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IBE FGV
2015
M B A P S - G R A D U A O
E S P E C I A L I Z A O E M
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
* Programa sujeito a alteraes
RESOLUO DO MEC | Os cursos MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resoluo CNE / CES n 01, de 08/06/07.
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Conselheiro
910
MBA Pleno
Ohio University
EUA 9
Fase Nacional
MBA Pleno
MBA
Executivo
Global
Brasil / Europa
7
Diretores
Gerentes
Gerente
Assessor
Gerente Snior
6
MBA Executivo Internacional
ou MBA On-line
Assessor
Supervisor
Coordenador
Empreendedor
PDE - Programa de
Desenvolvimento
Executivo
Ps-Graduao Internacional
(dupla certificao)
2
1
3
2
5
6
Pr-Requisito: ter cursado o MBA Ps-Graduao Especializao, mestrado ou doutorado.
2 Ps-Graduao Internacional
em Miami
3 8 MBA Pleno fase nacional - Certificado de Extenso (Foudations Courses) emitido pela
Ohio University - EUA.
Pr-Requisito: ter cursado o MBA Ps-Graduao Especializao da FGV
ou MBA On-line
Pr-Requisito: ser graduado
MBA Executivo Internacional
em Ohio
Pr-Requisito: ter cursado o MBA Ps-Graduao Especializao da FGV
8 9
Pr-Requisito: ter cursado o MBA Ps-Graduao Especializao da FGV e tambm
a fase nacional do MBA Pleno
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A FGV a instituio preferida dos presidentes de empresas, quando o assunto Ps-Graduao e MBAs (Pesquisas da Revista Voc S/A, 2008).
Segundo o MEC, das quatro melhores instituies de ensino do Brasil, trs so da FGV (MEC, 2007).
A FGV conquistou o conceito mximo em todos os cursos avaliados no Enade (MEC, 2006).
A FGV tem ampla produo editorial, com mais de 200 ttulos de autores brasileiros e estrangeiros que debatem economia, administrao, histria,
direito e negcios (Editora FGV).
Os ex-alunos FGV tm alta empregabilidade nas melhores empresas do pas e do exterior.
Professores com slida formao acadmica e relevante experincia profissional.
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A Quem se Destina
Profissionais, lderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negcio ou rea de atuao ou que tenham
responsabilidade por implementao de mudanas nas organizaes.
Profissionais, lderes, gerentes e executivos cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos nveis de formao acadmica.
Profissionais que sintam necessidade de reciclagem.
Profissionais, lderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem alm de experincia profissional, slidos
conhecimentos de projetos.
Estrutura do Curso
15 Gerenciamento de Portflio e PMO
16 Gerenciamento de Programas
17 Gesto Econmico-Financeira
18 Matemtica Financeira
19 Metodologia Cientfica
20 Preparao para o PMP (online)
21 Trabalho de Concluso de Curso (TCC)
22 Mdulo Internacional 40h/aula (opcional)
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Contedo Programtico
1 Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Histrico e conceituao de projeto. Gerenciamento de programa, portflio e projetos. Relao entre estratgia e projetos. Caracterizao do ciclo de
vida e dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. reas de conhecimento segundo o PMBOK - PMI (Project Management Institute).
Integrao entre reas de conhecimento e processos. Diferena entre fase de um projeto e grupo de processos de gerenciamento. Plano de
gerenciamento do projeto. Lies aprendidas. Estruturas organizacionais para gerenciamento de projetos. O papel do gerente de projeto e suas
e suas principais competncias. Outros padres e instituies que disseminam melhores prticas em gerenciamento de projetos.
2 Gerenciamento do Escopo em Projetos
Definio de escopo: do produto e do projeto. Processos do gerenciamento de escopo segundo o PMBOK. Modelos de documentos: Declarao
de Escopo, EAP, Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos.
3 Gerenciamento da Qualidade em Projetos
Gerenciamento da qualidade abordagens proprietrias e no proprietrias. Conceitos e definies de qualidade em projetos. Processos do
gerenciamento da qualidade segundo o PMBOK. Modelo de plano de gerenciamento da qualidade.
4 Gerenciamento de Tempo em Projetos
Contexto e importncia do gerenciamento do tempo em projetos. Processos do gerenciamento do tempo segundo o PMBOK. Caminho crtico.
Desempenho do projeto. Relatrio de status e aes corretivas.
5 Gerenciamento de Custos em Projetos
Tipologia de custos em projetos. Processos de gerenciamento de custos em projetos segundo o PMBOK. Gerenciamento do valor agregado (EVA).
6 Gerenciamento de Pessoas em Projetos
Processos de gerenciamento de pessoas em projetos segundo o PMBOK.
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Informaes Adicionais
Certificao
Aos alunos que conclurem o curso (inclui o Trabalho de Concluso de Curso) ser emitido um certificado de MBA Ps-Graduao Especializao da
Fundao Getulio Vargas.
Aos alunos que optarem pelo mdulo internacional, ser emitido o certificado pertinente de concluso pela instituio onde o curso for realizado.
Corpo Docente
O corpo Docente e de Coordenadores da Fundao Getulio Vargas formado por pesquisadores, doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes
escolas nacionais e internacionais. Alm da formao acadmica, possuem larga experincia profissional relativa ao programa que se apresenta.
Realizao
Aulas aos sbados quinzenais. Sujeito a alteraes. As provas sero ministradas em dias diferentes das aulas.
Documentos e Condies
Ficha de Inscrio Padronizada;
Cpia autenticada do Diploma de Nvel Superior;
Cpia da Carteira de Identidade e CPF;
Duas fotos 3x4 recentes;
Comprovante de Endereo;
Comprovante de Renda (3 ltimos Holerites ou Decore);
Curriculum Vitae.
Taxa de inscrio de R$190,00 (no ser devolvida em caso de desistncia).
Seleo e Matrcula
A seleo ser realizada por anlise de Ficha de Inscrio e Curriculum Vitae. Haver uma entrevista final que apontar a classificao para a turma.
Regulamento
Os cursos MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas tm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos
Cursos.
Resoluo do MEC
Os cursos MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resoluo CNE / CES n 01, de 08/06/07.
informaes
19 3739
info@ibe.edu.br
www.ibe.edu.br/fgv
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