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MODALIDADES DE ENSINO
Nelson Valente
DIDTICA
(*) Nelson Valente
A Didtica Geral uma cincia terico-prtica que pesquisa, experimenta e sugere
formas de comportamento a serem adotadas no processo da instruo, com vistas
eficincia e eficcia da ao educativa.
A Didtica a ferramenta cotidiana do professor e, como tal, est em contnua
evoluo, razo porque os contedos deste curso destinam-se no s a reforar os
conceitos fundamentais dessa disciplina mas, sobretudo, aperfeioar e atualizar o
professor pelo conhecimento de novas tcnicas que possam vir a ser utilizadas em
sala de aula
Didtica tem origem no idioma grego; provm de didaktik significando a arte
(maneira) de ensinar ou instruir. uma cincia terico-prtica, que pesquisa e
experimenta novas tcnicas de ensino e sugere formas de comportamento a serem
adotadas no processo da instruo. Correlaciona-se a outras, em especial
Psicologia, Sociologia, Filosofia e Biologia.
Como toda cincia, a Didtica aberta s novas descobertas que enriquecem o
saber humano. Assim, a Didtica contempornea faz ver ao educador certos
conceitos novos ou novas abordagens desses conceitos, por isso sempre
importante para o educador estar se reciclando, enriquecendo-se.
A instruo um conjunto de eventos planejados pelo professor com o fim de
iniciar, ativar e manter a aprendizagem.
A aprendizagem consiste em uma mudana no comportamento do aluno em face do
processo da instruo e o resultado desse processo que, para ser eficiente,
precisa ser planejado.
O planejamento da instruo um processo de tomada de decises que visam
racionalizao das atividades do professor e do aluno, na situao de ensinoaprendizagem. Este planejamento envolve, pelo menos, trs fases: elaborao,
execuo e avaliao.
A fase de elaborao compreende quatro etapas: formulao dos objetivos, seleo
dos contedos, seleo das estratgias e seleo das formas de avaliao da
aprendizagem.
Na fase de execuo, aplicam-se as estratgias instrucionais na situao de ensinoaprendizagem e, na fase de avaliao, verifica-se o atingimento ou o noatingimento dos objetivos, de sorte a reelaborar o planejamento, caso isto seja
necessrio.
O planejamento da instruo tarefa obrigatria do professor, que oferece maior
segurana para o atingimento dos objetivos e verificao da qualidade e
quantidade do ensino que est sendo orientado.
Aluno o componente bsico do processo de instruo, pois ele quem aprende.
Planejamento
As idias de planejamento so discutidas amplamente em nossos dias. Numa
resenha bibliogrfica em torno do assunto, encontramos algumas posies
diferentes entre os autores. No entanto, em dois aspectos h acordo unnime, isto
, consideram planejamento a previso metdica de uma ao a ser desencadeada
e a racionalizao dos meios para atingir os fins.
Planejamento, na sua acepo mais ampla, sempre abrange uma gama de idias.
Por si s no constitui a frmula mgica que soluciona ou muda a problemtica a
ser resolvida. Exige uma busca cada vez maior de estudos cientficos que
favoream o estabelecimento de diretrizes realistas. Nunca devemos pensar num
planejamento pronto, imutvel e definitivo. Devemos antes acreditar que ele
representa uma primeira aproximao de medidas adequadas a uma determinada
realidade, tornando-se, atravs de sucessivos replanejamentos, cada vez mais
apropriado para enfrentar a problemtica desta realidade. Estas medidas favorecem
a passagem gradativa de uma situao existente para uma situao desejada.
Nessa perspectiva, vemos que planejamento :
um processo que consiste em preparar um conjunto de decises tendo em vista
agir, posteriormente, para atingir determinados objetivos ; e
uma tomada de decises dentre possveis alternativas, visando atingir os resultados
previstos de forma mais eficiente e econmica .
O planejamento requer que se pense no futuro. composto de vrias etapas
interdependentes, as quais, atravs de seu conjunto, possibilitam pessoa ou
grupo de pessoas atingir os objetivos.
a base para a ao sistemtica. utilizado na rea econmica, social, poltica,
cultural e educacional, permitindo o maior progresso possvel, dentro da margem de
operao definida pelos condicionamentos do meio.
Planejamento Educacional
A educao hoje concebida como fator de mudana, renovao e progresso. Por
tais circunstncias o planejamento se impe, neste setor, como recurso de
organizao. o fundamento de toda ao educacional.
A educao, por ser considerada um investimento indispensvel globalidade
desenvolvimentista, passou, nos ltimos decnios de nosso sculo, a merecer maior
ateno das autoridades, legisladores e educadores.
Amparados em legislao pertinente, foram desencadeados processos de
acelerao, principalmente no que diz respeito expanso e melhoria da rede
escolar e preparao de recursos humanos.
O planejamento educacional pe em relevo esta rea, integrando-a, ao mesmo
tempo, no progresso global do pas.
Objetivos
So objetivos do planejamento educacional:
relacionar o desenvolvimento do sistema educacional com o desenvolvimento
econmico, social, poltico e cultural do Pas, em geral, e de cada comunidade, em
particular;
estabelecer as condies necessrias para o aperfeioamento dos fatores que
influem diretamente sobre a eficincia do sistema educacional (estrutura,
administrao, financiamento, pessoal, contedo, procedimentos e instrumentos);
alcanar maior coerncia interna na determinao dos objetivos e nos meios mais
adequados para atingi-los;
conciliar e aperfeioar a eficincia interna e externa do sistema.
condio primordial do processo de planejamento integral da educao que, em
nenhum caso, interesses pessoais ou de grupos possam desvi-lo de seus fins
essenciais que vo contribuir para a dignificao do homem e para o
desenvolvimento cultural, social e econmico do pas.
Requisitos
Os requisitos fundamentais do planejamento educacional so:
aplicao do mtodo cientfico na investigao da realidade educativa, cultural,
social e econmica do pas;
apreciao objetiva das necessidades para satisfaze-las a curto, mdio e longo
prazo;
apreciao realista das possibilidades de recursos humanos e financeiros, a fim de
assegurar a eficcia das solues propostas;
previso dos fatores mais significativos que intervm no desenvolvimento do
planejamento;
continuidade que assegure a ao sistemtica para alcanar os fins propostos;
coordenao dos servios da educao, e destes com os demais servios do Estado,
em todos os nveis da administrao pblica;
avaliao peridica dos planos e adaptao constante destes mesmos s novas
necessidades e circunstncias;
flexibilidade que permite a adaptao do plano a situaes imprevistas ou
imprevisveis;
trabalho de equipe que garanta uma soma de esforos eficazes e coordenados;
formulao e apresentao do plano como iniciativa e esforo nacionais, e no
como esforo de determinadas pessoas, grupos e setores.
O planejamento educacional tem como pressupostos bsicos:
o delineamento da filosofia da Educao do Pas, evidenciando o valor da pessoa e
da escola na sociedade; e
aplicao da anlise sistemtica e racional ao processo de desenvolvimento da
educao, buscando torn-lo mais eficiente e passvel de responder com maior
preciso s necessidades e objetivos da sociedade.
Podemos portanto, considerar que o planejamento educacional constitui a
abordagem racional e cientfica dos problemas da educao, envolvendo o
aprimoramento gradual de conceitos e meios de anlise, visando a estudar a
eficincia e a produtividade do sistema educacional, em seus mltiplos aspectos.
Planejamento Curricular
Para posicionar-se ante o sistema educacional e a nova dinmica de ensino, o
educador chamado a refletir, num primeiro momento, em torno de certos
elementos que recebem hoje um novo enfoque decorrente do progresso cientfico e
tecnolgico.
Atualmente a escola vista como o centro da educao sistemtica, integrada na
comunidade da qual faz parte. Cabe-lhe oferecer aos alunos situaes que lhes
permitam desenvolver suas potencialidades de acordo com a fase evolutiva em que
se situam e com os interesses que os impelem a ao.
