador), se obliga frente a la otra parte (integrado), a proporcionar todos o parte de
los productos, materias primas e insumos necesarios para la produccin objeto del contrato, as
como, en su caso, a ejercer la direccin tcnica y a hacerse cargo de la produccin al concluir el
ciclo productivo. Por su parte, el integrado se obliga frente al integrador, a aportar los terrenos,
los espacios y las instalaciones, as como los medios y servicios complementarios que resulten
necesarios para completar la produccin y una vez obtenida sta, a su entrega al integrador.
Informacin comercial sensible: es aquel conjunto de conocimientos tcnicos que no son de
dominio pblico, que estn referidos a la naturaleza, caractersticas o nalidades de un producto,
a los mtodos o procesos para su produccin, o a los medios o formas para su distribucin o
comercializacin, y cuyo conocimiento es necesario para la fabricacin o comercializacin del
producto.
Trazabilidad previsible: las etapas de produccin, transformacin y distribucin de un alimento o
producto alimenticio que entran dentro de las previsiones normales.
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GOBIERNO
DE ESPAA
MINISTERIO
DE AGRICULTURA,ALIMENTACIN
Y MEDIO AMBIENTE
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Otras cuestiones
Mejora de la vertebracin de
la cadena alimentaria: se establece que el MAGRAMA, de
acuerdo con sus disponibilidades presupuestarias, trabaje
conjuntamente con las Comunidades Autnomas para fomentar una mayor integracin
de los operadores que intervienen en la cadena alimentaria, con objeto de facilitar una
mayor eciencia y rentabilidad
en los distintos sectores que la
integran.
En concreto, se trabajar para
identicar y favorecer el desarrollo e implantacin de nuevos
canales de comercializacin interior y exterior de alimentos
y se favorecern las iniciativas
que faciliten la introduccin de
la innovacin y las tecnologas
de la informacin y comunicacin en la cadena, as como las
encaminadas al desarrollo de
los canales cortos de comercializacin, que permitan una
mayor repercusin del valor
aadido en los productores y
elaboradores.
Asimismo, para conseguir la
mejora de la competitividad de
la produccin agraria, se apoyar el desarrollo de medidas
y programas de fomento de la
calidad, de mejora de la eciencia logstica y de fomento de la
innovacin y utilizacin de las
nuevas tecnologas.
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Laboratorios agroalimentarios
para el control ocial dependientes del MAGRAMA: se establece que los laboratorios del
MAGRAMA se coordinarn, colaborarn y cooperarn con los
correspondientes designados
por las autoridades competentes de las comunidades autnomas para realizar el anlisis
de las muestras tomadas en los
controles analticos ociales,
con el n de homogeneizar los
criterios aplicados y mejorar la
calidad de los resultados.
Adems, de esta forma, se
busca facilitar la transferencia
de mtodos analticos entre
dichos laboratorios, facilitar la
formacin del personal tcnico
y establecer un marco de relacin institucional comn entre
los laboratorios y la Entidad Nacional de Acreditacin.
Por otro lado, se pone en marcha la Red de Laboratorios
Agroalimentarios que coordinar el MAGRAMA y que tiene
como n compartir y fomentar
la acreditacin de laboratorios
de ensayo y mtodos analticos
para el control ocial. Formarn parte de ella los laboratorios, pblicos o privados, que
participen en trabajos de control ocial. Finalmente se establece una tasa por los servicios
de anlisis ociales realizados
por los laboratorios alimentarios del MAGRAMA.
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Cabina
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hidrulico de su categora
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de montaje ventral
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Radio de giro
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de-medidas-para-mejorar-elfuncionamiento-de-la-cadena-alimentaria/
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1.- mbito de aplicacin: las disposiciones de la Ley se aplican a todas las relaciones
comerciales entre operadores de la cadena alimentaria, desde la produccin a la distribucin de alimentos o productos alimenticios (incluidos animales vivos, piensos y
materia primas para la alimentacin animal). Quedan excluidas las relaciones de los
agentes de la cadena con los consumidores, con el canal de hostelera y las actividades de transporte. Tambin se excluyen las entregas de productos que realicen los
socios a las cooperativas agrcolas.
