FICHA MUNICIPAL DE

MANAGUA
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breve

de correo
DATOS[Direccin
DE LA CUIDAD
DE electrnico]
MANAGUA

[Subttulo del documento]

FICHA MUNICIPAL
Nombre del municipio

MANAGUA, Capital de Nicaragua.

Nombre del departamento

MANAGUA

Fecha de fundacin
Extensin territorial

Fundada el 24 de Marzo de 1819 conocida con

el nombre de Leal Villa de Santiago de
MANAGUA.
289 Km.

Posicin geogrfica

Est situada entre los Meridianos 86 40' y 86 16'

Longitud oeste y los paralelos 12 7' y 110 43'
latitud norte.

Lmites

Limita al Norte con el Lago Xolotln o Lago de

Managua; al Sur con el Municipio de El Crucero,
conocido anteriormente como Distrito Siete y los
Municipios de Ticuantepe y Nindir; al Este con el
Municipio de Tipitapa; al Oeste con los Municipios
de Ciudad Sandino y Villa Carlos Fonseca
Poblacin Total: 1,316,981.
Poblacin rural: 70,264

Poblacin
Poblacin Urbana: 1,246,717

Clima

Relieve

Densidad Poblacional

Fuente: Direccin General de Planificacin /

ALMA.
Tropical de Sabana, caracterizado por una
prolongada estacin seca y por temperaturas
altas todo el ao, que van desde 27 C. hasta
32 C. La precipitacin anual promedio para
Managua es de 1,125 milmetros de agua.
Lago de Managua, Sierras de Managua, el
Sistema de Cerros y Lagunas al Oeste de la
ciudad: Cerro San Carlos, Motastepe, Laguna de
Asososca, Nejapa y el Valle de Ticomo, a lo
interno de la trama urbana destaca la Laguna de
Tiscapa ubicada en el Area Central.
Densidad Total 4,314 hab/ Km
Densidad Rural 243 hab/ Km

Religin
Principales
actividades
econmicas

Catlica 79.3%, Evanglica 12.8%, Otras 2.8% y

Ninguna 5.1%
Se destacan las actividades del Sector Terciario,
en especial el comercio y servicios.

Nmero de localidades

Rural y urbana: 596 Barrios Urbanos y 15

localidades rurales

Fiestas Locales

Fuente: Direccin General de Planificacin /

ALMA.
Santo Domingo de Guzmn el 4 de Agosto de
cada ao.

Tasa de analfabetismo

9.7%

Indice de Desarrollo Humano

0.631 Nacional

II.-

RESEA HISTORICA

La Ciudad de MANAGUA fue en sus orgenes una pequea ciudad indgena, el

24 de Marzo de 1819 surge con el nombre Leal Villa de Santiago de
MANAGUA, ganndose este ttulo por su incremento urbano y aumento de
poblacin que era un poco ms de 11 mil habitantes. En 1821 Nicaragua se
independiza de la Corona Espaola. Posteriormente el 24 de Julio de 1846 se
da a MANAGUA el ttulo de Ciudad por decreto ejecutivo. Es hasta el 5 de
Febrero de 1852 que MANAGUA es constituida Capital del Pas.
Se identifican varios grupos que poblaron el municipio desde nuestra
antigedad, atribuyndosele al Municipio de Managua varias tribus entre las
que se destacan: Nams, Manges, Chiapanecas, Tolonecas y Chorotegas. Los
Chorotegas fue una tribu que arrib a Nicaragua proveniente de territorio
Mexicano despus de cruzar Guatemala y El Salvador, establecindose en el
Golfo de Fonseca al que llamaron Golfo de Chorotega, grupo al cual se le ha
aplicado con mayor seguridad y aceptacin el origen de los pobladores de
MANAGUA.
La procedencia mexicana de los primitivos pobladores del departamento de
MANAGUA y su ascendencia Nahoa, est confirmada no solamente por el
testimonio de historiadores antiguos y modernos bien conocidos sino tambin
por el relato del viaje de Fray Alfonso Ponce, comisario franciscano que
recorri el noreste nicaragense y quin lleg con procedencia de Mxico en
Junio de 1585 por Nueva Segovia, ruta de las regiones de El Viejo y Granada.
Fray Alonso Ponce expresa de manera clara que el idioma que hablaban los
pobladores de MANAGUA, Mateare, Tipitapa, Nindir y dems poblaciones
hasta Granada, era el Mexicano Conupto llamado en algunos lugares
MANAGUA.
De acuerdo a investigaciones realizadas se puede afirmar que el poblado
aborigen de MANAGUA no fue asiento de ningn seoro indgena, sus
pobladores estaban sujetos a la autoridad del Cacique Tipitapa que resida en
un poblado con este mismo nombre.

La poblacin antigua de MANAGUA era una poblacin alargada y plantada

sobre las costas del Lago, probablemente desde la actual punta de Chiltepe

hasta la bocana del Ro Tipitapa con una extensin aproximada de tres leguas
espaolas.
El hecho de que la actual poblacin de Tipitapa fue fundada muchos aos
despus de iniciada la conquista espaola, nos inclina suponer que MANAGUA
fue la cabecera del seoro de las riberas del Lago de su nombre y que en ella
residi el Cacique Tipitapa, seor del territorio, siendo conocido con el nombre
de Milenario del Ro, como bien pudo hacerse llamar Cacique MANAGUA o
Xolotln, ya que entre los prncipes indgenas, la adopcin de un nombre era
decisin de su caprichosa voluntad.
III.

ORGANIZACIN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO

EL Municipio de MANAGUA que se divida en 7 Distritos, se redujo a 5; como

consecuencia de la Nueva Ley, creadora de los Municipios de Ciudad Sandino
que constitua el Distrito I y El Crucero que constitua el distrito VII, Ley No.
329, Arto. 8 aprobada por la Asamblea Nacional y publicada en el diario La
Gaceta del Martes 11 de Enero del 2000.
Cada Distrito es coordinado por una Delegacin Territorial, administrado por un
delegado, representante del Alcalde. El Municipio est conformado por 650
barrios de los cuales 256 son Asentamientos Espontneos.
3.1.- Localidad.
Con la nueva divisin poltica, queda el Municipio de MANAGUA, formado por
cinco Distritos: Los Distritos II, III, IV, V, VI.
BARRIOS DEL DISTRITO II
Motastepe
Jardines de Managua
Las Palmas
Colonia Mntica
El Carmen
Linda Vista Sur
Los Arcos
Loma Verde (El Seminario)
Valle Dorado
Las Brisas
Linda Vista Norte
Miraflores
El Cortijo
Cristo del Rosario
San Sebastin
La Cruz
Santa Ana Norte y Sur
Monseor Lezcano
Javier Cuadra

Acahualinca
Bo. Cuba (Rubn Daro)

Martha Quezada
Francisco Morazn
San Antonio
Llamas del Bosque
Batahola Norte
Los Madroos
Complejo Minusvlido
Rafael Ros
Juan E. Menocal
Miraflores
Reparto Espaa
Daniel Chavarra
Carlos Ulloa
Oscar Robelo 1 y 2
Clfida Miranda (Manzana 51)
Francisco y Ramn Snchez
Modesto Bejarano
Damnificados Huracn Jhon
Sector Santa Ana (M. Bejarano)
Alfredo Silva
Bo. Cuba y Daro
Acahualinca Aserro
Alemania Democrtica
Sector D-1
18 de Mayo
San Sebastin
Cristo del Rosario
La Cruz
Julio Buitrago Norte y Sur
Dignidad 4 de Mayo
Manuel Olivares
Edgar Lang
Sector Monseor Lezcano
William Daz
Batahola Sur
Area Verde Rafael Ros
Area Verde Linda Vista Sur
San Pedro
Bella Vista y Anexo
Anexo Juan E. Menocal
Anexo Las Brisas (Los Martnez)
Anexo Linda Vista Norte
Anexo Los Arcos
Los Martnez
Area Verde Daniel Chavarra
Batahola I y II (EMBUSA)
Oeste Batahola Sur
Norte Daniel Chavarra

Pepe y Pepito
Area Verde UP Espaa

 Dinamarca
Sur de Cristo del Rosario
Cienfuegos
Area Verde, Bo. Cuba
El Rastro
Este del ENABIN (COPENIC)
Area Verde Alfredo Silva
Casco Urbano San Sebastin
Este de Alfredo Silva (Los Rieles)
Manchester
Ferrocarril
Gadala Mara
Bajos de Acahualinca
Detrs de Jorge Navarro
La Chureca
Correo Central
Area Verde Julio Buitrago
San Jos Boer
El Boer
Motastepe
Area Comunal El Cortijo
Area Verde Manuel Olivares
Dermatolgico
Anexo Edgar Lang
Polo Sur (William Daz)
La Bolsa
Asentamiento COPRENIC
Costado Sur Batahola Sur (Pilas de INAA La Casona)
BARRIOS DEL DISTRITO III
Los Robles
Planes de Altamira 1,2, y3
Bellair8
Marcell Pallais
Planetarium
Belmonte
Bolonia y Bosques de Bolonia
Lomas de Montserrat
Tiscapa
Lomas de Guadalupe
Reparto San Juan
Villa Fontana
Reisel
Frawley
San Patricio
San Martn
Las Flores (La Caada)
Hroes y Mrtires de Bocay (Col. Independencia)
Santa Fe

Lomas de San Juan

Reparto San Angel

Casa Fontana
Lomas del Sur
Lomas de Ticomo
Altagracia
Duzzy
San Pablo
Andrs Castro
El Pilar Norte
Helena
Vista Hermosa
Camilo Ortega (Torres Molina)
El Pilar
San Judas
Sierra Maestra Norte (Lomalinda Norte)
Sierra Maestra Sur (Lomalinda Sur)
El Recreo No. 1
El Recreo No. 2
San Pedro
Villa Roma
Miguel Bonilla (colonia Zogaib)
Colonia Militar Tiscapa
Colonia El Periodista
William Daz
Mirna Ugarte (Las Piedrecitas)
Recreo Sur
Enrique Schmit
Recreo Norte
Nora Astorga
Waslala 1 y 2 (San Ignacio)
25 Aniversario
Bertha Caldern (El Prado)
Leonel Rugama 1 y 2
Montoya 1 y 2
Rene Cisneros
Jonathan Gonzlez (Bolonia No. 2)
Edgar Mungua No. 1
Edgar Mungua No. 2
Anexo San Juan
Norte de Ticomo (Kilocho)
Germn Pomares (Ticomo)
Germn Pomares (Nejapa)
Martn Luther King
Marvin Marn 1
Marvin Marn 2
Los Martnez
Luis Alfonso Velzquez II
La Esperanza No. 1
La Esperanza No. 2

Carlos Calero
Hilario Snchez No. 1

Hilario Snchez No. 2

Mirna Ugarte
Hroes y Mrtires de Ayapal (7 Sur)
David Tejada
Costado Sur Enrique Schmit
El Pantanal
Laguna de Absorcin de Ayapal
Carlos Nuez
El Boer
Leonardo Garca Jara (Oeste Instituto Cultural)
Costado Norte Recreo Sur
Area Comunal Bo. El Recreo
Reparto Plaza Espaa
Golfo Prsico
Enrique Bermdez (3-80)
Area verde Jonathan Gonzlez
Costado Oeste Bo. El Recreo Sur
Santa Ana (25 Aniversario)
Area Comunal Nora Astorga
Area Comunal Andrs Castro
Costado Oeste Bo. El Recreo Sur
Villa Argentina
Bolonia No. 2
Aquiles Morales (Sordomudos)
Hialeah
Memorial Sandino
Casimiro Sotelo
Edgar Mungua (Anexo)
Arges Sequeira
Frawley Sur
Tierra Prometida
Herlinda Lpez
Las Lomas de San Judas
El Bosque (Frente a ENEL)
Jorge Cassaly (Recreo No. 1)
Area Comunal Sierra Maestra
Omar Torrijo
Luis Alfonso Velzquez No. 1
Villa nueva
Buena vista
Anexo Camilo Ortega (Torres Molina)
Costado Oeste Parque Camilo Ortega
Costado Oeste Pilar Sur
El Per
Lomas de Buenos Aires
Los Trejos
Los Fonsecas
Las Tomateras

Area Comunal La Esperanza

Reparto Carolina

 Area Comunal Marvin Marn

Costado Oeste Luis Alfonso Velzquez
El Rifle
Csar Jerez
Anexo La Esperanza
Sector Cauce de Bolas
Al Sur de Tierra Prometida
Al Este UP Bertha Caldern
Al Este Andrs Castro, Oeste Recreo Sur
Anexo Lomas de Buenos Aires
Jonathan Gonzlez V Etapa
Villa Roma IV Etapa
Este de Villa Roma IV Etapa
Anexo Independencia
Nejapa
Hroes y Mrtires de Las Lomas
Area Comunal Hilario Snchez (San Jos de Las Caada s)
Area Comunal Ayapal
Chiquilistagua
Cedro Galn
San Jos de Las Caadas
Monte Tabor (Los Alemanes, Solices)
Nejapa Sur - Norte
Pochocuape
San Isidro Libertador
Ticomo Sur - Norte
Monte Fresco (Nueva)
BARRIOS DEL DISTRITO IV
Largaespada
Serrano
San Lucas (La Aviacin)
Jardines de Santa Clara
Ciudad Jardn
Bello Horizonte
Campo Bruce (Rigoberto Lpez P.)
Sajonia
San Jos Oriental
Los Angeles
Riguero Norte
Domitila Lugo
Selim Schible (el Tempisque)
Carlos Reyna (Quinta Nina)
San Luis Norte
Largaespada
Venezuela
Los Angeles (Chico Peln)
San Luis Sur
En UP Selim Schible (El Tempisque)

Area Comunal, Verde P. Joaqun Chamorro

Parrales Vallejos

Ducual
Santa Rosa
Primero de Mayo
San Cristbal
Mara Auxiliadora
El Paraisito
San Luis Sur
Larreynaga
Costa Rica
El Edn
Pedro Joaqun Chamorro
Colonia Managua
Leonel Rugama (colonia militar)
Edgar Lang (Colonia Militar)
Silvio Mayorga
Hogar Propio
Blas Real Espinales (Colonia Militar)
Maestro Gabriel
Christian Prez (Colonia Salvadorita)
Romn Manrique (La Mecatera)
La Tender
Hilario Snchez
Domitila Lugo (Santa Clara)
Selim Schible (Tempisque)
Carlos Reyna
Oscar Turcio
Francisco Meza
Jorge Dimitrov (Cristo Rey)
Rigoberto Lpez Prez (Campo Bruce)
Nueva Libia
Primero de Mayo
Unin Sovitica
Paula Corea
Romn Manrique
San Jos Oriental
Bello Horizonte
VI Etapa Pedro Aruz Palacios
El Paraisito
Hroes y Mrtires de Batahola (Anexo Ducual)
Gaspar Garca Laviana
Costado Noreste Benedicto Valverde
Benedictino Valverde
Las Torres
Hilario Snchez
Norte Pedro Joaqun Chamorro
Domitila Lugo (Pista Costanera)
Enrique Schmit
Buenos Aires

Sector 19 de Julio
Costado Oeste RUCFA (Bo. Buenos Aires)

 Costado Oeste RUCFA

Candelaria
Sajonia
Santo Domingo
Area Verde y Comunal Jorge Dimitrov
Plaza El Sol
Este Hospital Bautista
Area Comunal Francisco Meza
Detrs de ENABUS
Area Comunal en UP. Primero de Mayo
Detrs de Cine Amrica
BARRIOS DEL DISTRITO V
Lomas de Santo Domingo
Altos de Santo Domingo
Las Praderas
Jardn de Las Colinas
Los Palmares
El Mirador
Santa Mnica
Las Colinas
Lomas de Las Colinas
Las Lomas
La Colina
La Estancia Santo Domingo I y II Etapa
Intermeso del Bosque
Colonial Los Robles (Pancasn)
Altamira y Bosques de Altamira
Planes de Altamira
Anexo Jardines de Veracruz
Jardines de Veracruz
El Dorado
Proyecto Ftima
Urbanizacin Villa Espaa
La Alameda
Lomas del Valle
Planes de Puntalda
Las Cumbres
Villas Italianas
Villa Fontana Este
Villa Palermo
Portal del Carmen
Bosques de Santa Mara
Urbanizacin Las Azucenas
Lomas de San Angel I, II y III Etapas
Urbanizacin Campo Bello Oeste
Lomas del Prado
Urbanizacin Los Madroos II
Santo Domingo

Schick No. 3 (Enrique Torrentes)

Scrates Sandino

Blanca Segovia (Barilocho)

Cuba Libre
Salomn Moreno (Open No. 2)
Schick No. 2 (Angel Valentino Barrios)
Germn Pomares
Rene Polanco (Schick No. 1)
Schick No. 4 (Enrique Gutirrez)
Eduardo Contreras (Santa Elisa)
Schick No. 1 (Macaralay)
La Fuente (Ariel Darce)
Adolfo Reyes(Reparto Urbina)
Mxico
Liberia
Habana Los Campos
Revolucin (Colegio del Periodista)
La Luz (14 de Junio)
Riguero
Reparto Cuadra
Santa Barbara (Edmundo Matamoros)
Santa Emilia (Omar Torrijos)
Reparto Aguilar
Complejo Miguel Angel Ortiz
Habana o Mara
Santa Julia
Santa Margarita
Colonia Centro Amrica
Mximo Jerez
Nicarao
14 de Septiembre
Colonia Proyecto Piloto
10 de Junio
Reparto Colombia
Colonia Don Bosco
Jos Isaas Gmez
Villa Finlandia
Alfredo Nobel
Germn Pomares II Etapa
Georgino Andrade
Walter Ferrety 1 y 2
Grenada
22 de Enero (La Cascada)
La Morita (Los Madroos)
Villa Amor
28 de Mayo
Omar Torrijos
Farabundo Mart
Anexo Las Sierritas
Domingo Mtus

Area Comunal Scrates Sandino

Area Comunal Blanca Segovia

 Nicaragua Libre
Pablo beda
Pista El Dorado
Carlos Fonseca
Area Verde Comunal Walter Ferrety
Augusto Csar Sandino
Fernando Manzanares
Hasbani
Lomas de Centro Amrica
Sector 17
Madres Mrtires de Pantasma
Grenada II (Olof Palme)
Jos santos Lpez
Area Verde UP. Grenada
11 de Mayo
Milagro de Dios
Vista Xolotln
Sol de Libertad
Aldo Chavarra
Eddy Mayorga
Area Verde Jardines de Veracruz
Los Angeles
Naciones Unidas
Anexo Cruz del Paraso
Area comunal Farabundo Mart
Area Verde Santa Margarita
Area Verde Santa Julia
Francisco Salazar
18 de Mayo
13 de Mayo
12 de Octubre - Sector Sur Bo. Walter Ferrety.
16 de Marzo
Germn Silva
Bo. Nuevo
Area Comunal Anexo Don Bosco
Esquipulas
Las Jaguitas
Santo Domingo
San Antonio Sur
San Isidro de La Cruz Verde
Jocote Dulce
BARRIOS DEL DISTRITO VI
Ciudad Xolotln
Residencial Las Mercedes
Reparto Rubenia
Jos Dolores Estrada
Carlos Snchez (La Primavera)
Camilo Chamorro (Horizonte Norte)

Bertha Daz
Mombacho

Los Lpez (Anexo Villa Revolucin)

Waspan Sur (Reparto Alina)
Sabana Grande
El Bosque Norte y Sur
Sol de Libertad (Amricas No. 1)
Villa Revolucin (Amricas No. 3)
Villa Venezuela (Amricas No. 4)
Jos Benito Escobar (Amricas No. 2)
Los Laureles
Municipalidad I
Reparto Mntica
Unidad de Propsito
Montefresco
Escuela Quemada (Democracia)
Contiguo a Miguel Gutirrez
Area Verde y Comunal Oswaldo Manzanares
Asentamiento Pista Camino Solo
Eduardo Ordez
Anexo Laureano Mairena
Los Chagites
Tramo Pista Anexo Waspn
Anexo Barrio Waspn
Tramo Miguel Gutirrez
Sector Sur PEPSI
Area Verde y Comunal Villa Revolucin
Este de Villa Fraternidad
Tangar
Pista Tramo Villa Fraternidad
Area Verde y Comunal Villa Laureano Mairena
Omar Torrijos
Villa Japn
Alemania
Lnea Frrea
14 de Febrero
19 de Febrero
Jorge Salazar
Arlen Siu
Anexo Leningrado (Cauce)
Ciudadela Nicaragua
Norte de La Primero de Mayo
Oeste Enrique Schmit
25 de Febrero
Sur Villa Venezuela
Av. y Comunal Villa Venezuela
Ana Mara
Canad Sureste
Zona 14 (Anexo Los Laureles)
Anexo Manuel Fernndez

Urbanizacin Progresiva Villa Libertad

Tramo Carlos Marx (Pista)

El Roble
San Cristbal
Los Corts
Colonia Rubn Daro
Colonia 9 de Junio
Pacto Andino (OEA)
Colonia Miguel Gutirrez
Villa San Jacinto Libre
Villa Fraternidad
Curva Sabana Grande
Reparto Villa Flor
Colonia Primero de Mayo
Villa Libertad
Nabucodonosor
Nueva Esperanza (Jorge Cassaly)
Anexo Villa Libertad
Ramn Snchez
Jorge Ulises Cardoza
Waspan Norte
Urbanizacin Vallarta
Hroes y Mrtires de La Primavera
14 de Septiembre
Quinta Pacheco
B-15 (Carlos Nuez Tllez)
Anexo Unidad de Propsito
Unidad de Propsito II (Anexo)
Villa Bulgaria
Villa Austria
Anexo Waspan
Laureano Mairena
Germn Pomares
Jimmy Vsquez (Bertha Daz)
Javier Laguna (Bertha Daz)
Oscar Lino Paz Cubas
Carlos Marx
Oswaldo Manzanares
Camino del ro
Arlen Siu
Concepcin de Mara
Norte de Hroes y Mrtires de La Primavera
Area Verde Sol de Libertad
Area Verde Villa Austria
Anexo Texaco
Zona No. 9
Area Comunal Unidad de Propsito
Germn Pomares
El Rodeo
El Rodeto

Palestina
Villa Canad

Villa Israel
Colonia Rafaela Herrera
Villa Progreso
Anexo Primavera Norte (El Potrero)
Area Verde Villa Bulgaria
Barcel
Comandante Aureliano
Jeric
Arnoldo Alemn I Etapa (Norte de Villa Feliz)
Arnoldo Alemn
18 de Agosto
31 de Diciembre
Anexo Villa Bulgaria
Cooperativa Ernesto Prez Briones
El Bosque Norte
Villa Feliz
Enrique Schmit
Cooperativa M. Morales Peralta
10 de Enero
Las Alemanias
8 de Marzo
Anexo Villa San Jacinto
Anexo Villa Fraternidad
Reparto Segovia
Villa Reconciliacin
Georgino Andrade
Mrtires de Ayapal
4 de Noviembre
Leningrado (Villa Holanda)

IV.- PPOBLACION: Caractersticas sociodemogrficas, principales

elementos de geografa fsica y administrativa
4.1.- Poblacin y su distribucin en el municipio
MANAGUA es el principal centro urbano del pas y concentra en su territorio el
28.9% de la poblacin nacional, poblacin que ya super el milln de
habitantes. De acuerdo a estimaciones de esta municipalidad para el ao 2000,
MANAGUA tena: 1,316,981 habitantes distribuidos en los cinco distritos, sin
embargo estimaciones oficiales del Instituto Nicaragense de Estadsticas y
Censos al 30 de Junio 2000 estimaban un total de 1,024,842 habitantes.
El Municipio de MANAGUA tiene como cabecera municipal la ciudad del
mismo nombre, la que de conformidad con el Artculo 12 de La Constitucin
Poltica de la Nacin es la Capital de la Repblica y sede de los Poderes del
Estado.

Con la creacin de los nuevos municipios de El Crucero y Ciudad Sandino que

antes eran Distritos de MANAGUA, quedan al Municipio de MANAGUA los
distritos ubicados en el centro, con una rea de 289 kilmetros cuadrados.

La distribucin de la poblacin por distrito se estima de la siguiente manera:

DISTRITOS

POBLACION

% DE DISTRIBUCION

II

166,217

12.6

III

265,001

20.1

IV

250,135

19.0

284,325

21.6

VI

351,303

26.7

1,316,981

100.0

TOTAL

4.2.- Composicin de la poblacin por grupos de edades

El Municipio de MANAGUA al igual que el resto del pas se caracteriza por ser
predominantemente joven. La estructura de edades se presenta como una
pirmide de base ancha, en la que el 65.1% de la poblacin es menor de 25
aos y los menores de 15 constituyen el 44.5% de la sociedad. Las personas
entre 15 y 64 aos conforman el 52.6% de la poblacin, mientras que los
adultos mayores representan el 2.9%.
En cuanto a la distribucin por sexo, el 51% son mujeres y el 49% son
hombres. Hay 97 hombres por cada 100 mujeres y por cada 100 personas en
edades productivas se tienen 90 en edades dependientes.
Los adolescentes se incorporan en un nmero cada vez mayor al grupo de los
15-64 aos, siendo este ltimo grupo el que demanda mayor inversin en
servicios bsicos para potenciar su desempeo y sus aportes futuros al
desarrollo nacional.
Fuente: INEC.