A escola atual visa ao preparo de mentalidade flexvel e adaptvel para enfrentar as
rpidas transformaes do mundo. Pessoas que aprendem a aprender e,
conseqentemente, estejam aptas a continuar aprendendo sempre.
Portanto, o currculo de hoje deve ser funcional. Deve promover no s a
aprendizagem de contedo e habilidades especficas, mas tambm fornecer
condies favorveis aplicao e integrao desses conhecimentos. Isto vivel
atravs da proposio de situaes que favoream o desenvolvimento das
capacidades do aluno para solucionar problemas, muitos dos quais comuns no seu
dia-a-dia.
A previso global e sistemtica de toda ao a ser desencadeada pela escola, em
consonncia com os objetivos educacionais, tendo por foco o aluno, constitui o
planejamento curricular. Portanto, este nvel de planejamento relativo escola.
Atravs dele so estabelecidas as linhas-mestras que norteiam todo o trabalho.
Expressa, por meio dos objetivos gerais, a linha filosfica do estabelecimento.
Planejamento curricular :
uma tarefa multidisciplinar que tem por objeto organizao de um sistema de
relaes lgicas e psicolgicas dentro de um ou vrios campos do conhecimento, de
tal modo que se favorea ao mximo o processo ensino-aprendizagem ;
a previso de todas as atividades que o educando realiza sob a orientao da
escola para atingir o fins da educao.
Objetivos
So objetivos do planejamento curricular:
ajudar aos membros da comunidade escolar a definir seus objetivos;
obter maior efetividade no ensino;
coordenar esforos para aperfeioar o processo ensino-aprendizagem;
propiciar o estabelecimento de um clima estimulante para o desenvolvimento das
tarefas educativas.
Requisitos
O planejamento curricular deve refletir os melhores meios de cultivar o
desenvolvimento da ao escolar, envolvendo, sempre, todos os elementos
participantes do processo.
Seus elaboradores devem estar alertas para as novas descobertas e para os novos
meios postos ao alcance das escolas. Estes devem ser minuciosamente analisados
para verificar sua real validade naquele mbito escolar. Posto isso, fica evidente a
necessidade dos organizadores explorarem, aceitarem, adaptarem, enriquecerem
ou mesmo rejeitarem tais inovaes. O planejamento curricular de complexa
elaborao. Requer um contnuo estudo e uma constante investigao da realidade
imediata e dos avanos tcnicos, principalmente na rea educacional. Constitui, por
suas caractersticas, a base vital do trabalho. A dinamizao e integrao da escola
como uma clula viva da sociedade, que palmilha determinados caminhos conforme
a linha filosfica adotada, o pressuposto inerente a sua estruturao.
O planejamento curricular constitui portanto, uma tarefa contnua a nvel de escola,
em funo das crescentes exigncias de nosso tempo e dos processos que tentam
acelerar a aprendizagem. Ser sempre um desafio a todos aqueles envolvidos no
processo educacional, para busca dos meios mais adequados obteno de
maiores resultados.
Planejamento de Ensino
Alicerado nas linhas-mestras de ao da escola, isto , no planejamento curricular,
surge, em nvel mais especfico, o planejamento de ensino. Este a traduo, em
termos mais prximos e concretos, da ao que ficou configurada em nvel de
escola. Indica a atividade direcional, metdica e sistematizada que ser
empreendida pelo professor junto a seus alunos, em busca de propsitos definidos.
O professor que deseja realizar uma boa atuao docente sabe que deve participar,
elaborar e organizar planos em diferentes nveis de complexidade para atender, em
classe, seus alunos. Pelo envolvimento no processo ensino-aprendizagem, ele deve
estimular a participao do aluno, a fim de que este possa, realmente, efetuar uma
aprendizagem to significativa quanto o permitam suas possibilidades e
necessidades.
O planejamento, neste caso, envolve a previso de resultados desejveis, assim
Requisitos
Por maior complexidade que envolva a organizao da escola, indispensvel ter
sempre bem presente que a interao professor-aluno o suporte estrutural, cuja
dinmica concretiza o fenmeno educativo. Portanto, o planejamento de ensino
deve ser alicerado neste pressuposto bsico.
O professor, ao planejar o trabalho, deve estar familiarizado com o que pode pr em
prtica, de maneira que possa selecionar o que melhor, adaptando tudo isto s
necessidades e interesses de seus alunos. Na maioria das situaes, o professor
depender de seus prprios recursos para elaborar seus planos de trabalho. Por
isso, dever estar bem informado dos requisitos tcnicos para que possa planejar,
independentemente, sem dificuldades.
Ainda temos a considerar que as condies de trabalho diferem de escola para
OBJETIVOS INSTRUCIONAIS
Para que vou ensinar? OBJETIVOS INSTRUCIONAIS
O que vou ensinar? CONTEDOS INSTRUCIONAIS
Como vou ensinar: ESTRATGIAS (procedimentos, meios e eventos instrucionais).
Como vou saber se os alunos aprenderam? AVALIAO
Que so objetivos?
Os objetivos representam a expectativa de comportamento que se espera os alunos
demonstrem ao final do processo de instruo. So eles frutos da reflexo sobre a
realidade humana do educando quanto s suas necessidades, realidade e
possibilidades, bem como das exigncias socioculturais da sociedade em que vive.
Os objetivos existem em todos os nveis de planejamento, a partir dos objetivos da
educao determinados pela poltica educacional e, cada vez mais especificados,
Domnio psicomotor
O domnio psicomotor no est estudado satisfatoriamente em BLOOM. ELIZABETH
SIMPSON prope a seguinte classificao: percepo, predisposio, resposta
orientada, resposta mecnica e resposta complexa evidente.
Percepo: o primeiro passo na execuo de uma ao motora. processo de
tomar conhecimento de objetos, qualidade, ou relaes, por meio de sentidos. a
parte principal da cadeia situao-interpretao-ao que conduz atividade
motora proposta.
Predisposio: o ajustamento preparatrio ou prontido para um tipo particular de
ao. Esta preparao tem trs aspectos: mental, fsico e emocional.
Resposta orientada: o passo inicial no desenvolvimento da habilidade. A resposta
orientada a ao comportamental evidente de um indivduo sob orientao de um
instrutor.
Resposta mecnica: a resposta aprendida torna-se habitual. Ao alcanar este nvel,
o aluno adquiriu uma certa confiana e um grau de habilidade na execuo do ato.
Este ato habitual forma parte de seu repertrio de possveis respostas aos estmulos
e s demandas em que a resposta a nica apropriada.
Resposta complexa evidente: neste nvel, o indivduo pode desempenhar um ato
motor que considerado complexo, em razo do padro de movimentos requeridos.
aluno.
ESTRATGIAS INSTRUCIONAIS
Elaborados os objetivos e selecionados e organizados os contedos instrucionais,
necessrio que o professor planeje o desenvolvimento desses contedos
observando, inicialmente, o seu tratamento didtico-pedaggico.
Os componentes curriculares recebem diferentes tratamentos didticopedaggicos: atividades, reas de estudo e disciplinas.
Atividades
Designao de componentes curriculares cuja forma metodolgica d nfase s
experincias concretas, sem a preocupao de apresentao de contedos
sistematizados, embora visando formao de estruturas mentais que
encaminhem, progressivamente, o aluno conquista da sistematizao do
conhecimento.
reas de estudos
a designao dada aos componentes curriculares em cujos programas a forma
metodolgica de desenvolvimento dos contedos equilibra experincias concretas e
sistematizao do conhecimento.
Disciplinas
Componente curricular que expressa forma metodolgica em que o ensino enfatiza
os contedos sistematizados do conhecimento.