2.- Contratos obligatorios: se establece la obligacin de formalizarlos por escrito, antes del inicio de las prestaciones. Esta obligacin se aplicar a todas las transacciones comerciales de ms de 2.500 y en las que exista un desequilibrio entre parte
compradora y vendedora (una de las partes sea Pyme o agricultor y la otra no, o
bien exista una situacin de dependencia econmica). Los contratos han de tener
unos elementos mnimos (identicacin de las partes, precio, condiciones de entrega y pagos)
3.- Regulacin de las prcticas comerciales: se regulan algunas prcticas comerciales de
las que vienen producindose en las relaciones comerciales y que merman eciencia y competitividad a la cadena alimentaria. As, se prohben las modicaciones de
las condiciones contractuales (salvo que sean de mutuo acuerdo), todos los pagos
adicionales ms all del precio pactado (salvo dos supuestos especcos), exigir a
otro operador informacin comercial sensible (ms all de la que result de su relacin comercial). Se regulan tambin las subastas electrnicas, la conservacin de
documentos, los mecanismos de devolucin de los pagos comerciales no previstos,
el suministro de informacin comercial sensible y la gestin de marcas, as como el
aprovechamiento indebido de un operador de la iniciativa empresarial ajena.
4.- Cdigo de Buenas Prcticas Comerciales: ser voluntario y ser acordado por el MAGRAMA, junto con las organizaciones y asociaciones representativas de la cadena
alimentaria, y contendr compromisos en relacin con las relaciones comerciales que
sern ms exigentes que lo que est regulado en la Ley.
5.- Mediador de los contratos: el Cdigo de Buenas Prcticas incluir la facultad de que
cualquiera de las partes (si han suscrito dicho Cdigo) pueda solicitar una mediacin
en el caso de desacuerdos entre las organizaciones de productores y compradores en
el precio de los contratos alimentarios que tengan por objeto productos agrarios no
transformados, en su primera venta.
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La Agencia de Informacin y
Control Alimentarios (AICA),
creada por la ley 12/2013, es un
Organismo Autnomo del Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente, con
personalidad jurdica propia y
autonoma en su gestin. Su
antecesora es la Agencia para
el Aceite de Oliva, de la que
asume sus funciones, adems
de ejercer las nuevas funciones
encomendadas por la ley.
Los nes generales de AICA son,
por un lado, controlar que se
cumpla la citada ley, vigilando
las relaciones comerciales entre los operadores de la cadena alimentaria, las operaciones
de compra-venta de productos
alimentarios y materias primas
entre los productores, las industrias transformadoras, y los
distribuidores e imponiendo
sanciones en caso de incumplimiento. Por otro lado, tambin
tiene como nalidad la gestin
de los sistemas de informacin
y control de los mercados olecolas, lcteos y la de aquellos
otros que se puedan determinar, as como el control de los
pagos a las organizaciones interprofesionales en dichos sectores lcteo y olecola.
En concreto, AICA acta si se
infringe la ley 12/2013: vigila
la existencia de contratos, si su
contenido es acorde con la ley y
si se producen modicaciones
unilaterales de lo dispuesto en
dichos contratos, pero tambin
controla las condiciones de su-
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tecnologa lder a
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TIEMPO DE ESPERA: Carne:
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este medicamento veterinario debido al acicalamiento
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veterinario medicamento sujeto a
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Formatos: ZE^W. D^
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la Sagrada. ^
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Funciones de AICA
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Qu vigila AICA ?
La ley permite a AICA vigilar las siguientes infracciones e instruir expediente sancionador si las
detecta:
No formalizar por escrito los contratos alimentarios a los que se reere la ley 12/2013.
No incluir las clusulas, que como mnimo, deben contener los contratos alimentarios.
No cumplir las condiciones y requisitos establecidos para la realizacin de subastas electrnicas.
Realizar modicaciones de las condiciones contractuales que no estn expresamente pactadas por las
partes.
Exigir pagos adicionales, sobre el precio pactado en el contrato, salvo en los supuestos previstos en esta
ley.
Exigir o revelar informacin comercial sensible de otros operadores, que haya sido obtenida en el
proceso de negociacin o ejecucin de un contrato alimentario, incumpliendo el deber de condencialidad, as como utilizar dicha informacin para nes distintos a los expresamente pactados
en el contrato.
Incumplir los plazos de pago en las operaciones comerciales de productos alimentarios.
Incumplir las obligaciones de conservacin de documentos.
Incumplir la obligacin de suministrar la informacin que le sea requerida por la autoridad competente en el ejercicio de sus funciones.