4.3.- Tasa global de fecundidad

La Tasa Global de Fecundidad, se interpreta como el nmero promedio de hijos
por mujer y es medida en mujeres en edad frtil comprendida de 15 a 49 aos.
La fecundidad de la mujer nicaragense ha venido descendiendo a lo largo de
las ltimas tres dcadas, clasificada dentro de una estratificacin interna a nivel
nacional. En el municipio de MANAGUA la Tasa Global de Fecundidad es la
ms baja registrada en todo el pas y es de 3 hijos por mujer, catalogado como
un nivel de fecundidad muy baja.

Este indicador est relacionado con la educacin de la mujer, a mayor nivel de

educacin menor nmero de hijos, este es uno de los factores que explican que
MANAGUA tenga el nivel ms bajo ya que los niveles de escolaridad femenino

son ms altos en la ciudad que en el campo. Por otra parte la dotacin de

equipamiento educativo en todos los niveles de educacin es una situacin que
favorece el acceso a la misma.
Segn la Encuesta Nacional de Demografa y Salud 1998 (ENDESA 98)
MANAGUA presenta el mayor porcentaje de mujeres sin hijos 32.2%
(levemente superior al registrado en el rea urbana nacional que es de 32.1%).
Los porcentajes menores de madres y adolescentes embarazadas se tienen en
MANAGUA. El 19.7% de las mujeres de 15-19 aos ya son madres; estn
embarazadas por primera vez el 3.6%; alguna vez estuvieron embarazadas el
22.3%.
Fuente: MINSA / ENDESA.

4.4.- Mortalidad infantil por sexo y rea geogrfica

Los ndices de mortalidad en el municipio de MANAGUA son los ms bajos
que se registran en el pas, esto se debe a que la cobertura de los servicios de
salud es ms amplia en la capital, logrando el control de las enfermedades
prevenibles a travs de la vacunacin, as como la reduccin de la mortalidad
por enfermedades infecciosas. Por otra parte un aspecto favorable que
beneficia a la poblacin es el acceso a servicios de salud proporcionados por
clnicas y hospitales privados.
La tasa de mortalidad infantil promedio en el municipio de MANAGUA en el
Primer Trimestre del 2000 es de 18.37 por 1,000 nacidos vivos registrados,
esta tasa ha venido descendiendo ya que en el Primer Trimestre de 1999 fue
de 25.48 por 1,000 nacidos vivos registrados.
Es importante mencionar que la mortalidad afecta de manera especial a los
nios y nias nicaragenses que habitan en hogares rurales en situacin de
pobreza.
Los Distritos donde se presentan las tasas de mortalidad infantil ms altas en el
Primer Trimestre de 2000 son el Distrito I con 29.2; el Distrito V con 20.3 y el IV
con 19.6, por 1,000 nacidos vivos registrados. El Distrito VII report una tasa de
35.1 por 1,000 nacidos vivos registrados, siendo esta la tasa ms alta en el
municipio.
En cuanto a la distribucin de la mortalidad por sexo, no se dispone de datos a
nivel municipal, sin embargo a nivel nacional estas son ms elevadas para el
sexo masculino con 50.2 por cada 1,000 nacidos vivos y en el femenino es de
40.2 por cada 1,000 nacidos vivos.
Fuente: MINSA / ENDESA.

4.5.- Jefatura del hogar por sexo y rea de residencia

De acuerdo a la Encuesta Nacional de Hogares sobre Medicin del Nivel de

Vida (EMNV 98), en la ciudad de MANAGUA el 66.4% de los hogares tienen
jefatura masculina y el 33.6% tienen jefatura femenina. La participacin de las

mujeres en la direccin del hogar es ms notoria en las ciudades (rea urbana),

donde ms de la tercera parte de los hogares tienen jefatura femenina.
Para la Repblica el 72.3% de la jefatura de los hogares son hombres, quienes
a su vez tienen una mayor presencia en los hogares que residen en el rea
rural y el 27.7% son mujeres. Los grupos de edad que concentran mayores
porcentajes de jefes de hogar son de 25 a 54 aos.
V.-

ECOLOGIA

5.1.- Geomorfologa
La localizacin del municipio se caracteriza como un rea predominantemente
volcnica con rasgos geomorfolgicos que varan desde planicies hasta
montaas abruptas, estas son: Planicie de MANAGUA, Sistema Montaoso de
las Sierras de Santo Domingo, la sucesin de cerros y lagunas (Ticomo,
Nejapa, Motastepe, Asososca y Xilo) al oeste y coronando este paisaje la
Laguna de Tiscapa en el centro de la ciudad.
En su mayor parte, el Municipio de MANAGUA se ubica dentro de la Cuenca
Sur del Lago de MANAGUA, confirindole alto valor paisajstico, pero a su vez
fuertes problemas de drenaje pluvial agudizado por el despale indiscriminado y
mal manejo de los suelos del municipio en los ltimos aos.
Adems cuenta con los cerros Momotombo y Momotombito y una serie de
islotes entre los que figuran Momotombito, La Rosa, El Limn y El Amor,
situados en el Lago de MANAGUA. Cuenta con un montculo cnico, cerro
Motastepe; existiendo en sus laderas canteras de arena. Junto a la Laguna de
Asososca se levanta el Pitn de Las Piedrecitas, formado de arena volcnica y
adyacente se encuentran las canteras de Batahola.
El territorio cuenta con un alto potencial de recursos hdricos tanto superficial
como subterrneos entre ellos se destaca el Lago Xolotln o MANAGUA, la
Laguna de Asososca, principal fuente de agua potable, Laguna de Tiscapa,
Laguna de Nejapa, Laguna de Apoyeque y Laguna de Xilo.
Otra caracterstica fsica de importancia en el municipio es su afectacin por
hundimientos relacionados a fenmenos volcano tectnicos llamado
Tringulo Tectnico de MANAGUA.
Dos fracturamientos importantes limitan el municipio, al Este y al Oeste: Las
fallas de Cofrada y de Mateare. Existen 15 fallas principales que afectan
directamente el rea urbana de la ciudad; la densidad de fallas ssmicas
superficiales activas se estiman que es de 0.73 Km / Km 2, lo cual hace de
MANAGUA una de las ciudades con mayor ndice de sismicidad en el mundo.

Esta situacin geolgica ha provocado movimientos telricos que en dos

ocasiones han destruido parcialmente la ciudad.
5.2.- Uso potencial del suelo y recursos naturales

El rea rural del municipio de MANAGUA cuenta con suelos frtiles para la
agricultura. Actualmente no hay un desarrollo intensivo de cultivos anuales,
semiperennes y perennes que aprovechen el potencial agrcola.
La mayor concentracin de cultivos semiperennes y perennes como el banano,
pltano, guineo, pia, pitahaya, y otros se cultivan en mayor escala en las
comarcas localizadas al sur de la ciudad, pero sin una produccin econmica
representativa para el municipio por la falta de un manejo integral sobre el tipo
de cultivo y calidad del suelo, adems de cierta manera los suelos no son
apropiados para tales cultivos.
Al Sureste de la ciudad de MANAGUA se presentan caseros ubicados de
forma muy lineal con caractersticas suburbanas asociadas con cultivos
anuales (frijol, maz, yuca, etc.). Adems se presenta extensas reas cubiertas
de arbustos.
Extendindose al sur del municipio, hacia las Sierras de MANAGUA se
desarrollan comunidades dispersas, las cuales no cuentan con buena
accesibilidad, donde se genera gran actividad productiva como el cultivo del
caf, el cual ocupa aproximadamente el 40% del suelo agrario.
Al Suroeste del municipio se encuentran caseros muy aislados, que se van
extendiendo en forma paralela Noroeste Suroeste con poca actividad
agrcola, esto se debe principalmente a las caractersticas topogrficas del
terreno (pendientes mayores del 30%) que provoca grandes extensiones de
reas de vegetacin con arbustos, maleza y pasto no cultivable, y donde no
existe buena accesibilidad.
5.3.- Biodiversidad: flora y fauna
Entre los rboles, arbustos, plantas epfitas y acuticas que integran la
vegetacin del municipio de MANAGUA figuran especies nativas e
introducidas, conformando una muestra heterognea de vegetacin tropical,
siendo importante destacar adems que la ciudad de MANAGUA
proporcionalmente es la ms arbolada del municipio de MANAGUA.
El recurso natural se ve permanentemente degradado por el uso energtico del
mismo. Actualmente una intensiva y extensiva explotacin de lea en el rea
rural, generan una disminucin de la cobertura vegetal y sus correspondientes
resultados en arrastre de suelos y formacin de crcavas.
En cuanto a las especies de fauna que habitan en el municipio se distribuyen
coincidentemente con la zonificacin vegetal que les brinda refugio y alimento,
la cual viene determinada por su elevacin sobre el nivel del mar.
Dado que la ciudad de MANAGUA se asent y se desarroll en la parte ms
baja del Departamento, con su presencia intervino activamente en la

desaparicin de algunas especies de animales del trpico seco, quedando tan

solo aquellas que se adaptaron a la coexistencia urbana (Garrobos, zanates,
garzas y otros ms).

Sin embargo una parte de la fauna de la zona seca se reubic, adaptndose en

las faldas de las Sierras de MANAGUA, las que poseen una poblacin animal
propia y caracterstica del sub-trpico hmedo (tucanes, loros, chocoyos, boas,
falsos corales, ranas de ojos rojos, etc.).
5.4.- Cuencas hidrogrficas
Las dos cuencas hidrogrficas del municipio de MANAGUA drenan su
escorrenta en direcciones opuestas, segn se desarrollen hacia el Norte o
hacia el Sur del parte aguas que conforman El Crucero. Una de ellas drena
sus aguas hacia el litoral Pacfico conocida como Cuenca Norte, cubre
aproximadamente el 30% del municipio, por otro lado, la llamada Cuenca Sur
drena sus aguas hacia el Lago de MANAGUA o Xolotln, estando divididas en
4 Subcuencas, correspondiendo tres para MANAGUA y que ocupan
aproximadamente el 70% del Municipio.
La cuenca Sur del Lago de MANAGUA o Xolotln no tiene cursos de aguas
significativos, slo hay presencia de corrientes efmeras de carcter
estacionario y por algunas permanentes de curso breve y bajo caudal (ros
Santa Elena, Borbolln, Lodoso). La topografa de la Cuenca Sur y la
sustitucin de la vegetacin original por cultivos anuales dispersos, han
permitido que la erosin forme hondonadas y caadas, especialmente en las
reas de pie de monte (200-450 msnm).
Tres de las Subcuencas del Municipio de MANAGUA han sido objeto de
diversos estudios de drenaje pluvial, actualmente se encuentra en fase de
licitacin el Estudio Agroecolgico y de Drenaje Pluvial de la Subcuenca III de
la Cuenca Sur del Lago de MANAGUA el cual esta siendo financiado con
fondos del NORAD. Por otra parte a travs de la Direccin General del
Ambiente se han realizado importantes Proyectos de Conservacin de Suelos y
financiados con fondos del POSAF (Programa Socio- ambiental y Forestal), se
han desarrollado proyectos de Estabilizacin de Cauces.
5.5.- Calidad del ambiente: contaminacin, quemas
Esencialmente en el municipio de MANAGUA la problemtica ambiental es
ocasionada por la falta de cumplimiento de las leyes que rigen la preservacin
del ambiente.
El desarrollo anrquico de la ciudad, as como la mayor concentracin de
actividades urbanas han acrecentado esta problemtica, acentundose con
problemas en el mbito municipal como son la degradacin de los suelos por
despale, los desechos qumicos de las zonas agrcolas e industriales,
arrastrados por cauces provenientes de altas pendientes topogrficas,
provocando contaminacin progresiva a Lagos y Lagunas.

El Lago de MANAGUA ha sido contaminado por los habitantes de MANAGUA

desde la dcada de los setenta, all se vierte el 64% de las aguas del
alcantarillado, a la contaminacin orgnica que incluye coliformes fecales, se
suman contaminantes orgnicos persistentes como herbicidas, pesticidas,

residuos txicos como el mercurio de la desaparecida fbrica PENWALT, las

aguas del Lago Xolotln representan un riesgo constante de epidemias
infecciosas y de exposicin a sustancias cancergenas, mutagnicas y txicas
en general.
Principales elementos contaminantes que impiden el adecuado desarrollo de la
ciudad:

Botaderos de basura.

Viviendas sin infraestructura (Asentamientos Espontneos).

Alcantarillado Sanitario en mal estado e insuficiente.

Cauces.

Cuerpos de Agua Contaminados.

Contaminacin Industrial.

Contaminacin por trfico: Vehicular Areo.

La contaminacin vehicular es notoria en la concentracin urbana del
municipio. Sus ndices ms elevados coinciden con el trazado de las calles y
pistas con mayor carga de trfico automotor, as como con los sitios en que
ellas se cruzan. La existencia de una flota vehicular con alto grado de
obsolescencia participa en el incremento de la actividad contaminante. Los
contaminantes cuya presencia ha sido comprobada en el aire de MANAGUA
son: Oxido nitroso (NO2), cuya concentracin promedio anual en 1996 fue de
3
3
40 ug/m , Ozono (O3), con un promedio anual de 88 ug/m y Plomo (Pb) cuyas
3
concentraciones promedio estuvieron por debajo del lmite (1.0 ug/m ).
La Industria pesada es la que genera mayor contaminacin atmosfrica por la
emanacin de gases txicos; se localiza al oeste del Paseo Las Brisas (la
refinera, industrias de agroqumicos y materiales de construccin) y afecta
zonas habitacionales al Noroeste de la ciudad.
En la carretera Nueva a Len se localizan industrias pesadas que elaboran
productos qumicos, metal mecnica y que contaminan las zonas aledaas.
Entre los componentes de los desechos industriales se pueden mencionar:
aceites, restos de insecticidas y pesticidas, mercurio, vidrio, plstico, entre
otros.
La contaminacin auditiva en MANAGUA segn muestras de campo realizadas
en horario comprendido de las de 6 a 18:30 horas, arroja 92 decibeles para las
reas de mayor trfico vehicular y 84 decibeles para reas habitacionales,
indicando que el nivel de ruido est siempre sobre los 60 decibeles. A escala
internacional el promedio de valores mximos admisibles de ruidos durante el
da es de 60 decibeles.
Las encuestas indican como principal origen de la contaminacin auditiva los
vehculos automotores con silenciadores en mal estado, bocinas y otros
aparatos emisores de sonidos y tambin voceadores de productos varios.
5.6.- Principales amenazas socionaturales (riesgos)

MANAGUA se localiza en la parte baja de la Cuenca Sur lo que ocasiona

serios problemas al drenaje pluvial, situacin que se ve agravada por el
despale y la degradacin de los suelos provocadas por labores agrcolas,
sumado a pendientes que van de 20% a 75%, crean las condiciones para la
aparicin de aluviones que afectan a los pobladores de la parte baja de la
cuenca.
Estas caractersticas adems de las topogrficas, hacen que la ciudad sea ms
vulnerable ante las amenazas naturales, dado que fuertes lluvias crean un
volumen considerable de escorrentas, los cuales atraviesan la ciudad de sur a
norte.
Las reas cercanas a la costa del Lago Xolotln con una pendiente menor del
2% son susceptibles a sufrir inundaciones significativas, ya que apenas llueve,
sube el nivel del Lago.
Igualmente impactantes son las fallas geolgicas que atraviesan la ciudad de
Noreste a Sur- Oeste, la ciudad de MANAGUA presenta 15 fallas principales,
las ms importantes de ellas son: Chico peln, Aeropuerto, Centroamrica,
Zogaib, Tiscapa, Los Bancos, Estadio, San Judas y Nejapa.
Adems de las fallas, MANAGUA se encuentra amenazada por riesgos
volcnicos por su localizacin en el rea de influencia de los volcanes Masaya
y Chiltepe. El Volcn Masaya plantea diferentes afectaciones como: Emisin de
gases y un potencial derrame de lava. En el caso de derrame de lava los flujos
correran en direccin norte, hacia el Lago afectando Esquipulas, Veracruz y
parte del sector Oriental de la Ciudad.
La Ciudad de MANAGUA es clasificada como La Ciudad ms vulnerable del
Pas. De los 151 municipios del pas, 59 presentan un alto grado de
vulnerabilidad y riesgos, pero MANAGUA es el de mayor ndice. MANAGUA,
Capital de Nicaragua es una de las ciudades ms vulnerables del pas al nivel
de amenaza por riesgos naturales, dado que en el perodo reciente de
doscientos aos, MANAGUA cuenta con varias afectaciones, principalmente
por avalanchas, inundaciones y terremotos.
Los cinco distritos del municipio de MANAGUA son afectados por riesgos
naturales:

El Distrito II es cruzado por tres fallas geolgicas y la mayora de las

viviendas se ubican en terrenos no aptos para ser habitados, otras son
afectados por inundacin (zona costera) y por tendido elctrico de alta
tensin.
EL Distrito III es atravesado por las fallas Tiscapa y Nejapa, las cuales
afectan a una gran parte de la poblacin que se encuentra en estas
reas incrementndose la amenaza en barrios ilegales en donde las
personas no tienen precauciones tcnicas de construccin. Los puntos
crticos de inundacin se localizan en el Mercado Israel Lewits, Bo. Sta.

Ana, sector Sur, El Recreo, Ren Cisneros, Casimiro Sotelo, San Judas
sector Sureste, Altagracia, sector Este; El Pilar.

El Distrito IV atravesado por las fallas geolgicas Los Bancos, Tiscapa y

Chico Peln. Existen 3728 viviendas y una poblacin de 22,074
habitantes que se encuentran directamente afectadas por estar ubicadas
sobre las fallas. Se ha cuantificado que la poblacin total es altamente
vulnerable ante cualquier fenmeno por el tipo de construccin y la
ubicacin de los asentamientos espontneos (derechos de vas, de
cauces, pistas, bulevares y zonas de produccin).
EL Distrito V es amenazado cada ao por i nundaciones provocadas
por lluvias y por efectos indirectos de huracanes, tormentas tropicales y
lluvias prolongadas. Se encuentran 17 barrios que son amenazados por
la actividad de las fallas geolgicas que atraviesan al distrito incluyendo
al hospital Manolo Morales.
El Distrito VI se encuentra afectado en el costado este por la falla del
aeropuerto, siendo un peligro en este territorio el crecimiento
demogrfico y acelerado de la poblacin y el surgimiento de
asentamientos espontneos cuyas viviendas no cumplen con las
normas de construccin.

En sntesis en la ciudad de MANAGUA existen aproximadamente 226,823

habitantes y aproximadamente unas 35,000 viviendas se encuentran en
situacin de riesgo siendo los ms afectados los distritos IV, V, y VI.
6.1.- Infraestructura Socio-Econmica (redes Tcnicas, equipamiento,
cobertura)
6.1.1. - Vialidad y transporte
Uno de los sectores de infraestructura que presenta mayor problemtica en el
municipio es el transporte urbano. La longitud de las vas en MANAGUA se
calcula en 1,496 Km de red vial, de las cuales 896 Km son asfaltadas, 294 Km
estn adoquinadas y 306 Km son vas de tierra, segn estadsticas de la
Alcalda de MANAGUA. En MANAGUA hay aproximadamente 180
intersecciones en la red arterial, incluyendo distribuidoras primarias, colectoras
primarias y secundarias.
La vialidad principal tiene unos 135 Km de longitud, equivalente a un 12% de la
longitud total de las vas urbanas, estas vas estn supuestas a garantizar un
fcil acceso al interior y al exterior de la ciudad; el trazado actual est
incompleto en varios tramos proyectados.
Esta red de infraestructura vial es actualmente insuficiente para satisfacer la
exigente demanda de automviles que ejercen presin sobre las principales
vas de la capital saturndose en determinados puntos identificados como
conflictivo. La va ms traficada es la carretera norte, con un volumen de trfico
aproximado de 55 mil vehculos por da, la Pista Juan Pablo II, Pista Rubn
Daro (carretera a Masaya) y pista suburbana, muestran un volumen de trfico
que oscila entre 30 y 45 mil vehculos por da.

El proceso creciente de urbanizacin registrado en MANAGUA, acompaado

de las recientes polticas de flexibilidad econmica, la mayor apertura al crdito

de parte de la banca privada y el autofinanciamiento que ofrecen los conocidos

autolotes son algunos de los factores que explican el incremento del parque
vehicular en la capital.
PARQUE VEHICULAR
El parque vehicular ha crecido hasta en un 200 por ciento, con relacin a la
cantidad de automotores que transitaban por sus calles en la dcada de los 80
en contraste con la mnima ampliacin de la red vial. Lo positivo de este
incremento es que el parque vehicular se ha modernizado.
Segn cifras oficiales hasta Mayo de 1999 existan en el pas 173,875
vehculos, de manera extraoficial se sabe que la cifra ha sobrepasado los
200,000. En MANAGUA se concentra el 61% del total de vehculos del pas.
La cantidad de vehculos que hay en la capital es numerosa con relacin al
resto de los departamentos del pas, lo cual es comprensible dado que casi la
mitad de la poblacin vive en MANAGUA, y el 90% de los vehculos de los
Departamentos circulan por MANAGUA.
PROBLEMTICA VIAL
PUNTOS CONFLICTIVOS
La Alcalda de MANAGUA ha invertido muchos recursos en la ampliacin y
modernizacin de la red vial de esta Ciudad. El parque vehicular tambin se ha
incrementado, pero en una proporcin mayor con relacin a la red vial, dejando
a esta ltima con un nivel de servicio muy bajo en ciertos puntos de la Ciudad
que ocasionan serios congestionamientos.
Entre estos lugares de conflicto estn los que se forman en diferentes sectores
como: La Carretera Norte, semforos cercanos al Mercado Roberto Huembes,
o en las rotondas conocidas popularmente como Metrocentro, Plaza Espaa,
Repuestos la Quince, Universidad Centroamericana, Semforos de Linda Vista,
Shell El Guanacaste, entre otros.
Las Rotonda de Metrocentro, Rotonda Santo Domingo y Rotonda El
Gegense, figuran como principales puntos negros de la capital registrando
durante 1999 la mayor cantidad de accidentes.
Otros puntos son el Mercado de Mayoreo, Km 7 Carretera Sur, semforos La
Ceibita, Casa Ricardo Morales Avils, Frente a la Sandak del Mercado Ivan
Montenegro, Antigua PEPSI, carretera norte, Interseccin Rolter, Carretera
Norte.
Las pistas que presentan mayores conflictos vehiculares en horas pico
promedio son: La pista Juan Pablo II, Pista Benjamn Zeledn, Pista Sabana
Grande, Pista Suburbana, Pista Pedro Joaqun Chamorro, Carretera Sur, Calle

Coln. De 44 intersecciones identificadas como de mayor conflicto vehicular

las 10 principales son: ENEL, Avenida Bolvar, Portezuelo, Plsticos Robelo,

Cine Gonzlez, UCA, Dancing, La Perfecta, Donde fue la PEPSI y Cervecera

Victoria.
ACCIDENTES
Adems de los problemas de congestionamiento, los accidentes se suman al
caos provocado por la saturacin de nuestras vas. Los accidentes de trnsito
aumentaron entre un 15 y 20 por ciento anual durante la dcada de los
noventa. En 1999, MANAGUA encabez la lista de los departamentos del pas
con mayor nmero de accidentes de trnsito con 10,724 accidentes que
dejaron una secuela de 165 personas muertas y 1,269 lesionadas en total.
Las estadsticas de la Polica de Trnsito registran un promedio de 1,321
accidentes por mes, 44 accidentes por da, un accidente cada 30 minutos. Las
unidades de transporte colectivo protagonizaron un total de 675 accidentes de
trnsito (buses 227 y taxis 448).
Cifras ms recientes revelan que durante el Primer Semestre del 2000 se
registraron 11,914 accidentes de los cuales resultaron 295 personas muertas,
651 lesionadas gravemente y 1,541 con lesiones leves.
Las causas principales que provocaron estos accidentes son: Desatender
seales de trnsito, interceptar el paso, exceso de velocidad, giros indebidos,
conducir en estado de ebriedad, mal estado mecnico, imprudencia peatonal,
falta de pericia de los conductores, distraccin al manejar, mal estado de la va,
falta de responsabilidad e invadir el carril ajeno entre otros.
Por conducir en estado de ebriedad, se registraron en el primer semestre de
este ao 296 accidentes, en los cuales resultaron 44 personas muertas, 8
lesionadas y 125 con lesiones leves.
MANAGUA continua siendo el departamento que ms accidentes reportan,
debido lgicamente, a que posee el mayor parque vehicular de la Repblica.
Con relacin al parque vehicular la Polica de Trnsito realiza dos veces al ao
el denominado Plan Chatarra mediante el cual se procede a realizar
inspecciones en todos aquellos vehculos que circulan con deficiencias
mecnicas.
SEALIZACION VIAL
La cantidad de seales instaladas en la ciudad es insuficiente. Esta es una de
las funciones de la municipalidad, sin embargo hacen falta recursos para
instalar la cantidad requerida de seales viales. En la actualidad la capital
cuenta con un poco ms de 5,000 seales cuando en realidad se necesitan
85,000, el dficit de las mismas se debe al alto costo de los materiales de
construccin. La municipalidad tambin se enfrenta al robo de las mismas,

siendo esto un reflejo de la problemtica social que actualmente se vive en la

capital. Cada seal tiene un costo de C$ 800; anualmente ALMA instala 600
seales y en el mismo perodo se roban alrededor de 1,200.

