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Redes Petri _________________________________________________________

Redes Petri en el abastecimiento mltiple de lneas de produccin

Marco Salas1, Fabin Castro1, y Yeudy Rodrguez 1
1

Escuela de Ingeniera Industrial, Universidad de Costa Rica, San Ramn, Costa Rica

Introduction
Index Terms Petri-Nets, Production

Resumen En un mundo altamente competitivo y dinmico debido a los cambios tecnolgicos, sociales y polticos,
los sistemas productivos desempean un papel fundamental en la competitividad de una empresa. Esta investigacin
plantea el uso de redes Petri para la simulacin de eventos discretos en un sistema de produccin con lneas de
abastecimiento mltiple con el propsito de tener una herramienta que apoye la toma de decisiones que surge da a
dia para mejorar o conservar la productividad de una organizacin. Se realiza una simulacin con un modelo de un
proceso especializado como lo es la fabricacin de llantas, esta cuenta con entrada de materias primas en diferentes
lugares que poco a poco se van uniendo en la lnea de produccin hasta completar el insumo terminado como lo es la
llanta. Cabe resaltar que las redes Petri sirven en gran parte para modelar muchos y variados procesos, son fciles
de utilizar y comprender debido a la poca cantidad de elementos que la conforman, sin embargo esto mismo fue una
limitante ya que hizo que no se pudiera introducir y estudiar el comportamiento de la variabilidad a lo largo y ancho de
la red, la cual est siempre presente en todos los procesos de abastecimiento de lneas de produccin.
Palabras Clave Redes Petri, Produccin, abastecimiento

I.

INTRODUCIN

En la actualidad la complejidad de los sistemas de

produccin
y
de
abastecimiento
han
crecido
exponencialmente,
tanto en su diseo como en el
funcionamiento de las partes que los constituyen y los
eventos y subsistemas que a su vez ellos controlan, adems
de los altos costos que implica el construir un prototipo a
escala de dichos sistemas que se desean crear, es cada vez
ms necesario contar con una herramienta de modelado, la
cual permita caracterizar las partes de los sistemas y sus
interconexiones, o bien, permita desarrollar un modelo en el
cual se especifiquen las reacciones de los sistemas frente a
eventos o acontecimientos que provienen del exterior, es
decir, que describa cmo funciona cada sistema ante las
diferentes reacciones o cambios que puede sufrir debido a las
diferentes eventualidades y variabilidad de las mismas.
Una de las herramientas que se puede utilizar en el
diseo de sistemas y sus procesos, es la herramienta
conocida como las Redes de Petri, una herramienta de
diseo poderosa y de fcil comprensin, creada y
desarrollada por Karl Adam Petri en 1962, la cual tiene un
espectro de aplicacin de muy amplio rango, desde procesos
legales hasta procesos de produccin industrial (que es lo
que nos interesa en este momento) o control de trfico.
Una red Petri sirve como una herramienta grafica para
tanto para simular como para modelar procesos concurrentes,
adems, tambin ofrece una forma de expresar procesos que
requieren sincrona y ofrece una manera formal de anlisis
para obtener informacin del comportamiento dinmico del
sistema modelado; es decir las redes Petri son facilitadoras
de la documentacin y simulacin de los diferentes procesos

de produccin; ayudan en la simulacin y el posterior control

de las actividades llevadas a cabo y apoyan la toma de
decisiones.
Actualmente se han desarrollado varios Software o
herramientas para el desarrollo y simulacin de una red Petri
que se pueden encontrar en muchos campos de aplicacin
como: anlisis de datos, fiabilidad, flujo de trabajo,
programacin concurrente, entre otras.
Sin embargo se debe tomar en cuenta que al realizar una
simulacin entran en juego muchos factores que son difciles
de controlar; variables de entrada del modelo que no son fijas
y que vienen a agregar variabilidad a nuestro proceso
estudiado.
Tambin sabemos que dicha variabilidad est presente a
lo largo de la cadena de abastecimiento y en los sistemas de
produccin; y que esta variabilidad aumenta cuando el
abastecimiento debe contemplar ms de una lnea de
produccin ya que se agregan ms variables que controlar
conforme sean ms y ms lneas de produccin, y que
concluiran en tener un poco menos de control en nuestras
operaciones, mayor costo de produccin o bien no
aprovechar al mximo los recursos disponibles y/o utilizados.
Para la investigacin en curos se presenta la idea de
investigar y seleccionar un software apropiado para la
simulacin con redes Petri en el abastecimiento de lneas de
produccin.
Se comenzara con la creacin de una red Petri que
abarque los diferentes contratiempos o problemas
(variabilidad) que se puedan presentar en las diferentes
lneas de produccin de una empresa considerando fallos,
contratiempos, cambios inesperados de demandas y
diferentes tiempos de las lneas de produccin considerando

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mltiples lneas de uno proceso para realizar diferentes

comparaciones y con ello tener un aproximado cuantitativo
sobre cuanta variabilidad es agregada al proceso debido al
descontrol y desconocimiento de estas variables y sus
diferentes combinaciones.