Fase I:
Investigacin
Ley Comercio
Minorista
Traslado a
la CNMC
Contenido:
Pruebas
Denunciado
Conducta
Indicios de
infraccin
Ley Defensa
Competencia
Traslado a la CC.AA.
competente
Potestad de la
Administracin
Ley Cadena
Alimentaria
NO
ARCHIVO
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La Agencia lleva a cabo actuaciones de control fsico y documental necesario para vericar
el cumplimiento de las obligaciones establecidas y para asegurarse de la exactitud de las
declaraciones recibidas. En las
situaciones de incumplimiento
lo notica a las respectivas Co-
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interprofesionales en el sector
lcteo y se establecen sus condiciones de contratacin.
Orden APA/2677/2005, sobre contabilidad y declaraciones para el control en el sector del aceite de oliva y de las
aceitunas de mesa.
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presentativas de la produccin,
industria y distribucin alimentarias en Espaa con el apoyo
del MAGRAMA han negociado
el Cdigo de Buenas Prcticas
Mercantiles en la Contratacin
Alimentaria.
En concreto, las organizaciones
agrarias COAG, ASAJA y UPA,
las Cooperativas Agroalimentarias, la Federacin de Industrias de Alimentacin y Bebidas
(FIAB) y las asociaciones de la
distribucin ASEDAS, ANGED y
ACES han desarrollado un proceso negociador para llegar a
un acuerdo sobre el citado Cdigo, en benecio de un mejor
funcionamiento de la cadena
agroalimentaria.
El cdigo recoge compromisos
para todos los eslabones y se
estructura en diez apartados.
En primer lugar, se establecen
una serie de principios bsicos
que han de regir las relaciones
comerciales de los rmantes:
principio de legalidad, de defensa de los consumidores,
de libertad de empresa, de
libertad de mercado y de pactos, de lealtad, de transparencia, claridad, concrecin
y sencillez, de eciencia y de
sostenibilidad de la cadena
alimentaria. A continuacin,
se recogen los epgrafes de
mbito del Cdigo, adhesin y
baja al mismo y compromisos
generales de los operadores y
sus asociaciones.
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Al im e r
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seguridad alimentaria o si no se
desarrolla en base a un modelo de agricultura que respete y
cuide el medio ambiente y que
mantenga el empleo y la vida
en el medio rural. La sociedad
debe reexionar sobre el modelo de alimentacin presente
y futuro y sobre la importancia
de tener una poltica agraria
y alimentaria que propicie un
reequilibrio de la cadena y garantice el futuro de la agricultura social, familiar y sostenible.
El creciente desequilibrio en la
cadena comercial agroalimentaria y las consecuencias que
EvolucindelpreciopercibidoporlosagricultoresyelPVP20002014
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135
130
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
IPCalimentosybebidas
Fuente:elaboracinpropiacondatosdelMAGRAMA
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Preciospercibidosporlosagricultores
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EvolucindelIPODen2014
EvolucindelIPODen2014
5,5
4,5
3,5
Fuente:elaboracinpropia
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(1) Francia public recientemente un decreto, Decreto 2014-1196, que obliga a que los agentes de la cadena puedan renegociar los precios de
los productos, si se produce un aumento elevado de las materias primas, tanto agrarias como alimentarias. El decreto tambin obliga a que las
cooperativas tengan en cuenta la evolucin de los precios de las materias primas. Tendrn que ser los productores, industriales y distribucin, los
que denan en sus diferentes contratos, las modalidades de aplicacin de la revisin.
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(2) Portugal lo ha hecho de manera expresa en su reciente Decreto-Ley 166/2013, Artculo 5, y que adems establece multas considerables, de hasta
2,5 mill para grandes empresas que incumplan.
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qu co su aplicacione t
www.pac2015.es
do.
YAMAHA
D
GRIZZLY 350 4W
ruralvia.com
cajaruraldelsur.es
Caja Rural del Sur realizar un sorteo entre todos los clientes que cumplan los requisitos establecidos en las presentes bases para participar en el mismo. El mbito territorial del sorteo es todo el territorio nacional.
Los empleados de Caja Rural del Sur, familiares hasta segundo grado, Consejeros y proveedores estn excluidos de la participacin en el sorteo. El tener deuda vencida en Caja Rural del Sur, a la fecha del sorteo,
supone la exclusin del mismo. Los clientes que tramiten la PAC en la Entidad obtendrn un nmero. Los clientes que tengan la PAC domiciliada en la Entidad y contraten el RURALPAC podrn recoger 2 nmeros.