Estratgias instrucionais
Tendo identificado o enfoque didtico-pedaggico do contedo, o professor passa
para a seleo das estratgias de ensino-aprendizagem ou estratgias
instrucionais.
As estratgias instrucionais so os modos usados para desenvolver o processo de
instruo e permitir que os objetivos sejam alcanados. Elas se referem ao como e o
que o professor utiliza para ensinar.
As estratgias so os elementos intermedirios, no processo da instruo entre os
objetivos e os resultados da aprendizagem, e englobam os procedimentos, os meios
e os eventos instrucionais.
Os procedimentos so constitudos pelos diferentes mtodos, tcnicas e processos
usados na instruo.
Os meios incluem os diferentes materiais, equipamentos e instrumentos que podem
ser usados na instruo.
ESTUDO DIRIGIDO
feito; e
exerccios de aplicao: questes para verificar e reforar a aprendizagem.
Em qualquer modalidade de estudo dirigido necessrio que, ao final do trabalho, o
aluno receba a confirmao dos resultados. Isto pode ser feito pela avaliao dos
mesmos pelo professor, pela comparao com os dos colegas ou atravs de uma
discusso geral.
ENTREVISTA
A entrevista, como procedimento instrucional individualizado, caracteriza-se por um
contato direto, face a face, entre duas ou mais pessoas que so os entrevistadores
e os entrevistados.
Por meio de entrevistas com profissionais ou pessoas com maior experincia em
determinado assunto, os alunos podem enriquecer, de modo considervel, os
conhecimentos adquiridos em sala de aula. Ao mesmo tempo tm oportunidade
para vivenciar tcnicas materiais de estudo como observar, ouvir, fazer anotaes
ou operaes intelectuais como captar as idias mais importantes (sintetizar),
analisar, comparar, classificar, julgar, elaborar concluses e outras.
As entrevistas podem ser usadas, principalmente, quando:
o assunto pouco conhecido, por ser difcil ou de descoberta recente. Nestes casos,
a colaborao de uma pessoa diretamente envolvida nele permitir escola
trabalhar de forma atualizada.
no existe bibliografia disponvel para consulta;
a bibliografia existente no est adequada ao nvel dos alunos;
o professor pretende tornar o estudo mais objetivo. Para muitos alunos a
aprendizagem se torna mais significativa quando o aluno aprende com a pessoa
envolvida diretamente no assunto.
o professor pretende desenvolver nos alunos a capacidade de comparar diferentes
opinies e elaborar a sua prpria concluso.
Certas aprendizagens exigem do aluno o conhecimento de opinies diferentes para
que ele possa chegar sua concluso o que acontece com assuntos
controvertidos como legalizao do aborto, ecologia e industrializao, tecnologia e
desenvolvimento.
Para que possa ser bem conduzida, a entrevista deve ser planejada. O
planejamento de uma entrevista deve obedecer a vrios passos como definir os
objetivos, escolher o entrevistado, combinar os detalhes prticos da entrevista e
elaborar um roteiro com as questes que vo ser feitas.
O professor deve, ainda, cuidar do local, preparar os alunos que vo ser os
entrevistadores e os que vo fazer anotaes.
A LEITURA NA ESCOLA
O progresso da cincia e da tecnologia no mundo de hoje processa-se em um ritmo
veloz e ocasiona grandes mudanas em todos os setores. , portanto, exigido do
homem um ajustamento constante a necessidades que esto sempre mudando. A
prpria instruo que hoje ministramos poder ser considerada inadequada ou
insuficiente amanh.
Para que o homem possa se manter atualizado deve autoeducar-se de modo
constante.
Em vista disso, a leitura e os livros tm hoje um novo significado, que o de
permitir a atualizao das pessoas e tornou-se assim, indispensvel ao homem
moderno.
Cabe escola no s ensinar ao aluno a ler mas tambm ensin-lo a utilizar a
leitura como fonte de informao e recreao.
Tipos de leitura e seus objetivos
Existem trs tipos fundamentais de leitura na escola, que so:
Leitura fundamental ou bsica
Este tipo de leitura indispensvel a qualquer nvel de aprendizagem de leitura e
deve ser feita diariamente. Utiliza livro selecionado especialmente para esse fim e
seu objetivo aprimorar a habilidade de leitura.
No Ensino Fundamental, especialmente at a 6 srie, o aluno precisa de perodos
dirios de leitura fundamental.
Leitura para fins de estudo ou informativa ou funcional
Este tipo de leitura feito para obteno de informaes, ou seja, visa ao
enriquecimento de experincias. chamada tambm de leitura informativa e exige
o desenvolvimento de habilidades especficas e o recebimento de assistncia
sistematizada do professor, desde as primeiras sries at o momento em que o
aluno adquira autonomia e consiga estudar independentemente.
Leitura recreativa
Este tipo de leitura torna possvel ao aluno enriquecer os seus conhecimentos por
meio da literatura, levando-o a ler, de modo independente, gneros variados, pelo
prprio prazer de ler, o que o leva a valorizar a leitura.
Para que o aluno possa usar a leitura como fonte de informaes e recreao,
necessrio que a escola possua uma biblioteca variada, atraente e com livros
sempre ao dispor dos alunos.
Trataremos da leitura para fins de estudo como um procedimento instrucional
individualizado, que requer o desenvolvimento de habilidades especficas para que
o aluno adquira independncia de estudo.
Leitura Informativa: habilidades de estudo
A partir do momento em que o aluno aprende a ler, passa a usar a leitura para fins
de estudo em vrias situaes de aprendizagem.
Assim, como na leitura informativa so usadas geralmente obras especializadas,
torna-se necessrio que o aluno adquira habilidades especiais para obter maior
rendimento nessa atividade.
Essas habilidades, chamadas habilidades de estudo, so:
habilidades para selecionar informaes
habilidades para ajustar a velocidade da leitura aos objetivos visados e natureza
do material
habilidades para compreender o que se l
habilidades para avaliar as informaes
habilidades para organizar as informaes
habilidades para reter as informaes colhidas
atravs deles, pois fazendo que os alunos ficaro preparados para ler e interpretar
grficos, tabelas, mapas etc.
Para desenvolver as tcnicas materiais e as operaes intelectuais necessrias a
fim de que o aluno se utilize corretamente de diferentes fontes de informao, o
professor deve desenvolver atividades como as sugeridas a seguir:
Atividades que podem promover o uso de sees, captulos e pargrafos;
Atividades que podem promover o uso do ndice dos captulos;
Atividades que podem promover o uso do ndice alfabtico da matria; e
Atividades para familiarizar o aluno com o uso de auxlios visuais como mapas,
grficos, gravuras, termmetros, tabelas.
Habilidades para ajustar a velocidade da leitura aos seus objetivos
A velocidade da leitura depende de vrios fatores:
nmero de fixaes por linha
tempo gasto em cada fixao
velocidade e exatido na passagem de uma linha para outra e
nmero de retornos a palavras ou frases lidas.
O aluno, no seu processo de alfabetizao, vai desenvolvendo a velocidade de
leitura, sempre no sentido de fixar frases inteiras ou partes significativas delas, com
vistas compreenso efetiva. Posteriormente, vai tomando conhecimento das trs
tcnicas de leitura dependentes da velocidade, as quais so utilizadas em funo
dos objetivos da leitura:
Leitura exploratria ler passando os olhos para localizar informaes como na
consulta a ndices, catlogos, dicionrios, ou mesmo a captulos quando o objetivo
localizar um assunto;
Leitura dinmica ler rapidamente para apreender o todo do texto e adquirir viso
geral sobre o assunto: e
Leitura compreensiva ler intensamente para apreender as idias e detalhes do
texto.
Na leitura para fins de estudo, o aluno utiliza as trs tcnicas: a leitura exploratria
para a seleo de fontes e consulta a ndices; a leitura dinmica para a viso geral
sobre o assunto; a leitura compreensiva para adquirir as informaes e organiz-las.