SEMAFORIZACION
La municipalidad inici desde hace un ao la instalacin de semforos
modernos en diferentes puntos de la capital. Se pretende instalar en un plazo
de 18 aos un total de 259 semforos, su principal funcin es disminuir el
nmero de accidentes en lugares considerados puntos crticos citadinos
debido a que son proclives a que se produzcan accidentes. La red actual est
conformada por 74 semforos de control fijo ms 4 de control intermitente, con
una capacidad de cobertura del servicio del 80% al nivel de toda la ciudad. Los
semforos instalados en las diferentes intersecciones se diferencian por su
ubicacin y caractersticas viales en Semforos de Pedestal, de Mnsula y
Areos.
Los criterios tcnicos considerados para la colocacin de semforos son:

Flujo elevado en el trnsito de vehculos.

Tiempo de espera importante en una calle secundaria.
Cruces complejos por el nmero de vehculos en movimiento.
Flujo elevado de actividad peatonal .
Alto grado de accidentalidad.

La municipalidad tiene identificadas cada una de las intersecciones

semaforizadas y no semaforizadas de las vas principales de MANAGUA as
como del flujo vehicular de cada una de ellas.
FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD
Conscientes de la problemtica vial y del transporte, la municipalidad se ha
concentrado en la bsqueda de soluciones para ambos problemas. Una de las
primeras alternativas de solucin al problema del congestionamiento ha sido la
construccin de las polmicas Rotondas. La ciudad cuenta con 10 rotondas
que son: Bello Horizonte, Rubn Daro, El Gegense, Santo Domingo, Miguel
Larreynaga, La Centroamrica, Rotonda del Periodista, Jean Paul Genie,
Rotonda Roberto Huembes y La Rotonda Universitaria.
As mismo se ha finalizado la ampliacin de importantes vas de conexin con
otras arterias viales como son la Pista Miguel Obando y Bravo, la
prolongacin de Pista Larreynaga, la Pista Suburbana que une la carretera sur
con la carretera a Masaya, interseccin Las Piedrecitas, Pavimentacin de la
Pista a Sabana Grande, Revestimiento de 70 Km de las principales vas de la
capital, igualmente se han pavimentado otra cantidad de vas en diferentes
barrios de MANAGUA.
Es importante mencionar que una de las primeras prioridades de la
municipalidad ha sido la elaboracin de un Estudio para mejorar la red de
Transporte en MANAGUA que incluyera la red vial y el transporte pblico. Este
estudio est concretado en el Plan Integral de Transporte y Vialidad del

Municipio de Managua (PITV), financiado con fondos japoneses, teniendo

como contraparte personal tcnico de la Alcalda de MANAGUA.

El Plan seala las deficiencias del sistema de transporte y vialidad, as como la

ausencia de regulaciones, brindando una serie de alternativas de solucin que
deben implementarse a corto, mediano y largo plazo para mejorar
sustancialmente el transporte de la Ciudad de Managua.
De este estudio se desprende el proyecto del Tranva Municipal que atendiendo
las prioridades sealadas en el PITV, a partir del mes de Diciembre de 1,999 y
con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, se puso en marcha el
programa Mejoramiento del Transporte Pblico, dando inicio a la primera fase
de este programa, que comprende dos componentes: a). La realizacin del
Estudio de Factibilidad del Sistema de Tranva Municipal o Busway de
MANAGUA y b). La asesora al Instituto Regulador de Transporte del Municipio
de MANAGUA en el diseo de una estrategia de planificacin y regulacin del
sector.
El estudio de factibilidad del Busway, previsto a finalizar en Enero del 2,001,
corresponde al corredor de la Carretera Norte, el cual est caracterizado en el
PITV como corredor principal de circulacin de la Ciudad de MANAGUA y por
tanto, de imperiosa necesidad, la implementacin, a corto plazo, de un sistema
de transporte masivo moderno, rentable y eficiente.
La aprobacin de un Prstamo del BID de parte de la Asamblea Nacional
servir para ejecutar cuatro proyectos entre los que figuran dos pasos a
desnivel, una rotonda y completar la semaforizacin electrnica en los distintos
puntos de la capital.
EL primer paso a desnivel sera construido en el sector de la Rotonda de la
Centroamrica, iniciando frente al Camino de Oriente y finalizando frente al
Colegio Teresiano. El otro paso a desnivel se construira en la interseccin de
la Pista Juan Pablo II con la carretera norte, en el tramo conocido como
Plsticos Robelo. En definitiva la aprobacin de este prstamo tendra un
impacto directo en la circulacin vial.
El Plan Quinquenal 2000-2004 contempla la ejecucin de importantes
proyectos viales dentro de la nueva circunscripcin del municipio de
MANAGUA. Se proyecta la ejecucin de otro paso a desnivel en la carretera
sur, en el ao 2004.
Otros proyectos de gran impacto son: proyecto del Tranva Municipal I y II fase,
3 nuevas Rotondas ubicadas en Rubenia, El Dorado y San Miguel a realizarse
en el ao 2001, 2002 y 2003 respectivamente. Se proyecta la construccin de
puentes peatonales areos y vehiculares, siendo los ms beneficiados con
estas obras los Distritos III, V y VI.
De igual manera se proyecta el revestimiento asfltico y construccin de
cunetas y andenes en diferentes barrios del municipio.

NUEVOS PROYECTOS
PASO A DESNIVEL EN LA SUBASTA.

En el futuro, Managua contar con un moderno paso a desnivel en una de las

principales puertas de entrada y salida del trfico nacional e internacional,
situado en la interseccin de La Subasta en Carretera Norte.
Este proyecto ser realizado por el Ministerio de Transporte e Infraestructura,
ofrecer una mayor fluidez en la circulacin vehicular, evitando as la
saturacin del trfico que se da en otras intersecciones de la carretera norte.
Este ser financiado por el Banco Mundial. Originalmente se pens hacer tres
pasos a desnivel en la Interseccin de Portezuelo, el Dancing y La Subasta,
pero el financiamiento es limitado, una vez se obtenga ms financiamiento se
harn los otros dos pasos a desnivel.
Un estudio sobre las caractersticas del trfico urbano actual y sus
proyecciones dentro de 20 aos revel que el tramo de carretera entre
Portezuelo y el Dancing es el ms traficado por los vehculos que pasan por la
carretera norte, el MTI dejar las bases en estos dos tramos donde se
construirn rotondas.
TRANSPORTE AEREO
Una de las ventajas de nuestra Ciudad Capital es poseer dentro de su
infraestructura la nica Terminal de Transporte Areo Internacional del Pas;
como es el Aeropuerto Internacional de MANAGUA, por donde trafican
diariamente miles de pasajeros hacia diferentes partes del mundo.
El proceso de globalizacin econmica ha tenido fuerte impacto en nuestra
economa y ha dado mayor apertura a nuestras fronteras ya sea para negocios,
turismo, el retorno de muchos compatriotas, etc. Debido a estos y otros
factores el uso del Transporte Areo se ha incrementado en los ltimos dos
aos.
En el ao 1998 el movimiento de pasajeros (entrada y salida del pas) fue de
486,208, incrementndose en 1999 a 547,750, representando un incremento
del 12.66 por ciento con relacin a 1998, siendo Miami la estacin que moviliz
la mayor parte de pasajeros.
En Nicaragua proporcionan sus servicios 14 Lneas Areas: TACA, COPA,
AVIATECA, LACSA, NICA, AIR FRANCE, ALITALIA, AMERICAN AIRLINES,
BRITHISH AIRWAY, CONTINENTAL, IBERIA, KLM, LAN CHILE Y UNITED.
Adems de las Lneas Areas Internacionales, prestan sus servicios tres
Lneas Internacionales de Carga: CHALEN UPS, FNE AIR LINE; ambas de
procedencia norteamericana y TACA / CARGA Centroamericana. Tambin
existen tres Lneas Areas Nacionales: SAMSA, LA COSTEA Y
AEROSEGOVIA.
Los nicaragenses que viajan al exterior representan un gran mercado para las
lneas areas. La Compaa que moviliz la mayor parte de pasajeros fue

American Airlines, seguida de COPA Airlines. Segn estadsticas, en el ao

1999 el total de pasajeros que salieron del pas (275,444) fue mayor que el
total que entr del exterior (272,306).

Es en el segundo semestre se experimenta la mayor cantidad de salidas de

pasajeros, siendo el mes de Agosto, el mes de mayor preferencia para viajar
por los Nicaragenses.
REMODELACION DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL
El Aeropuerto Internacional inici un proceso de remodelacin de sus
instalaciones fsicas y capacidad operativa para facilitar la atencin y el trfico
de pasajeros, tanto de aduana como de ingreso al pas. En ese sentido sern
instalados en el rea de llegada de pasajeros 53 nuevos mostradores de
chequeo que tendrn la capacidad de movilizar 800 maletas en una hora,
iluminacin total de la pista de aterrizaje, despus de 15 aos se realiza la
climatizacin de las salas de espera y administracin, se instalaron 21 cabinas
para migracin. Adems el Aeropuerto contar con el nuevo sistema de radio
ayuda, para garantizar la comunicacin aeronave centro de controles
cumpliendo con los requisitos que la Organizacin de Aviacin Civil exige a los
aeropuertos del pas.
La necesidad de abrir espacios a nuevas lneas areas para estimular la
competencia y apoyar la conservacin y el desarrollo turstico de nuestro pas,
as como mejorar el servicio en todas las gamas, tanto en los vuelos nacionales
como internacionales han obligado a las autoridades del aeropuerto a realizar
una serie de modificaciones y ampliaciones necesarias para dar abasto y
ampliar la vida til de nuestros aeropuertos.
El objetivo primordial de la presente administracin del aeropuerto ha sido
modernizar y elevar los niveles tcnicos y de seguridad, logrando as darle una
buena impresin a nuestros visitantes, un total de 600,000 pasajeros hicieron
uso del Aeropuerto Internacional durante 1999.
La Empresa Administradora de Aeropuertos Internacionales est desarrollando
un proceso acelerado de remodelacin y ampliacin de su infraestructura fsica
y tecnolgica, la cual se traduce en mayor operatividad para sus usuarios, as
como en mayor operatividad y seguridad operacional. El monto total de las
inversiones para la terminal area de Managua es de US $ 33,425,000.00 para
ejecutar una cartera de 12 proyectos en el perodo del 2000-2001.
Los proyectos son los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Ampliacin y remodelacin de Terminal Area

Nuevo Radar
Nueva Terminal Area de Carga
Recarpeteo de la pista de aterrizaje
Ampliacin de la pista de aterrizaje
Conformacin de la calle de rodaje
Bacheo mayor en Plataformas de Abordaje
Ampliacin de Plataformas de Abordaje
Reconstruccin del Edificio Terminal de Vuelos Nacionales

10. Construccin de Nueva torre de Control

11. Ampliacin y reparacin de plataforma de operaciones de vuelos

nacionales y de carga
12. Reconstruccin Provisional del Sistema de Climatizacin
El aeropuerto Internacional estar en la capacidad de absorber el crecimiento
natural de pasajeros en los prximos 15 aos, brindando mayor comodidad y
ampliando la gama de facilidades al pasajero.
6.1.2.-

Energa elctrica

El servicio de energa elctrica en el municipio de MANAGUA y resto del pas

es proporcionado por la Empresa Nacional de Energa Elctrica. La capacidad
instalada para MANAGUA est compuesta por dos plantas termoelctricas, las
cuales son: Planta MANAGUA con tres unidades de distribucin que genera
una capacidad de 57.5 Megavatios y La Planta Jos Dolores Estrada (diesel),
funciona en el sector norte de la ciudad, ubicada en residencial Las Brisas, sta
se inaugur en el ao 1994.
MANAGUA consume 142 Megavatios que equivalen al 88.0% de la produccin y
el 12.0% restante lo utiliza la zona rural. Cuenta con una central termoelctrica
de tres unidades generadoras que estn integradas al Sistema Interconectado
Nacional (SIN), que genera 380.4 Megavatios y se localiza en la Regin III, este
sistema es el que abastece de energa elctrica a las regiones del pacfico,
central y norte del pas y tambin existe sistema aislado S.A. que genera 4.20
Megavatios (diesel).
Notas sobre el proceso de Privatizacin

Atendiendo al proceso de privatizacin en que se encuentra enfrascada

actualmente, el rea de distribucin se ha dividido en dos empresas
DISNORTE y DISSUR, estas nuevas empresas absorbieron las dos
delegaciones existentes anteriormente que eran la Delegacin Oriental y
la Delegacin Occidental.
La empresa DISNORTE atiende la Sucursal Occidental, Sucursal Central
y Sucursal del Municipio de Ciudad Sandino.
La empresa DISSUR atiende la Sucursal Norte y la Sucursal Oriental.
La empresa comercializadora de ENEL fue vendida el 11 de Septiembre
de 1999 al Consorcio Espaol FENOSA con el 95% de las acciones por
el que pagaron la suma de US $115 millones de dlares.

Red de distribucin y voltaje

MANAGUA tiene un total, de trece subestaciones que estn ubicadas as:
Acahualinca, Batahola, Asososca, Altamira, Bello Horizonte, Los Brasiles,
Managua, Monte Fresco, Oriental, Periodista, Zona Franca, Santo Domingo y
Maestro Gabriel.
Estas subestaciones abastecen de energa elctrica a travs de circuitos
determinando con esto zonas de abastecimiento de las cuales dependen

determinado nmero de barrios y sectores econmicos productivos y de servicio

de la capital.
Tienen una capacidad instalada de 265 Megavatios, 62 circuitos de distribucin
y 7,000 transformadores, la distribucin de voltaje en la capital es de 13.2
Kilovatios y a nivel de municipio de MANAGUA 24.9 kilovatios, para el servicio
domstico vara entre 120, 240 y 480 kilovatios.
A escala nacional el consumo promedio es de 105 Kilovatios/hora por cliente, el
64.2% del total de la poblacin est legalizada con este servicio, o sea que
existen 500,732 usuarios, dando cobertura a un total de 3,450,000 personas
aproximadamente.
El sistema de energa elctrica est compuesto por troncales y ramales de 69 a
230 Kilovatios, y por el sistema de distribucin domiciliar, la problemtica de la
energa se basa por las interrupciones.
Conexiones Ilegales
Uno de los principales problemas que presentan la prestacin de servicios
bsicos (Agua Y Energa Elctrica) es la ilegalidad en el nmero de conexiones
en especial de carcter domiciliar, que se presenta con mayor frecuencia en los
Asentamientos Espontneos ya que no tienen cobertura en las redes de tendido
elctrico.
Se calcula que en Nicaragua aproximadamente que existen unas 50,000
conexiones ilegales a la energa elctrica; en MANAGUA se estima por el orden
de 15,000 incluyendo las que estn cercanas a infraestructura elctrica. Estas
conexiones al instalarse, ponen en riesgo la vida y los bienes de la poblacin de
los barrios precarios y los barrios adyacentes.
Las conexiones ilcitas consumen de manera irregular e incontrolada un flujo de
energa equivalente al consumo nacional de alumbrado pblico y ocasionan una
prdida en facturacin de casi US$ 400,100 dlares al ao, la prdida se debe
tambin a la alteracin de medicin, errores de facturacin y dao de
medidores.
Las prdidas de energa en el sistema andan por el orden del 23 por ciento con
relacin a las ventas, se considera que el 80% de las perdidas estimadas en las
lneas ocurre en la distribucin de la red secundaria, especficamente el 15.0%
de la energa generada, sta prdida es significativamente alta ya que debiese
ser entre un 2.0% y 2.5%.
Poblacin Servida

Se estima que el 95.5% de las viviendas de MANAGUA estn servidas, siendo

el sector domiciliar el de mayor consumo. El consumo de energa de la ciudad
de MANAGUA para 1997 fue de 50,164 KW/Hora.
Clientes agrupados por bloques de consumo (Junio del 2000)

Bloques
de
Consum
Domstico

Nmero
de
Cliente
115,281

Porcentaje
s
91.56%

Comercial

7,808

6.20%

Industrial

1,317

1.05%

Irrigacin

48

0.04%

Gobierno

652

0.52%

Alumbrado
Pblico
Bombeo
TOTAL

655

0.52%

150
125,911

0.12%
100%

De acuerdo a la Encuesta de Hogares sobre medicin del Nivel de Vida hecha

en 1998, en MANAGUA es donde la poblacin tiene mayor acceso al servicio
de energa elctrica, el 95.5% de las viviendas cuenta con energa elctrica,
apenas el 4.5% de las viviendas se alumbra con gas, Kerosene o candil. Esto
beneficia al 98.5% de la poblacin de MANAGUA.
Abastecimiento en el Sector Industrial
En el sector industrial de MANAGUA hay un promedio de 1,317 usuarios que
tienen un consumo promedio de 20,000 Kilovatios/hora por cliente. A escala
nacional 2,615 industrias promedio consumen 8,000 Kilovatios/hora por cliente.
El consumo promedio del perodo 1990-1997 fue de 1,200,000 Megavatios/hora.
Es importante sealar que para el sector industrial MANAGUA ocupa el primer
lugar, debido a que se concentra el 72.0% de la produccin, este consume el
65.0% del total industrial nacional. Igual situacin se presenta en el sector
domstico, el cual tiene una participacin del 76.0% del consumo domstico
nacional.
Alumbrado Pblico
Actualmente, existe un promedio de 550 circuitos de distribucin, luminarias
instaladas de 125, 175, 250 y hasta 400 vatios, para el perodo 1990 - 1997 que
se consider de prioridad a este servicio. Hoy da se est ampliando la cantidad
de circuitos y se reparan algunos de los restantes.
En torno a la problemtica del alumbrado pblico, los sectores Oriental y
Occidental de MANAGUA son los ms afectados. Existen varias causas que
inciden en el agravamiento de este problema como son los casos de
conexiones ilegales, incremento de los Asentamiento Espontneos, Sustraccin
de Conductores de energa, luminarias y la destruccin por parte de pandillas o
vndalos.

Porcentaje De Electrificacin

MES/A
O
0CT /
99

CLIENT
ES
TOTALE
151289

INDICES DE ELECTRIFICACION
CLIENTES POBLACI
HABITANT
INDICE
DOMICILIAR
ON
ES
S
1,247,712
148,817
892,902
71.56

FUENTE: ENEL, PARA 1999 SE UTILIZO EL INDICADOR DE 6.0 HAB/VIVIENDA.

6.1.3. Telecomunicaciones
El sistema de telecomunicaciones del municipio de MANAGUA, se encuentra
conformado por Lneas Primarias y Secundarias, distribuidas por 17 sucursales
de las cuales 11 estn destinadas al rea urbana y 6 al rea rural, con una
capacidad de 103,376 lneas telefnicas y solo tiene 88 mil lneas instaladas.
Nicaragua tiene intercomunicacin Centroamericana con los pases de
Honduras, a travs de la repetidora Quisuca y la terminal Chinandega y en
Costa Rica a travs de la repetidora la Cuesta en el Departamento de Rivas.
En todo el pas existen 15 estaciones terminales, 33 repetidoras y 181
sucursales. MANAGUA cuenta con 11 repetidoras 6 en la estacin VHF y 5 en
la UHF, adems funcionan 4 Operadores de Televisin por suscripcin. El 93%
de estas estaciones estn concentradas en la Zona Central y Pacfica de
Nicaragua. El 7% restante se encuentra dispersa en Puerto Cabezas, Bluefields
y San Carlos.
El mayor uso telefnico registrado a escala internacional y local se presta
eficientemente en la zona urbana del Pacfico y Central de Nicaragua, mientras
que en las zonas rurales el servicio de telecomunicaciones es insuficiente, con
una dbil capacidad de uso telefnico.
MANAGUA segn estadsticas de TELCOR correspondientes a 1998 posee el
60% de abonados del pas (85,031 abonados) de los cuales el 95% son
urbanos y el 5% (5,600) son rurales. La capacidad instalada es de 103,367
lneas y se encuentran libres 18,336. En toda la Repblica TELCOR cuenta con
una capacidad instalada de 188,395 lneas de las cuales se encuentran en
servicio 141,233 y libres 47,162. En MANAGUA se han incrementado las lneas
telefnicas en un 9.07% mediante los planes de expansin que se han
implementado.
De las sucursales 3 tienen mayor capacidad y cobertura de atencin, La Cristin
Prez que atiende el 22.4% de abonados de la ciudad, Las Palmas que atiende
el 18.0% y Villa Fontana con un 21.0% de abonados.

Es conveniente sealar que la capacidad de cobertura de servicio que presta

cada sucursal telefnica va en dependencia de la densidad habitacional y de la

cantidad de solicitudes de los sectores habitacionales, lo que demuestra que las

sucursales de Ticomo, Las Jinotepes y Esquipulas ubicada en el rea
suburbana tienen poca capacidad.
Del total de abonados existentes en MANAGUA el 65.8% pertenece a la
categora de particulares, seguida de la categora de pequeos negocios y
empresarial con 13.4% y 13.5% respectivamente: El gobierno, las instituciones
de gobierno y educativas le siguen en importancia con el 5.75 y 1.1%
respectivamente, finalizando con los telfonos de ENITEL con 1.0%. El impulso
promedio mensual es de 3.755, siendo ms significativo en las categoras
correspondientes al gobierno, empresarial y pequeos negocios.
La categora particular es la que genera mayores ingresos por facturacin
telefnica tanto internacional como nacional, seguido del sector empresarial y
pequeos negocios. La facturacin promedio mensual nacional es de C$ 206.52
y la internacional de C$ 217.85.
Existe una demanda telefnica insatisfecha de ms de 40,000 abonados
potenciales, sin embargo MANAGUA presenta la tasa de densidad telefnica
ms alta del pas, en 1999 era de 73.7 telfonos por mil habitantes, en
comparacin con otras regiones del pas como la Regin del Atlntico donde la
densidad era de 5.5 telfonos por mil habitantes. Entre 1995 y 1999 tanto la
capacidad instalada como las lneas en servicio, han aumentado en un 41.4% y
45.4% respectivamente.
MANAGUA cuenta con medios de comunicacin radial y escrita, en la
actualidad hay trece (13) canales de televisin 2,4,6,8,10,12,13,15,17,19,21, 37
y 23 con programacin variada de lunes a domingo de 6.00 a.m. a 12.00 p.m.
(18 Horas y otros con 24 horas de programacin) en el medio escrito hay
peridicos de mayor circulacin rotativa como: La Prensa, La Noticia, Tiempos
del Mundo, El Nuevo Diario, tambin existen Revistas, Peridicos Quincenales,
Boletines Econmicos, Semanarios etc.
En el medio radial existen 57 antenas de retransmisin de radio y televisin,
adems existen otros servicios: telfonos, telgrafos, fax, correo electrnico,
servicio postal, entrega inmediata EXPREES MAIL SERVICE, registros
cablegrficos, discado directo, comunicacin internacional en espaol e ingles,
servicios de radio martimo, circuitos arrendados a terceros (canales de voz de
cuatro Khz o datos), tecnologa digital, automatizacin y telefona rural.
Telecomunicacin presta una gama de servicios al pblico y a sus abonados
como: Servicios por operadoras, Servicios Especiales, Servicios propios de la
empresa, Servicio de Telemtix
Telefona Pblica

Este servicio consiste en disposicin al pblico en general de telfonos en la va

pblica, equipos terminales telefnicos monederos, activos de tarjetas de dbito
que incluyen un mecanismo de cobro al usuario que efecta una llamada, el
objetivo principal es beneficiar a la poblacin que no cuenta con lneas
telefnicas

privadas. En Nicaragua existen tres empresas que ofrecen el servicio de

telefona pblica a la poblacin, estas son:
1.
2.
3.

Empresa Nicaragense de Telecomunicaciones (ENITEL)

PUBLITEL Comunicaciones S. A
TCN (Telefona Celular de Nicaragua) BELLSOUTH

Las tres empresas operan el servicio de telefona pblica bajo licencia otorgada
por TELCOR. En MANAGUA se encuentran instalados un total de 1,095
telfonos pblicos, que representa el 44.7% del total nacional
Telefona Celular
En la actualidad existen dos empresas de telecomunicaciones que ofrecen el
servicio de telefona celular a la poblacin de Nicaragua, BELLSOUTH Y
TELEGLOBO - AACR. Ambas compaas operan una concesin otorgada por
TELCOR para operar el servicio de telefona celular en la Banda A, la primera
en la zona del Pacfico y la segunda en la zona Norte, Centro y Atlntico de
Nicaragua. Con la privatizacin de ENITEL le corresponder a TELCOR la
elaboracin y habilitacin del contrato de licencia para la operacin del servicio
de telefona celular en la Banda B, el cual ser ofrecido en todo el territorio
nacional por una subsidiaria de ENITEL.
La telefona celular ha sido uno de los servicios de ms amplio crecimiento en
el pas en los ltimos dos aos, al 31 de Diciembre 99 se contaba con 45,023
usuarios a dichos servicios.
BELLSOUTH ofrece sus servicios desde 1997 con ms de 70,000 clientes al
mes de septiembre del 2000 y se ha orientado principalmente a proveer
servicios de la ms alta tecnologa en comunicaciones entre los cuales se
encuentran una serie de opciones que potencian al mximo el uso del telfono
celular: El correo de voz, el correo de Fax, el Roaming Automtico y el servicio
denominado telefcil.
El uso de los celulares prevalece en MANAGUA, el nmero de estos aparatos
se ha duplicado, esto incluye a los de prepago telefcil y de postpago
convencionales, el 50% se concentra en la modalidad de postpago, 30% en
telefcil y 20% en unidades fijas.
Para mejorar la calidad del servicio Bellsouth comenz a operar dos nuevas
estaciones celulares que mejorarn la calidad del servicio garantizando mayor
nitidez en la comunicacin y descongestionamiento del sistema.
Una de las nuevas estaciones se localiza en la zona de La Subasta y es de
tipo mvil, por lo que podra ser movida a otro sector en caso de necesidad. La
otra est ubicada en el departamento de Chinandega.