II. MARCO TEORICO

Para la realizacin de la simulacin mediante redes Petri,
primeramente es
fundamental conocer su definicin y
algunos conceptos relacionados.
A continuacin se mencionaran los ms relevantes; y que
estn relacionados a campos como, la simulacin, la logstica,
la ingeniera de operaciones y la estadstica:

A.

RED

Organizacin
formada
por
un
conjunto
de
establecimientos de un mismo ramo, y en ocasiones bajo una
misma direccin, que se distribuyen por varios lugares de una
localidad o zona geogrfica para realizar alguna funcin o
satisfacer una necesidad, esto segn la Real Academia
Espaola [2015].

B.

LNEA DE PRODUCCIN

Segn Monterroso E. [2002], todo sistema productivo,

para asegurar su funcionamiento, necesita obtener del
exterior una serie de insumos y materiales a partir de los
cuales se realizarn los procesos de transformacin. La
funcin de abastecimiento es la encargada de suministrar
estos recursos y adquiere una importancia fundamental en el
desempeo de una organizacin, condicionando los costos
productivos y la capacidad de respuesta al consumidor.
Aqu se recalca la importancia del proceso de
abastecimiento el cual influye estratgicamente en la parte
funcional de la organizacin ya que con ello inician todas las
labores de produccin, adems que desde aqu se puede ir
asegurando la calidad de los productos; al menos en sus
inicios o primeras etapas de transformacin, esto si se
consiguen materias primas con niveles de calidad aceptables
para la organizacin; y tambin dictara la capacidad de la
organizacin para colocar sus productos en las manos del
cliente o de los vendedores.
Adems la gestin del abastecimiento es un rea muy
poco atendida en muchas organizaciones y por lo tanto
presenta un gran potencial de mejora. Muchas compaas
que han comprendido el valor estratgico del abastecimiento
no slo han reestructurado esta funcin, sino que han
comenzado a replantearse las formas tradicionales de las
compras y su relacin con los proveedores; aqu es donde
entraran en juego las redes Petri; dando lugar a una visin
ms integradora de la cadena de abastecimiento. A travs del
establecimiento de relaciones de colaboracin entre las
diferentes partes involucradas, implementando mejoras en
conjunto, y redefiniendo roles a lo largo de la cadena, estas
empresas han podido generar un valor superior y
posicionarse de manera ms competitiva en los mercados.
Monterroso [2002] tambin nos agrega lo siguiente:
dado que los materiales representan un porcentaje elevado

del costo de los artculos finales en casi todo tipo de

manufactura, no es de extraar la relevancia que ha tenido y
tiene en la actualidad la gestin de aprovisionamiento. Es
ste uno de los motivos por los cuales la administracin de la
cadena de abastecimiento se ha convertido en un arma
competitiva clave para las empresas.
Esto porque la administracin del flujo de entrada de
materiales tiene adems una influencia directa en todos los
procesos de produccin o servicios; ya que los retrasos en la
solicitud de los pedidos o en la entrega de los proveedores
afectan la continuidad del flujo de bienes y servicios,
aumentando no slo los costos por tiempos improductivos,
sino tambin los plazos de entrega a los clientes, y esto no es
para nada deseable en una empresa que desea ser rentable
y este pendiente de la importancia de sus clientes, ya que
ellos son los que determinan el xito o fracaso de una
empresa.
Adems existe la posibilidad de que no se cumplan las
especificaciones requeridas de cantidades, dimensiones y/o
calidad de las compras solicitadas, se incurrir en mayores
costos por devoluciones, reproceso o desperdicios,
repercutiendo negativamente en el precio final del artculo y
en el nivel de servicio al cliente. De la misma forma, el
mantener altos niveles de inventarios implica soportar altos
costos de mantenimiento, incurrir en costos de oportunidad y
asumir riesgos de roturas, robos u obsolescencia.
En resumen, debido a que los costos, la calidad y la
velocidad de respuesta al cliente quedan fuertemente
condicionados por los costos, calidad y tiempos de entrega de
los bienes adquiridos; adems de la puesta de estos en las
lneas de produccin para que comiencen sus..????