Comentemos agora, rapidamente, a compreenso da leitura, cujas habilidades so
desenvolvidas sistematicamente na leitura fundamental ou bsica.
Habilidades para compreender o que se l
As habilidades de compreenso da leitura so desenvolvidas habitualmente pela
leitura fundamental e pelo incentivo reflexo em todas as atividades pedaggicas.
um processo gradual, que envolve uma srie de habilidades como:
correlacionar o texto de leitura com experincias anteriores
estabelecer relaes de tempo, causa e efeito etc.
reconhecer o significado das palavras desconhecidas
identificar as idias principais, pormenores e idias implcitas
localizar palavras-chave e organizar esquemas ou quadros sinpticos
perceber a inteno do autor
apreciar textos, julgando-os pelo interesse que despertam.
Planejamento
Phillips 6-6
Esta tcnica consiste na diviso da classe em grupos de seis alunos que discutem
um assunto durante seis minutos. Serve para:
coletar informaes do grupo sobre necessidades, interesses, pontos de vista e
sugestes que podem ser usadas no planejamento do ensino;
mobilizar o grupo para a participao, desde o incio do trabalho; e
possibilitar uma atitude de receptividade favorvel aprendizagem.
A tcnica de Phillips 6-6 apresenta as seguintes vantagens:
permite um mximo de rendimento em um mnimo de tempo;
torna possvel a participao de todos os alunos;
possibilita um rpido consenso de grupo;
evita o monoplio das discusses por lideranas autocrticas; e
auxilia os alunos mais tmidos porque a sua participao se limita ao pequeno
grupo.
Para a aplicao desta tcnica, cabe ao professor:
explicar o funcionamento da tcnica;
comunicar o assunto da discusso;
lembrar os alunos de que devem eleger um coordenador e um secretrio-relator;
anunciar o tempo disponvel para organizao dos pequenos grupos e discusso do
assunto;
movimentar-se entre os grupos, para qualquer esclarecimento;
avisar aos alunos quando faltar um minuto para o trmino do trabalho no pequeno
grupo;
convocar os secretrios-relatores para a comunicao das concluses ao grande
grupo;
registrar os pontos mais importantes no quadro-de-giz; e
orientar o grupo na elaborao da concluso final.
Os alunos, por sua vez, tero de:
organizar-se rapidamente, em grupos de seis;
eleger o coordenador e o secretrio-relator;
marcar a hora inicial da discusso;
ler o assunto com ateno;
manifestar, um de cada vez, sua posio em relao ao assunto proposto;
restringir-se ao minuto de que dispem para falar;
ouvir atentamente a contribuio do colega, para evitar repeties desnecessrias
e sempre prejudiciais produo do grupo;
reunir as idias apresentadas, para formularem uma concluso; e
contribuir para a elaborao da concluso final.
O tempo disponvel para discusso, nesta tcnica, pode apresentar um empecilho
para o progresso do aluno. Se for necessrio, o professor poder aumentar o tempo
de durao da atividade.
Discusso
A discusso um tipo de atividade em que um grupo pequeno estuda e trabalha
um tema ou um problema, numa discusso livre e informal, sob a direo de um
coordenador.
O assunto de uma discusso pode ser a resoluo de um problema, a tomada de
determinada deciso ou a aquisio de informaes.
Um grupo de discusso exige o mximo de espontaneidade e liberdade de ao
mas segue algumas normas gerias de comportamento que vo estabelecer as
caractersticas de uma discusso, diferenciando-a de uma simples conversao.
Estas normas so:
no afastar-se do tema da discusso;
seguir uma ordem lgica durante a troca de idias;
ter um coordenador para ordenar a discusso; e
ter um clima democrtico.
Esta tcnica pode ser usada com os seguintes objetivos:
permitir o mximo de cooperao e estmulo;
explorar novas possibilidades em relao ao tema em estudo, atravs do exame de
todas as linhas de ao;
produzir uma atmosfera de reflexo e comunicao;
assegurar, em virtude da falta de restries, idias novas, dinmicas e teis;
oportunizar uma participao consciente, induzindo o aluno a pensar antes de falar;
e
desenvolver a tolerncia para com os pontos de vista alheios.
A execuo da discusso inclui uma fase de preparao e uma de desenvolvimento.
Na preparao, o professor prope o tema da discusso e d tempo para que cada
aluno se informe a respeito do assunto. Aps o trabalho individual de coleta de
informaes, que poder ser uma tarefa extraclasse, o professor:
explicar o funcionamento da tcnica;
solicitar a formao dos grupos (5 ou 6 alunos) e a escolha de um coordenador e
relator;
determinar o tempo disponvel; e
propor que os alunos redijam os objetivos e o roteiro de trabalho.
Durante o desenvolvimento da discusso, o professor deve:
movimentar-se entre os grupos prestando informaes;
controlar o tempo, avisando quando faltar um minuto para o trmino; e
orientar os grupos na elaborao da concluso final.
Os alunos, por sua vez, vo:
explorar as possibilidades em relao ao assunto em estudo;
formular concluses;
comunicar os resultados ao grande grupo; e
contribuir para a elaborao da concluso final.
Muito enriquecedor para a discusso criar, no grupo, o papel de observador e, em
alguns casos, o de assessor para dar informaes especiais sobre o tema. O
AVALIAO DA APRENDIZAGEM
A avaliao da aprendizagem um processo sistemtico, contnuo e integral que
determina at que ponto os objetivos previstos no planejamento do professor foram
atingidos. Assim sendo, necessrio se faz que tais objetivos sejam claramente
definidos, em funo dos interesses e necessidades dos alunos, alm de expressos
em comportamentos observveis.
Como processo sistemtico, contnuo e integral, a avaliao caracteriza-se por
possibilitar a correo do erro enquanto ele ocorre e por levar ao replanejamento de
outras atividades, refletindo os objetivos propostos. Permite acompanhar, registrar
e analisar o desenvolvimento do aluno em todos os seus aspectos: individual,
social, intelectual, espiritual e emocional, evidenciados atravs de comportamentos
observveis. Permite ainda orientar a aprendizagem de acordo com a capacidade e
nvel de desempenho do aluno.
Sendo assim, a avaliao da aprendizagem um processo:
sistemtico porque planejado antecipadamente;
contnuo porque ocorre ao longo de todo o processo de ensino-aprendizagem e no
apenas ao final do ms ou de uma unidade de trabalho; e
integral porque todos os aspectos da aprendizagem so avaliados: cognitivo,
afetivo e psicomotor.
Para que o processo avaliativo alcance sua finalidade, necessria a utilizao de
diferentes tipos de avaliao: diagnstica, formativa, somativa. Vejamos como.
Entende-se como avaliao diagnstica aquela que ocorre especialmente antes do
processo de ensino-aprendizagem e tem a funo de sondar se o aluno possui os
comportamentos (conhecimentos, atitudes, habilidades) necessrios para que esse
processo possa ser iniciado.
s vezes, a avaliao diagnstica faz-se tambm necessria durante o processo de
ensino-aprendizagem para identificao de dificuldades de aprendizagem. Neste
caso a avaliao diagnstica costuma extrapolar a esfera do professor, sendo
necessria a elaborao de especialistas como orientadores educacionais,
psiclogos, mdicos etc., tendo em vista que tais causas podem estar ligadas a
problemas fsicos, emocionais ou culturais.
As informaes fornecidas pela avaliao diagnstica servem de base s decises
de planejamento de programas de ensino e de definio de objetivos.