Los clientes que contraten un nuevo producto o servicio de los siguientes indicados (operaciones a plazo, tarjetas, seguros, fondos de inversin, ruralvia. TPV, operaciones con SGR, y subrogaciones hipotecarias) en
el periodo de la campaa, podrn obtener un nmero adicional por este concepto. El sorteo se celebrar ante Notario el da 1 de Junio de 2.015
Formamos parte de ti
75
COAGUA INFORMATIVA
los casos detectados de compras de productos agroalimentarios con prdida para el vendedor de los mismos.
El Defensor de la cadena podra
adems recibir denuncias annimas y condenciales a travs
de organizaciones representativas.
Creacin del Observatorio
de la Cadena alimentaria: se
propone la puesta en marcha
de una Observatorio territorial de la cadena alimentaria
cuyas funciones sern, entre
otras, el seguimiento, asesoramiento, consulta, informacin,
estudio y propuesta sobre el
funcionamiento de la cadena
alimentaria y de los precios de
los alimentos en el mbito de la
Comunidad Autnoma.
En su composicin se asegurar
la inclusin de las Organizacio-
Otras propuestas
Establecimiento de un marco
regulatorio de la cadena alimentaria obligatorio y nico
en Europa: COAG considera
que debe haber una regulacin
obligatoria y un enfoque jurdico nico para toda la UE, que
prohba determinadas prcti-
76
COAGUA INFORMATIVA
77
COAGUA INFORMATIVA
Apoyarse nicamente en un
sistema voluntario para afrontar las prcticas comerciales
desleales, como propone la
industria y la distribucin europeas, no facilita a los productores poder presentar sus
quejas de manera annima y
reducir el miedo a represalias
de sus clientes.
La falta de aplicacin de la normativa mediante una tercera
autoridad independiente, que
pueda imponer sanciones en
caso de que se incumplan los
cdigos de buenas prcticas,
es el principal punto dbil de
cualquier sistema voluntario.
Puesta en marcha de medidas
que refuercen el poder negociador de los productores en
la cadena alimentaria: para
reequilibrar la cadena agroalimentaria es necesario adems
reforzar el poder de los productores en el mercado, para
lo cual, deben adoptarse iniciativas valientes:
Fomentar la vertebracin
econmica del sector productor, en particular mediante la integracin cooperativa, propiciando un
mayor grado de concentracin de la oferta que permita una mejor defensa de
las rentas de los productores en el mercado.
Reforzar la capacidad de
negociacin de los diferen78
COAGUA INFORMATIVA
79
COAGUA INFORMATIVA
80
COAGUA INFORMATIVA
81
COAGUA INFORMATIVA
www.ocinas.coagmovil.org
82
COAGUA INFORMATIVA
SEDES DE COAG
UNIN
LOCALIDAD
COAG
Madrid
COAG-BRUSELAS Bruselas
CP
DIRECCIN
TELFONO
C/Agustn de
28003
91-534 63 91
Bethancourt,17-5
B-1040 Rue. DArlon, 51 Bte 15
FAX
91-534 65 37
COAG
Andaluca
Sevilla
41012
Coag-Almera
Puebla De
Vicar
04738
Adra
04770
Salvador, 9 Bajo
950- 42 23 24
950- 40 11 55
El Ejido
04700
C/ Zorrilla, 94
950- 48 31 01
/950 57 03 03
950- 57 14 18
Huercal-Overa 04600