La red de celulares se compone de 18 celdas (torres) en la franja del pacfico,

en MANAGUA existen 10, para el prximo ao (2001) se tiene programado la
instalacin de 5 celdas ms en MANAGUA.

Servicio de Internet
En 1988 se dieron los primeros pasos para implementar este servicio. La
Universidad Nacional de Ingeniera (UNI) fue la primera en explorar y prestar
este servicio. Actualmente existen en el pas alrededor de 20,000 usuarios,
segn informacin del Informe de Desarrollo Humano del 2000. Datos de
TELCOR indican que existen 19 proveedores de este servicio, la mayor parte
de los clientes se encuentran en el sector comercial, industrial, y gobierno, un
nmero reducido lo constituyen clientes particulares.
De acuerdo a estas cifras slo un 0.04 % de la poblacin tienen acceso a este
servicio en 9 de las 17 cabeceras departamentales donde se concentra el 36%
de la poblacin nacional. Dos limitantes dificultan tener este servicio, primero la
disposicin de una lnea telefnica y en segundo lugar es el alto valor de las
computadoras.
Sin embargo la tecnologa de avanzada ya tiene la solucin a este problema ya
que se podr accesar a Internet, a travs del sistema de cable sin necesidad de
utilizar una lnea telefnica, nicamente se necesita estar conectado y comprar
un cable mdem, una de las ventajas que ofrece este sistema es la velocidad
donde el cliente especifica la velocidad con que desea trabajar en la red. El
servicio se ofrece en la capital, las empresas que ofrecen el servicio son
CABLENET y ESTESA.
Telecomunicacin por radio y satelital
Adems de la telefona celular se ha incorporado el uso de la
radiocomunicacin que utiliza un sistema troncalizado y es el ms avanzado
que existe, trabaja como una matriz o tronco del que se derivan mltiples
races. Cubre el 85% de la poblacin nicaragense y trabaja en la banda de los
800 Megahertz en la que trabajan los telfonos celulares.
El sistema de telefona satelital fue concebido para completar la telefona mvil
terrestre y a la telefona rural fija en aquellas zonas donde no existe cobertura,
teniendo gran acogida en zonas de Nicaragua que hasta hoy haban estado
incomunicadas y brindar una gama de servicios entre los cuales podemos
mencionar los siguientes: Transmisin de voz, Transmisin de datos (hasta
9,600 bits por segundo), Paging, Fax y Localizacin de Posicin.
Los operadores autorizados para brindar el servicio a travs del Sistema
Satelital son: IRIDIUM CENTROAMERICA Y MEXICO INC., GLOBALSTAR
AMERICAS, Corp. y MOBILE COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC.
Correos de Nicaragua
Los correos de Nicaragua se encuentran en proceso de transformacin de los
servicios postales consolidando sus sistemas y estableciendo nuevos servicios,

con la incorporacin de tecnologa para la modernizacin de la gestin

empresarial de los servicios de correo.

En MANAGUA se dio la ampliacin y oferta de casillas postales e instalacin

de buzones nuevos en 14 puntos de la capital.
6.1.4.- Agua potable y alcantarillados
La administracin del servicio de Agua Potable le corresponde al Instituto
Nicaragense de Acueductos y Alcantarillados (INAA).
Las principales fuentes de captacin de agua potable para abastecer a los
pobladores de Managua son:

La Laguna de Asososca que tiene una superficie de 0.69 Km con un

3
promedio de explotacin de 59,900 m diarios.
Las aguas subterrneas (acuferos), la cual se realiza a travs de 93
pozos profundos distribuidos en toda la ciudad con una explotacin
3
promedio de 418,500 m cbicos diarios. La principal fuente de los pozos
es el acufero localizado al sur del aeropuerto internacional. La utilizacin
de estos pozos ha venido a favorecer el ascenso del nivel de la Laguna
hasta alcanzar los
37.05 MSNM.

Existen 2 pozos ms de observacin que han sido construidos con el objetivo

de controlar el nivel fritico del acufero y la direccin del flujo subterrneo para
evitar cualquier grado de contaminacin proveniente del lago Xolotln y que
pueda perjudicar a este extenso recurso de agua potable. Adems se
reincorporarn 9 pozos nuevos al sistema.
En las recientes evaluaciones de las aguas subterrneas se ha determinado
que la subcuenca del acufero, estn siendo sobre explotados, por lo que es
necesario identificar nuevas reas de explotacin. En el Distrito VII con el apoyo
del Gobierno de China se han construido 9 pozos para satisfacer la demanda de
este sector.
La demanda de agua potable por da para la ciudad de MANAGUA esta
calculada en 150 millones de galones aproximadamente, actualmente
MANAGUA tiene ms de 250 pozos y entre las fuentes de agua ms
importantes estn la Laguna de Asososca que aporta con ms de 10 millones,
los pozos de la carretera sur con ms de 15 millones y los 15 pozos de agua en
Ticuantepe con ms de 20 millones.
Nmero de Abonados y Distribucin
La longitud de la Red de Distribucin de Agua Potable, suma una distancia de
1,250 Km y el 50% de los pozos, brindan un mayor rendimiento. EL nmero de
abonados registrados en MANAGUA al mes de junio de 2000 suman en total
153,210. Segn categoras le corresponde a domiciliares 93,366, carreteras
9462, urbanizaciones progresivas 810, empresas 4304, gobierno 863,
asentamientos 44,816.

Segn la Encuesta Nacional de Hogares sobre la Medicin del Nivel de Vida

1998, el 49% de las viviendas tienen tubera dentro de la vivienda, el 39.1%

fuera de la vivienda, pozo pblico o privado 5.0 %, de otra vivienda 4.1%, otros
2.8%.
Existe un promedio de 40,583 conexiones ilegales, por lo tanto se deduce que de
un promedio de 199,338 viviendas existentes en el municipio de MANAGUA, un
73.40% tienen conexiones domiciliares legales, un 20.70% corresponden a las
conexiones ilegales, y el 5.9% corresponde a los asentamientos que no gozan de
conexiones sino de puestos.
Existe una relacin demanda - oferta (dficit) equivalente a: Demanda 369,600
3
3
3
m diario y una Oferta de 338,400 m diarios, generando un dficit de 31,200 m .
En cuanto a la distribucin le corresponde:

El 2.2% uso comercial

El 0.21% al uso industrial
El 0.62% a uso institucional.
El 90.7%, al uso domiciliar.
3

Para el ao 1998, el volumen de agua producida fue de 60,992,735 m , el

3
volumen producido por Asososca fue de 5,728,493 m y por los pozos fue de
3
55,264,243 m .
La tarifa por categora de servicio y conexiones domiciliares del consumo de
agua potable para el ao 2000 es:
Precio de Agua Potable (Crdobas por metros cbicos)

Domiciliar
Urbanizaciones Progresivas
Institucional

C$ 3.30 a 9.76
C$ 1.85 a 3.00
C$ 5.22 a 12.3

Las categoras Domiciliar y Urbanizaciones Progresivas conforman el Sector

Domstico; en la categora de urbanizaciones progresivas se aplican a los
clientes con escasa capacidad de pago y a los que se abastecen de una misma
conexin.
Las tarifas promedio por categora tarifaria durante 1999 fueron para
3
3
Urbanizaciones Progresivas 2.07 C$ por m , Asentamiento 1.60 C$ por m ,
3
3
Residencial 3.36 C$ por m , Empresas 9.88 C$ por m , Gobierno 9.78 C$ por
3
3
m , y Carreteras 5.88 C$ por m . La categora carretera se aplica a usuarios
de la ciudad de MANAGUA, ubicados del Km 14 hasta el lmite departamental
de la carretera a Masaya, a Len, Sur y Norte. La tarifa promedio total para
3
Managua fue de 4.16 C$ / m .
Las ventas de Agua Potable en MANAGUA durante 1999 fueron de
3
C$254,906,275 equivalentes a 61,237.816 m de Agua, el consumo promedio
3
de agua potable fue de 34 m / conex/ mes.
CONEXIONES DE AGUA POTABLE A JULIO 98

CONEXION
ES
(UND)
138,949
206
608
---

SECTOR
DOMICILIAR
PUESTOS PUBLICOS
MULTI FAMILIAR
ASENTAMIENTOS
SUBTOTAL
CONEXIONES
COMERCIAL
INDUSTRIAL
GOBIERNO
CONEXIONES SUSPENSAS
GRAN TOTAL CONEXIONES

139,763
3,348
328
945
8,826
153,210

En lo que se refiere a las fuentes existentes por zona y produccin diaria, la

fuente de explotacin son:

Zona Alta Superior

Zona Alta
Zona Baja

23,169,583 m
3
13,146,879 m
3
24,676,274 m

La poblacin del Municipio total de MANAGUA es de 1,316,981 para el ao

1999, y la poblacin servida es de 881,814 equivalente al 67%.
Segn estudios realizados por JICA (Agencia Japons), nos dice que es
factible, la explotacin del acufero en el sector oriental y define dos sitios para
la construccin de campos de pozos, El de Ticuantepe Norte con 17 pozos el
cual ya se ejecut en el ao 1998 y Sabana Grande con 19 pozos, los cuales
garantizaran un servicio a la ciudad hasta el ao 2005.
El Lago de Nicaragua constituye una posible fuente de suministro.
Funcionamiento y estado actual de la red
La red de agua potable funciona como un circuito cerrado compuesto por
ambas fuentes (superficial y subterrnea) y cuentan con estaciones de
relevo y de cloracin con el objetivo de que el agua llegue a todos los sectores
y con la mejor calidad posible.
El sistema distribuye el agua a tres zonas de presin: baja Alta y alta superior
de acuerdo a las pendientes encontradas en la ciudad y la presin que stas
requieren, por tal razn van generalmente paralelas, la zona baja se localiza
adyacente al Lago de MANAGUA, la alta y alta superior al sur de la ciudad con
una elevacin de 195 MSNM (metros sobre el nivel del mar).
Existe un sector que trabaja independiente al sistema que es el Reparto
Eduardo Contreras que se abastece por medio de pozos, la zona alta se
extiende a lo largo de la carretera y caminos en 5 reas de suministros que

sirven a 16 zonas menores de presin, en cada una de las zonas se han

construido tanques de

almacenamiento de acero o concreto con el propsito de suplir la demanda a

las zonas correspondiente, actualmente existen 60 tanques con una capacidad
de almacenaje que oscila entre los 7,000 a los 2.8 millones de galones.
En cuanto al estado de la red, actualmente, ms del 65.0% de los equipos de
bombeo para el abastecimiento de Agua Potable tienen ms de 28 aos de
estar operando, por la cual en su mayora requiere de frecuente reparaciones.
Planes futuros para el mejoramiento del sistema de agua potable
El Instituto Nicaragense de Acueductos y Alcantarillado, tiene dentro de sus
planes mejorar el sistema y dar mayor cobertura. Se ha logrado financiamiento
externo para el ao 1998 al 2000, que incluye la reestructuracin del Plan
Maestro del Alcantarillado Sanitario.
ENACAL concluy en mayo de 1999 un proyecto de rehabilitacin de sistemas
de agua potable que realiz durante cinco aos con financiamiento de 64.2
millones de dlares donde estaba incluida la ciudad de MANAGUA y 17
localidades, as como reparacin del alcantarillado sanitario de Len,
Chinandega, Granada, Masaya, Estel, Corinto y Somoto. Entre los logros
est la ampliacin de la capacidad para satisfacer la demanda de lquido
hasta el ao 2005.
Alcantarillado Sanitario
La Encuesta sobre el Nivel de Vida indica que el 46.2% de las viviendas en el
municipio de MANAGUA segn tipo de servicio higinico tienen inodoro, el
40% est conectado a tuberas negras, el 50.3 % utiliza excusado o letrina, el
6.1% conectado a sumidero/pozo sptico y el 3.6 % no tiene.
Segn comportamiento a nivel nacional la Regin del Pacfico es la que
presenta el mayor porcentaje con un 68.3%, ya que concentra la mayor
poblacin y por ende hace mayor uso del servicio de alcantarillado, tambin
sobresalen las reas urbanas en las diferentes regiones del pas.
El servicio de Alcantarillado Sanitario se instal hace aproximadamente 68
aos y en su mayora est en mal estado, debido a la falta de mantenimiento
adecuado y de una renovacin oportuna.
La cobertura que da el Sistema de Alcantarillado a las aguas negras es del
45.0% a la poblacin distribuida en zonas residenciales, repartos, barrios,
colonias, villas y asentamientos progresivos, en una extensin de 800.4 Km.
Al mes de Junio 2000 la Empresa Nicaragense de Acueductos y
Alcantarillados cuenta con 86,102 abonados, de los cuales 76,401
corresponden a la categora domiciliar, 4,246 a carreteras, 640 a
Urbanizaciones Progresivas, 3686 a Empresas, 554 a Gobierno y 575 a

Asentamientos. AMANAGUA le corresponde el 64% de abonados del total

nacional.

A pesar de que en algunos sectores existe la infraestructura del alcantarillado

sanitario, la poblacin no hace uso de este servicio por problemas econmicos y
culturales.
INAA, como el resto de instituciones de servicio, enfrenta serias limitaciones
para dar cobertura a la demanda de la poblacin. Su problema ms sentido est
en la incapacidad para brindar el mantenimiento correctivo y preventivo tanto
en el Sistema de Agua Potable como el servicio de Alcantarillado Sanitario.
Tarifas del Alcantarillado Sanitario
En MANAGUA la tarifa promedio de Alcantarillado Sanitario durante 1999 fue de
3
1.43 C$ /m . El cobro por el servicio correspondi a C$ 53,506,463 equivalentes a
3
37,523,744 m de agua.
Alcantarillado sanitario (Disposicin de excretas y aguas residenciales)
En el sector urbano de MANAGUA existe un 12% de fecalismo al aire libre, sin
embargo se emplean letrinas en un 23% del sector urbano y un 90% en el
sector rural.
El alcantarillado en MANAGUA trabaja exclusivamente por gravedad con el
inconveniente de que tal descarga se produce directamente en el Lago de
MANAGUA, provocando una contaminacin progresiva al mismo.
Sistema de distribucin
El sistema de alcantarilla est constituido por tuberas de concreto y pequeas
secciones de hierro fundido dctil en los cruces sobre los cauces y cuenta con
ms de 700 Km de tuberas. Existe una red principal y una red secundaria con
ramales y conexiones domiciliares.
En la red principal existen 34 colectoras de las cuales 22 descargan en el lago y
12 a travs de dos interceptoras, las que se unen para descargar igualmente en
el lago, de las 22 que descargan en el lago, solo 4 llegan directamente, las otras
18 descargan a cielo abierto, a una distancia de unos 500 m, hasta 2 Km antes
de llegar al mismo.
Las problemticas del sistema son:

Descarga de las aguas servidas en el Lago Xolotln. Contaminacin,

descenso del nivel del Lago que da lugar al descubrimiento de algunas
colectoras. Con las lluvias provocadas por el Huracn Mitch el Lago
recuper su nivel.
Problemtica de las aguas servidas en la Costa del Lago. Las aguas
corren libremente contaminando el ambiente y las aguas son usadas
para riego de hortalizas, ctricos y pltanos, son almacenadas en tanques
para la ganadera, existe pesca activa en los puntos de desembocadura
de las colectoras, adems se baan y lavan ropa.

Las aguas servidas de los asentamientos espontneos. Aqu se drenan

las aguas servidas por medio de zanjas que descargan en cunetas del
drenaje pluvial y las industrias que no se controlan y drenan sus aguas
hacia los cauces.
Interconexin con el sistema de drenaje pluvial. En las temporadas de
lluvias, existen descarga pluvial conectada al drenaje sanitario lo que
resta capacidad al sistema y origina problemas de afloracin de las aguas
negras de los manholes a las calles, ya que las colectoras existentes no
estn aptas para transportar esos volmenes de agua.
Impacto ambiental negativo por el crecimiento urbano desordenado y
acelerado de MANAGUA y la falta de manejo de los recursos hdricos.
Hay una impermeabilizacin de los suelos y un aumento del
escurrimiento provocando una disminucin de la tasa de infiltracin. La
falta de un buen servicio de basura y sistema de drenaje conllevan a
las inundaciones desaprovechndose el 25% de los 144 millones de
metros cbicos de lluvia que caen sobre MANAGUA que deben infiltrarse
y formar parte de los depsitos subterrneos y en cambio van a parar al
lago donde no tiene ningn uso.
MANAGUA deja de percibir 240 mil metros cbicos de agua anual (es lo
que se estima que estos suelos absorben en condiciones naturales); en
el sector de los acuferos, ubicados en el sector oriental de la Ciudad.

ENACAL cuenta con un laboratorio bacteriolgico que realiza un promedio de

18 muestras diarias a las aguas que consume la poblacin de MANAGUA,
estas muestras son sistemticas, para los anlisis bsicos como son los de
coliformes total y coliformes fecal. Peridicamente se analizan otros tipos de
bacteria tambin incluidas como indicadores de contaminacin, estas son
Estreptococos fecales y totales.
Tambin se cuenta con el laboratorio fsico qumico y el laboratorio de agua
residuales, estos tres laboratorios componen el laboratorio central de ENACAL.
6.1.5.-

Educacin

Uno de los principales retos de la educacin en MANAGUA es garantizar el

derecho de los nios y nias a la educacin. La alta concentracin de
poblacin en edad escolar as como la difcil situacin econmica que atraviesa
el pas y por consiguiente un sinnmero de hogares son dos factores que se
combinan para impedir el ingreso de muchos nios a las aulas escolares. El
primero de los factores presiona sobre la capacidad instalada ya que el nmero
de centros estatales resulta insuficiente para dar atencin a la poblacin
escolar. El segundo de los factores, provoca la desercin escolar y eleva los
ndices de repeticin.
El panorama del sector educativo no es muy halagador, sin embargo los
esfuerzos realizados a partir de 1990 en tratar de mejorar el sistema educativo
tanto en la calidad de la enseanza como en el mejoramiento fsico de las
instalaciones se pueden apreciar en la ciudad de MANAGUA. Estos cambios

han sido posibles por la cooperacin de los padres de familia y apoyo del
sector privado.

Rendimiento Escolar
En el ao 1999 se observa un ritmo decreciente en los indicadores de
desercin escolar con respecto a aos anteriores, reflejndose los ndices ms
bajos en educacin primaria con respecto a la educacin secundaria.
El porcentaje promedio de retencin registrado fue de 93% para educacin
primaria y para educacin secundaria fue de 87.9%. El porcentaje promedio de
aprobados en el municipio correspondiente a educacin primaria es de 92.55%
y para educacin secundaria es de 74.58%.
Los indicadores por distritos se muestran en la siguiente tabla:
Distrito
s
I

% de retencin
Primar Secundar
ia
ia
85.50
81.69

% de desercin
Primar Secunda
ia
ria
14.50
18.31

II

93.57

88.99

6.43

11.01

III

92.89

88.21

7.11

11.79

IV

94.42

92.64

5.58

7.36

97.20

85.44

2.80

14.56

VI

94.34

90.48

5.66

9.52

93.00

87.91

7.01

12.09

Promed
io
Total

% de aprobados
Primar Secundar
ia
ia 71.05
90.51
77.84
94.23
70.34
90.28
77.25
92.38
71.23
95.42
79.77
93.68
92.75

74.58

FUENTE: MECD, 1999. No incluye Distrito VII, la informacin no fue reportada al MECD

Durante 1999 egresaron 11,491 bachilleres, de los cuales 6,298 pertenecen al

sexo femenino y 5,193 al sexo masculino. De Tercer Ao egresaron 14,623
alumnos de los cuales 8,047 son del sexo femenino y 6,576 son varones; en
ambos casos prevalece el sexo femenino sobre el masculino. El nmero de
aplazados este ao disminuy con relacin a aos anteriores para ambos
ciclos de educacin.
Localizacin de la Infraestructura Escolar
La Direccin de Estadsticas del Ministerio de Educacin Cultura y Deportes
report 729 centro escolares, para el ao 2000, que incluyen los tres niveles:
preescolar, primaria y secundaria. La delimitacin fsica utilizada por el MECD
para dividir el territorio del Municipio de MANAGUA no coincide con los limites
distritales utilizados por esta Alcalda, razn por la cual para no alterar la
informacin reportada se conservan los datos de acuerdo a los limites
distritales del MECD.

De esta manera se presentan a continuacin el nmero de instalaciones fsicas

por distrito ubicadas en el Municipio de MANAGUA, la cual incluye rea urbana
y rural.
Una situacin que se repite en todo el municipio de MANAGUA es que las
instalaciones fsicas son aprovechadas al mximo, impartindose en algunos
centros educacin preescolar y primaria en algunos casos o primaria y
secundaria en otros, en ocasiones menos frecuentes se imparten los tres
niveles de educacin. Se contabilizan 6487 aulas existentes de las cuales se
usan 4,619. Este dato no incluye el Distrito VII.
DISTRITO I
El Distrito 1 posee un total de 88 instalaciones fsicas destinadas a centros
escolares, los cuales imparten los tres niveles; 71 de ellos imparten los
programas de preescolar; 8 exclusivamente primaria y 9 programas de
secundaria.
39 centros ms tienen el nivel de educacin primaria para un total de 47; 17
centros ms imparten secundaria para un total de 26; 16 de los centros
imparten los tres niveles.
DISTRITO II
Este distrito cuenta con 106 centros de educacin, 65 de ellos imparten
preescolar, 23 primaria y 18 secundaria. Los programas que se imparten en
estos centros corresponden 106 a educacin preescolar, 96 a primaria y 49 a
secundaria, totalizando 251 programas.
Por otra parte del total de centros 31 imparten los tres niveles, 73 centros de
primaria tienen los niveles de preescolar y 65 centros brindan el servicio de
educacin preescolar.
DISTRITO III
El nmero de instalaciones fsicas en este distrito es de 129 centros, en 82 de
ellos se imparten los tres programas escolares, 32 tienen programas
exclusivamente de preescolar, 10 imparten solamente primaria y 5 secundaria.
En su totalidad en 114 centros se imparte educacin preescolar. De los 102
centros que imparten educacin primaria 92 combinan tambin preescolar y
secundaria y en 45 centros de educacin que se imparte secundaria 40
combinan preescolar y primaria. En su totalidad en estas 129 instalaciones
fsicas existentes se imparten un total de 261 programas escolares.
DISTRITO IV

Este distrito cuenta con 116 instalaciones fsicas, 23 imparten exclusivamente

educacin preescolar, 7 educacin primaria y 9 secundaria, 77 centros de
educacin imparten indistintamente 2 o 3 programas.

En el caso de preescolar son 94 centros los que imparten educacin

preescolar, de estos 67 incluyen dentro de su programa educacin primaria y
secundaria y 4 preescolar y primaria.
La educacin primaria es impartida en 83 centros donde, 73 centros incluyen
preescolar y primaria y 3 centros imparten los niveles de educacin primaria y
secundaria.
En la educacin secundaria son 50 centros dedicados a este nivel, 35 imparten
los tres niveles y 6 imparten primaria y secundaria.
DISTRITO V
Tiene una capacidad instalada de 140 instalaciones fsicas, 37 de ellas son
exclusivamente centros de educacin preescolar, 16 brindan exclusivamente
educacin primaria 15 brindan educacin netamente secundaria es decir
institutos. Unos 23 de estos centros imparten los tres niveles, 47 preescolar y
primaria, y 2 primaria y secundaria.
En total son 104 centros los que imparten educacin preescolar, 79 educacin
primaria y 40 educacin secundaria. Este distrito es uno de los que cuenta con
mayor capacidad instalada y donde se localizan mayor cantidad de centros
privados.
DISTRITO VI
En total este distrito cuenta con 150 instalaciones fsicas, 22 imparten
exclusivamente educacin preescolar, 17 solo primaria y 13 secundaria, 65 de
estos centros brindan educacin preescolar y primaria, 25 ofrecen los tres
niveles y 8 primaria y secundaria.
Estos 150 centros de educacin ofrecen en total 120 programas de preescolar,
114 de primaria y 46 de secundaria.
MATRICULA INICIAL POR SEXO Y NIVEL DE EDUCACION ESCOLAR,
AO 2000
Distrit
o

Preescolar
Fe
Mas
Tot
m.
c.
.