Entende-se como avaliao formativa aquela que ocorre durante o processo de
ensino-aprendizagem. Atravs dela, professor e alunos verificam se a aprendizagem
est realmente ocorrendo. A avaliao formativa desempenha vrios papis:
d informao ao aluno, mostrando-lhe seus pontos fracos, a fim de que possa
recuperar-se;
ajuda o aluno a estabelecer seu ritmo de estudo, mostrando-lhe se o esforo
despendido suficiente ou se precisa investir mais tempo;
serve de fonte de motivao para o aluno, informando-o sobre seu sucesso ou
dando-lhe estmulo para corrigir as falhas; e
d informao ao professor, mostrando-lhe aspectos de seu ensino que precisam
ser mudados.
Entende-se como avaliao somativa aquela que ocorre ao final de uma unidade de
ensino, de um curso ou de um programa, tendo por finalidade a aprovao ou
Prtica de Ensino
De todas as atividades da sociedade, o magistrio foi a que mais sofreu
deterioraes. O professor foi vtima da falta de compreenso, por parte das
autoridades governamentais, do papel que desempenha na sociedade. Ensinar quer
dizer guiar, estimular e orientar o processo de aprendizagem. A transmisso do
ensino no pode ser conformista e acomodada. Deve ser um esforo pessoal e
tcnico, competente no seu trabalho especfico. O ensino deve despertar o
interesse pelo conhecimento e estimular o impulso natural de aprender.
O problema da formao do professor do Ensino Fundamental e Ensino Mdio da
maior seriedade. Os professores das sries iniciais tm seus conhecimentos
pedaggicos prejudicados porque os cursos de Pedagogia ( Art. 64 da Lei 9394/96 )
no so ministrados com a necessria profundidade e atualizao. Com isso, o
aprendizado ficou comprometido e a escola tornou-se passiva e enfadonha. As
fontes de motivao dos alunos e dos professores foram aos poucos minguando.
A parte mais nobre e fundamental da educao, que o contato direto e ntimo
com a criana, foi desvalorizada. No menos verdade que os professores
aceitaram com relativa passividade a degradao da qualidade do ensino, da sua
renda e prestgio social, assim como no demonstraram interesse em desenvolver
suas aptides e capacidades. Por outro lado, o educador sempre movido pelo
ideal de servir.
Este livro visa conscientizar o educador da grandeza de sua profisso para que atue
como incentivador de idias. Para o professor consciente de seu papel de
protagonista no processo educacional, leva reflexo sobre a importncia de
colocar suas habilidades em prol do aluno.
Este estudo surgiu da observao dos aspectos legais, da atuao como docente da
Educao Bsica e Universitrio. A partir desta observao, constata-se que as
deficincias do professor em sala de aula so mltiplas e refletindo sobre a atuao
deste profissional procuramos literaturas pertinentes a metodologia e prtica de
ensino, tais como: decretos, leis, pareceres, resolues, indicaes, deliberaes,
Captulo I
HABILIDADE DE VARIAR A SITUAO-ESTMULO
Esta habilidade enfatiza como captar e prender a ateno do aluno, por meio de
material didtico, mudanas dos canais sensoriais (audio, viso, olfato, paladar e
tato), movimentos, gestos, voz, pausa, foco e interao. Estabelece evidncias de
que o professor domina a habilidade.
A comunicao professor-aluno complexa e freqentemente apresenta problemas
que tm origem em idias mal-organizadas, inabilidade para manter a ateno dos
alunos, desconsiderao dos efeitos da mensagem sobre os alunos, desinteresse e
desconhecimento dos alunos etc.
Todos ns, professores, temos experincia de situaes em que os alunos
acompanham, atentamente, explicaes, demonstraes,etc. e outras em que no
do notcia do que est ocorrendo em sala de aula.
importante que o professor considere as caractersticas individuais dos alunos e
seus interesses ao organizar o processo de ensino, de forma a facilitar a
aprendizagem.
Sugestes verbalmente conduzidas, materiais visuais, auditivos, idias emergentes
do treinando, por exemplo, constituem eventos e objetos estmulos, e seu interjogo
se denomina situao-estmulo.
A habilidade de variar a situao-estmulo ajuda o professor a desenvolver o
processo de ensino-aprendizagem medida que ela visa despertar e manter o
interesse dos alunos.
Ensinar , fundamentalmente, controlar a situao-estmulo. Para tal fim
necessrio captar e prender a ateno do aluno, por meio de material didtico,
mudana dos canais sensoriais, movimentos, gestos, voz, pausa, foco e interao
variando os objetos e eventos-estmulos de acordo com os objetivos que se
pretendam alcanar e ajustando-os ao que vai ou est sendo aprendido.
A forma de organizar o contedo fundamental. Alguns procedimentos, tais como,
a variedade de tcnicas, a experincia concreta, o trabalho conjunto, o uso de
material didtico, os comportamentos do professor, podem ser considerados
facilitadores de aprendizagem, isto , eles ajudam os alunos a aprender melhor.
A habilidade de variar a situao-estmulo tem como fundamentos os seguintes
princpios:
A ateno intensa e se mantm durante mais tempo, quando ocorrem mudanas
de estmulo, e no quando o estmulo mais intenso por si mesmo.
Assim, capta-se melhor a ateno do aluno alternando o tom de voz, por exemplo,
do que usando um tom alto todo o tempo.
O professor uma fonte de estmulos para os alunos. Assim, ele usa seus
comportamentos como recurso-estmulo.
A aprendizagem facilitada quando a mensagem chega ao aluno por meio de
canais sensoriais variados. Assim, o professor procura utilizar procedimentos
variados que possibilitem ao aluno apreender os contedos por meio de canais
sensoriais diferentes: ouvir, ver, fazer alguma coisa, ouvir e ver ao mesmo tempo,
etc. importante, tambm, explorar adequadamente estes recursos.
O processo de ensino-aprendizagem um processo de comunicao que s ocorre
por meio da interao entre as pessoas nele envolvidas. Assim, o professor
promove sua interao com os alunos e dos alunos entre si.
Veremos, a seguir, os recursos que, quando bem empregados, prendem a ateno
dos alunos: o uso de material didtico e a mudana dos canais sensoriais; os
procedimentos do professor e os estilos de interao.
1.1 Material Didtico
O material didtico facilita a aprendizagem dos alunos, por isto, o professor deve
usar recursos concretos: objetos reais, miniaturas, gravuras, fotos, desenhos,
cartazes, mapas, casos reais etc.
O professor deve utilizar material concreto sempre que possvel e complementar
com ilustraes, esquemas, etc. Agora, quando se tratar de coisas com as quais o
aluno est acostumado, basta a ilustrao ou, conforme o caso, a referncia do
objeto.
Por exemplo, o professor no precisa trazer uma cama para a sala de aula cada vez
que se referir a este objeto. Os alunos conhecem uma cama, usam-na todos os dias
e, portanto, j tm experincia suficiente para dispensar o uso do objeto concreto.
A forma de explorar o material didtico essencial para prender a ateno dos
alunos. preciso saber explor-lo, conforme suas caractersticas: materiais
pequenos, detalhados, devem ser mostrados prximos aos alunos, de forma que
todos possam ver bem; recursos que envolvam som, especialmente vozes, devem
ser usados de forma que todos possam ouvir bem; inscries em cartazes, murais,
quadro-de-giz, etc. devem ser claras e visveis para todo o grupo e ao fazer
projees, demonstraes, etc. importante certificar-se de que todos esto
acompanhando; evitar cobrir os alunos com o corpo.
Sempre que possvel, os alunos devem ter acesso direto ao recurso, manuse-lo.
1.2 Mudanas dos canais sensoriais
Os canais sensoriais esto ligados aos sentidos: viso, gustao, audio, tato e
olfato. importante que o professor crie situaes que possibilitem aos alunos usar
canais sensoriais variados, isto , apreender os contedos por diferentes meios.
A mudana e a utilizao de diferentes canais sensoriais favorecem a apreenso
dos contedos pelos alunos. claro que nem sempre ser possvel usar o olfato e a
gustao, mas os outros so freqentemente utilizados. Este cuidado importante
porque as pessoas tm ritmos e formas diferentes de aprender. Uns aprendem
melhor ouvindo; outros, lendo; outros, ainda, lendo e escrevendo ou lendo e
falando.