General Fontela,
4 Bajo
950- 47 00 66
950- 13 46 50
La Caada-El
Alquian
04120
950- 29 21 09
950- 29 08 26
La Mojonera
04745
950- 33 02 57
950 33 11 05
Pulpi
04640
c/ Mercado, s/n
950- 46 50 08
950- 46 50 08
950- 32 96 45
950 32 72 58
950- 36 61 87
950- 38 45 26
950- 95 59 30
950- 41 55 19
950- 41 01 21
950- 41 08 19
950- 55 41 90
950- 55 72 83
956- 18 14 33
956- 18 02 33
956- 13 71 56
956- 13 77 01
C/Bulera,13 Bajo
956- 70 24 08
956- 70 24 08
Principe Juan
Carlos I, 25
Crta. ChipionaSalcar, Km. 3,9
956- 64 72 21 /
956- 64 72 71
670- 71 58 47
Roquetas De
Mar
San Isidro
(Nijar)
Coag Cdiz
04740
04117
Vlez Blanco
04830
Vlez Rubio
04820
Vicar
04738
Jerez de la
Frontera
11593
Algodonales
11680
Arcos de la
Frontera
Castelar De La
Frontera
Chipiona
(Cadiz)
Coto de
Bornos -Cadiz
La Barca de la
Florida
11630
11350
11550
Ctra de la
Mojonera, 387
Avda Constitucion,
60 bajo
C/ Corredera,7
bajo
Avda Andaluca,
114
c/Los Pozos,s/n
Sol,16 (Estrella el
Marqus)
Avda. Manuel
Pimentel, s/n
11649
11570
C/ Corts, 10 Bajo
956- 37 70 67
956- 37 70 67
956- 16 30 30
956- 16 30 84
Correo electrnico
coagmadrid@
coag.org
coagandalucia@
coagandalucia.com
almeria@
coagalmeria.com
adra@
coagalmeria.com
ejido@
coagalmeria.com
bajoalmanzora@
coagalmeria.com
bajoandarax@
coagalmeria.com
mojonera@
coagalmeria.com
bajoalmanzora@
coagalmeria.com
roquetas@
coagalmeria.com
nijar@
coagalmeria.com
losvelez2@
coagalmeria,com
losvelez@
coagalmeria.com
vicar@
coagalmeria.com
coagcadiz@
coagcadiz.com
anamorales@
coagcadiz.com
oficinaarcos@
coagcadiz.com
oficinacastellar@
coagcadiz.com
oficinalabarca@
coagcadiz.com
83
COAGUA INFORMATIVA
UNIN
LOCALIDAD
Coag Jaen
84
14004
DIRECCIN
Avda del
Aeropuerto, 32
local 1
TELFONO
FAX
Correo electrnico
957- 23 86 01/
957 23 89 73
957- 45 12 00
coagcordoba@
coagcordoba.es
El Villar
14115
C/Real, s/n
957- 71 55 05
coaghornachuelos@
coagcordoba.com
Hornachuelos
14740
Antonio
Machado, 6
957- 64 07 12
coaghornachuelos@
coagcordoba.com
Montilla
Pozoblanco
14550
14400
Puente Genil
14500
Coag Huelva
CP
18600
Albuol
18700
Baza
18800
Castell De
Ferro
18740
La Mamola
18750
Ugijar
18480
Ventas de
Zafarraya
Bollullos Del
Condado
18128
21710
Cortegana
21230
Palos de la
Frontera
21810
Jan
23003
Andjar
23740
Huesa
Mancha Real
23487
23100
958- 60 21 01
coordinacion@
coaggranada.com
958- 70 34 96
baza@coaggranada.
com
Camino Real, 4
958- 65 63 36
Antiguo
Ayuntamiento
Ayuntamiento
de Ugjar. C/
Administracion
bajo Dcha
Ctra de
Zafarraya, 1
Mjico, s/n
C/Doctor
Fleming, s/n
Recinto Ferial
Bajos Plaza de
toros,s/n
Maestro
Cebrin, 4 - 1
Planta
C/Ballesteros,
s/n
C/Cadiz, 2
C/Goya,3
958- 65 63 36
uagapozob@terra.es
coagpuentegenil@
gmail.com
958- 82 57 99
958- 76 71 20
958- 36 22 28
959- 41 07 87
959- 13 22 61
zafarraya@
coaggranada.com
coag@coaghuelva.
959- 41 38 18
com
cortegana@
coaghuelva.com
958- 36 22 28
959- 53 11 97
959- 65 60 52
palos@coaghuelva.
com
953- 25 66 28
953- 22 84 64
coagjaen@coagjaen.