Fe
m.

Primaria
Mas
Tot.
c.

Secundaria
Fe
Mas
Tot
m.
c.

1,78 1,75 3,54 6,75 6,89 13,64 3,55 3,05

6,61
8
9
7
2
3
5
7
7
4
2
2,77 2,68 5,45 13,1 13,7
26,94 10,3
9,97 20,28
1
1
2
79
68
7
17
2
9
3
2,88 2,81 5,69 14,2 14,6
28,90 10,0
8,48 18,50
5
3
8
96
09
5
28
1
9
4
2,20 2,24 4,44 11,1 11,9
23,07 10,6 10,4
21,05
7
2
9
06
68
4
49
08
7
5
2,77 2,77 5,54 11,9 12,9
24,89 9,89 9,55 19,44
0
9
9
76
19
5
0
2
2
6
3,08 2,95 6,03 17,3 17,6
34,97 9,30 8,01 17,31
8
1
9
66
04
0
4
1
5
TOTA 15,5
15,2
30,7
74,6
77,7
152,4
53,7
49,4
103,2
L TOTAL
09 MATRICULA
25
34INICIAL
75 MUNICIPIO
61
36
45
26
DE MANAGUA
=81286,396
La matricula inicial en el ao lectivo 2000 fue en total de 286,396 alumnos que
cubren los tres niveles de educacin media. La primaria extraedad (adultos)
registra una matrcula inicial de 4,939 alumnos en el municipio de MANAGUA.
Este programa atiende a nios en situacin de extraedad, de 10 a 15 aos o
ms, a travs de planes y programas especiales con duracin de tres aos,
trabajndose objetivos y contenidos priorizados de los cursos regulares,
atendidos en I, II y III ciclo.
6.1.6

Salud

El municipio de MANAGUA cuenta con la mejor atencin de salud a nivel del

pas, siendo administrada por el Ministerio de Salud. La red de servicios est
conformada por 83 unidades de APS (Atencin Primaria de Salud) y 10
unidades hospitalarias que conforman la red de servicios de atencin
secundaria, sin incluir el sector privado, de tal manera la red de servicios del
MINSA funciona con dos niveles de atencin I y II.
El nivel I o de atencin primaria responde a la medicina preventiva (consulta
externa), est constituida por trece unidades de salud, 14 son centros de salud
sin camas y 1 con camas, este primer nivel se compone adems de 68 puestos
de salud los que se encuentran distribuidos en siete distritos. El nivel II o de
Atencin Secundaria corresponde a la medicina curativa (hospitalizacin),
conformada por diez Hospitales.
HOSPITALES

Roberto Caldern (Manolo Morales)

Lenn Fonseca
Manuel de Jess Rivera
Berta Caldern
Nora Astorga
Vlez Piz
Francisco Soto (Dermatolgico)
Jos Dolores Fletes (Psiquitrico)
Aldo Chavarra (Rehabilitacin)

H. Alemn Nicaragense (Carlos Marx)

Los tres hospitales de especialidades a escala nacional son denominados

agudos o sea larga estancia o patologas crnicas, los siete restantes
conformados por diferentes perfiles son hospitales agudos o de corta
estancia. El 90.0% de los hospitales ubicados en MANAGUA son tambin de
Referencia Nacional y por lo tanto atienden a la poblacin del resto del pas.
Datos estadsticos del Sistema Local de Atencin Integral a la Salud (SILAIS)
MANAGUA reportan las principales actividades hospitalarias durante 1999 entre
las que se destacan un total de 2,033 ciruga, 1,606 de ellas son cirugas
mayores y 427 cirugas menores, as mismo despacharon un total de 66,762
recetas. El nmero de Ingresos total reportado por el SILAISMANAGUA
durante ese mismo ao fue de 7,357 pacientes, egresaron 7,392 de estos 7,255
egresaron vivos y 137 fallecidos. Las consultas mdicas atendidas en el mismo
ao fueron 49,638, se atendieron 2,164 partos y 78 abortos.
En atencin Integral a la Mujer se atendieron 203,958 consultas mdicas,
siendo los distritos con mayor atencin los distritos 5 y 6, se entregaron un
promedio de 3 recetas por consulta mdica y un promedio de 2 consultas
mdicas por habitantes. En control prenatal se atendieron a 16,458 mujeres, la
cobertura fue de 19.7 %, se atendieron un total 22,737 consultas de fertilidad y
16,324 en primer control.
En MANAGUA el 85.1% de las parejas aprueban los mtodos de Planificacin
Familiar, y existe un amplio conocimiento de los mismos tanto por los hombres
como por las mujeres a travs de los medios de comunicacin.
Durante 1999 se aplicaron vacunas a un total de 1,100,335 personas entre
nios y adultos en las edades comprendidas entre menores de 1 ao hasta de
15 aos y ms. Las dosis de vacunas aplicadas fueron Antipolio,
Antisarampin, BCG, DPT, Pentavalente, MMR y Ttano. En total se aplicaron
40,894 vacunas de BCG, 455,415 de Antipolio, 129,415 de DPT, 19,179
Pentavalente, 65,852
Antisarampin, 41,031 MMR y 348,549 antitetnica.
En el mismo perodo se realizaron un total de 386,888 exmenes de laboratorio
Clnico en las unidades de atencin Primaria provenientes de consulta externa,
la atencin en los hospitales o unidades de atencin secundaria supera la
atencin de las unidades primarias registrndose un total de 1,200,845
exmenes mdicos, de los cuales 241,192 se atendieron en consulta externa,
340,601 en emergencia y 619,052 a hospitalizados.
El SILAIS MANAGUA reporta un total de 11,296 nacimientos en el Primer
Semestre del 2000. El mayor nmero se registra en mujeres con edades de 15 a
34 aos, que concentran el 92% de los mismos, disminuyendo
considerablemente en las edades ms adultas. Se reflejan nacimientos en las
edades comprendidas de 10 a 14 aos representando el 0.9% del total. Los

distritos que reportan el mayor nmero de nacimientos son en orden de

frecuencia el distrito VI, III y V, le siguen los distritos IV, II, I y VII.
El Sistema de salud en MANAGUA es tambin fortalecido por los servicios de
salud proporcionados por Hospitales, Clnicas y Laboratorios privados que se

encuentran dispersos por la ciudad. Otra forma de atencin de salud la reciben

los asegurados al Instituto Nacional de Seguridad Social a travs de Empresas
Mdicas Previsionales.
Los Hospitales privados que brindan diferentes servicios son: Hospital Bautista,
Hospital de Especialidades, Hospital Monte Espaa, Hospital Monte Sina,
Hospital Villa Fontana, Salud Integral, hay dos Hospitales Militares: El Hospital
Escuela Dr. Alejandro Dvila Bolaos (del Ejrcito Nacional de Nicaragua) y el
Hospital Roberto Huembes del Ministerio de Gobernacin (Polica Nacional).
Existen dos Centros de Atencin Mdica Especializada: Centro Nacional de
Cardiologa y Centro Nacional Oftalmolgico, pertenecientes tambin al
Ministerio de Salud.
Capacidad Instalada
La ciudad de MANAGUA dispone de 1,885 camas que representan el 35.4% de
camas de la red nacional del servicio del Ministerio de Salud, existe un dficit
mayor de 1,532 camas. El servicio que se presenta en el nivel II es limitado, lo
cual determina una accesibilidad del 70.0% de la poblacin, acudiendo el resto
de los habitantes a centros privados y al nivel I de atencin.
El nivel de atencin primario (Centros y Puestos de Salud) est dotado de un
nmero limitado de mdicos y la poblacin a atender es numerosa. Los puestos
de salud presentan una crtica situacin ya que el personal que atiende es un
mdico y una enfermera; en cambio los Centros de Salud prestan un mejor
servicio.
Indicadores del Sector
Las reformas al sector salud y las polticas pblicas impulsadas en los ltimos
aos reflejan un impacto de acuerdo a los indicadores comparativos de los aos
1996 a 1998. La Encuesta Nacional de Hogares sobre Medicin del Nivel de
Vida de 1998 sita a MANAGUA como uno de los municipios con menores
ndices de enfermedades y mayor cobertura de servicios con relacin al resto
del pas.
En general MANAGUA tiene a su favor los menores porcentajes de
desnutricin de los nios menores de 5 aos; en cuanto a la asistencia
alimentaria, se le da prioridad a las reas rurales. MANAGUA registra de
acuerdo a esta encuesta los mayores niveles de cobertura en cuanto a
vacunacin (el promedio ms bajo de hijos por mujer, estimado en 3.1 y los
porcentajes menores de madres adolescentes embarazadas).
En MANAGUA la tasa de mortalidad general es de 7 por cada 10,000
habitantes, la tasa de mortalidad infantil es de 16.7 por cada 1,000 nacidos
vivos. La Tasa de Mortalidad Materna es de 36 por cada 100,000 nacidos vivos

registrados. Los distritos que reportan los ndices de mortalidad general ms

alto son el Distrito IV y el Distrito II con 8.9 y 8.7 por cada mil habitantes, en
cuanto a la mortalidad infantil los Distritos I y V registran los valores ms altos
con 29.2, 20.3 por mil nacidos vivos respectivamente

Los niveles actuales de mortalidad infantil sitan al pas dentro del grupo con las
tasas ms altas en Centroamrica, sin embargo MANAGUA por ser la capital
presenta la tasa ms baja del pas con respecto a los departamentos.
Otros indicadores que se destacan son:
MANAGUA
62% de cobertura del parto institucional
95.7% de nacimientos atendidos por personal especializado
143 unidades de atencin ambulatoria del Ministerio de
Salud de defunciones recibieron atencin mdica
73.6%
Tasa
de
mortalidad
materna
de
36
por
cada 10,000 nacidos vivos
Tasa de mortalidad por accidentes de trnsito 13.4 por
100,000 habitantes

EL PAIS
46.2%
44.6%
996
71.3%
125/10,000
11.0/100,000

Principales Causas de Mortalidad Segn Orden de Frecuencia en

MANAGUA
1.- Tumores malignos
2.- Otras enfermedades del Aparato
Circulatorio 3.- Infarto Agudo del Miocardio
4.- Diabetes Mellitus
5.- Enfermedades Cerebro Vasculares
6.- Cirrosis y otras enfermedades crnicas del
hgado 7.Otras enfermedades del aparato
respiratorio
8.- Hipertensin Arterial
9.- Insuficiencia Renal
10.- Afecciones Perinatales
Principales Causas de Morbilidad o Motivo de Consultas son:
1.- Nasofaringitis aguda
2.- Amigdalitis aguda
3.- Cistitis e infeccin urinaria no especificada
4.- Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y la no
especificada 5.Enfermedades hipertensivas
6.- Neumona
7.- Infeccin Intestinal mal
definida 8.Asma bronquial
9.- Diabetes Mellitus
10.- Artritis Reumatidea y proceso asociado
Las principales enfermedades de notificacin obligatoria son: enfermedades
respiratorias, dengue, dengue hemorrgico, clera, tuberculosis, sarampin y de
transmisin sexual. Se reporta adems el mayor nmero de casos de SIDA,
(52.7%).

El SILAIS MANAGUA como MINSA cuenta con: 2,348 trabajadores entre cargos
propios y comunes.

Existen en planilla de servicios el siguiente personal: 623 mdicos, 1358

enfermeras, 31 odontlogos, 380 Auxiliares de salud, 21 Farmacuticos, 88
personal directivo, 28 personal mdico especializado, 969 personal de apoyo de
la salud (paramdicos) y 1698 camas.
Hay una relacin de: 33.48 camas por cada 100,000 habitantes, 2.4 Mdico por
cada 10,000 habitantes y 1 Paramdicos por cada 733 habitantes
Actualmente el MINSA se encuentra en un proceso de modernizacin del
sector salud y fortalecimiento de la atencin hospitalaria orientada al desarrollo
de la salud pblica. Para ello se planteo redefinir el modelo de atencin con
mayor nfasis de las acciones integrales sobre las curativas; fortalecer los
centros y puestos de salud y suministrar un conjunto de servicios bsicos a la
poblacin de acuerdo a su capacidad de pago.
La Municipalidad y la Salud
La municipalidad incluye dentro de sus programas sociales la atencin a la
salud de sus habitantes, coadyuvando de esta manera a la satisfaccin de una
de las necesidades ms bsicas de la poblacin. Una de las formas de brindar
atencin ha sido a travs del Hospital Ambulante la cual atenda segn
programacin en diferentes barrios y asentamientos de la capital un promedio
de 40 consultas por barrio entregndoles adems el medicamento gratuito.
Las Delegaciones Territoriales a su vez gestionan atencin mdica a travs de
Organismos de beneficios a la comunidad o Brigadas Mdicas especiales
internacionales para llevar salud a los barrios ms necesitados.
Otra de las formas de aliviar la problemtica de la salud ha sido la apertura de
clnicas materno infantiles y ginecolgicas que brindan atencin a las
comerciantes de los mercados de MANAGUA. La ltima de las modalidades es
la atencin mdica que se brinda en los Das del Municipalismo donde tambin
se les da medicamento gratuito a los pobladores de los barrios capitalinos
beneficiados con esta actividad.
6.1.7.-

Vivienda

Dar solucin al problema habitacional es uno de los retos que enfrenta el actual
gobierno. En MANAGUA el 60.0% de la poblacin vive en condicin de
hacinamiento, y un 50.0% de las viviendas son consideradas inadecuadas.
De acuerdo a los nuevos lmites municipales el municipio de MANAGUA cuenta
con 180,226 viviendas y el dficit habitacional se reduce a 39,235 unidades
habitacionales, la problemtica de los Asentamientos Humanos continua siendo
la misma ya que los distritos que lo conforman concentran el mayor nmero de
asentamientos. El patrn de vivienda en MANAGUA es unifamiliar, pues el
rgimen multifamiliar (varios pisos) desapareci con el terremoto de 1972.

MANAGUA cuenta con 650 barrios de los cuales 84 son zonas residenciales, 17
son barrios tradicionales, 127 barrios populares, 256 asentamientos

espontneos, 133 Urbanizaciones progresivas, 33 Comarcas (Ver glosario de

trminos adjunto).
Los barrios ms antiguos de la ciudad, son los que poseen los mayores niveles
de servicio, los asentamientos y urbanizaciones progresivas presentan niveles
mnimos de equipamiento y no cuenta con la infraestructura fsica adecuada.
EL ndice actual de habitantes por vivienda es de 7.3, lo que muestra un
parmetro de hacinamiento.
Del uso del suelo del rea urbanizada la vivienda ocupa el 60.0% y los
asentamientos precarios el 33.0% de ste, con estado fsico entre psimo y
malo.
Estos asentamientos poseen alrededor de 43,573 viviendas, dentro de la
tipologa habitacional las viviendas residenciales ocupan un 10.0%, la vivienda
tradicional 7.0%, las viviendas populares 37% y un 37.0%, las viviendas
espontneas y progresivas, el 10% pertenecen a las comarcas que pertenecen
al municipio de MANAGUA.
La ciudad se encuentra desarticulada de tal forma que actualmente ella se
caracteriza por la discontinuidad y horizontalidad de su trama urbana, la
dispersin de los servicios de equipamiento, la baja densidad de ocupacin del
suelo y construccin y el predominio de reas baldas de extensin
considerables que predominantemente viven siendo ocupadas por
asentamientos espontneos.
Las municipalidades de todo el pas trabajan actualmente en darle continuidad a
la Ley de Asentamientos Espontneos, Ley No. 278 de Regulacin,
Ordenamiento y Titulacin de Asentamientos Espontneos, la que fue aprobada
por la Asamblea Nacional, sin embargo falta que los diputados discutan en
particular los 25 artculos que contiene dicha ley.
La Alcalda de MANAGUA tiene incluido dentro de sus proyectos estratgicos el
Proyecto de Asentamientos Humanos Espontneos (AHES), donde se han
definido 3 zonas homogneas de intervencin, se han impulsado foros abiertos
con la poblacin para conocer de sus necesidades. El BID como parte del
Programa de Modernizacin de la Alcalda de MANAGUA ha apoyado este
proceso para mejorar el hbitat y la calidad de vida de los habitantes de estos
asentamientos, propiciando la reduccin de la extrema pobreza.
Organismos No Gubernamentales, como la Fundacin Nicaragua Nuestra y
Cooperazione Italiana Nord Sud (COINS) financiaran proyectos dirigidos a los
asentamientos; el primero para construir 150 viviendas y el segundo contempla
la reinsercin integral (vivienda, equipamiento, saneamiento), as como la
recoleccin diferenciada y reciclaje de desechos plsticos.

El Proyecto de Renovacin Urbana, otro de los Proyectos Estratgicos de la

ALMA, ha beneficiado a tres asentamientos 18 de Mayo, Barricada y Pantanal,
donde con apoyo del Organismo Global Housing Foundation se han construido
nueve viviendas y se espera se financie la construccin de 12 viviendas ms. Se

piensa llevar a efecto la construccin de hasta 350 viviendas si el BID y ALMA

inician acciones bajo el Programa de Modernizacin de ALMA
El gobierno en la actualidad esta impulsando proyectos habitacionales de
manera que se pueda revertir la tendencia hacia el deterioro de las condiciones
habitacionales promoviendo a su vez la participacin del sector privado en la
ejecucin de los proyectos, el gobierno construy viviendas en varios municipios
como Nindir, Masaya, Granada, Diriamba, La Paz Centro, El Sauce, Masatepe,
con el fin de que la poblacin se quede en su lugar de origen y no emigren a la
ciudad.
En MANAGUA se construyeron La Colonia de El Periodista, Los Madroos,
Llamas del Bosque con un total de 356 viviendas. Por las afectaciones del
Huracn Mitch, se reubicaron las familias del zona costera del lago, crendose
la urbanizacin Nueva Vida en el Municipio de Ciudad Sandino.
Existen proyectos de viviendas que lo ejecutan empresas privadas, cuyos costos
no son accesibles a la poblacin de clase media, en la que se destacan Reparto
de Santa Fe, Villa Italia, Lomas de San Juan, Lomas de Las Colinas, Lomas de
Villa Fontana, Campo Bello y Santo Domingo. Las Cumbres, Puntalda, Las
Colinas Sur, Lomas del Prado, Vista Hermosa, Lomas del Valle, La Castellana,
urbanizacin Veracruz, urbanizacin Esquipulas, La Esperanza, Los Madroos
II, Altos de Ticomo, Jardines de NOTRE DAME, Condominio BISSA, Cabaa
los Pinos, Caada del Sur, Urbanizacin del Valle, Urbanizacin Madrid y Lomas
de San Angel.
La demanda habitacional, de muchas familias nicaragenses es latente, tanto
en nuestra Ciudad de MANAGUA, como en el resto de la Repblica. Durante
ms de 20 aos no se ha desarrollado proyectos habitacionales que buscan
como resolver esta situacin.
El problema habitacional constituye una labor social ardua y difcil de superar en
un corto plazo, no obstante el Gobierno contempla en sus planes de accin la
construccin de viviendas para brindar su aporte en la solucin de la situacin
que vive gran parte de nuestra ciudadana.
6.1.8.- Recreacin
MANAGUA ha incrementado durante los ltimos aos la infraestructura
recreativa, beneficindose por el desarrollo inversionista que ha tenido el sector
turismo con el fomento de las inversiones. A la municipalidad le corresponde
garantizar reas de recreacin y esparcimiento como parques, plazas, canchas
y campos deportivos y darles el debido mantenimiento.
Con la recreacin se mezcla adems la cultura ya que uno de los objetivos
principales de la gestin municipal en este perodo fue rescatar nuestra riqueza
y tradicin cultural, tales como las Pastorelas Navideas, la representacin de

la Judea, Concurso de Altares a la Pursima Concepcin de Mara, Celebracin

del Da de Reyes, fomentando la cultura y proporcionando a la vez sano
esparcimiento.

EL Parque Las Piedrecitas, El Malecn, La Plaza la Fe Juan Pablo II, son los
sitios ms frecuentados por los Managuas durante los fines de semana.
Por otra parte, con la inauguracin de nuevos centros comerciales se ampla la
gama de opciones para la distraccin de la poblacin citadina ya que estos
centros renen diferentes atractivos como salas de cine, discotecas, comidas
rpidas, restaurantes, adems que la vida nocturna ha recobrado nuevos bros
con salas de Juego, Night Club, Bares y otros negocios.
MANAGUA tiene un nuevo rostro, sin embargo an falta llegar a los barrios
ms humildes, dotndolos al menos de parques infantiles y canchas deportivas
para su sana recreacin y esparcimiento.
6.1.9. -

Cultura

Nuestra riqueza cultural es incalculable, somos herederos de muchas

expresiones culturales de nuestros antepasados que se manifiestan como
tradiciones autctonas de nuestro pueblo y se conservan en la actualidad.
En MANAGUA las expresiones ms populares son las celebraciones de las
fiestas patronales de Santo Domingo de Guzmn, con una duracin de 10 das
donde se desborda la poblacin en demostracin de alegra por la celebracin
del Santo, bailando al son de las marimbas.
La celebracin de la Gritera en honor a la Pursima Concepcin de Mara,
expresa el fervor mariano del pueblo y se extiende a todo el pas.
Otra expresin cultural es la conocida Gigantona que recorre los barrios
populares acompaada del Enano Cabezn, lanzando coplas satricas y
bailando al son de tambores.
La Municipalidad promueve la cultura a travs de la Direccin de Programas
Sociales y Culturales mediante la programacin de actividades durante todo el
ao, coordina exposiciones temporales turstico culturales de los
departamentos de Nicaragua, teniendo como sede la ciudad de MANAGUA,
promueve planes vacacionales a los nios con el propsito de brindarles
recreacin y sobre todo potenciar el hbito de la lectura, coordina actividades
con el Ministerio de Educacin Cultura y Deportes (MECD), realiza actividades
dominicales en el Parque Central, con las que se pretende rescatar la tradicin
que exista antes del terremoto de 1972.
Dentro de su equipamiento municipal la Alcalda cuenta con 9 Bibliotecas
Municipales que atienden a estudiantes, tcnicos y profesionales ofreciendo
adems servicios especiales para no videntes. Se incluyen el Centro de
Documentacin- Archivo Municipal, la Fonoteca y la biblioteca para no
videntes.

El Gobierno Central a travs del Instituto Nicaragense de la Cultura (INC) que

tiene su sede central en MANAGUA realiza diferentes actividades que
repercuten en el acervo cultural del municipio, teniendo como ventaja la

infraestructura ms importante a nivel nacional como es el Teatro Nacional

Rubn Daro, el Palacio Nacional de la Cultura, Museos Arqueolgicos, Centro
Cultural Managua, galeras de arte, Salas de exposicin de Artesanas y otros.
6.2

Servicios municipales

6.2.1.-

Recoleccin de desechos slidos

Dentro de los Servicios Municipales que brinda la Municipalidad a la poblacin

del Municipio de MANAGUA, la recoleccin de los desechos slidos es uno de
los ms sensitivos.
MANAGUA cuenta con un basurero municipal popularmente conocido como
La Chureca donde se depositan diariamente alrededor de 1,300 toneladas de
basura por da. La comuna tiene capacidad para recolectar unas 1,100
toneladas, lo que deja un 15% de desperdicios sin recolectar en la ciudad,
provocando la aparicin de basureros espontneos.
La municipalidad dispone de un parque vehicular de 65 camiones recolectores
de basura de los cuales solamente operan 36, y cuenta con 327 operarios.
Para la recoleccin de desechos la municipalidad dispone de 774 contenedores
de los cuales 684 se encuentran en uso y 90 en mal estado, 160 tienen
3
3
capacidad de 15 m , 414 de 1 m , y 200 cestos metlicos.
Conscientes de la problemtica de la basura La Alcalda de MANAGUA, ha
realizado diferentes estudios con cooperacin japonesa, a travs de la Agencia
de Cooperacin Internacional del Japn (JICA), entre ellos se puede mencionar
El Plan de Manejo de los Desechos Slidos y actualmente como una
continuacin de ste se formul un proyecto para la seleccin de un sitio para
la construccin de un nuevo relleno sanitario para la ciudad de MANAGUA ya
que el relleno sanitario de Acahualinca (La Chureca) est por agotar su vida
til. El sitio propuesto es Chiltepe Sur ubicado a 21.3 kilmetros al occidente de
Acahualinca.
Cuando el futuro relleno entre en operacin se deber implementar un Plan de
Mejoramiento del botadero de Acahualinca, a travs de la expansin vertical
para ampliar su vida til y su utilizacin posterior como sitio de transferencia.
El basurero La Chureca, es tambin un medio de subsistencia para muchas
familias que buscan a diario objetos reciclables adems que en sus
inmediaciones habitan alrededor de 105 familias en condiciones deplorables. A
la problemtica social se anexan los problemas fsicos ya que este basurero
contribuye an ms a la contaminacin del Lago de MANAGUA.
Como alternativas para controlar un poco la situacin actual de la basura se
han contratado microempresas para penetrar en los lugares donde los
camiones recolectores no pueden hacerlo; para aumentar estas

microempresas se piensa suscribir un convenio con el BID, incluido dentro del

paquete de proyectos Modernizacin de la Alcalda de MANAGUA.