C.

RED PETRI

C. Renato et al [2009] definen red Petri como un

paradigma reconocido utilizable en el modelado y anlisis de
eventos discretos.
Algunas de las aplicaciones conocidas en las que es
aplicable el anlisis de protocolos de comunicacin, sistemas
de fabricacin, controladores de secuencias, desarrollo de
software, sistemas de produccin, cadenas de suministro, etc.
Por su parte Slavica Cvetkovi et al [2010]. Definen las
redes de Petri como herramientas grafica-matemticas
adecuadas para el modelado y la proyeccin de diferentes
tipos de sistemas. El modelado del sistema por medio de las
redes de Petri refleja fielmente la forma desarrolla eventos en
el mundo real, de modo que, para las redes de Petri, se
puede decir que tienen aplicacin casi universal.
C. Bazaldua et al [2015] agregan que mediante redes de
Petri se pueden modelar una gran variedad de sistemas.
Estas redes son idneas para representar aquellos sistemas
que tienen un comportamiento asncrono, distribuido, paralelo
y/o no deterministas.
Adems estos autores nos agregan que el sistema de

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produccin se compone de varios procesos diferentes

sincronizados que trabajan en paralelo. Es prcticamente
imprescindible emplear red Petri para modelarlo debido al alto
grado de concurrencia presente en el sistema.

COMPONENTES DE UNA RED PETRI

Jimnez et al. [2005] definen una Red de Petri como un
grafo bipartido directo con dos tipos de nodos: lugares y
transiciones, adems los arcos unen consecutivamente un
lugar con una transicin o viceversa.
Por lo tanto una Red Petri puede visualizarse como un
conjunto de elementos que pueden utilizarse para simular o
recrear procesos, dichos procesos pueden ser logsticos, de
produccin o cualquier otro presente en la cadena de
suministro de una organizacin; la Red Petri viene a facilitar la
comprensin y los pasos que se siguen para completar dicho
proceso, dejando al descubierto oportunidades de mejora y
apoyando la toma de decisiones.
H. Xochipiltecatl et al [2009] definen las redes Petri como
grficos los cuales estn compuestos por 3 tipos de mdulos
principales entre los que se encuentran los lugares (P),
transiciones (T) y arcos, donde son representados por
crculos, cuadros o rectngulos y arcos respectivamente. En
la misma dos lugares se pueden unir mediante un arco y una
transicin que son los encargados de determinar el flujo de
entradas y salidas. A los lugares se les puede agregar tokens
(marcas o puntos) que permiten observar la transicin entre
lugares, y es posible agregar ms de uno al modelar el
sistema.

1.2 ARCO
En una red Petri son representados por flechas y unen
consecutivamente un lugar con una transicin o viceversa.
1.3 LUGAR
Definicin ABC [2015] nos dice que todos los objetos s o
s ocupan un lugar y tambin los hechos que suceden
necesitan de un lugar para suceder, por lo cual, adems, un
lugar es un espacio ocupado; y por lo tanto en una red Petri
es cualquier sitio en donde ocurre o se realiza accin
cualquiera.
1.4 TRANSICIN
Es la accin y efecto de pasar de un estado a otro
distinto. El concepto implica un cambio en un modo de ser o
estar. Por lo general se entiende como un proceso con una
cierta extensin en el tiempo, esto segn la Real Academia
Espaola [2015]
1.5 MARCA
Tambin conocido como Token; segn el sitio Web
Alegsa.com una marca es una serie especial de bits que
viajan por las redes Token-ring. Cuando las marcas circulan,
las computadoras de la red pueden capturarlos. Los Token
actan como tickets, permitiendo a sus dueos enviar un
mensaje por la red. En una red Petri puede verse como un
elemento, el cual transmite una seal que indica una accin o
movimiento.

Fig. 2. Marca o token, Componente de una red Petri [Fuente: A. Morales et al

2015]

Fig. 1. Identificacin de componentes en una red Petri [Fuente: A. Morales et al

2015]

III. PROPUESTA Y METODOLOGA

Seguidamente se definirn con ms detalles dichos

elementos.