1.3 Procedimentos do professor
O professor recorre, em sala de aula, a diferentes procedimentos para garantir a
ateno do aluno. Dentre eles, destacamos: os movimentos, os gestos, a voz, a
pausa e o foco.
a) Movimentos
Quando o professor se movimenta pela sala os alunos acompanham seus
movimentos, atentos ao que ele est fazendo. Portanto, o professor deve
movimentar-se pela sala, permanecendo ora do lado direito, ora do lado esquerdo,
frente ou atrs do grupo. Pode movimentar-se ocasionalmente entre o grupo de
alunos ou, ainda, permanecer em posio prxima a um aluno que estiver falando,
para que os outros prestem ateno ao colega.
Mas, ateno! preciso movimentar-se quando no quiser que os alunos desviem a
ateno de algo. o caso, por exemplo, daqueles momentos em que eles devem
prestar ateno em uma leitura, em um exerccio, em uma outra pessoa que esteja
falando. Se o professor ficar andando nervosamente de um lado para outro da sala
deixar toda a turma agitada.
b) Gestos
A expresso no-verbal extremamente importante no processo de comunicao.
Enquanto as palavras exprimem idias; os gestos, os olhares, a postura, etc.
exprimem os sentimentos. Assim, no processo de comunicao importante
observar, atentamente, os gestos.
Com freqncia dizemos algo com as palavras, mas desmentimos ou contradizemos
com os gestos. O professor deve usar gestos para enfatizar a comunicao,
reforando-a. importante lembrar-se de utilizar os gestos para reforar a
comunicao e evitar mensagens duplas.
c) Voz
A entonao que o professor d sua voz pode prender ou dispersar a ateno dos
f) Estilos de interao
A interao essencial no processo de ensino-aprendizagem, influenciando,
fortemente, o seu resultado. O professor pode usar diferentes estilos de interao:
professor-grupo, professor-aluno a aluno-aluno.
A palavra interao significa ao entre, isto , as pessoas agem entre si, fazem
alguma coisa juntas. No faz sentido o professor desenvolver a aula como se os
alunos no existissem. preciso trabalhar em conjunto, interagir com eles.
So comuns e bastante procedentes as crticas feitas a respeito de situaes em
que o professor desconsidera a presena do aluno e vice-versa. O processo de
ensino-aprendizagem um processo de comunicao onde interagem professor e
alunos e que a qualidade das interaes estabelecidas tem influncia direta sobre o
desenvolvimento do processo. importante instalar e ampliar as formas de
interao entre professor e alunos.
Podem ocorrer numa aula trs tipos de interao:
Interao professor-grupo: o professor se dirige a toda a classe, realiza atividades
com vrios alunos, faz perguntas para o grupo.
O professor tambm faz interao com o grupo ao mostrar um objeto, ao fazer
um gesto, ao contar com os alunos, ao realizar uma demonstrao, ao observar o
trabalho dos alunos, etc.
Interao professor-aluno: o professor realiza alguma atividade com determinado
aluno. pode, por exemplo, fazer uma pergunta a um aluno, ouvir a resposta e
continuar a questionar para que ele pense mais sobre o assunto; chamar um aluno
para realizar um exerccio no quadro; ajudar um aluno a resolver uma dificuldade;
mostrar algo a um aluno, fazer um sinal de aprovao para o aluno, etc.
Interao aluno-aluno: o professor pode dirigir a pergunta feita por um dos alunos a
outro, facilitando, assim, o dilogo entre seus alunos. Sua funo ser, neste caso,
somente orientar as discusses.
Este tipo de interao ocorre sempre que os alunos fazem algo entre si: um
aluno l algo para os outros; os alunos observam uma atividade do colega; os
alunos trabalham em grupo, etc.
Retomando, as evidncias da habilidade de variar a situao-estmulo so as
seguintes: explorao do material didtico pelo professor de forma a atrair a
ateno dos alunos; mudana dos canais sensoriais; movimentos do professor para
prender a ateno dos alunos; gestos do professor para ajudar a comunicao;
modificao da entonao da voz; utilizao da pausa de forma adequada;
direcionamento da ateno dos alunos para pontos importantes; interao com o
grupo, interao com o aluno; interao entre os alunos.
A seguir, descrevemos, alguns procedimentos que mostram o domnio da habilidade
- as evidncias - e que devem ser verificados por meio de observao da atuao
do professor em uma situao concreta.
O professor explorou material didtico de forma que atrasse a ateno dos alunos?
Nesta evidncia pode ser verificado se o professor usou material didtico, se o
recurso estava adequado e se o recurso foi bem explorado.
O professor possibilitou a mudana dos canais sensoriais?
Nesta evidncia verifica-se se os alunos tiveram a oportunidade de variar a forma
de apreender os contedos: ouvir, falar, tocar, realizar atividades concretas, etc.
Os movimentos do professor prenderam a ateno dos alunos?
possibilitou
interao
de
interao
entre
aluno-aluno?
formular
os
alunos?
II
perguntas
levar
o
aluno
a
pensar.
O professor precisa considerar que nem todas as perguntas podem levar o aluno a
pensar reflexivamente ou desenvolver processos mentais; determinados tipos de
perguntas, que requerem fundamentao, relacionamento, anlise, organizao
de
idias,
provocam
a
elaborao
mental.
dos alunos, mesmo aquelas pouco comuns. importante que eles sintam serem
suas
idias
valorizadas.
O professor jamais deve ironizar uma pergunta ou resposta do aluno, nem admitir
perguntas maldosas e cnicas, repelindo-as com firmeza e serenidade; incentivar
os alunos a perguntar, sem discriminar as perguntas. importante que o professor
aproveite
as
perguntas
dos
alunos.
A pergunta real, honesta, bem intencionada, precisa ser bem recebida e deve
merecer uma resposta adequada situao. Se a pergunta oportuna e
pertinente ao assunto, deve ser imediatamente respondida de forma que o aluno
fique plenamente esclarecido. Se a pergunta, embora oportuna e pertinente, pegar
o professor de surpresa, indagando alguma coisa que esqueceu ou que lhe
desconhecida, deve reconhecer seu valor e dizer honestamente que no se lembra
ou que no sabe. Isto, ao invs de o desprestigiar aos olhos dos alunos, eleva-o
em seu conceito e lhes ensina grandes lies: a da honestidade intelectual e a da
limitao do saber humano, pois mesmo o maior especialista no sabe tudo sobre
sua
especialidade.
No caso de alunos muito inteligentes, que formulam perguntas antecipadas, o
professor pode atender-lhes imediatamente, se a resposta for breve, e no
dispersar a ateno dos demais colegas, ou pedir que a formulem no momento
oportuno, explicando-lhes, rapidamente, que a resposta naquela hora poderia
confundir
os
colegas.
Se a pergunta for to antecipada que somente em outra aula teria sentido,
convm no aguardar tanto tempo, devendo-se respond-la no fim da aula, e
especificamente para aquele aluno, se isto for mais aconselhvel.
Podem ocorrer, ainda, perguntas retardadas, que no foram formuladas no
momento adequado. Estas tambm devem ser bem recebidas e respondidas. Se a
resposta curta e no prejudica o desenvolvimento do trabalho deve ser dada de
imediato, mas se a resposta precisa ser longa, exigindo explicaes
complementares, deixa-se a resposta para o fim da aula, retendo-se apenas o
aluno
que
a
formulou.
O que acabou de ser sugerido no deve ser institucionalizado em rgidas normas
ou preceitos didticos. No processo de comunicao oral, deve haver muita
sensibilidade e discernimento para escolher o que dizer, como dizer e quando
dizer. Por mais minuciosas que sejam as normas, ou por mais genricos que sejam
os conceitos, no h um cdigo vlido para todos os casos e para todas as
circunstncias.
