PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIN EN

GERENCIA DE PROYECTOS
SLABO
DURACIN

70 horas

PROFESOR

Herless Huamn Balden

E-MAIL

ceinnova.gdp@gmail.com

TELFONO

RPM # 996669610 / RPC 991690900

1. Objetivos del curso

Dar a conocer las mejores prcticas en Gerencia de Proyecto tomando como base los procesos
de Gerencia de proyectos plasmados en la gua Project Management Body Of Knowledge
(PMBOK 5 tha edicin) del Project Management Institute .

Lograr certificarse en el mediano y largo plazo como CAPM o PMP.

2. Metodologa

Controles de lectura .- Controles de lectura, se darn en la plataforma virtual.

Exposiciones del instructor.- Se presentar todos los procesos del PMBOK as como
tambin se desarrollaran un conjunto de ejercicios para consolidar el aprendizaje del
participante

Proyecto integrador.- Los participantes desarrollarn un proyecto integrador durante todo el

curso, lo cual les va permitir aplicar las mejores prcticas en proyectos de sus trabajos.

Examen Simulador.- Medicin final de los conocimientos y habilidades adquiridos.

3. Modalidad de Evaluacin

Asistencia mnima 50 % de las sesiones.

Nota mnima aprobatoria: 12
Tipo de Evaluacin

Peso

Controles Intermedios (CL)

25%

Proyecto integrador (PI)

25%

Examen final (EF)

50%

4. Programa
MODULO 1: FUNDAMENTOS
Introduccin.
Fundamentos.
Procesos de la Gerencia de Proyectos.
MODULO 2: INICIACION
Autorizacin de inicio de proyecto
Identificar a los interesados

MODULO 3: PLANIFICACIN
Desarrollar Plan de Proyecto.
Planificar la gestin del alcance
Recolectar requerimientos
Desarrollar la Enunciado del alcance
Desarrollar al Descomposicin estructura del trabajo (WBS).
Planificar la gestin del cronograma
Identificar la lista de actividades.
Secuenciar las actividades.
Estimacin de recursos.
Estimar duracin.
Desarrollar el cronograma.
Planificar la gestin de costos
Estimar costos.
Presupuestar costos.
Planificar la gestin de calidad.
Planificar la gestin de RRHH.
Planificar las comunicaciones.
Planificar la gestin de riesgos.
Identificar riesgos.
Analizar cualitativamente y cuantitativamente los riesgos.
Planificar la respuestas a los riesgos.
Planificar las adquisiciones.
Planificar la gestin de interesados
MODULO 4: EJECUCIN
Dirigir y gestionar la ejecucin del plan de proyecto.
Asegurar la calidad.
Adquisicin del equipo del proyecto.
Desarrollar el equipo del proyecto.
Dirigir el equipo del proyecto.
Distribuir la informacin.
Gestionar expectativas de interesados
Conducir la adquisicin
Gestionar el compromiso de los interesados
MODULO 5: MONITOREO Y CONTROL
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
Verificar el alcance.
Controlar el alcance.
Controlar del cronograma.
Controlar el costo.
Controlar la calidad.
Controlar y monitorear los riesgos.
Controlar el cambio integradamente.
Reportar el rendimiento.
Controlar las adquisiciones
Controlar el compromiso de los interesados
MODULO 6: CIERRE
Cerrar los proyectos.
Cerrar los contratos.
MODULO 7: CERTIFICACIN
tica Profesional
Examen Tipo PMP
Exposicin del Proyecto Integrador

5. Bibliografa
Project Management Institute , Quinta Edicin Gua de los Fundamentos de la
Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK). 2013