Por otra parte otras medidas que ha impulsado la municipalidad han sido:

Entrega de bolsas para depositar basura a dueos de vehculos

particulares y unidades de transporte colectivo.
Instalacin de 200 cestos metlicos de basura en las principales
avenidas y pistas con aporte de la empresa privada
Servicio de recoleccin domiciliar nocturna, 299 barrios de MANAGUA
reciben este servicio por las noches, la recoleccin inicia de 5 a 11 de la
noche.

ALMA se ha trazado durante este ao un Plan contra la basura con el objetivo

de erradicar totalmente los botaderos de basura no autorizados, que al primer
semestre de 2000 se contabilizan en 93. Por otra parte se aplicarn las multas
respectivas de acuerdo al Plan de Arbitrios y al Acuerdo Municipal respectivo,
las sanciones sern de 200 crdobas para personas naturales y de 1,000 a
2,000 a las personas jurdicas.
Servicios Prestados por la Municipalidad
La Direccin de Servicios Municipales de ALMA, recolect durante el ao 1999,
296,271 toneladas de basura, donde al sector domiciliar le corresponde el
47.6% del total recolectado (Ver Tabla).
DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS MUNICIPALES DE LA ALCALDIA
DE MANAGUA
(RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS)
CONCEPTO

1999

Domiciliar

140,954

ACUMULADO
ENERO - NOV.
2000 125,835

Hospitales y Centros de Salud

1,717

1,343

Industria y Comercio

7,094

6,136

Estaciones de Transferencia

35,037

31,312

Microbotaderos

41,268

53,413

30,715

32,432

Disposicin ALMA

19,967

12,315

Disposicin Particulares

18,426

12,967

Eco Idrojet

1,093

---

Mercados

Disposicin Ecolgica 2000

---

6,141

TOTAL
6.2.2.-

296,271

281,894

Mercado

Este servicio es administrado por la Corporacin Municipal de Mercados,

empresa adscrita a la municipalidad. Existen actualmente 7 mercados que
funcionan con 16,994 comerciantes, 7,768 de ellos operan legalmente y 9,226
son eventuales. (COMMEMA, 1er. Semestre del 2000). Durante 1999 el
nmero de comerciantes fue de 17,554.
La clasificacin de los comerciantes en fijos y eventuales se hace para
distinguir a aquellos comerciantes que ocupan un tramo y se encuentran fijos
en un solo punto pagando un canon de arrendamiento (fijos), de aquellos que
ofertan sus productos ocasionalmente y no tienen establecido un lugar fijo, por
el que pagan una tarifa diaria mnima (eventuales).
La ubicacin actual de 6 de los mercados obedece a la planificacin urbana de
la ciudad conformada por varios centros y subcentros urbanos fueron
construidos en la dcada de los 80, sin embargo este no es el caso del Oriental
ya que su existencia data de aos anteriores este fue el nico que sobrevivi al
terremoto del 72.
Organizacin de la Red de Mercados
La red de mercados se organiza en mercados mayoristas y minoristas. La
composicin oficial de los mercados de MANAGUA corresponde a 9 mercados
minoristas y 1 mayorista, siendo estos:
Mercados Minoristas:

Israel Lewits
San Judas
Oriental
Perifrico
Roberto Huembes
Ivan Montenegro
Candelaria

Mercado Mayorista:

Mercado Mayor de MANAGUA o Mayoreo

Una particularidad de los mercados es que en el caso del Oriental y el Mayoreo

esta clasificacin no corresponde ya que ambos cumplen la funcin de
minoristas y mayoristas al mismo tiempo.
Situacin Actual de los Mercados

De los 8 Mercados de MANAGUA sobresalen por sus caractersticas el

mercado Oriental Central y Mayoreo.
El Mercado Oriental es considerado el centro de comercio ms importante de
Centroamrica, sin embargo en este mismo se exacerba todo tipo de
problemas por la extensa rea que ocupa dentro de la ciudad estimada en 78
hectreas, ocupando gran parte de las zonas habitacionales prximas. Se
localiza en el Distrito IV.
Este mercado comienza a operar en el ao 1936 cuando se construy el primer
galern, ocupando apenas un espacio aproximado de una manzana y media.
El Mercado Oriental es uno de los mercados donde se conjugan todo tipo de
problemas fsicos, sociales, de higiene y salubridad, de seguridad y su
ordenamiento es uno de los grandes desafos de la municipalidad de
MANAGUA donde tambin tienen que unir esfuerzos otras instituciones del
estado y el gobierno central.
Su extraordinaria expansin ha estado ligada a los fenmenos naturales,
sociales y econmicos que han ocurrido en nuestro pas tales como el
terremoto de 1972, la expansin acelerada de la ciudad, el crecimiento
acelerado de la poblacin, las crisis econmica que han sacudido a la
poblacin econmicamente activa debido a la falta de empleo formal, dejando
como una fuerte opcin para obtener ingresos integrarse al sector informal
urbano de la economa, donde los mercados son un fuerte atractivo para la
subsistencia e incluso para el enriquecimiento econmico en algunos casos.
El Mercado Mayoreo cuya funcin inicial era de mercado mayorista ejerce
actualmente adems la funcin de minorista, este mercado se ha expandido en
los ltimos aos con mayor tendencia hacia las ventas al por menor atendiendo
a las exigencias de los consumidores que lo visitan y se abastecen en l. El
Mayoreo alberga la Terminal interurbana de la zona norte del pas y es la
terminal de 8 rutas urbanas.
El Mercado Ivn Montegro adems de su funcin minorista tiene la
caracterstica de ofrecer a sus visitantes la venta de artesanas provenientes de
todo el pas por lo que se convierte en un fuerte atractivo turstico tanto de
nacionales como de extranjeros. En este mercado se ha observado una fuerte
transformacin en su infraestructura en las reas destinadas a ropa y calzado,
modernizando totalmente sus tramos comerciales.
El Mercado Ivn Montegro, San Judas, Israel Lewits, Perifrico y el Candelaria
abastecen a las zonas circundantes y cuentan dentro de su equipamiento con
terminales de transporte urbano o interurbano.
El comn denominador de los problemas en los mercados de MANAGUA es el
desorden de sus tramos, los mercados han crecido fuera de la base principal,

los comerciantes realizan autoconstruccin de sus locales comerciales y por lo

general se conectan ilegalmente a las redes de infraestructura (agua, luz, etc.).

La falta de limpieza, la obsolescencia en su infraestructura que en muchos de

ellos ya cumpli con su vida til, la inseguridad del usuario, as como otros
problemas ligados a la estructura urbana de la ciudad como es la vialidad se
suman a la cadena de problemas de los mercados
MERCADOS MUNICIPALES DE MANAGUA 1999

9244

Fuerza
Laboral
COMME
146

1571

1944

66

15.5

2288

2782

52

VI

2.2

1885

1767

35

III

17.5

870

1386

40

San Judas

III

0.24

145

112

12

Candelari
a
Perifrico
TOTAL

II

0.17

172

90

IV

0.68
126.54

Oriental

Delegaci
n
Territori
IV

Superfic
ie
Hab.
78

Mayoreo

VI

11.3

Central

San
Miguel
Boer

Mercados

Tram
os
No.
8735

175
15,72
4

Comerciant
es No.

71
17554

8
460

FUENTE: ANUARIO ESTADISTICO, ALMA 1999

6.2.3.-

Cementerios

El Municipio de MANAGUA cuenta con 4 Cementerios Municipales (Occidental,

Oriental, San Pedro, y Sabanagrande) y 1 Cementerio Privado y 17
espontneos correspondindole 8 cementerios espontneos a la Delegacin
Territorial III y 9 a la Delegacin Territorial V.
El servicio de 4 de los cementerios legales es atendido por la municipalidad a
travs de las Delegaciones Territoriales, correspondindoles su administracin
y mantenimiento. La Ley de municipios publicada en La Gaceta No. 155 del 17
de agosto de 1988 ratifica esta competencia de la municipalidad, la cual debe
cumplir adems con las respectivas disposiciones sanitarias reglamentadas por
el Ministerio de Salud
Los cementerios administrados por la municipalidad son:

CEMENTERIO OCCIDENTAL, localizado en la Delegacin Territorial II,

con una superficie de 36 manzanas.
CEMENTERIO SAN PEDRO, localizado en la Delegacin Territorial II,
primer cementerio de la ciudad, por lo que es catalogado como

Patrimonio Histrico, fundado en el ao 1866, tiene 134 aos de

existencia y 78 aos de clausurado.
CEMENTERIO ORIENTAL, se ubica en la Delegacin Territorial IV, con
una superficie de 18 manzanas, clausurado en 1991.
CEMENTERIO SABANAGRANDE, localizado en la Delegacin
Territorial VI con una superficie de 2.5 manzanas.

Los cementerios prestan servicio de inhumacin, mantenimiento y ornato por

los que se pagan aranceles de acuerdo a categoras establecidas, adems se
ofrecen servicios de exhumaciones, covaciones, recovaciones y venta de lotes.
La mayora de los cementerios se localizan en zonas habitacionales
consolidadas, como consecuencia del proceso de crecimiento de la ciudad, a
excepcin del cementerio privado que se ubica en el rea suburbana de la
ciudad.
En la actualidad los cementerios se encuentran agotados por la falta de
espacio; la disponibilidad de lotes en los cementerios municipales es:
Cementerio Sabanagrande con 260 lotes y el Cementerio Oriental con una
reserva de 95 lotes.
Este servicio es clasificado como deficitario dado el alto crecimiento de la
poblacin del municipio de MANAGUA, por este motivo se ha gestionado la
construccin de un nuevo cementerio localizado al sur de Villa Libertad, el cual
urge poner en marcha su ejecucin.
Cementerios Espontneos
Considerados as por las caractersticas de su formacin, lotes desordenados y
falta de registro. Se ubican en reas rurales del municipio y son administrados
por miembros de la comunidad donde estn ubicados. Generalmente el
servicio de inhumacin es gratuito, no cumplen con las normas tcnicas
sanitarias, no estn dotados de infraestructura, el mantenimiento y limpieza
se realiza de manera espordica y en algunos casos ninguna. Por otra
parte la topografa accidentada los convierten en focos potenciales de
contaminacin.
En parte la existencia de los cementerios espontneos obedece a la escasa
oferta de este servicio, ya que de los cementerios legales uno esta clausurado
y otro est por agotar su vida til.
Existen 17 Cementerios Espontneos, la superficie de los mismos oscila en un
rango de 0.19 a 2 manzanas, siendo el cementerio espontneo con mayor
superficie el Cementerio de San Isidro de Bolas No. 1 con 5.68 manzanas. Los
cementerios espontneos tienen poca disponibilidad de lotes, falta de
seguridad a los visitantes por las distancias donde se ubican, problemas de

acceso vial y carecen de equipamiento tales como muro o malla perimetral,

sistema de agua potable, rea de andenes, Sistema elctrico, Drenaje Pluvial.
En torno a la existencia de los mismos se recomienda la legalizacin de los que
se encuentren aptos para prestar el servicio de inhumacin a la poblacin en

mejores condiciones fsicas, realizando reordenamiento en los lotes lo que

vendr a ampliar su vida til, as mismo determinar el cierre de aquellos que no
renan las condiciones de seguir funcionando.
Cementerios Privados
El nico cementerio privado que funciona en MANAGUA es el cementerio
Sierras de Paz, ubicado en la Delegacin Territorial V con una superficie de 5
manzanas. Fue construido por un consorcio privado en el ao de 1998. Este
cementerio tiene una disponibilidad de 4,980 lotes, sin embargo por el elevado
valor de los mismos es accesible nicamente a sectores sociales con suficiente
disponibilidad econmica.
El mantenimiento se efecta diariamente y cuenta con excelentes instalaciones
fsicas.
6.2.4.-

Parques

El Municipio de MANAGUA ha venido incrementando la cantidad de Parques

en la ltima dcada. Segn Estudios anteriores la red de parques de la ciudad
para el ao 1986 estaba limitada a 40 unidades ocupando 41 hectreas de
terreno. De 1991 a 1996 la red se incrementa en 63 unidades de parques
construidos en las diferentes categoras conformando una red con las
siguientes caractersticas: Distribucin regular de los parques sobre el territorio
y tendencia a especializarse en juegos Infantiles.
Actualmente el Municipio de MANAGUA cuenta con 120 parques construidos
en las diferentes categoras, ocupando una superficie de 105 hectreas. Las
categoras de Parques han sido definidas de acuerdo normas de equipamiento
urbano y son: Parque Urbano, Parque Distrital, Parque Vecinal, Plaza Parque,
Parque Residencial y Parque Infantil.
PARQUES DEL MUNICIPIO DE MANAGUA POR CATEGORIA AO 2000
Distrit
o
II
III
IV
V
VI
Total

Infan
til 5
5
5
9
24

Residenci
al 7
11
11
9
50

Categora
Vecin
Distrit
al al 1
3
3
1
7
1

Urba
no1
1
2

Plaza
Parque
21
1
14
36

FUENTE: DIR. DE PLANIFICACIN FSICA, ALMA.

Del total de parques el 43% se encuentra en buen estado, el 33% en regular

estado y el 24% en mal estado, desde 1998 la municipalidad ha venido
desarrollando un mantenimiento en forma progresiva con el objeto de disminuir
el dficit del mal estado fsico de las instalaciones de los parques,

incrementando en un 82% la capacidad de atencin e incrementando el

nmero de unidades.
No obstante se debe mencionar que la situacin de los parques est expuesta
al efecto de actos vandlicos y a la falta de conciencia de la poblacin
beneficiada, en cuidar y proteger este equipamiento, por lo que se hace
necesario la vigilancia permanente de los parques.
6.2.5.-

Transporte intramunicipal

El traspaso a las municipalidades de la funcin reguladora del transporte, es

uno de los principales instrumentos de que disponen para incidir
favorablemente en este sector.
Al Instituto Regulador de Transporte del Municipio de MANAGUA le compete
impulsar, regular y controlar el transporte pblico del Municipio de MANAGUA,
dada la magnitud, el alto grado de complejidad y la problemtica que presenta
el transporte municipal de la ciudad. El objeto de creacin de este Instituto fue
precisamente constituir una entidad que se dedicara exclusivamente a cumplir
con las facultades dadas al municipio por la ley.
IRTRAMMA ha iniciado su principal funcin como es el control del transporte
pblico en MANAGUA contando para ello con 40 inspectores quienes son
ubicados en lugares donde se generan conflictos. Cada da se vigilan 10
puntos de MANAGUA hasta completar 50 sectores en una semana.
El personal que labora en este Instituto es de 59 entre cargos de Direccin y
Tcnicos.
El nmero de cooperativas de taxis que son concesionarias de IRTRAMMA
suma un total de 139. El transporte urbano colectivo se organiza en 4
cooperativas o federaciones, se tiene un registro de 46 rutas de transporte
urbano colectivo y el nmero total de unidades asciende a 1,238, las que
cubren todo el municipio y se desplazan tambin a los municipios de Ciudad
Sandino y El Crucero.
El acarreo comercial es tambin regulado por el IRTRAMMA, existiendo 6
cooperativas funcionando en la capital y cerca del 80% de este sector est
controlado. Alrededor de 600 camionetas circulan por la capital.
La tarifa del transporte pblico urbano est siendo regulada por el Ministerio de
Transporte e Infraestructura MTI y tiene un valor de C$ 2.00 por pasajero
desde marzo de este ao, esta tarifa fue negociada entre el gobierno y
transportistas.

Una de las medidas a tomar para el transporte urbano colectivo es la definicin

de los corredores e itinerarios para solucionar los problemas de alta velocidad y
malas maniobras.

Una comisin tcnica, estudiar el estado de cada una de las unidades y

tendr potestad para sacar de circulacin a los vehculos que no presenten las
condiciones necesarias para funcionar dentro del sistema de transporte
colectivo. El plan de regulacin de transporte colectivo tambin incluye la
sealizacin de paradas de buses y la construccin de 500 casetas para
garantizar la seguridad de los usuarios.
El transporte selectivo tambin se encuentra en un Plan de ordenamiento, las
autoridades de transporte otorgaron concesiones a 4,500 taxistas de las cuales
800 no llenaron los requisitos quedando congeladas automticamente. El plan
implementar a partir del mes de Agosto el sistema de turnos de 8 horas
diurnas con el fin de brindar un mejor servicio a los usuarios.
En MANAGUA haban 4,500 taxis ilegales y solo 3,500 unidades legalizadas
por el MTI. En octubre de 1999 una vez inaugurado el Instituto empez el
programa de legalizacin del transporte selectivo, al 30 de junio de este ao
2,5000 concesionarios completaron sus tramites y un mil mas lograron finalizar
sus tramites y culminaran el proceso.
Uno de los grandes retos del Instituto de Transporte de Municipio de
MANAGUA es el reordenamiento de las rutas de transporte, ya que las vas
principales de circulacin se encuentran actualmente saturadas por la alta
concentracin de estas en vas como la Pista Juan Pablo II, las pistas que
acceden al Mercado Oriental y Carretera Norte.
Por otra parte IRTRAMMA ha iniciado la ejecucin de proyectos viales como el
revestimiento asfltico en diferentes tramos de la capital, construccin de
puentes vehiculares, reordenamiento de vas como es el caso del Mercado
Central, mejoramiento de baha y sealizacin.
Entre los principales logros en el Primer Aniversario de IRTRAMMA se
encuentra haber capacitado a unos 2,000 conductores y ayudantes en
relaciones humanas, educacin vial y medio ambiente, as como el proceso de
legalizacin del transporte selectivo.
Para mejorar la calidad del transporte urbano colectivo se han realizado
estudios como la descripcin detallada de los corredores de rutas y se han
sostenido reuniones con representantes del transporte para tener criterios que
unifiquen las decisiones en el servicio de buses.
6.2.6.-

Registro civil

Una de las responsabilidades de las municipalidades que les confiere la Ley

No. 40 o Ley de Municipios es el registro de las estadsticas vitales, las cuales
son un importante instrumento para conocer la dinmica de la poblacin en
especial lo que compete a los nacimientos, defunciones y matrimonios como
las ms relevantes.

Esta dependencia municipal es una de las reas con mayor demanda de

servicios de parte de la poblacin. Con el objetivo de disminuir el subregistro de

estas estadsticas en especial de los nacimientos, se han impulsado pro yectos

y campaas de difusin.
En este sentido la Alcalda de MANAGUA y el Fondo de las Naciones Unidas
para la Infancia (UNICEF) brindan la oportunidad a la poblacin de inscribir
gratuitamente los nacimientos a travs del servicio de una ventanilla en los
hospitales materno infantiles, por otra parte en los barrios y asentamientos se
ha extendido este programa para inscribir a nios hasta la edad de 15 aos que
por una u otra razn no haban sido inscritos, reduciendo en gran medida el
subregistro de estas estadsticas.
Las principales actividades realizadas por el Registro Civil en atencin a la
poblacin de MANAGUA durante 1999 y Primer Semestre del 2000 son las
siguientes:
CONCEPTO

AO 1999
Inscripcione Certificacione
s
s

AO 2000
Inscripcion
Certificacione
es
s

Nacimientos

19,245

68,090

20,921

Defunciones

2,248

2,243

2,185

2,732

Matrimonios

12,140

11,298

11,720

11,355

Reposiciones

16,396

13,913

14,420

15,920

975

1,262

1,165

Divorcios
Otros

Total

6,147

57,151

4,677

101,483

11,582

61,993

80,065

1,453
6,871

118,396

La municipalidad mantiene una campaa permanente en los medios de

difusin, especialmente la radio, sobre la importancia cvica de las inscripciones
de los nacimientos y defunciones con el objetivo de disponer de datos reales en
las estadsticas vitales de nuestro municipio.
6.2.7.-

Catastro municipal

Catastro Municipal fue creado en el mes de Octubre de 1995 como resultado

de la promulgacin del decreto 3-95 Ley de Impuestos sobre Bienes
Inmuebles, este mismo ao se estructura orgnicamente una unidad
denominada Direccin de Catastro Municipal dotado y equipado con recursos
humanos y equipamiento proveniente del Programa de las Naciones Unida
para el Desarrollo (PNUD) y el patrocinio tcnico del Centro de Naciones
Unidas para Asentamientos Humanos (CNUAH- HABITAT).

La funcin de Catastro Municipal es transformar y mejorar los mtodos de

valoracin de propiedades y control de registros de los contribuyentes de
Impuestos de bienes inmuebles (IBI).
Catastro Municipal est dotado de un sistema apropiado al nivel de
municipalidades denominado SIS- CAT, en el cual el catastro implementa las
tablas de valores y costos catastrales, la valoracin de mejoras del terreno,
usos y destinos de edificaciones; implementacin, valoracin y actualizacin de
costos bsicos unitarios de construccin del sector residencial urbano y sector
comercial, industrial y servicios al igual que el sector rural, que forman parte de
la formulacin de avalos de actuales y nuevos contribuyentes.
Para realizar esta funcin Catastro cuenta con un sistema automatizado y
conformado de equipos mixtos de trabajo, el sistema automatizado es una
versin 7.0, Proyecto NIC/98/015 Sistema Catastro Municipal- Fase III del
INIFOM en ambiente Microsoft Fox- Pro 2.6 a (SMBDR), se caracteriza por
incorporar nuevos mdulos de autogestin control de calidad de informacin de
la base de datos de Bienes Inmuebles y equipos de trabajo distribuidos as:
Cartografa Digital, Valuacin Urbana, Valuacin Rural y Valuacin Tcnica.
Catastro mantiene una relacin interinstitucional con el INETER, para actualizar
parcialmente la cartografa bsica y en el Registro Pblico de la propiedad al
actualizar la tenencia en sectores de valuacin urbana y rural.
Desde su inicio hasta la fecha Catastro Municipal ha incrementado el registro
de contribuyentes. En 1999 las recaudaciones representaron el 7.99% del total
recaudado en ese ao por concepto de pago de Impuestos de Bienes
Inmuebles.
En el Primer Semestre del 2000 el volumen de las recaudaciones represent el
12.68% del total recaudado en ese perodo, lo cual representa un incremento
del 94.32% con respecto al total del ao anterior.
Las principales actividades realizadas por Catastro Municipal durante 1999 y
Primer Semestre del 2000 se expresan en la siguiente tabla:
CONCEPTO

U/M

1999

1er. SEMESTRE-00

Cartografa Digital
Elaboracin de Ficheros
Grficos
Procesamiento Alfa Numrico
Impresiones Notificaciones IBI
Impresin Planos Ubicacin

Plano
s
Predi
o
C/u
Plan
o

17,73
4
17,73
4
17,73
4
2,842

5,773

7,203

5,773
5,773
626

Evaluacin Catastral
Valuacin Urbana

C/u

Valuacin Rural

C/u

16,39
3
8

Supervisin Urbana

C/u

1,878

1,078

Revisin Notificaciones

C/u

10,85
8

5,840

Predi
o
Predi
o
Predi
o

872

1,347

111

Tcnica
Levantamientos Especiales
Investigacin Valores Urbanos
Supervisin de levantamiento

11

67

32

Control Urbano
Recepcin y Clasificacin De
Notificaciones
Admisin y Solucin de
Reclamos
Reactivar Expedientes
Notificaciones SIS-CAT
Notificaciones SIS-CAT Masivo

Caso
s
Caso
s
Caso
s
Caso
s
Caso
s

11,260

7,209

1,128

453

26,04
4
14,29
9
26,25
2

VII.- ECONOMIA MUNICIPAL

7.1

EL municipio en su entorno

7.1.1.-

Interrelaciones con sus vecinos: cuenca econmica.

El municipio de MANAGUA se localiza dentro de la conocida Area

Metropolitana compuesta adems por los departamentos de Carazo, Granada
y Masaya, departamentos con los cuales mantiene una estrecha relacin ya
que como principal centro urbano del pas y sede del Gobierno Nacional, es el
principal polo de atraccin donde convergen gran parte de la poblacin del pas
por razones polticas, econmicas, sociales, institucionales, educacionales,
culturales, etc.
Histricamente a MANAGUA dentro de la estructura del Mercado Comn
Centroamericano se le design el desarrollo de la industria manufacturera,
especializndose en la rama qumica y productos metlicos, hasta la fecha el
60% del total nacional de industrias se encuentran localizadas en MANAGUA,
sin embargo el peso dentro de la economa municipal no es muy significativo
debido especialmente al crecimiento desbordado del sector comercio y
servicios.
El nuevo papel de la ciudad la transforma en el principal centro de consumo y
el mayor mercado para la produccin a escala nacional, aunque
contradictoriamente los productos tienen como principal destino la capital, de
donde posteriormente son distribuidos a otros departamentos del pas.
El municipio depende de la produccin agrcola fornea para su supervivencia,
prcticamente la actividad primaria es casi nula y la poca que existe no
satisface los requerimientos de la poblacin municipal siendo totalmente para
el autoconsumo de quienes cultivan y cosechan.
De igual manera MANAGUA ejerce una fuerte atraccin para la fuerza de
trabajo de otros departamentos del pas, los movimientos pendulares de la
poblacin por comercio, trabajo fijo o temporal, estudios, salud, son lo
suficientemente dinmicos y presionan sobre todos los servicios. Actualmente
el eje fundamental de la actividad econmica es el comercio, debido a que las
polticas econmicas implementadas empujan ms hacia una terciarizacin de
la economa en detrimento de la actividad secundaria la cual no cuenta con
ningn tipo de apoyo ni proteccin frente a los productos de importacin.
7.1.2.-

Ocupacin infantil por sexo y rea de residencia.

