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Actividad semana dos

1. Cual es la posicin Competitiva de Colombia ante el contexto mundial?


Colombia es un pas que a pesar de tener grandes posibilidades de
expansin no se permite ampliar sus capacidades y sus lmites.
Pues bien, Colombia ha promediado un crecimiento en su ingreso real
per-capita de apenas 1,9% anual en los aos 1965- 2004, bien por
debajo del 4,8% real registrado por los pases de Asia, antes sealados.
El perodo de bajo crecimiento por el que atraviesa la economa
colombiana, y sus consecuencias en el desempeo empresarial y en la
generacin de empleo han reactivado el debate sobre la formulacin de
una poltica de desarrollo productivo con nfasis en el mercado
internacional. El diseo de esta poltica favorece la adaptacin del sector
empresarial colombiano a los retos que se derivan de los nuevos
esquemas de organizacin industrial y al mayor grado de competitividad
que debe alcanzar en el contexto internacional.
2. Cules son las variables generales del entorno que afectan la
competitividad de los pases y de las regiones.
El entorno econmico internacional en la actualidad se caracteriza cada
vez ms por su dinamismo y globalizacin. Tendencias como la
creciente interdependencia entre pases, la formacin de bloques
regionales, el surgimiento de economas emergentes en Asia y Amrica
Latina, as como los sorprendentes avances tecnolgicos en diferentes
sectores, configuran un entorno mundial crecientemente competitivo y
cambiante.
Como consecuencia de estas tendencias, los fenmenos de
globalizacin de los mercados e internacionalizacin de las empresas se
han acentuado an ms, resultando imprescindible para los empresarios
tener una visin cosmopolita e internacional de la actividad econmica y
repensar los conceptos y estrategias econmicas dentro de un modelo
de economa tan abierta.
El comportamiento de las empresas depende no slo de la estructura
general de los incentivos, sino tambin las estructuras polticas,
universitarias, financieras, por lo que se busca una orientacin
empresarial por parte de los centros de investigacin de las
universidades, una buena estructura de relaciones internacionales y un

buen comportamiento, que ayude, apoye y sustente objetivos, de las


entidades financieras.

Ejercicio: Una aproximacin a mi entorno


Definitivamente la globalizacin exige que los pases y las regiones trabajen
arduamente

para

desarrollar

mantener

espacios

que

faciliten

la

competitividad de las organizaciones en el deseo de propiciar un mejoramiento


de la calidad de vida de sus habitantes.

Por eso, vale la pena observar algunos elementos de la cuidad o regin que
afectan de otra forma el desarrollo competitivo.

Para ello Usted requiere recoger informacin sobre su ciudad o regin en


cuanto a:

1. Ubicacin geogrfica: (Ciudad, Departamento, Regin)


Barranquilla, Atlntico, Regin Caribe
2. Nmero de habitantes
1.897.989
3. Caracterstica del ingreso promedio de la poblacin: (pobre o muy pobre,
ingresos medios, altos ingresos)
En promedio la poblacin gana el salario mnimo.
4. Actividad econmica principal (manufactura, agricultura, comercio u
otros).
Se destacan en Atlntico las actividades industrial, comercial, financiera y de
transporte. En Bolvar es importante la actividad industrial y la promocin del
turismo al igual que en Sucre. Vale la pena destacar la explotacin de
minerales como el carbn de El Cerrejn y Ferronquel en Cerromatoso en
Montelbano, al igual que el gas natural. Tiene lugar igualmente la explotacin

de sal en Manaure y Galerazamba. Los principales cultivos de la regin son el


pltano, el algodn, el banano, el arroz, el caf, el cacao, la yuca, palma de
aceite africana y las frutas. Tambin es muy importante la ganadera que se
desarrolla en las llanuras de los departamentos de Crdoba, Magdalena,
Bolvar, Sucre, Atlntico y Cesar.7 La ganadera de vacuno se desarrolla en los
departamentos de Crdoba, Magdalena, Bolvar, Sucre, Atlntico y Cesar. En la
Guajira se desarrolla la crianza de cabras.
5. Tipo de empresas que predominan (pequeas, medianas, grandes)
En Regin a nivel de Industria estn presentes empresas grandes, aunque se
han ido promoviendo la creacin de empresas locales.
6. Infraestructura de soporte regional: (carreteras, servicios pblicos,
comunicaciones, etc.)
Red vial: 20.000 km, de los cuales 17% en pavimento, 33% en afirmado
y 50% en tierra.
Red frrea: 435 km
Red fluvial: 4071 km (cuenca del Magdalena)
Aeropuertos: dos internacionales y siete nacionales
Puertos martimos: cinco zonas portuarias con 38 puertos martimos que
mueven el 87% del total de la carga del pas.
7. Factores que facilitan o dificultan el desarrollo y crecimiento de las
empresas en la regin.
Factores que facilitan el desarrollo y crecimiento de las empresas en la
regin: caractersticas fsicas y climticas, El Cerrejn, parque Tairona,
Cabo de la Vela, la cercana al mar ha facilitado el desarrollo de
actividades en Barranquilla, Cartagena, Santa Marta.

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