com
953- 50 76 47
953- 52 55 32
coagandujar@
coagjaen.com
953- 71 52 09
953- 35 52 79
953- 10 15 52
COAGUA INFORMATIVA
85
COAGUA INFORMATIVA
UNIN
LOCALIDAD
CP
Porcuna
23790
Pozo Alcon
23485
Quesada
23480
Santo Tome
23311
Ubeda
23400
Coag Malaga
Campanillas
29590
Coag Sevilla
Sevilla
41012
Arahal
41600
UAGA-COAG
Aragn
Zaragoza
Huesca
Teruel
86
DIRECCIN
Doctor Fernn
Prez, 16
Avda Ntra Sra De
los Dolores, 73
C/Teatro, 12
Plaza de Montoro,
1
c/ Padre Manuel
Bermudo, 2
C/ Ivan Pablov, 8,
bajo A. Edificio de
CEPES
Avda. Italia,
manzana 1, Blq F
Bajo
TELFONO
C/ Pozo Dulce,3
953- 54 53 53
FAX
Correo electrnico
coagporcuna@
953- 54 53 53
coagjaen.com
953- 73 86 22
953- 73 33 97
953- 73 60 85
953- 75 83 78
953- 75 83 79
coagubeda@
coagjaen.es
95 202 06
44/45
95 202 06 46
coagmalaga@
coagmalaga.com
95- 423 07 50
95- 423 30 00
coagsevilla@
coagsevilla.com
95- 484 07 20
95- 584 29 56
coagarahal@
coagsevilla.com
95- 554 90 51
coagcarmona@
coagsevilla.com
95- 597 34 79
coaglebrija@
coagsevilla.com
Carmona
41410
Lebrija
41740
Los Palacios
41720
C/Hispalis, 3
95- 581 42 44
Marismillas
41730
95- 587 42 28
Trajano
41729
95- 589 47 27
Zaragoza
50009
Lucas Gallego, 72
976- 35 29 50
Zaragoza
05006
Belchite
Calatalud
Caspe
Ejea De Los
Caballeros
Zuera
Huesca
Fraga
Puente Reina
Calamocha
50130
50300
50700
18 De Julio, 20
976- 83 09 87
Padre Claret, 5
976- 88 17 81
Plaza Aragn, 1 -1 976- 63 23 37
976- 63 23 37
50600
P Muro, 32
976- 66 17 17
976- 35 29 54
50800
22003
22520
22753
44200
976- 68 12 02
974- 24 40 56
974- 47 00 58
974- 37 70 33
978- 73 03 61
Alcaiz
44600
Teruel
44001
coaglospalacios@
coagsevilla.com
marismilla@
95- 587 41 21
coagsevilla.com
coagtrajano@
95- 589 47 24
coagsevilla.com
95- 581 16 80
976- 35 29 54
974- 24 42 63
974- 47 00 58
978- 73 03 61
978- 83 27 67
978- 83 27 67
978- 61 08 54
978- 61 08 54
uaga@uaga-aragon.
com
COAGUA INFORMATIVA
UNIN
LOCALIDAD
COAG-Asturias Oviedo
Tineo
CP
DIRECCIN
TELFONO
C/ Foncalada,4985- 20 52
33002
2Izq
54/36
33870 c/ Aurelio Flauta, 1
FAX
Correo electrnico
coag@coagasturias.
985- 21 70 40
com
UP- Mallorca
Palma De
Mallorca
uniopagesosmallorca@
971- 46 41 42
971- 46 40 61
gmail.com
// 971 46 76 57
UP-Menorca
Mercadal
971- 37 51 70
971- 37 51 70 unio@pagesos.org
928- 36 98 06
928- 38 56 34 coag@inicia.es
COAG-Canarias
Las Palmas de
Gran Canarias
La Gomera
Tenerife
UGAMCantabria
Palmas De G.
C/ Miguel
35004
Canaria
Sarmiento, 2
La Aldea de
Avda. Los
35470
San Nicols
Cardones, 25
Santa M de
C/ Sancho de
35450
Guia
Vargas, 19
C/Punta Llana, s/n,
La Gomera
38800
LA LOMADA
Sta Cruz
C/ Cairasco, 5, Edif
38004
Tenerife
Retama 1 A
928- 89 67 90
922- 87 03 60
922- 87 03 61
922- 29 96 55
922- 24 20 60 coagtfe@yahoo.es
39300
COAG CASTILLA
Valladolid
Y LEON
47014
Avila
Avila
05001
Burgos
Burgos
09006
Espinosa de
09560
los Monteros
Len
928- 89 67 90
Ferial De Ganados
942- 80 25 32
de Torrelavega
Gama
39790 El Crucero, s/n
942- 64 21 14
942- 73 80 66
Potes
39570 Cantabr,2-1
// 670 680 767
Luis Alonso
Ramales
39800
942- 64 65 59
Otero,1
Local Cooperativa
Reinosa
39200
670- 506 403
Los Valles
Avda. de los
Villacarriedo 39640
942- 59 06 97
Indianos, 13
Torrelavega
Len
24009
Santa Mara
del Paramo
24240
Po del Ro
Hortega, 6 Bajo
C/Isaac Peral,18-2
Planta
Avda Castilla y
Len, 46 bajo
Paseo de la
Castellana, 10
C/ Sancho el
Gordo, 3- 1 A
Avda del Esla, 3
Bajo
coaglaladea@yahoo.