Em sntese, na formulao de perguntas devem ser observados cuidados, tais
como: uso de vocabulrio adequado ao nvel dos alunos, formulao de perguntas
claras e objetivas, distribuio das perguntas por todo o grupo, dirigindo-as a
todos antes de indicar quem dever respond-las; valorizao das perguntas dos
alunos,
incentivando-os
a
perguntar.
2.3.
Evidncias
da
habilidade
de
formular
perguntas
As evidncias de que o professor domina esta habilidade podem ser verificadas
atravs
das
respostas
s
seguintes
questes:
a) As perguntas do professor foram concisas? Possuam apenas as palavras
necessrias?
b)
As
perguntas
foram
claras
e
compreensveis?
c)
As
perguntas
focalizaram
a
idia
principal,
foram
objetivas?
d)
As
perguntas
despertaram
o
interesse
dos
alunos?
e) As perguntas atenderam ao nvel de desenvolvimento dos alunos?
f) As perguntas aumentaram a compreenso do assunto? O assunto ficou claro a
partir
das
perguntas?
g) As perguntas exploraram novas idias ou conceitos sobre o assunto?
h)
As
perguntas
acompanharam
a
seqncia
do
contedo?
i) As perguntas foram dirigidas preferencialmente ao grupo como um todo?
j)
O
professor
recebeu
bem
as
perguntas
dos
alunos?
k)
As
perguntas
foram
bem
distribudas
pelo
grupo?
O
professor
estimulou
os
alunos
a
fazerem
perguntas?
Captulo
HABILIDADE
DE
ILUSTRAR
COM
III
EXEMPLOS
generalizao,
isto
,
explicao.
O exemplo se incorporou aula como parte integrante da mesma?
O
professor
solicitou
exemplos
do
grupo?
O
professor
aproveitou,
preferencialmente,
os
exemplos
do
grupo?
CAPTULO
HABILIDADE
DE
EMPREGAR
IV
REFOROS
Esta habilidade aborda a importncia do uso de reforos na situao de ensinoaprendizagem, os tipos e modos de reforos e as evidncias da habilidade.
Os professores, em sua grande maioria, j reconhecem a importncia de
considerar as necessidades e os interesses do aluno no planejamento do processo
de
ensino-aprendizagem.
A experincia mostra, entretanto, que no basta a motivao inicial do aluno.
preciso
ter
o
cuidado
de
incentiv-lo
permanentemente.
Percebe-se, a todo o momento, que as pessoas tendem a apresentar maior
motivao e produtividade quando obtm reconhecimento por seus esforos. Em
seu dia-a-dia, voc pode comprovar isto muitas vezes. Por exemplo: uma criana
no quer vestir um agasalho e voc promete que lhe dar uma bala. Em outras
situaes, quando voc lhe disser para vestir o agasalho, provavelmente o vestir
logo, esperando ganhar a bala que, neste caso, funcionou como reforo.
Assim, d-se o nome de reforo s estratgias usadas para instalar ou aumentar a
ocorrncia de um comportamento desejvel e diminuir ou eliminar um
comportamento
indesejvel.
A habilidade de empregar reforos considera que toda ao que d satisfao
pessoa tende a ser repetida e que o comportamento no reforado, por sua vez,
tende
a
desaparecer.
Portanto, o professor seleciona as situaes que necessitam de reforo e os tipos
de
reforo.
Reforo a estratgia que visa instalar ou aumentar a ocorrncia de um
comportamento desejvel e diminuir ou eliminar um comportamento indesejvel.
Toda ao que d satisfao pessoa tende a ser repetida. O comportamento no
reforado,
por
sua
vez,
tende
a
desaparecer.
4.1
Tipos
de
reforo
Imaginemos a seguinte situao: voc tem um aluno que conversa muito em sala
de aula, atrapalhando todo o grupo. Voc percebe que ele est o tempo todo
procurando atrair para si a ateno do grupo. Como agir com este aluno?
Caso voc considere importante instalar um comportamento desejvel, dever
usar um reforo positivo. Para isto procure ocupar o aluno com alguma tarefa em
que possa chamar a ateno de forma positiva. Por exemplo: apagar o quadro,
organizar as carteiras, segurar um objeto e mostrar aos colegas, buscar um objeto
fora
da
sala,
distribuir
papis,
merendas.
Voc tambm refora o comportamento do aluno sorrindo para ele, fazendo
elogios, agradecendo a ajuda, fazendo gestos de aprovao, mostrando ao grupo
o que ele fez, elogiando as atitudes positivas, dando-lhe responsabilidades.
Pode ser, entretanto, que voc adote outros procedimentos, como ignorar o aluno
ou, at mesmo, castig-lo. Estas so, tambm, formas de reforo que visam,
principalmente,
eliminar
comportamentos
indesejveis.
Podemos concluir, ento, que existem dois tipos de reforo: o primeiro tem como
finalidade manter os comportamentos desejveis. A este tipo de reforo damos o
nome de reforo positivo. Por exemplo: dar prmios, fazer elogios ou gestos de
aprovao, aproximar-se do aluno, toc-lo, utilizar seus exemplos em sala de aula,
enfim, tudo o que mostra ao aluno que voc aprovou o que ele fez. O segundo visa
acabar com os comportamentos negativos e chamado de reforo negativo. Por
exemplo: ignorar o aluno, coloc-lo de castigo, negar-lhe algo que ele deseja,
enfim, tudo que deixe claro para ele que voc no aceita seu comportamento.
Portanto, o reforo (ou recompensa) pode ser positivo ou negativo. Reforo
positivo ao procedimento recompensador do professor que visa a repetio e a
manuteno de comportamentos desejveis e reforo negativo ao procedimento
do professor que visa eliminar comportamentos indesejveis e que retira algo que
d
prazer
ao
aluno.
4.2
Formas
para
reforar
comportamento
As
formas
utilizadas
para
reforar
o
comportamento
podem
ser:
Verbais - envolvem o uso de palavras e expresses encorajadoras (Certo! Muito
bem! timo etc.) ou desestimuladoras (Assim no, no faa isto etc.).
No-verbais - envolvem o uso de gestos e movimentos (aproximar-se do aluno, dar
um sorriso, balanar a cabea em sinal de aprovao ou desaprovao), o uso de
procedimentos (escrever uma resposta do aluno no quadro, mostrar um trabalho
realizado
por
ele).
Mistas - envolvem o uso de palavras, gestos e movimentos. Lembre-se de
demonstrar o seu entusiasmo genuno perante as descobertas, trabalhos e
contribuies
dos
alunos
4.3
Como
reforar
o
comportamento
Por meio dos reforos o professor d aos alunos um feedback de sua atuao.
importante que o professor reforce os conhecimentos de todos os alunos,
sempre que possvel, e no apenas dos problemticos. Se s nos atermos aos
alunos que apresentam problemas, os outros podero se tornar problemticos s
para receber ateno. Por outro lado, o professor deve reforar tambm o
comportamento daqueles que precisam de sucesso e no s o dos bons alunos.
essencial a valorizao das idias e sentimentos dos alunos. O professor deve
aproveitar at mesmo as respostas erradas, trabalhando-as de forma que o aluno
reconstrua
o
conhecimento
corretamente.
No se deve desencorajar o aluno, o que ocorre quando so usadas expresses
como: No est errado ou Voc no sabe nada ou No isso. Ao contrrio,
deve-se estimul-lo a procurar a resposta correta: Acho que voc pode melhorar a
sua resposta, Veja novamente o exemplo..., Pense um pouco mais, Voc
acertou quando disse..., agora pense um pouco mais sobre o resto....
Como o reforo negativo desagradvel, corre-se o risco de fortalecer com ele
respostas
igualmente
indesejveis.
