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UNIDAD TEMTICA 4 ADMINISTRACIN EN UN


AMBIENTE GLOBAL

ADM.
GENERAL

Bibliografa
Robbins, Stephen y Coulter, Mary Administracin, 8va. Ed. Edit. Pearson - Cap. 4
Daft, Richard Administracin, 6ta. Ed. Edit. Thomson Cap. 4
www.wto.org
www.europa.eu
www.tlcanhoy.org
www.mercosur.int

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Contenido:

ADM.
GENERAL

La economa global. Fuerzas culturales, polticas y legales

Internacionalizacin, empresas multinacionales, transnacionales y


sin fronteras
Estrategias para negocios internacionales

Acuerdos de comercio globales (OMC, UE, NAFTA,


MERCOSUR)

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GLOBALIZACIN: FUERZAS ECONMICAS,


POLTICAS Y LEGALES, Y CULTURALES

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GENERAL

La globalizacin significa que la administracin ya no


est restringida por fronteras nacionales. Las
organizaciones enfrentan oportunidades y dificultades
que provienen del entorno global.

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Administracin en un ambiente global


Puntos de vista global posturas ante el mundo:

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GENERAL

Etnocntrica: los mejores mtodos y prcticas de trabajo


son los del pas donde est la matriz de la empresa.
Corporaciones Multinacionales CMN
Policntrica: los gerentes del pas anfitrin conocen los
mejores mtodos y prcticas para dirigir sus empresas
Corporaciones Transnacionales CTN
Geocntrica: hay que aprovechar los mejores mtodos y
empleados en todo el mundo
Organizaciones sin fronteras (organizadas segn lneas
comerciales)

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Factores principales del ambiente


internacional

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GENERAL
Jurdico polticos
Riesgo poltico
Leyes, restricciones
Confiscaciones
Aranceles, cuotas, impuestos
Terrorismo,
inestabilidad poltica

Econmicos
Desarrollo econmico
Mercado de recursos y productos
Ingreso per cpita
Infraestructura
Tipos de cambio
Organizaciones
Condiciones econmicas

Socioculturales
Valores sociales, creencias
Idioma
Religin (objetos, tabes, das festivos)
Patrones de parentesco
Educacin formal, escolaridad
Orientacin al tiempo

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Etnocntrica

Policntrica
Pas de residencia

Geocntrica

Orientacin

Patria

Mundo

Ventajas

Estructura simple
Ms apoyo del
Objetivos locales y
globales equilibrados
Control ms estrecho gobierno local
Conocimientos
Gerentes locales
Mejores empleados y
extensos del mercado dedicados y con moral mtodos de trabajo,
y el trabajo extranjeros elevada
cualquiera que sea su
origen
Impone la
comprensin de los
problemas globales

ADM.
GENERAL

Inconvenientes

Administracin
Duplicacin de
Dificultad de alcanzar
ineficaz
trabajo
las metas
Inflexibilidad
Menor eficiencia
Los gerentes deben
tener conocimientos
Retrocesos sociales y Dificultad para
polticos
mantener los objetivos locales y globales
globales por la
centralizacin en las
tradiciones locales

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Tipos de organizaciones globales


Corporaciones Multinacionales (CMN):
mantienen operaciones significativas en varios
pases, pero las dirigen desde una matriz en
la nacin de origen
Corporaciones trasnacionales (CTN):
mantienen operaciones significativas en ms de
un pas, con direccin descentralizada en
cada uno
Organizaciones sin fronteras: se suprimen las
barreras geogrficas, se pueden organizar por
lnea de producto o servicio

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Administracin en un ambiente global


Cmo se globalizan las empresas

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Primera fase

Segunda fase

Tercera fase

Licencia / franquicia

Exportar /
Importar

Contratar
representantes en
el extranjero
o fabricantes
forneos

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Alianzas estratgicas

Subsidiaria fornea
instalacin oficina o
fbrica independiente

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Estrategias para negocios internacionales


(mtodos de globalizacin de las empresas)

Licencias: concesin a otras empresas de manufactura el derecho a


explotar su marca, tecnologa o especificaciones de productos a
cambio de un pago
Franquicias: concesin a otras empresas de servicio el derecho de
su marca, tecnologa o especificaciones de productos
Alianzas estratgicas: establecimiento de una sociedad con una
empresa extranjera en la que las partes comparten recursos y
conocimientos para desarrollar productos/servicios nuevos o
construir instalaciones
Joint venture: formacin de una organizacin independiente con un
socio extranjero para algn fin particular
Subsidiaria fornea: inversin directa, en otro pas en una fbrica u
oficina separada e independiente

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ORGANIZACIN MUNDIAL PARA EL


COMERCIO (OMC)

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Organizacin que establece las reglas globales de comercio entre


naciones
Su principal objetivo es asegurar que el comercio se realice en
forma predecible y libre
Funciones: administrar los acuerdos comerciales, realizar foros de
negociaciones, intervencin en disputas comerciales, monitoreo de
polticas comerciales nacionales, brindar asistencia tcnica y
entrenamiento para los pases en desarrollo, cooperar con otras
organizaciones internacionales
Fundacin: 1 enero 1995
Pases miembros: 153 (al 23/7/2008)

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UNIN EUROPEA (UE)


Organizacin econmica y comercial unificada
Creacin: febrero 1992
Los estados miembros siguen siendo naciones soberanas pero
comparten sus soberana para ser ms fuertes y tener una
influencia mundial que ninguno de ellos podra ejercer
individualmente
Compartir la soberana significa que los estados miembros
delegan algunos de sus poderes decisorios en las instituciones
comunes creadas por ellos para poder tomar democrticamente
y a nivel europeo decisiones sobre asuntos de inters conjunto
En el proceso decisorio de la UE en general, y en el
procedimiento de codecisin en particular intervienen tres
instituciones principales: Parlamento Europeo, Consejo de
Unin Europea, Comisin Europea
Estados miembros: 27 (consultado 13/3/2011)

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TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE


AMRICA DEL NORTE (NAFTA)

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Tratado internacional de amplio alcance que establece


las reglas para el comercio y la inversin entre Canad,
Estados Unidos y Mxico
Contiene 8 secciones y 22 captulos destacndose las
siguientes disposiciones: acceso a mercado de bienes,
proteccin a la inversin extranjera, proteccin a la
propiedad intelectual, facilitacin de acceso para
visitantes de negocios, acceso a compras del sector
pblico, compromiso con el medio ambiente,
compromiso en materia de cooperacin laboral

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MERCOSUR
Creacin: 26/3/1991 -Tratado de Asuncin
Integracin: Argentina, Brasil, Paraguay y
Uruguay
Objetivo primordial: libre circulacin de bienes,
servicios y factores productivos, el
establecimiento de una Arancel Externo Comn
y la adopcin de una poltica comercial comn,
la coordinacin de polticas macroeconmicas y
sectoriales y la armonizacin de legislaciones
en las reas pertinentes

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