es
928- 88 50 85
983- 33 69 75
942- 88 89 03 info@ugamcoag.org
942- 64 21 14
942- 64 65 59
983- 37 38 41 coag@coag-cyl.org
avila@coag-cyl.org
947- 21 08 18
947- 12 03 03
987- 21 58 51
987- 35 05 79
burgos@coag-cyl.
org
espinosamonteros@
947- 12 03 03
coag-cyl.org
947- 21 08 18
987- 21 59 19 leon@coag-cyl.org
santamaria.paramo@
coag-cyl.org
87
COAGUA INFORMATIVA
88
COAGUA INFORMATIVA
UNIN
LOCALIDAD
CP
Palencia
Palencia
34005
Saldaa
34100
Salamanca
37003
Ciudad
Rodrigo
37500
Alondra, 1
923- 46 06 07
Vitigudino
37210
618 75 85 42
Segovia
Segovia
40002
Soria
Soria
42002
Valladolid
Valladolid
47014
Medina de
Rioseco
47800
Peafiel
47300
Zamora
49017
Benavente
49600
Salamanca
Zamora
Bermillo De
Sayago
Boveda De
Toro
49200
49155
Toro
49800
Villalpando
49630
Coordinadora Carrascosa
Agraria Castilla de Henares
la Mancha
(Guadalajara)
19247
DIRECCIN
TELFONO
Pedro Berruguete,
979- 74 72 25
s/n
Las Huertas, 14
979- 89 06 28
Bajo
C/Julian M Otero,
3 Bajo
Condes De
Gomara, 4 Escl. H.
Po del Ro
Hortega, 6 Bajo
c/Los Huesos, 3
bajo
921- 46 05 33
975- 22 05 37
983- 33 69 75
983- 72 50 21
980- 51 33 76
980- 63 37 47
980-61 00 76
Crta.
980- 60 21 27
Fuentelapea, S/N
Polig. Ind. Norte,
980- 69 09 20
parcela 25
Pza. San Nicolas,
618 75 85 27
1
Camino del
Sotillo,8
656 91 85
29//656 91 85
21
FAX
979- 74 96
66
979- 89 06
28
923- 25 25
03
923- 46 06
14
Correo electrnico
palencia@coag-cyl.
org
saldana@coag-cyl.
org
salamanca@coagcyl.org
ciudadrodrigo@
coag-cyl.org
921- 46 05
33
975- 22 81
33
983- 37 38
41
983- 70 02
05
983- 87 80
24
980- 51 07
15
980- 63 37
47
980- 61 00
76
980-60 21
50
980- 69 19
77
segovia@coag-cyl.
org
soria@coag-cyl.org
valladolid@coagcyl.org
rioseco@coag-cyl.
org
penafiel@coag-cyl.
org
zamora@coag-cyl.
org
benavente@coagcyl.org
boveda.toro@coagcyl.org
toro@coag-cyl.org
coordinadoraclm@
coag.org
coagguadalajara@
hotmail.com
89
COAGUA INFORMATIVA
UNIN
LOCALIDAD
CP
JARCCatalunya
Barcelona
08038
Agramunt
25310
Bellver de
Cerdanya
TELFONO
FAX
Correo electrnico
info@jarc.cat
Travesia de lAspi,
2 baixos
97339.26.86//618- 973-27.53.58
58.72.34
urgell@jarc.cat
25720
C/ del Arbre, 2
973-51.08.58
973-51.08.58
cerdanya@jarc.cat
Girona
17001
C/ Ronda Ferran
Puig n 18
972-20.88.81
972-20.91.01
girona@jarc.cat
La Pobla de
Segur
25500
C/La Font, 17
973-68.12.09
973-68.12.09
pallars@jarc.cat
Lleida
25002
Lleida
25005
San Boi de
Llobregat
08830
Tarragona
43202
Tortosa
43500
Vic
08500
Vilafranca del
Penedes
08720
Mollerusa
25230
01470
Laguradia
01300
Biasteri
90
DIRECCIN
C/Ulldecona,2131, 1 planta
(La Casa de
LAgricultura)
93451.03.93//93- 93-453.72.40
453.13.48
Araba
Centre Civic El
Passeig. C/ Lluis
Sabater, 2, of 2
Passeig de Ronda,
3 entr. Dreta
Avda Tortosa, 2
Edif Mercolleida
Oficina 12
Cam de Cal
Pinques, s/n
Alcalde joan
Bertran, 34-38, 1
973-51.08.58
alturgell@jarc.cat
973-27.80.80
973-27.53.58
lleida5@jarc.cat
973-26.77.75
973-26.9332
premsa@jarc.cat
934-51.03.93
934.53.72.40
barcelones@jarc.cat
977-84.70.07
977-312358
