PROGRAMA DE CURSO

Modelo 2009
PROFESIONAL ASOCIADO Y
LICENCIATURA

Versin Amplia

DEPARTAMENTO: Ciencias Administrativas

NOMBRE DEL CURSO: Desarrollo Emprendedor
CLAVE: 1031A
ACADEMIA A LA QUE PERTENECE: Formacin Empresarial
REQUISITOS: Integridad Personal, Vida Saludable, Vida Social, Cultura Emprendedora
HORAS: 3 hc
CRDITOS: 5.62
PROGRAMA(S) EDUCATIVO(S) QUE LA RECIBE(N): IC, IIS, IE, LDG, IQ, IB, LTA, LA, LAET, LCP, LEF, LPS, LGDA, LCE, ISW, IMT, IEM,
LEEI, PADI

PLAN: 2009
FECHA DE REVISIN: Agosto 2011
Competencia a la que contribuye el curso. Aplicar su talento creativo, innovador y visionario para iniciar
una empresa o generar aportaciones valiosas en una ya existente dentro de un marco de compromiso social.

Tipo de competencia. Genrica

Descripcin general del curso. La materia proveer al alumno las herramientas y conocimientos que le permitan concretar un proyecto de negocio
por medio de la gestin de recursos y el manejo apropiado de contingencias.

Unidad de Competencia I
Ejecutar acciones que permitan concretar un
proyecto.

Elementos de Competencia

Requerimientos de informacin

1.1 Desarrollar un plan de accin para implantar 1. Plan de Accin

un proyecto.
Proceso para evaluar escenarios.
1.2 Gestionar recursos para el desarrollo de un
Caractersticas de la empresa.
proyecto.
Proyecto de Negocio.
1.3 Manejar en forma apropiada las contingencias
Cronograma
que se presenten durante la implantacin del
Funciones operativas Mercadotecnia,
proyecto.
Produccin, Recursos Humanos y
Finanzas
Bitcora de Gestin
Evaluacin del Desempeo
2. Gestin de Recursos
Evaluacin de opciones y recursos
3. Anlisis de Contingencias
Contingencias
Resumen Ejecutivo

Propiedad Intelectual del Instituto Tecnolgico de Sonora (registro ante indautor en trmite). Modelo curricular 2009.

Desempeos
Evaluar el escenario en que
implantarse un proyecto.

habr

Evidencias de evaluacin
Productos
de Documento de la evaluacin realizada del
escenario en que habr de implantarse un
proyecto que incluya: la descripcin de los
factores del macrosistema, la descripcin de los
factores del microsistema, los aspectos a
considerar que resultarn de la interaccin del
proyecto y el escenario.

Conocimientos

Desarrollar un plan de accin para implantar Documento del plan de accin elaborado para
un proyecto.
implantar un proyecto que incluya: el objetivo a
lograr, la justificacin, alcances y limitaciones, el
cronograma de actividades, los recursos
necesarios, los responsables de cada actividad y
los indicadores de eficiencia esperados para el
proyecto.
Realizar una bitcora de gestin para el Bitcora de gestin realizada que incluya: el
desarrollo de un proyecto.
cronograma de implantacin con resultados
finales, los recursos aplicados, los ejecutores de
la actividad y los indicadores de eficiencia
alcanzados.
Evaluar el desempeo mostrado
implantacin de un proyecto.

en

la Reporte de evaluacin de desempeo que

incluya la auto evaluacin y describa los
aspectos positivos y los aspectos a mejorar,
El desempeo alcanzado en la implantacin mostrados en la implantacin del proyecto.
del proyecto refleja la adquisicin de los
conocimientos, habilidades, actitudes y valores
contemplados en la propuesta de autogestin.

Propiedad Intelectual del Instituto Tecnolgico de Sonora (registro ante indautor en trmite). Modelo curricular 2009.

Evaluar distintas opciones para adquirir los Documento que contenga la evaluacin de las
recursos necesarios.
distintas opciones para adquirir los recursos
necesarios que incluya: La clasificacin,
descripcin y costos de los recursos as como
las instituciones que los proveen, las
condiciones para el intercambio y las acciones
necesarias para obtenerlos.
Anlisis comparativo de los proveedores de los
recursos que contenga: la institucin que provee
el recurso, las distintas condiciones comerciales
para adquirirlo, el costo-beneficio de cada uno
de ellos.
Bitcora de gestin de recursos que incluya: la
descripcin del procedimiento efectuado para la
obtencin del recurso y el costo beneficio
resultante de la gestin.
Documento que contenga las contingencias
presentadas y que incluya:
-Las alternativas de solucin orientadas a
alcanzar el objetivo principal del proyecto.
-Los requerimientos para su ejecucin.
-Los beneficios y alcances.
-La decisin tomada para la resolucin de la
contingencia.
Presentacin oral de un reporte final del El reporte final presentado del proyecto contiene:
proyecto
-Resumen ejecutivo
-La descripcin del desarrollo del proyecto.
-Las contingencias presentadas.
-Las decisiones tomadas para la solucin de las
contingencias.
-Los indicadores alcanzados, as como su
comparativo con los esperados.
-Conclusiones

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Actitudes
* Proactivo.
* Tolerancia.
* Compromiso.
* Comunicacin.
* Responsabilidad.
* Puntualidad.
* Cooperacin.

* Trabajo individual.
* Trabajo en equipo.
* Analtico.
* Compaerismo.
* Reflexivo.
* Participativo.
Ponderaciones para la calificacin final del curso:
-

Unidad I

100%

Bibliografa
Alcaraz Rafael, El emprendedor de xito. Edicin 3 . Editorial: McGrawHill, Mxico.
Amaru Maximiano Antonio Cesar (2008). Edicin 1. Administracin para Emprendedores. Editorial Pearson. Mxico.
Baca Urbina Gabriel, Evaluacin de proyectos. Edicin 3 . Editorial: McGrawHill, n/a
Fisher Laura, Introduccin a la Investigacin de Mercados. Edicin 2 . Editorial: McGrawHill.
Garza Trevio, Juan Gerardo, Administracin Contempornea. Edicin 2 . Editorial: MCGRAW-HILL LATINOAMERICANA SA, n/a
Lambing Peggy, Ruehl Charles, Empresarios pequeos y medianos. Edicin 1 . Editorial: PRENTICE HALL HISPANOAMERICANA, S. A., n/a
Paulson Edward, Layton, Empiece su propio negocio. Edicin 1 . Editorial: PRENTICE HALL HISPANOAMERICANA, S. A.,
Robbin Stepehn, Comportamiento Organizacional. Edicin 8 . Editorial: CECSA, n/a
Rodrguez Valencia , Joaquin, Administracin de la pequea y mediana empresa. Edicin 5 . Editorial: THOMPSON,
Salazar Leytte Jorge, Como iniciar una pequea empresa. Su viabilidad de Mercado.Edicin 3 . Editorial: CECSA
Varela, V. Rodrigo. Innovacin empresarial. Arte y ciencia en la creacin de empresas. Edicin 3. Editorial Pearson. Prentice Hall
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