Se busca establecer una relacin del abastecimiento

mltiple de lneas de produccin con la simulacin, en este
caso las redes de Petri que aporte resultados que faciliten el
anlisis de este tipo de sistemas.
Para el desarrollo de la propuesta se escogi como
herramienta, una red Petri, por el alto grado de concurrencia
que presenta el abastecimiento mltiple de lneas de
produccin. Esta simulacin permite y facilita el desarrollo de
un proceso tomando en cuenta los tiempos y caractersticas
de las tareas que se realizan.
Una red de Petri conlleva una amplia teora matemtica
que permite el anlisis del comportamiento del sistema, as
como diferentes tcnicas para su optimizacin, como por
ejemplo la simplificacin de lugares implcitos, la reduccin de
lugares, o el mtodo de los lugares fuente. El anlisis de una

1.1 NODO
Segn el sitio Web Definicin ABC [2015], un nodo es un
punto o espacio en diversas disciplinas en donde confluyen
varios otros puntos en interrelacin; es decir ser un punto en
donde concurran otros; o a travs del cual llega y salen
relaciones hacia otro punto.
En un proceso de abastecimiento un nodo puede ser
visto como el almacn al cual llega la materia prima y de este
sale hacia las diferentes lneas de produccin para que sean
trasformadas en producto terminado.

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red de Petri usualmente consiste en: validacin, verificacin y

anlisis de propiedades. Entre las propiedades bsicas cabe
mencionar la vivacidad, la limitacin, la ausencia de conflictos
y de bloqueos, la exclusin mutua, el avance sincrnico, el
ser conservativa y consistente, los invariantes de marcado o
disparo, la ausencia de bloqueos, los cerrojos y las trampas
(Silva 1985).
Adems, los sistemas logsticos normalmente son
representados por modelos discretos complejos con grandes
poblaciones; y los sistemas discretos presentan el problema
de explosin de estados (conjunto de estados alcanzables
extremadamente grande), inherente al anlisis numerativo,
debido a las grandes poblaciones. Pero grandes poblaciones
implican errores relativamente pequeos si el modelo se
relaja a una aproximacin continua (en los nmeros reales no
negativos). De esa forma, la complejidad de clculo del
modelo se reduce y pueden utilizarse varias herramientas
matemticas: tcnicas de programacin lineal, ecuaciones
diferenciales, etc. (Recalde and Silva, 2000). Entonces, otra
propiedad importante de las redes de Petri, por la que pueden
representar este tipo de sistemas, es que pueden analizarse
desde dos enfoques distintos: como sistemas discretos o
como una aproximacin continua del sistema discreto real.
Se escogi para la metodologa, trabajar con un ejemplo
de un proceso de produccin con tres productos diferentes, A,
B y C, en donde se involucran distintas estaciones antes de
que estos productos estn terminados.

IV. VALIDACIN
A.

Descripcin del contexto

Para la validacin de uso de las redes Petri en el

abastecimiento de lneas de produccin, se utiliz como
proceso de ejemplificacin las actividades de fabricacin de
llantas, el cual se basa en la informacin suministrada por el
Taiwan Turnkey Project Association, en su publicacin sobre
el cmo operan las plantas de produccin de neumticos.
Cabe destacar que el proceso de produccin de
neumticos fue modelado con ayuda de una Red Petri
utilizando el software HPSim; en su versin gratuita.

B.

Caracterizacin del proceso

El diseo del modelo consiste en la propuesta de un

conjunto de estructuras que caracterizan las diferentes etapas
de un sistema productivo. El modelo tiene como objetivo
representar componentes, flujos de informacin y flujos de
materiales a travs del formalismo de Redes Petri; es decir
todo lo que concierne al abastecimiento del proceso, y el
paso de los materiales en las lneas de produccin.
Una vez definida la lgica de operacin del sistema, se
desarrolla un modelo empleando la metodologa de Red Petri.

C.

