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Propuesta de implementacin
Presentacin
del Modelo
Mejora
continua
Consolidar la
informacin
Seguimiento
Liderazgo
Intervencin
Propuesta de implementacin
Propuesta de implementacin
Propuesta de implementacin
COMPROMISO GERENCIAL
EQUIPO GESTOR
LIDERES REA
Propuesta de implementacin
Liderazgo
Formacin
y participacin
Seguimiento
Ttulo de la presentacin 3 de Julio de 2012
Asignacin
recursos
Control
de riesgos
Propuesta de implementacin
La Gerencia define un grupo Gestor que se encargar de
implementar el Modelo de forma administrativa en sus
reas
GRUPO GESTOR
Propuesta de implementacin
RESPONSABILIDADES DEL GRUPO GESTOR
Realizar el diagnostico de riesgo, caracterizacin de la accidentalidad y divulgar los resultados
en su rea o proceso.
Formular planes de accin para el control de los de riesgo.
Hacer seguimiento peridico a los indicadores de gestin y desempeo
Elaborar un informe peridico para la gerencia.
Participar en las actividades de campo y aplicacin de las diferentes herramientas de control
de riesgo.
Cumplir con las reglas generales de seguridad de la empresa.
Proponer medidas de control en la fuente, medio y personas, para los riesgos prioritarios.
Anlisis de seguridad, formulacin de estndares, Inspecciones planeadas, rotulacin de
productos qumicos, observacin del comportamiento, investigacin de accidentes y
permisos de trabajo para tareas de alto riesgo.
Reportar todos los accidentes, incidentes y desviaciones que hayan llevado a una prdida o
que tengan el potencial para hacerlo.
Propuesta de implementacin
El grupo gestor selecciona sus lderes operativos, que se
encargarn de implementar el modelo en sus procesos
Propuesta de implementacin
Propuesta de implementacin
Qu se requiere de la Gerencia?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Propuesta de implementacin
PLANEAR
Politica
Costos del accidente
Identificacin de peligros y riesgos
Gestin del cambio
Objetivos
Compromiso visible
Roles y responsabilidades
IMPLEMENTAR
Seleccin de lderes
Seleccin de areas, procesos
Plan de accin, indicadores y metas tareas crticas
CULTURA
Anlisis de seguridad
Estndares
ACTUAR
Capacitacin
Revisiones por la
Comportamiento (SOC)
Gerencia
Momento sincero
Seguimiento a los
Sealizacin
indicadores
EPP
AC / AP
Comunicacin (campaas)
VERIFICAR
Inspecciones planeadas
Observacin de
comportamiento
Investigacin de Incidentes
Medicin de Cultura
Linea Basal
TAR
Alturas
Trabajos en caliente
Espacios confinados
Energas peligrosas
Riesgo elctrico
Seguridad de
Procesos
Productos
qumicos
Planeacin
Poltica
Identificacin de Peligros y anlisis de riesgos
Gestin del cambio
Caracterizacin de la accidentalidad
Herramienta caracterizacin de la accidentalidad
Propsitos Estratgicos
Plan de accin
Documento plan de trabajo
Metas e indicadores
Roles y Responsabilidades
Seleccin de Lderes
Costos
Herramienta clculo de costos
Cultura de Seguridad
Herramienta para la medicin de cultura de seguridad
Control Operativo
Seleccin de reas procesos y tareas crticas (basado en
NTC 4116)
Herramientas especficas de Anlisis de Seguridad
Herramienta para anlisis de seguridad
Estndares de seguridad
Herramienta para elaborar estndares de seguridad
Presentacin estndares de seguridad
Seleccin y Administracin de elementos y equipos de
proteccin personal
Herramienta Matriz de elementos de proteccin
personal (por desarrollar)
Capacitacin y entrenamiento
Colegio de GRO, presencial
Momento Sincero
EVALUACIN
Se concertan los
indicadores de
impacto con la alta
gerencia
Se concertan los
indicadores de
proceso con los
jefes de rea
Tendencia al
cambio
ndice de frecuencia
ndice de severidad
Tasa de accidentalidad
Disminucin de grado de riesgo
Proporcin de
cumplimiento
Divulgacin de
los resultados
Planes de
accin
Indicador de comportamiento
seguro
Momentos sinceros realizados
Accidentes investigados
Problemas solucionados
EVALUACIN
COMPORTAMIENTOS POSITIVOS
%
60%
TASA DE ACCIDENTALIDAD
%
50%
60%
40%
50%
30%
40%
20%
30%
10%
20%
0%
1
10
11
12
13
14
15
16
10%
SEMANAS
0%
1
MESES
10
11
12
EVALUACIN
Estrategia de
despliegue
Compromiso y
accin gerencial
Objetivos
estratgicos
Poltica de
Seguridad y salud
en el trabajo
Caracterizacin de
la problemtica
Anlisis de riesgo
por oficio
Indicadores
(frecuencia,
severidad, costos...)
Formacin
de lderes
RESUMEN
Motivacin y
capacitacin a
trabajadores
Solucin de
problemas Momento
Sincero
Mejoras en
condiciones de
seguridad
Investigacin,
anlisis de
accidentes
Construccin y
mejoramiento de
estndares
Seguimiento a
las mejoras
Intervencin
positiva,
tutoras
Seguimiento al
comportamiento
Refuerzos positivos
y negativos
Proceso
Evaluacin
Impacto
Muchas Gracias!