Vejamos um exemplo: um aluno recriminado por apresentar um resultado
deficiente em uma avaliao. Posteriormente, numa nova avaliao ele cola
para
no
correr
o
risco
de
ser
repreendido
outra
vez.
O reforo negativo fornece informaes sobre o que no deve ser feito, mas no
diz
o
que
se
deve
fazer.
Veja, ento, que um reforo negativo pode levar a novos comportamentos
indesejveis. Portanto, devem ser utilizados os reforos positivos, de preferncia,
j que estes possibilitam a substituio dos comportamentos no aprovados, por
outros
considerados
adequados.
Outro cuidado importante usar reforos variados: palavras, gestos, movimentos
etc. O uso de um s tipo de reforo torna-se cansativo e sem efeito.
Para reforar efetivamente, o comportamento do aluno, importante que, acima
de tudo, o professor procure entender o que se passa com ele.
Por exemplo: pode ser que o aluno no faa os deveres porque precisa cuidar dos
irmos ou da roa e no lhe sobra tempo. Em caso como este, no justo castiglo. Ao contrrio, preciso conversar com ele, orient-lo sobre a importncia dos
deveres, ajud-lo a se organizar. Muitas vezes, o professor precisa conversar,
tambm, com os pais ou responsveis para ajudar a solucionar o problema.
Estas atitudes permitem ao professor reforar no s o comportamento dos alunos
CAPTULO
V
HABILIDADE DE AUMENTAR A PARTICIPAO DOS ALUNOS PARA POSSIBILITAR O
FECHAMENTO
DA
APRENDIZAGEM
Esta habilidade aborda as condies essenciais para que ocorra a aprendizagem,
ou seja, como o professor possibilita uma maior participao dos alunos, como
conduz ao fechamento da aprendizagem, e as evidncias que demonstram o
domnio
da
habilidade.
Dizemos que ocorreu o fechamento da aprendizagem quando o aluno aprendeu
realmente.
O ponto de partida de partida desta habilidade a compreenso de que,
basicamente, para haver aprendizagem necessrio que: o aluno queira aprender
ou
que
ele
realize
alguma
atividade.
muito pouco provvel a ocorrncia de aprendizagem quando o aluno no tem
interesse em aprender. Portanto, o professor deve considerar os interesses do
grupo ao planejar e desenvolver atividades de ensino-aprendizagem e, tambm,
desenvolver
nos
alunos
o
gosto
pelo
estudo.
A participao ativa do aluno nas atividades planejadas pelo professor
indispensvel para ocorrer a aprendizagem. Portanto, professor deve planejar
situaes de ensino-aprendizagem em que o aluno possa participar, realizando
alguma
atividade.
Ento, dizemos que houve fechamento da aprendizagem quando o aluno alcana
os
objetivos
propostos.
Para haver aprendizagem importante que ele queira aprender e realize alguma
atividade.
5.1
Como
o
professor
possibilita
maior
participao
dos
alunos
O professor possui algumas maneiras de despertar e manter a ateno do aluno,
procurando lev-lo a participar das atividades, a compreender melhor o que est
sendo ensinado por meio de perguntas e exemplos e, por fim, a sentir vontade de
participar
atravs
de
reforos.
Quanto mais o aluno se encontrar integrado na atividade que realiza, pondo em
exerccio suas energias, inteligncia e afetividade, mais eficiente ser sua
aprendizagem.
fcil perceber que, se o aluno quer aprender, ele procura participar das
atividades.
Visando aumentar a participao dos alunos o professor deve considerar que as
aulas devem ser variadas; os alunos so o centro do processo de ensinoaprendizagem; o processo de ensino-aprendizagem existe para os alunos,
devendo,
portanto,
atender
s
suas
necessidades
e
interesses;
O aluno deve ter o desejo de aprender e sentir prazer na aprendizagem, para que
ela
se
efetive.
Com base nestes aspectos, so recomendados os seguintes procedimentos: usar
recursos didticos variados; promover a mudana no uso dos canais sensoriais;
movimentar-se pela sala de aula; usar gestos, entonaes de voz diferentes,
pausas etc., para chamar a ateno do aluno; formular perguntas adequadamente;
empregar exemplos que sejam amostrar do todo e que tornem a aprendizagem
mais
clara
e
significativa;
usar
reforos
sempre
que
possvel.
Ao desenvolver o contedo programado, o professor deve incentivar os alunos a
participarem ativamente. Para isto importante promover atividades em que
sejam solicitados a realizar atividades em que sejam solicitados a realizar algum
trabalho, pois aprendizagem s ocorre realmente quando os alunos fazem alguma
coisa. O tipo de aula em que s o professor fala e os alunos ouvem, passivamente,
no
garante
um
bom
nvel
de
aprendizagem.
Para haver fechamento da aprendizagem o professor deve aumentar a
participao dos alunos nas atividades. Ele consegue isto usando recursos
didticos variados, gestos, movimentos, mudanas de entonao de voz, pausas,
estabelecendo formas de interao, enfim, tudo que possibilita atrair e manter a
ateno do aluno; formulando perguntas adequadas; utilizando exemplos
corretamente;
reforando
a
participao
do
aluno.
5.2
Como
garantir
aprendizagens
significativas
nova
aprendizagem;
fazer perguntas de sondagem sobre o que os alunos conhecem do assunto; e
realizar atividades em que possa observar os comportamentos dos alunos, visando
CONCLUSO
O objetivo deste livro foi demonstrar as diversas habilidades que o professor
dispe, sendo ele um agente mediador na relao ensino-aprendizagem, diante de
uma formao acadmica desvinculada com a realidade educacional, cuja
desmotivao a falta de conhecimento da elaborao de um bom planejamento,
falta de treinamento didtico-pedaggico e acaba comprometendo todo o
processo de ensino, evidenciando que o mesmo no domina a habilidade na arte
de ensinar, de formular perguntas, na habilidade de se comunicar, na habilidade
de ilustrar com exemplos, na habilidade de empregar reforos e na habilidade de
aumentar a participao dos alunos para o fechamento da aprendizagem.
O professor deve ser o inspirador do aprendizado das matrias. Ele retomar o
lugar que lhe devido na sociedade quando despertar do marasmo comodista e
partir para o devotamento profissional e a ao amorosa. Para isso deve
pesquisar, inovar e incrementar seus conhecimentos pedaggicos, expandir sua
cultura geral e procurar conhecer e desenvolver novas tcnicas de ensino. O
professor que deseja realizar uma boa atuao docente sabe que deve participar,
elaborar e organizar planos em diferentes nveis de complexidade para atender,
em classe, seus alunos. Pelo envolvimento no processo ensino-aprendizagem, ele
deve estimular a participao do aluno, a fim de que este possa, realmente,
efetuar uma aprendizagem to significativa quanto o permitam suas possibilidades
e
necessidades.
O professor utiliza uma srie de procedimentos, visando receber o retorno de suas
aes e, ao mesmo tempo, dar ao aluno o retorno das suas prprias aes. Desta
forma, o professor v o processo de ensino-aprendizagem de forma horizontal,
como uma via de mo dupla, onde ambos aprendem e assim, ensinam, estando,
com certeza, mais aberto para dar, receber e trocar experincias.
Esperamos, que este livro possa contribuir para os meios acadmicos,
principalmente, queles que almejam lecionar, desenvolvendo novas habilidades
na
relao
ensino-aprendizagem.
Conclumos que a conscientizao profissional deve ser um paradigma para o
desenvolvimento de uma nova postura didtica-pedaggica, frente s habilidades
em
prol
dos
alunos.
O assunto no se esgota por si mesmo, que poder ser revisto e desenvolvido em
outras
situaes
semelhantes
que
foi
apresentada
neste
livro.
(*) professor universitrio
Sobre
o
Professor universitrio, jornalista e escritor.
Autor