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EDUCATIVOS
BUCARAMANGA
2015
BUCARAMANGA
2015
ENSAYO
La buena gestin en los proyectos llevan a cuestionar el cmo se deben desarrollar estas
tareas, gracias a la gerencia de proyectos se direcciona una secuencia ordenada y eficaz
del proceso de actividades que se necesitan para obtener los resultados propuestos en
determinado proyecto, establecido recursos, tiempo, costos y calidad; teniendo en cuenta
cada paso correspondiente en cada proceso permitiendo llegar a cumplir con el objetivo.
Se establecen unas tareas concretas partiendo de un principio y un fin, se comienza con
la iniciacin que es la autorizacin que debe tener el proyecto mediante un acta, que ser
presentada por el ejecutor o el patrocinador del proyecto, y se nombra oficialmente el
director, seguidamente se hace la planeacin que ser la etapa ms transcendental en la
cual se planifica el curso de accin para conseguir los objetivos del proyecto. Las
siguientes preguntas complementan de manera clara lo que se debe realizar en cuanto a
la integracin, alcance, tiempo y costos del proyecto:
I.
II.
El alcance, se garantiza que el proyecto cuente con todo lo necesario para poder
llevarse a cabo y adems se encarga de definir todo el proyecto, debe contar con las
siguientes caractersticas:
-Objetivos del Proyecto o Producto -Requisitos y caractersticas Criterios de aceptacin -Lmites del Proyecto -Requisitos y entregables.
III.
El tiempo; todos los elementos que hacen parte del proyecto y que pueden influir
en la finalizacin a tiempo del mismo; se encarga de generar los cronogramas
teniendo en cuenta no slo los elementos del proyecto, sino tambin el impacto
que puedan generar otros proyecto sobre l, es lograr la correcta realizacin de los
objetivos del proyecto dentro del plazo especfico, adems se refiere a todos los
elementos que conforman un proyecto y que son esenciales para una culminacin
oportuna, sirve para comparar el rendimiento real del proyecto con el plan de
gestin, evaluar el rendimiento para ejecutar una accin correctiva o preventiva si
es necesario, hacer seguimiento y supervisar los riesgos, suministrar proyecciones
para actualizar la informacin sobre costos actuales o futuros del cronograma y
hacer seguimiento a la implementacin de los cambios aprobados en la medida
que surjan. El tiempo en el plan de gestin de proyectos se encarga de direccionar
el camino y plasmar el cronograma de actividades, de ah la importancia en los
proyectos educativos porque marcan el ritmo de desempeo y su aplicacin se
hace para estimar la duracin de las actividades teniendo como base el
cronograma.
IV.
GESTION DE
PROYECTOS
Figura 1. Fuente:
http://estrategiasparauncambiodemodelo.blogspot.com/2014/10/tdm-mas-de-100-plantillas-gratis-de.html
CONCLUSIONES
Para lograr los ms ptimos resultados es necesario cumplir a cabalidad con cada
una de las fases iniciales, ya que aunque son independientes repercuten en todas
las dems fases del Proyecto.
BIBLIOGRAFA