Procedimiento

Lo recientemente mencionado se ajusta a lo propuesto

en este artculo cientfico, por lo que se procede a describir el
proceso realizado mediante Red Petri para conocer asi los
beneficios, implicaciones y desventajas que son expuestas al

utilizar esta metodologa en la simulacin del proceso de

abastecimiento en las diferentes lneas de produccin.
Se define como objetivo realizar la simulacin obteniendo con
ello, inicialmente experiencia debido al desconocimiento
inicial sobre el uso de software HPSim, y seguido la
determinacin de ventajas tanto para conocer informacin
sobre el proceso modelado as como su variabilidad y las
posibles deficiencias en el abastecimiento con el
conocimiento del total de las Tokens o marcas que circulen a
lo largo de las lneas de produccin y el tiempo trascurrido.
Una vez delimitado el proceso completo; el cual est formado
por diferentes actividades tales como: tamizado, montaje,
prensado, revestido, corte, bobinado, inflado, recorte,
inspeccin, y los diferentes ingresos de materias primas
segn sea solicitado en cada estacin de trabajo, entre las
materias primas estn: caucho natural y sinttico, cordones
de nylon, carbn negro, qumicos, listones, envoltura entre
otros, se proceder a realizar la colocacin de Lugares en la
Red Petri que representaran a todos estos elementos
mencionados.
El software brinda la posibilidad de asignar 4 clases de
tiempos a las transiciones, inmediatos, deterministas,
distribucin exponencial y distribucin uniforme, sin embargo
como no se detallan estos en el ejemplo base, entonces se
procede a dejar en tiempo inmediato, el cual indica que cada
vez que un lugar libera una marca la transicin la libera
automticamente tras el tiempo trascurrido seleccionado;
adicional a esto existen algunas mquinas que cuentan con
tiempos especiales, tal y como los vemos en el Apndice #3,
dichos tiempos tambin fueron incluidos al modelo.
Para continuar con el proceso de modelado se contina con
la unin de los Lugares y las Transiciones mediante los Arcos.
Se establecen las capacidades de los lugares para que estos
no reciban una Marca y finalicen la simulacin; especialmente
el ltimo proceso de salida del flujo de material, este debe
tener la suficiente capacidad para recibir los Tokens que
entran a la lnea de produccin en los diferentes procesos y
no detener la simulacin antes de lo esperado.
Se obtiene el modelo del proceso completo el cual se
encuentra en el Apndice #1 y se procede a realizar la
simulacin de la Red Petri.
La simulacin de la Red Petri podra resultar engorrosa
por la cantidad de tiempo, y la cantidad de corridas. Sin
embargo se demuestra cmo esta si funciona y sirve para
representar el modelo de la produccin de llantas.
Adicional a esto el software utilizado no es muy completo,
por lo que no se consiguen datos relativamente significativos.
Debido a que es una licencia libre no posee muchas opciones
importantes y lo nico que podemos recolectar es informacin
acerca del tiempo total del proceso y la cantidad de Tokens
que llegaron a completar el proceso.
Sumado a esto vemos la funcionalidad y la facilidad con
que se puede modelar este proceso que es de un nivel de
complejidad intermedio. Adems se verifica la utilidad del uso
de Redes Petri en el rediseo de una planta o la introduccin
de una nueva mquina entre otros, esto cuando lo que se

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desee conocer sea la cantidad de producto terminado y el

tiempo nicamente.

V. CONCLUSIONES
Las redes Petri por ser una herramienta grafica permiten
interpretar, graficar y comprender fcilmente un sistema de
produccin, y con el software adecuado permiten tomar en
cuenta ms variables crticas que no se podran considerar.
En el artculo se ha presentado un ejemplo de la
aplicacin de redes de Petri para el modelado y simulacin de
sistemas logsticos y de produccin. La complejidad y gran
dimensin son caractersticas importantes de los sistemas
mencionados, y parte de las razones por las que las redes de
Petri constituyen una herramienta muy til para modelarlos.
Una conclusin de este artculo es la gran
importancia de utilizar a la simulacin para facilitar el
entendimiento y anlisis del sistema. Si nicamente se realiza
la simulacin, se pueden obtener conclusiones errneas y
limitadas. Por eso el uso mixto de la simulacin y el anlisis
de propiedades, por ejemplo, proporciona buenos resultados
y permite, buscar comportamientos que no son normales, y
que son inesperados; que puedan afectar al sistema. De ah
la importancia de combinar herramientas de la simulacin con
diferentes tipos de anlisis.

[8]
[9]
[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]
[16]

Se reconoce la necesidad de utilizar un programa con

muchas ms caractersticas, variables y herramientas graficas
ya que el utilizado al ser de licencia libre (Freeware) posee
limitaciones al compararlo con programas de pago.