Una de las realidades de nuestra situacin econmica se manifiesta en la

ocupacin laboral de nios y nias, acrecentado por los niveles de pobreza.
Los nios y adolescentes que laboran en nuestro pas realizan jornadas de
trabajo que sobrepasan el campo legalmente establecido por el Cdigo
Laboral.
La Constitucin Poltica consigna el derecho de los nios y nias a ser
protegidos contra la explotacin del trabajo y el riesgo de cualquier actividad
que pueda ser daina para su salud o su desarrollo y que impida su educacin,
sin embargo en Nicaragua ms de 75,000 nios y nias con edades entre 10 y

14 aos desempean algn tipo de trabajo durante un promedio semanal de 30

horas. El 76% son varones y el trabajo de las nias est parcialmente
escondido bajo la denominacin de labores domsticas.

El trabajo infantil se da en el campo y la ciudad, siendo mayoritario en el rea

rural, donde se le considera admisible, en el sector informal nios y nias
laboran en empresas pequeas y negocios familiares, ventas ambulantes,
lustradores, lavacarros y cuidacarros, as como centros de prostitucin.
Aproximadamente el 76% de los nios que trabajan lo hacen en el sector
informal.
El 35% de los nios realizan trabajos familiares por el que no son remunerados,
en el servicio domstico trabajan muchas veces por la comida y la dormida con
horarios prolongados sin das libres y aislamiento forzoso, porque no se
relacionan con el medio externo e incluso sufren abusos sexuales fsicos y
psicolgicos por parte de miembros de la familia contratante. El 53% recibe un
salario y el 12% labora por su cuenta
Bsicamente los nios trabajan en tres rubros en el rea urbana: sector
comercio, servicios y produccin de alimentos, ms del 58% de los nios se
dedican al comercio y en la industria manufacturera incursiona el 27%.
Si bien estos datos corresponden a la Repblica, es muy comn ver en nuestra
capital a nios y nias laborando en los semforos, buses y paradas de buses,
basurero municipal, mercados, o simplemente pidiendo dinero bajo el supuesto
de costear sus estudios como una forma de obtener ingresos para sus familias,
dinero que en muchas ocasiones solo sirve para cubrir los vicios de los
mayores y lejos de resolver los problemas de pobreza tiende a perpetuarlos.
Muchas son las causas que pueden enumerarse en torno al trabajo infantil
como son: la migracin campo ciudad, el flujo migratorio no se detiene y la
gente que se viene es pobre y cuando decide venirse no encuentra
alternativas, las polticas de ajuste econmico en las cuales se le obliga al
estado a reducir el gasto pblico, la pobreza en general, el analfabetismo, el
desempleo, la falta de inversin en el agro, la irresponsabilidad paterna es uno
de los principales elementos culturales que propicia la proliferacin del trabajo
infantil
En torno al problema de la ocupacin infantil existe una Comisin Nacional
para la erradicacin del Trabajo Infantil, coordinada por el Ministerio del Trabajo
y apoyada por Organismos Internacionales como OIT, UNICEF, IPEC, e
instituciones pblicas y privadas que luchan por asegurar el respeto a la niez
y por evitar que el trabajo impida su acceso a la escuela o interfiera en su
desarrollo.
Recientemente diversos sectores del estado y la sociedad civil se reunieron
para validar el Plan Estratgico Nacional de Erradicacin del Trabajo Infantil, en
el cul se present la informacin recopilada desde Noviembre de 1999 hasta
julio del corriente.

La principal riqueza de la ciudad de MANAGUA es la cantidad de fuerza de

trabajo de la que dispone, la poblacin econmicamente activa del Municipio
de MANAGUA se aproxima a los 500,000 habitantes y representa el 36% del
total de la poblacin, la poblacin econmicamente inactiva es de
428,409 y

representa el 32% de la poblacin total del municipio. La tasa de desempleo se

estima en 10.84% de acuerdo a indicadores del Ministerio del Trabajo, 1999.
POBLACION POR ACTIVIDAD ECONOMICA Y SEXO DEL MUNICIPIO DE
MANAGUA 2000
CONCEPTO
TOTAL PET
TOTAL PEA

TOTAL

HOMBRES

POBLACION
%
906,789
100.
478,469

OCUPADOS

426,603

DESOCUPADO
S
TOTAL PEI

51,866
428,409

PET: Poblacin en Edad de Trabajar

PEA: Poblacin Econmicamente Activa

PEI: Poblacin Econmicamente Inactiva

00
52.
76
89.
16
10.
84
47.
24

POBLACION
%
417,708
100.
265,407
236,338
29,066
152,301

0063.
54
55.
40
56.
04
36.
46

MUJERES
POBLACION%
489,170
213,062
190,265
22,800
276,108

100.0
043.5
6
44.6
0
43.9
6
56.4
4

FUENTE: DISTRIBUCION PORCENTUAL MITRAB 1999, AJUSTADO A POBLACION ALMA 2000

En el cuadro se observa que es mayor la poblacin econmicamente activa

masculina que la femenina, no obstante el peso de sta dentro de la misma es
significativa ya que en las reas urbanas se facilita su insercin al mercado de
trabajo, se puede decir lo mismo en los niveles de ocupacin.
OCUPACION DE LA POBLACION DE MANAGUA
De acuerdo a estudios realizados la poblacin ocupada del municipio de
MANAGUA se caracteriza por concentrar el mayor porcentaje en el grupo de
Obreros, seguido de los Trabajadores de Servicios y Vendedores, en el orden
le siguen los Artesanos y Operarios, con una fuerte participacin en los
Profesionales y Tcnicos.
En cuanto a la ocupacin por sexo los hombres se dedican a actividades
operarias y artesanas, en cambio las mujeres se concentran mayormente en el
grupo de obreras y en el sector de los servicios, hay mayor cantidad de
mujeres en el grupo de profesionales y tcnicos que de hombres.
Los niveles de instruccin de la Poblacin Econmicamente Activa son
superiores en el Municipio de MANAGUA que en el resto del pas, Managua
dispone de mano de obra calificada garantizado por el fcil acceso de la
poblacin al sistema educativo del pas
7.2.- Actividades econmicas
Como se menciona al inicio de este captulo la tendencia o perfil econmico del
municipio de MANAGUA, se concentra mayoritariamente en el sector terciario

de la economa. La apertura y expansin de la economa han consolidado an

ms el papel de la ciudad como principal centro de servicios.
La distribucin de la poblacin econmicamente activa del municipio, por sector
econmico se presenta de la siguiente manera:

Sector Primario:
Sector Secundario:
Sector Terciario:

1.50
25.37
%
%
73.13
%

7.2.1.- Sector primario

La participacin de la PEA en este sector segn el Ministerio del Trabajo es de
1.5% lo cual no es significativo, ya que la poblacin urbana (que en MANAGUA
es la mayora) est poco interesada en las actividades agropecuarias, adems
que el proceso de urbanizacin se ha incrementado en los ltimos aos
saturando las reas que anteriormente se dedicaban a la Agricultura ubicadas
al Sur de la ciudad, afectando a los distritos III y V esencialmente.
7.2.2.-

Sector secundario

Dentro de este sector la actividad ms representativa es la industria.

Histricamente MANAGUA ha concentrado el 60% de los establecimientos
industriales del pas. Otra de las actividades de este sector que ha registrado
un repunte en los ltimos aos es el sector de la construccin con el desarrollo
de nuevas urbanizaciones, del comercio, as como el mejoramiento de la
infraestructura social y productiva.
El Sector Secundario concentra el 23.57% de la poblacin econmicamente
activa del municipio. La industria pesada y semipesada se localizan en las
principales vas de acceso a la ciudad y proliferan dispersas dentro de la ciudad
ms de 1,100 pequeas industrias dedicadas a diferentes ramas econmicas.
Existen sin embargo puntos de concentracin sobre las vas principales, por
ejemplo sobre la pista suburbana en el tramo comprendido entre el Centro
Comercial MANAGUA hasta el Mercado Central y sobre la Pista
Sabanagrande.
Actualmente este subsector presenta problemas de tecnologa obsoleta, lo cual
le resta competitividad con respecto a los productos industriales importados.
Por otra parte la industria se ve afectada por los procesos de apertura
econmica y desgravacin arancelaria a las importaciones que impulsa el
gobierno del pas.
La localizacin dentro del municipio por rama de actividad se distribuye de la
siguiente manera:

Industria Textil
Industria Qumica Petrleo

Carretera Norte
Cuesta Hroes y Mrtires

Industria Alimenticia
Industria Qumica- Textil

Acahualinca
Carretera Sur

Industria Metal Mecnica

Industria Qumica- Farmacutica

Carretera Nueva a Len

Carretera a Masaya

El subsector Industrial aporta a la municipalidad el 14.13% de las

recaudaciones y representan el 4.13% del total de contribuyentes.
En cuanto al subsector construccin este ha experimentado un crecimiento
sostenido a partir de 1997, cuyo crecimiento alcanz aproximadamente el 10%
anual en el ao 2000, por lo que sera el mejor ao para esta actividad en las
ltimas dos dcadas. Este impulso al sector construccin es un reflejo de la
recuperacin econmica a escala nacional.
7.2.3.-

Sector Terciario

Este sector se caracteriza por concentrar la mayor participacin dentro de la

actividad econmica del municipio de MANAGUA, destacndose las
actividades de servicios y el comercio, el cual se localiza disperso en toda la
ciudad.
El comportamiento segn el sexo de los ocupados muestra una tendencia de
las mujeres a dedicarse por mayora a actividades de los servicios en relacin
con los hombres y estos lo hacen en mayor escala en el rea de comercio y
restaurantes.
La gama de ocupaciones que proporciona el sector terciario en el rea de
comercio y servicios, es uno de los paliativos al problema del desempleo, ya
que las actividades que en este se realizan engloban al sector informal urbano
de la economa en MANAGUA, como ltima alternativa ante la falta de empleo
formal; esta situacin se generaliza en otras ciudades del pas.
El comportamiento de los principales exponentes de este sector ha sido de
notable crecimiento en los ltimos aos, el mayor nmero de inversiones se
realiza en el comercio, se puede apreciar en el incremento fsico de centros
comerciales de gran envergadura como Plaza Inter, Metrocentro y pequeos
centros comerciales que se aglomeran en diferentes puntos de la ciudad, en
especial sobre ejes principales de circulacin.
El turismo ha mostrado tambin un incremento en su actividad, favorecida por
la nueva Ley de Incentivos Tursticos, colocndolo en el tercer rubro generador
de ingresos del pas, dentro de las estrategias macroeconmicas se considera
al turismo como uno de los pilares fundamentales para el desarrollo econmico
del municipio y la nacin en general.
En MANAGUA este crecimiento es evidente en el incremento de la
infraestructura hotelera, comercio gastronmico, servicios de diversin,
modernizacin del Aeropuerto Internacional para brindar mejor atencin tanto a
nacionales como a extranjeros, etc. El incremento de estas actividades ha

favorecido la generacin de empleo formal, contribuyendo a minimizar un poco

el desempleo.

La fuerza laboral que concentra el sector terciario es de 73.13%, de los cuales

el comercio representa el 40%. Los contribuyentes del sector comercial
ascienden a un 67% del universo registrado en 1999,y aporta con 43.16% de
los ingresos recaudados, segn datos de la Direccin de Finanzas de la
Alcalda de MANAGUA.
7.3.- Perspectivas econmicas
7.3.1.- Estudios, planes de desarrollo, proyectos
El Gobierno Municipal del Municipio de MANAGUA incluye dentro de su
programa de gobierno la realizacin de diferentes proyectos dentro de los
cuales se incluyen la ejecucin de diferentes estudios y planes de desarrollo
enmarcados dentro de la problemtica urbana y social del municipio.
Si bien la base econmica del municipio la constituyen esencialmente las
recaudaciones, se realizan adems las gestiones pertinentes para obtener
financiamiento externo el cual se obtiene a travs de prstamos con
organismos financieros internacionales, Gobiernos de otros pases, o a travs
de Hermanamientos con otros pases del mundo que siempre estn dispuestos
a apoyar.
Durante el perodo de gestin edilicia correspondiente a este perodo 19972000 se destacan los siguientes Estudios y Proyectos: Plan de Manejo de la
Cuenca de Ciudad Sandino (Pla MaCS), 1998; Plan Integral de Transporte y
Vialidad del Municipio de MANAGUA, 1998; Estudio y Diseo de Obras de
Drenaje Pluvial. Programa de Manejo de la Cuenca del Lago de MANAGUA; I
Fase Plan Maestro de Desechos Slidos; Proyecto Urbanizacin Nueva Vida;
Proyecto Estudio Agroecolgico y de Drenaje Pluvial de la Subcuenca III de la
Cuenca Sur del Lago de MANAGUA.
Se encuentran en ejecucin los siguientes Estudios y proyectos: Plan General
de Desarrollo Municipal; Estudio de Factibilidad del Tranva Municipal o
Busway; Proyecto Asentamientos Humanos Espontneos (AHEs); Proyecto de
Renovacin Urbana (PRU).
Entre los proyectos propuestos para el quinquenio 2001-2004 se destacan la
construccin de nuevas rotondas como son la Rotonda Ivan Montenegro,
Rotonda Rubenia, Rotonda El Dorado, Puentes Vehiculares y Peatonales en
diferentes pistas y barrios de MANAGUA, Construccin de
Cortinas
Hidrulicas, obras de drenaje pluvial en cauces del municipio, Reforestacin de
Micropresas, Obras de Conservacin del Suelo, Proyectos de medio ambiente
con la comunidad, Construccin de Canchas y Parques Infantiles.
7.3.2.-

Proyectos/ inversiones en ejecucin

La Municipalidad ejecuta anualmente una cartera de proyectos clasificados en

Obras Mayores y Obras Menores, destinados a las reas de vialidad, drenaje
pluvial, equipamiento municipal, equipamiento urbano, sociales, ornato,
ambientales y otros, bajo la responsabilidad de las Delegaciones Territoriales,

de la Direccin General de Servicios Municipales y en casos especficos por la

Direccin General del Ambiente y por la Direccin Social.
Estos proyectos son presupuestados anualmente y aprobados por el Concejo
Municipal del Municipio de MANAGUA, se realizan con recursos propios y con
recursos externos.
Entre las obras mayores realizadas en estos ltimos aos se destacan la
construccin de 3 nuevas rotondas: Rotonda del Periodista, Rotonda
Universitaria, Rotonda de la Centroamrica; Plaza la Fe Juan Pablo II,
Pavimentacin de Pista Sabanagrande.
Dentro de los proyectos sociales han sido de gran impacto los proyectos de
Promocin de los Derechos de Salud Sexual y Reproductiva para
adolescentes, Prevencin de la delincuencia en nios y nias de 6 a 14 aos.
En los Proyectos ambientales sobresalen los Proyectos de Conservacin de
Suelo y Agua, La Estabilizacin y Control de Cauces.
VIII.-

ASPECTOS POLITICOS ADMINISTRATIVOS

8.1.- Entidades del gobierno central en el municipios

En MANAGUA tienen su sede los cuatro poderes polticos del Estado de la
Repblica de Nicaragua representados por la Asamblea Nacional, La Corte
Suprema de Justicia, El Consejo Supremo Electoral, y la Presidencia de la
Repblica.
Desde esta ciudad y con apoyo de delegaciones departamentales de estos
poderes, se rigen el destino de los asuntos internos de Nicaragua. Los poderes
son independientes entre s y se coordinan armnicamente subordinados
nicamente a los intereses supremos de la nacin y a los establecidos en la
Constitucin.
El poder Legislativo lo ejerce la Asamblea Nacional, constituido actualmente
por 90 diputados con sus respectivos suplentes, electos cada cinco aos por
circunscripcin nacional, departamental y cociente electoral en caso de los
candidatos presidenciales.
El Poder Ejecutivo lo ejerce el Presidente y Vicepresidente de la Repblica,
electos cada cinco aos, tericamente ejecuta las disposiciones del Poder
Legislativo o lleva a la prctica las leyes.
En trminos generales, el poder Ejecutivo es el poder que tiene bajo su mbito
de competencia la direccin y administracin de los intereses de un pas, de la
sociedad en su conjunto.

El Poder Judicial cuya mxima autoridad es la Corte Suprema de Justicia, se

compone de 12 magistrados electos por la Asamblea Nacional. Es el
encargado de la administracin de la Justicia, de resolver conflictos jurdicos,
tiene la facultad de juzgar y ejecutar a travs de los Tribunales de Justicia,

existen as mismo Tribunales de Apelaciones Regionales y los Jueces de

Distritos Locales para lo Civil, penal y laboral, de conformidad con las
regulaciones que la Ley establece. La Alcalda de MANAGUA y el poder
Judicial eligen a los 800 jurados de conciencia que corresponden a los 100
Juzgados del Crimen para el municipio de MANAGUA.
Por ltimo el Poder Electoral tiene como objetivo, la organizacin,
funcionamiento y la respectiva garanta del proceso electoral. Este poder del
Estado es el que garantiza la pureza de las elecciones de las mximas
autoridades del pas, normalmente los funcionarios de este poder son
designados por la Asamblea Nacional o Legislativo.
La Constitucin Poltica de la Repblica establece la duracin o perodos en
que regirn las diferentes autoridades de los poderes del estado.
8.2.- El gobierno local
8.2.1.-

El Concejo Municipal

La mxima autoridad de la Alcalda de MANAGUA es el Concejo Municipal,

que lo integran 20 concejales de distintas afiliaciones polticas incluido el
Alcalde
El Concejo Municipal presidido por el Alcalde tiene carcter deliberativo,
normativo y administrativo y est a cargo del Gobierno y la Administracin de la
Municipalidad.
El Alcalde es la mxima autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal, tiene
funciones propias, pero muchas de ellas dependen de la aprobacin del
Concejo municipal.
El Alcalde y los Concejales son electos por votacin directa para un perodo de
cuatro aos y desempean sus atribuciones de conformidad con
la
Constitucin Poltica y la Ley No. 40, Ley de Municipios y el Plan de Arbitrios.
Se concibe al Concejo Municipal como la autoridad colegiada del Gobierno,
encargada de establecer las orientaciones fundamentales de la Gestin
Municipal en los asuntos econmicos, polticos y sociales del municipio. Su
principal propsito es interpretar la voluntad de los ciudadanos, reconocer sus
necesidades ofrecer soluciones a sus problemas y prestar los servicios que
establece la ley.
El Concejo Municipal dirige, coordina y controla las funciones que realizan los
rganos sustantivos de apoyo y el nivel territorial de la Alcalda de MANAGUA,
informa al Alcalde sobre cumplimiento de los acuerdos, resoluciones y el
funcionamiento global de la Alcalda, controla a travs de las instancias

correspondientes la aplicacin de normas, procedimientos y reglamentos

aprobados en la Direccin Superior.
8.2.2.-

Personal municipal

El nmero de trabajadores de la Alcalda conforme a la estructura organizativa

actual al 31 de Agosto del 2000 es de 3,239, teniendo como fuente la Direccin
de Recursos Humanos.
De acuerdo a la categora ocupacional 1,292 son obreros, 502 trabajadores de
servicios, 611 Administrativos, 522 Tcnicos y 260 Dirigentes.
El 26.13 % de los trabajadores de la municipalidad son del sexo femenino, sin
incluir al personal de COMMEMA e IRTRAMMA.
8.2.3.-

El presupuesto municipal

El Presupuesto Municipal debe concebirse como un proceso a travs del cual

se elabora, expresa, prueba, coordina la ejecucin y evala la produccin de
una institucin en funcin de las polticas de desarrollo, as como de los
insumos reales y financieros que la misma requiere.
El Presupuesto Municipal se elabora de acuerdo a las polticas, orientaciones y
metas definidas para el ao a presupuestar y conjuntamente con la elaboracin
del mismo, se lleva a cabo la tarea de preparacin del Plan de Trabajo del rea
respectiva.
La Direccin General de Planificacin de la Alcalda de MANAGUA a travs de
la oficina de Presupuesto, coordina la elaboracin del presupuesto del resto de
Direcciones Municipales, cumpliendo en primera instancia con el envo de las
polticas presupuestarias, techos financieros, formularios e instructivos para la
elaboracin de los respectivos proyectos de presupuesto de cada rea.
Cada Director General con apoyo de los Directores Especficos distribuye la
cuota de recursos entre cada una de las dependencias a su cargo y fija la
naturaleza y cantidad de los productos terminados que se deben obtener. Este
mismo proceso se da en cada uno de los niveles de Direccin interna
determinando previamente las tareas a desarrollar.
La Alcalda dispone de un Mdulo de Presupuesto sistematizada, diseada
para facilitar a las diferentes direcciones la elaboracin del Presupuesto,
indicando minuciosamente los pasos a seguir para la elaboracin del mismo.
Cada ao de gestin edilicia el Presupuesto Municipal del ao subsiguiente es
puesto a la disposicin de la poblacin de Managua para su revisin antes de
ser aprobado por el Concejo Municipal.
La Municipalidad tiene un carcter de apertura hacia la poblacin del municipio
de MANAGUA y est siempre solcita a atender sus demandas.
De acuerdo al Artculo 36 de la Ley de Municipios con el fin de concretar la
participacin efectiva del pueblo en la gestin municipal de cada municipio se

organizarn los Cabildos Municipales, asambleas integradas por los pobladores

de cada municipio, quienes participaran en los mismos de manera libre y
voluntaria par conocer, criticar constructivamente y apoyar a dicha gestin.

Los Cabildos se realizan al menos dos veces en el ao para informar sobre el

Proyecto de Presupuesto Municipal y su ejecucin.
A travs de las Delegaciones Territoriales de la Alcalda de MANAGUA se
promueve y defiende los intereses locales, estableciendo un proceso de
comunicacin directa con la poblacin dirigido a resolver sus necesidades y a
partir de ah definir las prioridades de trabajo y por ende su Plan de Accin. El
Delegado del Alcalde es el globalizador del trabajo y el encargado de la
relacin directa con las organizaciones, organismos, instituciones y el resto de
la ALMA.
La poblacin y la Alcalda se coordinan para desarrollar proyectos comunales
conocidos como Proyectos de Solidaridad, donde la comuna facilita los
materiales de construccin y asesora tcnica y la poblacin su mano de obra.
Las Jornadas de Municipalismo, implementadas en este Gobierno Municipal,
son una excelente muestra de la buena disposicin de las autoridades
municipales y de la poblacin por mejorar el hbitat en que se desenvuelven,
ambos participan hombro a hombro en actividades de limpieza, nivelacin y
conformacin de calles, construccin de pozos spticos y otras actividades.
Con la elaboracin del Plan General de Desarrollo Municipal (PGDM) para el
Municipio de MANAGUA se implement el Proceso de Consulta Externa del
Plan con la participacin de la Sociedad Civil, Instituciones involucradas en el
desarrollo del Municipio, la Empresa Privada, Organismos Internacionales,
Organizaciones Ambientalistas.
El Proceso de Consulta Externa se desarroll en cuatro Talleres, donde los
participantes aportaron sus criterios para resolver los problemas de
MANAGUA, planteados en el Plan, adems se conform un comit de
seguimiento del PGDM que lo integran 36 personalidades de la sociedad civil
quin a travs de una junta directiva se encargar de garantizar el
cumplimiento de los acuerdos tomados en el proceso de consulta externa.
Es vlido mencionar que es la primera vez que la municipalidad convoca a
participar a la poblacin en un evento como este.
En cuanto a la coordinacin Interinstitucional la Alcalda en el desempeo de
sus funciones mantiene excelentes relaciones con el resto de Instituciones del
Estado, entes autnomos y del sector privado que tienen injerencia dentro de
los lmites municipales y coadyuvan en su desarrollo.
8.2.5.-

Cooperacin externa

Las actividades realizadas por Cooperacin Externa son mltiples, a travs de

esta se realizan las gestiones de solicitud de cooperacin tcnica y financiera,
Asesora y capacitacin para el personal de la Alcalda, Convenios

Multilaterales de Cooperacin, Prstamos a Organismos Financieros

Internacionales, Seguimiento a Proyectos financiados con recursos externos,
elaboracin de perfiles de Proyectos, etc.

Esta Direccin desempe un papel importante coordinando las diferentes

acciones que conllevaron a lo que hoy es la Urbanizacin Nueva Vida,
actualmente da seguimiento a importantes proyectos que mejorarn el drenaje
pluvial de la ciudad y se encuentra en Estudio de Factibilidad el Proyecto del
Tranva Municipal o Busway.
As mismo ha establecido contacto con diferentes organismos como la Agencia
para el Comercio y Desarrollo (Trade Development Agency) para conocer las
reas y tipo de proyectos que apoya, as como los pasos a seguir en la
obtencin de financiamiento. Se presentaron cartera de proyectos municipales
a la Federacin Europea Transnacional (FET). Se hizo contacto con la empresa
norteamericana Hemisferix Financial para posible financiamiento de proyectos
de diferentes sectores Vialidad, Drenaje, Pluvial, Semaforizacin, Desechos
Slidos.
8.2.6.-

Hermanamientos

La ciudad de MANAGUA mantiene estrechas relaciones con otros pases del

mundo con las cuales se encuentra hermanadas. Oficialmente las ciudades con
las cuales MANAGUA mantiene activos los lazos de hermanamiento son las
siguientes:

Ciudad de Caracas, D. F.
Ciudad de Quito, Ecuador
Ciudad de Amsterdam, Holanda
Ciudad de Taipei, China
Ciudad de Miami, Florida, EUA
Ciudad de Seattle, Washington EUA
Ciudad de Mxico, D.F.
Ciudad de Curitiba, Brasil
Ciudades Capitales del Istmo Centroamericano en modalidades y
mecanismos de cooperacin.