tarragona@jarc.cat
945- 60 02 55
baixebre@jarc.cat
osona@jarc.cat
penedes@jarc.cat
plaurgell@jarc.cat
945- 27 57 31 ehne@ehne.org
945- 27 70 40 uaga@uaganet.net
945- 89 11 14
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30002
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Apicultores
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Aguilas
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Jumilla
30520
Paseo Poeta
Lorenzo Guardiola, 968- 71 62 15
s/n Apdo 103
Jumilla
30520
Lorca
30800
Pozo Estrecho
-Cartagena-
30594
Diputacin
968- 46 76 96
Pulgara, s/n
Finca la Yerbera,s/ 968- 16 62 36
n
Pozo Estrecho
-Cartagena-
30594
c/ Ruiseor, 2
968- 55 64 51
C/ Mayor, 257
968- 30 00 41
Puerto
Lumbreras
30890
Torre Pacheco
30700
Totana
30850
Yecla
30510
Camino Moncada,
39. Buzn de
Correo H09
Pza Vicente Antn,
2
Avda Santa Eulalia,
10
Plaza Ortega, 4
Logroo
26001
Calahorra
26500
Haro
26200
Portales, 24-1
Izda.
Cavas, 23-2
Edif. Florida Alta,
Lonja, 1
Sto. D. De La
Calzada
26250
941- 34 32 18 santodomingo@
uagr.org
Requena
46340
962-30 22 78
Utiel
46300
coagcv@coagcv.org
El Pinos
03650
tecnicoalicante@
coagcv.org
La Alguea
03668
La Romana
03669
C/Beato Galvez,
4-2
Ed. Casa de
Cultura. C/
Perfecto Mira Rico
Pza de la
Concordina, s/n
Casa de la Juventud.
C/Oscar Espla, 3
tecnicoalicante@
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Compostela
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NDICE DE ANUNCIANTES
Pgina
Contraportada
interior
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15
17
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23
27
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73
75
77
79
85
Contraportada
interior
Contraportada
exterior
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Anunciante
AGCO
SANTANDER
BBVA
GLOBALCAJA
AEPLA
AGROMUTUA
AGROSEGURO
KUBOTA
SIPCAM
ENESA
JOHN DEERE
TROUW
SQM
MSD
FIRESTONE
ANSEMAT
SQM
AGR
ACOR
CAJAMAR
PELAYO
AGCO
AGROSOL
COMUNIDAD DE MADRID
BELLOTA
CAJA RURAL DE TERUEL
CAJA RURAL DEL SUR
ENESA
MINISTERIO SANIDAD
MINISTERIO EMPLEO / FSE
AGCO
CAJADUERO
COAGUA INFORMATIVA
EQUIPO TCNICO
DEPARTAMENTO DE RELACIONES
LABORALES Y MIGRACIONES
Paz Martn Rodrguez
SECRETARIO GENERAL
Miguel Blanco Suaa
DEPARTAMENTO DE FORMACIN
Y PROYECTOS
Javier Alonso Calvo
Roberto del Pozo Martnez
Reyes Jimnez Arjona
COMISIN EJECUTIVA
Andoni Garca Arriola
Miguel Padilla Campoy
Rafael Hernndez Reyes
Rosario Arredondo Gmez
Jose Lus Iranzo Alquezar
Eduardo Lpez Vargas
Josep Maria Jov i Arest
SERVICIOS TCNICOS
COORDINADOR DE SERVICIOS TCNICOS
Jos Luis Miguel de Diego
DIRECCIN TCNICA DE GESTIN
Mari Carmen Garca Gonzlez
DEPARTAMENTO DE GESTIN
Y CONTABILIDAD
Ana Abad Cuenca
Roberto Sez Blanco
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
Y DOCUMENTACIN
Mnica Carral Muriel
Gema Cuenca Snchez
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIN
E IMAGEN CORPORATIVA
Rubn Villanueva Daz-Parreo
Juan Yuri Pol Barthel
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