VI. REFERENCIAS
[1]
[2]
[3]

[4]

[5]

[6]
[7]

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subid=192&fdname=RUBBER+
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eumaticos

Fabin Castro Hidalgo es estudiante de

quinto ao de la carrera de Licenciatura en
Ingeniera Industrial de la Universidad de
Costa Rica. Es egresado del Colegio Bilinge
de Palmares. Entre sus reas de inters para
su desempeo profesional se encuentran
automatizacin y robtica, control de
procesos, gestin de la calidad, as como la
ingeniera de operaciones.

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Yeudy Rodrguez Arias es estudiante de

quinto ao de la carrera de Licenciatura en
Ingeniera Industrial de la Universidad de
Costa Rica. Es egresado del Colegio Bilinge
de Palmares. Entre sus reas de inters para
su desempeo profesional se encuentran
logstica de la cadena de valor, administracin
de operaciones, gestin de la calidad y
gestin de proyectos.
Marco Salas Morales es estudiante de
cuarto ao de la carrera de Licenciatura en
Ingeniera Industrial de la Universidad de
Costa Rica. Es egresado del Liceo de Zarcero.
Entre sus reas de inters para su desempeo
profesional se encuentran automatizacin y
robtica, Control de procesos, Logstica de la
Cadena de Valor, as como la administracin
de Operaciones

VII. APENDICES

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A.

Apndice 1. Grfico de Red Petri

Fig. 3. Grfico de la red Petri Terminada

B.

Apndice 2. Lugares y transiciones del proceso productivo de fabricacin de neumticos

Tabla 1.Lugares y Transiciones del modelo productivo

Lugar

Funcin

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Suministro
Suministro
Suministro
MP: Caucho natural
MP: Caucho sinttico
MP: Cordones de Nylon
Corte del fardo
laminado
MP: Qumicos azufres
MP: Carbn Negro
Mezcla intensiva
Transporte a Estrujado de alern
Transporte a Tamizado
Transporte a produccin de
listones
transporte a estrujado de llanta
Estrujado de Alern
Prensado
Producto terminado
Tamizado
Laminado
Estrujado
Revestido

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Transic
in
t1
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montaje
Prensado
Producto terminado
Produccin de listones
MP: Alambre
MP: Cordones
Envoltura
Producto terminado: Listones de
alambre
Estrujado
Bandas de llanta
Calandrado
Corte
Bobinado
Cordones de llanta
Construccin de llanta
Proceso llanta verde
Apertura
Espaciado en polvo]
Bladder
Prensa de curado
Inflado
Recorte
Balance
Inspeccin
Producto terminado: Llanta
Ensamble 3 Componentes
Transporte producto terminado
Almacn
Distribucin
Cliente Final
MP
Protocolo1: Revestido
Almacn 1
Proceso 2: Montaje
Almacn 2
Proceso 3: Prensado
Producto terminado: Cmaras
Maquina 1 Disponible
Espacio en Almacn 1
Maquina 2 Disponible
Espacio en Almacn 2
Maquina 3 Disponible
Robot Disponible
Procesamiento de falla

t23
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t25
t26
t27
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t29
t30
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t33
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Operacin de reparacin MH1

Procesamiento de falla
Operacin de reparacin MH2
Procesamiento de falla
Operacin de reparacin MH3
Inspeccin Operacin 1
Inspeccin Operacin 2
Inspeccin Operacin 3
Control visual Falla 1
Control visual Falla 2
Control visual Falla 3
Indicador de flujo: Pieza MH1
Indicador de flujo: Pieza MH2
Indicador de flujo: Pieza MH3
Indicador Visual de Produccin
Reporte de calidad en Operacin 1
Reporte de calidad en Operacin 2
Reporte de calidad en Operacin 3
Depsito de piezas
Control Visual Mala Calidad 1
Control Visual Mala Calidad 2
Control Visual Mala Calidad 3
Almacn
Operacin de manufactura
Maquina disponible
Flujo de material
Transporte disponible
Inventario
Operacin de manufactura
Maquina disponible
Flujo de material
transporte disponible
Inventario
Operacin de Manufactura
Maquina disponible
Flujo de material

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Tabla 2.Lugares y descripciones del proceso productivo

C.

Apndice 3. Tiempos de maquinas

Tabla 3.Anlisis tiempos de maquinas

Elemento
Analizado
Mquina
Mquina
Mquina
Mquina
Mquina
Mquina

1
2
3
4
5
6

(d1)
(d2)
(d3)
(d4)
(d5)
(d6)

Tiempo sin
funcionar (No
Activo)
0
22
0
11
0
0