Es importante destacar la cooperacin que han brindado al Municipio de

MANAGUA, las ciudades de Amsterdam y China Taipei en materia de asesora
tcnica y recursos financiero, plasmados en estudios realizados para el
desarrollo urbano de MANAGUA, El Esquema de Desarrollo Urbano de
MANAGUA, el Plan Maestro del Area Central de MANAGUA, El Plan de
Manejo de la Cuenca de Ciudad Sandino, y actualmente el Plan General de
Desarrollo Municipal del Municipio de MANAGUA, as como las capacitaciones
brindadas por ambas ciudades para el desarrollo profesional de trabajadores
de la Alcalda .
Otras ciudades con las cuales MANAGUA est hermanada pero con las cuales
no se ha tenido seguimiento son:

Ciudad de Viena, Austria

Ciudad de Londres, Inglaterra

Ciudad de Zurich, Suiza
Ciudad de Stevens Point, Wi. EUA

8.3.8.3.1.-

Ciudad de Madison, Wi. EUA

Ciudad de Greeley, Co. EUA
Ciudad de Utica, New York
Ciudad de Oxford, EUA
Ciudad de Ohio, EUA
Ciudad de Uncasville, Ct. EUA
Ciudad de San Jos y Cartago de Costa Rica
Ciudad de Darmstadt Dieburg, de Alemania
Ciudad de Charlot Tenburg de Alemania
Ciudad de Kamen de Alemania
Ciudad de Helsinki de Finlandia
Ciudad de Kobenhanv de Dinamarca
Ciudad de Stockholm de Suecia
Sociedad civil
Organismos no gubernamentales (ONGs)

En el municipio de MANAGUA tienen representacin un numeroso grupo de

Organismos cuya funcin principal es apoyar a la poblacin en distintos
aspectos como pueden ser proyectos sociales, de infraestructura, apoyo a
mediana y microempresas, salud, microfinancieras, desarrollo comunal,
vivienda, proteccin a la niez, investigaciones sociales, cientficas y tcnicas,
la presencia de este tipo de organizaciones es muy comn en pases como el
nuestro donde los niveles de pobreza son muy elevados y la accin del
gobierno no es suficiente para satisfacer las necesidades de la poblacin.
Por ser MANAGUA la capital, estos organismos localizan su sede principal en
este municipio y muchos de ellos actan en el mbito nacional. Alrededor de 70
Organismos no gubernamentales tienen presencia en el municipio.
Entre las ms conocidas nacionales e internacionales se encuentran ACODEP,
CEPRODEL, CHISPA, GRUPO FUNDEMOS , HABITAT PARA LA
HUMANIDAD, HAGAMOS DEMOCRACIA, RADDA BARNEN DE SUECIA,
SAVE THE CHILDREN, MEDICOS SIN FRONTERAS, CARITAS DE
NICARAGUA, INSTITUTO NICARAGENSE DE ALTERNATIVA PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE (INADE), FUNDACION FREIDRICH EBERT,
FUNDACION KONRAD ADENAHUER (FKA), SERVICIO ALEMAN DE
COOPERACION, SERVICIO CRISTIANO POR LA PAZ (EIRENE), CARE
INTERNACIONAL, FONDO CRISTIANO NICARAGENSE PARA LA NIEZ,
OXFAM QUEBEC O.C.S.D, IBIS DINAMARCA (IBIS DK), FUNDACION
ENGELMAJER, SOLIDARIDAD INTERNACIONAL FUNDACION ESPAOLA
PARA LA COOPERACION, AFALIT INTERNACIONAL, AMERICAN
NICARAGUA FOUNDATION (ANF), COOPERACION INTERNACIONAL PARA
EL DESARROLLO, MOVIMIENTO DE LIBERACION Y DESARROLLO
(MOVIMONDO-MOSCISV), MARANATHA CHRISTIAM MISION, FOSTER

PARENTS PLAN INTERNACIONAL INC. (PLAN INTERNACIONAL

NICARAGUA), WORLD RELIEF NICARAGUA/ AUXILIO MUNDIAL
NICARAGUA (WRN) y otros ms.

8.3.2.-

Empresa privada

La empresa privada en Nicaragua est representada por el Consejo Superior

de la Empresa Privada COSEP; la institucin se encuentra integrada por 114
organizaciones, las que a su vez estn aglutinadas en 7 instituciones
principales integrados por la Cmara Nicaragense de la Construccin (CNC),
la Cmara de Industria de Nicaragua, (CADIN), Cmara de Comercio de
Nicaragua (CACONIC), Instituto Nicaragense de Desarrollo (INDE),
Confederacin de Asociaciones Profesionales de Nicaragua (CONAPRO),
Unin de Productores Agropecuarios de Nicaragua (UPANIC) y Cmara
Nicaragense de la Pesca (CAPENIC).
La empresa privada a travs del COSEP tiene como misin promoverse los
derechos de la empresa privada, en armona con los derechos humanos, unir,
coordinar y apoyar a las organizaciones afiliadas y fortalecer a la
representatividad, impulsar propuestas y acciones al servicio del desarrollo
integral y sustentable de Nicaragua.
El COSEP desempea un importante papel dentro del municipio en los
aspectos econmicos y sociales y mantiene un monitoreo constante del
acontecer nacional, tratando de resolver los problemas de inters general que
afectan a la iniciativa privada en general y que ataen al inters nacional.
El COSEP contribuye al desarrollo de la economa organizando seminarios,
cursos de capacitacin, mesas redondas, conferencias, reuniones con
organismos nacionales e internacionales, a fin de mejorar los recursos
humanos del pas. Realiza estudios y anlisis de contenido econmico,
financiero, social y legislativo para mantener informado al sector empresarial y
a la opinin pblica sobre todo cuando hay que medir el impacto que tienen
estos asuntos en el desarrollo social y econmico del pas.
A travs del INDE en 1999 el COSEP realiz 9 estudios de gran impacto
nacional: El incremento de la tarifa elctrica, los impuestos al combustible, la
reforma a la Ley General de Bancos, Las alzas en las tarifas telefnicas,
Seguimiento al Presupuesto de la Repblica, Las implicaciones a las reformas
a la Ley de la propiedad y los incrementos en los impuestos a la industria fiscal,
Repercusin en las alzas del petrleo, un anlisis sobre el gasto publico y un
estudio completo sobre INATEC.
Cada uno de los estudios realizados demuestra la objetividad de los mismos,
en el caso de la energa elctrica, el INDE logro que se redujeran las tarifas
elctricas del sector domiciliar de menos ingresos, sin embargo en el agro y la
industria el costo de la electricidad prevalece elevado.
8.3.3.-

Partidos polticos

En MANAGUA por ser la capital de la Repblica y sede de los Poderes del

Estado tienen representatividad todos los partidos polticos existentes en el
pas. Haban 17 partidos polticos con personera jurdica, los cuales se alan
entre s para formar bloques para las elecciones.

Nuevas organizaciones siguen apareciendo con el fin de aglutinar personas

para lograr el mximo de firmas e inscribir la nueva organizacin poltica ante el
Consejo Supremo Electoral para obtener personera jurdica y as poder
participar en las prximas elecciones.
Cabe sealar que de los tres partidos polticos los que ms se destacan son el
Partido Liberal Constitucionalista (PLC), El Frente Sandinista de Liberacin
Nacional y El Partido Conservador de Nicaragua.
A continuacin la lista de los Partidos:

Alianza Liberal (PLC)

Frente Sandinista de Liberacin Nacional
Partido Unidad Nicaragense, Obreros, Campesinos y Profesionales
Partido de Justicia Nacional
Movimiento Accin Renovadora
Alianza Unidad
Alianza Nicaragense
Partido Conservador de Nicaragua
Partido Unidad Liberal
Partido Camino Cristiano Nicaragense
Partido Socialista Nicaragense
Partido Accin Democrtica
Partido Liberal Independiente
Partido Resistencia Nicaragense
Partido Comunista de Nicaragua
Partido Alianza Popular Conservadora
Partido Alianza Democrtica Nicaragense

8.3.4.- Otras formas asociativas locales

Existen otras formas de Asociaciones con diferentes fines, la mayora de ellos
de inters comunitario o social.
Los municipios estn representados por la Asociacin de Municipios de
Nicaragua (AMUNIC), organismo civil sin fines de lucro, que nace por decreto
973 el 25 de Abril de 1995, la asociacin tiene carcter municipalista, social,
pluralista, no discriminatoria, cuya naturaleza se fundamenta en la proteccin y
promocin de los intereses de las municipalidades del pas y tiene como
objetivo fortalecer las relaciones de cooperacin entre los municipios.
Dentro de la sociedad civil se destaca la Asociacin Pro nios quemados,
asociacin altruista sin fines de lucro que beneficia a los nios afectados por
quemaduras, Asociacin de Vctimas de Guerra, Asociacin Pro- ayuda a la
Niez Nicaragense, etc.
8.3.5.-

Organizaciones gremiales

Al igual que los Organismos No Gubernamentales dentro del municipio

diferentes actores de la sociedad civil se agrupan para formar federaciones o

asociaciones con definicin clara de los intereses a los que estn vinculados,
existen grupos conformados por intereses profesionales, grupos
ambientalistas, federaciones de transportistas, de maestros, de trabajadores
de la salud, de productores, de trabajadores, de mujeres, promotores de la
cultura, etc.
Lo importante de la existencia de estas organizaciones es que todas actan en
beneficio de los intereses sociales que repercuten positivamente en el
desarrollo del municipio en dependencia de la coyuntura actual y sirven como
canal de comunicacin en casos extremos de conflictos provocados por
medidas gubernamentales con el fin de garantizar el bien comn.
Como ejemplo de estas Organizaciones tenemos la Asociacin de Mujeres
Nicaragenses Luisa Amanda Espinoza, Asociacin Nacional de Educadores
de Nicaragua, Asociacin Nicaragenses de Ingenieros y Arquitectos,
Asociacin de Mujeres Profesionales Ambientalistas, Federacin de
Trabajadores de la Salud, Federacin de Transporte Colectivo de Nicaragua,
Federacin de Cooperativas de Taxis R.L.
8.4.-

Derroteros municipales

MANAGUA Lago de MANAGUA (Xolotln)

Comprende desde un punto situado en la costa del Lago de MANAGUA con
0
0
coordenadas 12 09 33.47 N, 86 19 24.68W, que se localiza 150 m al norte
de la antigua lnea frrea en el costado este del cerro San Carlos hasta la
desembocadura del Ro Lodoso. Punto final de este lmite.
MANAGUA Tipitapa
Este lmite tiene su origen en el cruce de caminos en el costado este de la
0
0
localidad El Paraso, en un punto con coordenadas 86 07 35 W y 12 08 27
N., se dirige al noroeste 1.3 Km. Hasta el nacimiento del ro Lodoso, sobre el
que se dirige aguas abajo hasta su desembocadura en el Lago de MANAGUA.
Punto final de este lmite.
MANAGUA Nindir (Departamento de Masaya)
Inicia en el empalme de la carretera MANAGUAMasaya con el camino que
conduce a la localidad Cuatro Esquinas de Ticuantepe, prosigue en direccin
noreste 5.3 Km llegando a una loma de 177 m, al oeste de la localidad
Veracruz. Siempre en esa direccin 2.9 Km se llega a Loma Mosintepe
(Nancitepe, 146 m) contina en la misma direccin 5.15 Km hasta un cruce de
caminos costado oeste de la localidad El Paraso, en un punto con
0
0
coordenadas 86 07 35 W y 12 08 27 N Punto final de este lmite.
MANAGUA Ticuantepe.

Este lmite tiene su origen en el punto con coordenadas 12 01 20.31 N, 86

15 6.77 W, localizado sobre el parteagua de las Sierras de MANAGUA frente
a la entrada de la hacienda El Trabajo contina en direccin noreste sobre el

parteagua hasta la localidad Santa Juana, de donde sigue 4.4 Km en la misma

direccin hasta llegar a la carretera que une MANAGUA- Masaya, en el
intercepto de un camino que conduce a la localidad de Cuatro Esquinas de
Ticuantepe. Punto final de este lmite.
MANAGUA El Crucero
0

El lmite se inicia en un punto con coordenadas 12 04 10.66 N, 86 22

14.53 W, situado en la Comarca Berln 1.2 Km al Sureste de la entrada del
camino que conduce a Comarca El Reventn, se dirige en direccin Sureste
0
0
hasta el punto con coordenadas 12 03 20.46 N, 86 20 40.39 W, localizado
400 m al noreste de la casa hacienda Santa Mara sobre el camino que une
dicha propiedad con San Jos de la Caada, contina en direccin noreste
0
0
hasta el punto con coordenadas 12 04 21.01 N, 86 19 26.73 W, localizado
en la carretera sur frente a la entrada a Serrana, prosigue en direccin Sureste
0
0
llegando al punto con coordenadas 12 03 5.56 N, 86 18 15.66 W, situado
720 metros al norte de la hacienda La Florida sobre el camino que conduce a
Comarca Ticomo y siempre en esa direccin hasta el punto con coordenadas
0
0
12 02 11.38 N, 86 16 40.95 W, localizado 1.5 Km al oeste de la hacienda El
Panorama y se dirige en direccin Sureste hasta llegar al punto con
0
0
coordenadas 12 01 20.31 N, 86 15 6.77 W, localizado sobre el parteaguas
de las Sierras de MANAGUA frente a la entrada de la hacienda El Trabajo.
Punto final de este lmite.
MANAGUA Villa Carlos Fonseca.
El lmite se inicia en un punto con coordenadas 12 04 10.66 N, 86 22
15.43 W, situado en la Comarca Berln a 1.2 Km al Sureste de la entrada del
camino que conduce a la Comarca El Reventn, se dirige en direccin noreste
hasta interceptar la carretera vieja a Len, sigue sobre dicha carretera 0.5 Km
en direccin oeste interceptando nuevamente el parteagua sobre el que sigue
en direccin noroeste hasta llegar a un punto en los Filos de Cuajachillo,
situado aproximadamente 82 metros al norte del camino que conduce a Barrio
0
0
Nuevo, con coordenadas 12 06 13.61 N, 86 23 29.40 W. Punto final de
este lmite.
MANAGUA Ciudad Sandino
Este lmite se inicia en un punto de los filos de Cuajachillo, situado
aproximadamente 82 metros al norte del camino que conduce al Barrio Nuevo,
0
0
con coordenadas 12 06 13.61 N, 86 23 29.40 W, se dirige en direccin
0
0
Sureste hasta el punto con coordenadas 12 06 31.18 N, 86 21 59.18 W,
que es lmite de cerca situado aproximadamente 250 metros al suroeste de la
Finca El Pozo, se dirige luego en direccin sur hasta llegar al punto con
0
0
coordenadas 12 05 59.06 N, 86 21 56.41 W situado sobre el camino al
barrio Los Solanos 250 metros al noreste de la escuela del mismo barrio,
contina en direccin noreste sobre dicho camino hasta interceptar el cauce
0
0
con coordenadas 12 06 2.74 N, 86 21 43.49 W, que se localiza
aproximadamente 80 metros antes de la calle adoquinada, luego contina en
0
0
direccin norte hasta llegar al punto con coordenadas 12 06 30.39 N, 86 21

45.99 W, que se localiza en el lmite de cerca 150 metros al sureste de la casa

de la finca El Pozo, prosigue en direccin noreste hasta el punto con
0
0
coordenadas 12 06 59.27 N, 86 19 30.60 W que se localiza 350 metros al
oeste de las antenas de ENITEL en el borde de la Laguna de Nejapa, sigue en
0
0
direccin norte llegando al punto con coordenadas 12 08 27.87 N, 86 19
22.60 W, situado en la esquina suroeste de la refinera y siempre en esa
direccin hasta llegar al punto situado en la costa del Lago de MANAGUA con
0
0
coordenadas 12 09 33.47 N, 86 19 24.68 W que se localiza 150 metros al
norte de la antigua lnea frrea en el costado este del cerro San Carlos. Punto
Final de este lmite.
IX. FUENTES DE INFORMACION

Encuesta Nacional de Hogares sobre medicin de Nivel de Vida, EMNV

- 98, Proyecto MECOVI /INEC, Marzo 2000.
Boletn Demogrfico y de Vivienda, Estimaciones Propias, Alcalda de
Managua, Direccin General de Planificacin, Febrero 2000
El Desarrollo Humano en Nicaragua, Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo PNUD, 2000
Informe Anual Ministerio de Salud, Sistema Local de Atencin Integral a
la Salud (SILAIS, Managua ), Direccin de Planificacin Estadstica e
Informtica, Ao 1999
VII Censo Nacional de Poblacin y III de Vivienda, Instituto Nacional de
Estadsticas y Censos (INEC), 1995
Plan Integral de Transporte y Vialidad del Municipio de Managua,
Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA)/ ALMA 1998
Proyectos 2000 de Transporte Areo, Empresa Administradora de
Aeropuertos Internacionales, MTI
Encuesta Nicaragense de Demografa y Salud (ENDESA), Instituto
Nacional de Estadsticas y Censos/ Ministerio de Salud/Programa DHS,
Macro International Inc. 1998.
El Empleo en Nicaragua, Indicadores de la PEA Urbana 1996 y
Tendencia 1993-1996, Direccin General de Empleo y Salario, Junio
1997
Encuesta para la medicin del Empleo Urbano, Direccin General de
Empleo y Salario, Octubre 1998 y Julio 1999
Localizacin Espacial de la Industria y el Comercio en Managua,
Universidad Nacional de Ingeniera, Mara Auxiliadora Reyes, Managua
1997
El Financiamiento de la Infraestructura Vial en Managua, Universidad
Nacional de Ingeniera, Isabel Avils Managua 1997
Diagnstico sobre los nios que viven en circunstancias difciles en la
ciudad de Managua, Comisin Nacional de Promocin y Defensa de los
derechos del nio y la nia, Enero 1996
Inventario de Parques del Municipio de Managua, Direccin de
Planificacin Fsica, Alcalda de Managua, Octubre 1999
Diagnstico de la Red de Cementerios del Municipio de Managua,
Direccin de Planificacin Fsica, Alcalda de Managua, Agosto del 2000
Diagnstico de la Red de Mercados del Municipio de Managua,
Direccin de Planificacin Fsica, Alcalda de Managua, Marzo del 2000

Informes Mensuales Corporacin Municipal de Mercados de Managua

COMMEMA, Enero /Agosto del 2000
Informes Mensuales de la Direccin de Registro Civil, ALMA, Enero/
Agosto del 2000
Informe Mensual Direccin General de Servicios Municipales, Enero/
Agosto del 2000
Informe Mensual de Catastro Municipal, Direccin Econmica, Enero/
Agosto del 2000 Boletn Estadstico, Direccin de Planificacin
Econmica, ALMA, Enero/ Agosto del 2000
Ministerio de Educacin Cultura y Deportes, Direccin de Estadsticas,
Informe Anual 1999
Anuario de Telecomunicaciones y Correos TELCOR, Direccin de
Telecomunicaciones, 1998 y pgina WEB. www. Telcor.gob.ni/
Estadsticas
Plan General de Desarrollo Municipal, Documento de Caracterizacin,
ALMA, Marzo 2000
Empresa Nicaragense de Acueductos y Alcantarillados ENACAL,
Pgina WEB www. Inaa.gob.ni / Tarifas htm
Informacin brindada por el Instituto Regulador de Transporte del
Municipio de Managua, IRTRAMMA sobre indicadores del transporte.

X. GLOSARIO DE TERMINOS
Vivienda residencial aislada A
Son viviendas espaciosas con rea construida mayor de 160 m, con todos sus
servicios de infraestructura y en lotes mayores de 900 m. En hectreas
pueden haber unas 10 de ellas. Estas viviendas son tcnicamente bien
construidas con excelentes acabados constructivos y arquitectnicos, en
pocas palabras son de diseo exclusivo y constituyen el 1% del total de
viviendas de Managua, agrupadas en 11 barrios al sur de la capital y en los
acceso a Managua por las carreteras: Sur, Vieja a Len y a Masaya. Ejemplos
Altos de Santo Domingo, Las Colinas y Planetarium.
Vivienda residencial aislada B
Son viviendas espaciosas con todos los servicios de infraestructura y en lotes
de 400 a 700 mts., en una hectrea pueden haber unas 15 de ellas, son de
mampostera, con acabado arquitectnico de calidad y de excelentes
condiciones urbansticas, pero no tienen entera privacidad por encontrarse en
zonas o cerca de zonas de gran actividad comercial y de servicios, constituyen
el 1% del total de viviendas de Managua, localizadas en 18 barrios al Oeste y al
Sur de la Laguna de Tiscapa. Ejemplos: Las Palmas, El Carmen, Reparto San
Juan y Reparto Serrano.
Viviendas residenciales en serie

Son viviendas de diseo moderno, construidas de mampostera o concreto, en

conjunto homogneo y en lotes de unos 200 m, poseen todos los servicios de
infraestructura, urbansticamente excelentes y en buen estado fsico. Estn en

24 barrios, representando el 7% del total de viviendas de Managua y pueden

caber 40 de ellas en una hectrea. Ejemplos: Altamira D Este, Linda Vista y
Bello Horizonte.
Vivienda tradicional
Son viviendas que sobrevivieron el terremoto de Managua de 1972 y que
conservan el estilo de construccin de los aos 50 y 60 de una sola planta,
fachada continua vinculada a la acera, patio interno, cocina al fondo etc., en
lotes de 250 m, organizadas en una retcula octagonal de origen colonial.
Estn ubicadas en 11 barrios contiguos al Centro Histrico de Managua y
pueden caber 24 de ellas en una hectrea, son de bloques, maderas, piedras,
etc., y con todos sus servicios de infraestructura. Ejemplos: Monseor Lezcano,
Campo Bruce y Santa Ana.
Vivienda popular aislada
Son viviendas de diseo individual y heterogneas, construidas por gestin del
propietario con madera, mampostera bloques (Minifaldas), losetas
prefabricadas, etc., en lotes de unos 250 m, pueden caber 25 y 30 de ellas en
una hectrea, y poseen casi todos los servicios de infraestructura. Se
encuentran en 63 barrios ubicados al Este y Oeste de la ciudad y constituyen el
32 % del total de viviendas de Managua.
Vivienda popular en serie A
Son viviendas de diseo y dimensiones estndares, de mampostera y
concreto, en lotes de 120 y 200 m y construidas por empresas constructoras,
presentan buenas condiciones fsicas urbanas y tienen todos los servicios de
infraestructura. Se encuentran en 31 barrios de la parte oriental de la ciudad,
pueden caber 40 de ellas en una hectrea y constituyen el 11% del total de
viviendas de Managua. Ejemplos: Don Bosco y Mximo Jerez.
Viviendas popular en serie B
Son viviendas de diseo sencillo en lotes de 80 y 120 m, concebidas como
unidades mnimas o bsicas para ser ampliadas por el propietario, son de
madera y bloque (minifaldas), construidas despus del terremoto de 1972 y
tienen todos los servicios bsicos de infraestructura. Estas viviendas, estn
distribuidas en 7 urbanizaciones al Este de la ciudad; pueden caber casi 80 de
ellas en una hectrea y constituyen el 6% del total de viviendas de Managua.
Ejemplos: Villa Venezuela y Villa Libertad.
Urbanizaciones progresivas
Surgen como programa habitacional de los aos 80, bajo dos variedades:
Como urbanizaciones planificadas para contrarrestar acciones ilegales y por

legalizacin de asentamientos espontneos, previo ordenamiento de los

mismos.

Estas urbanizaciones, cumplen con requerimientos mnimos de urbanismo,

tienen los servicios bsicos de infraestructura, los lotes de 100 a 120 m y sus
calles son conformadas. Estn distribuidas en 113 barrios del sector central y
de la periferia de la ciudad, constituyendo el 15% del total de viviendas de
Managua. Ejemplos: William Daz y Georgino Andrade.
Asentamientos espontneos
Son aquellos que han surgido como producto de tomas espontneas e ilegales
de terrenos baldos a lo interno de la trama urbana, cuyas viviendas son de
dimensiones mnimas (uno o dos ambientes), en psimo estado fsico y
construidas precariamente de ripios y otros materiales como zinc, madera,
plstico, carbn, etc. Estos asentamientos, carecen de normativas mnimas,
estn dispersos en 170 puntos del total de viviendas de Managua, en su
mayora poseen servicios bsicos de infraestructura de forma ilegal, pero
carecen de drenaje pluvial, alcantarillado sanitario y recoleccin de basura.