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INTRODUCCIN
FACEBOOK
EVOLUCIN Y NATURALEZA DEL NEGOCIO
HISTORIA
Creada por Marck Zuckerberg, estudiante de la Universidad de Harvard, y en
compaa de los hermanos Winlkevoss y Divya Narendra en el 2004 y con sus
habilidades informticas empezaron con la idea de un directorio web en lnea,
inicialmente para el uso de los estudiantes de la Universidad de Harvard.
En el mismo 2004, y con las ideas desarrolladas por otro creadores, se unific el
objetivo de Facebook, que buscaba la idea de crear una comunidad basada en la
web, en que la gente compartiera sus gustos y sentimientos y que fue abierta a
una plataforma global en el 2005.
En espaol fue abierta entre el 2007 y el 2008, traducida por voluntarios y
expandindose de Latinoamrica y Europa.
EXPANSIN:
La idea que pretenda darse entre estudiantes de los estudiantes de Harvard, se
fue extendiendo a otras universidades, entre ellas India, Alemania e Israel a la red,
y de lo que se fue un rotundo xito.
Durante los ltimos 10 aos Facebook se considera y es la red social nmero uno
del mundo. Una vez incursionaron en todo el mundo, su fundador a travs de
Facebook naci el 4 de febrero de 2004 como una red social para conectar a
estudiantes de universidades norteamericanas como Harvard, Columbia, Stanford
y Yale. Pero pocos saben que al principio se llamaba The Facebook creado por
Mark Zuckerber quien ha sido abiertamente acusado de utilizar datos privados de
terceros y sabotear a la competencia entre otros temas en Business Insider.
Segn Business Insider los inicios de Facebook y de su creador Mark Zuckerber
no son especialmente honrosos ni limpios. La historia parece una de esas de
ambicin sin lmites, y es sobre una de las personas con ms xito profesional del
Mundo, y probablemente de la historia.Facebook inicia en internet como una red
social bsica,, donde las personas contaban con la opcin de publicar informacin,
hacer algunas publicaciones de su vida social e interactuar con sus amigos. Pero
dentro de las ambiciones y planes que Mark estaba ser una pgina que fuera ms
all de ser una red social y empez a competir con google entre otros, creando
miles de aplicaciones para que los navegadores tuvieran opciones sin lmite
Minzberg cuando hablamos de la creacin de aplicaciones y la posibilidad de crear
nuevas sin mayor impedimento en Estrategia como plan y Pauta de accin. La
constante creciente en cifras de la comunidad que cada da ms hacen parte de
Facebook es un claro ejemplo de Estrategia como patrn seduciendo a nuevos
usuarios a formar parte de esta comunidad con el enganche de todo el mundo
est en Facebook.Continuando con la teora de este conocedor en el tema de
usuarios
de
la
red.
"soy
fan",
compartir
enlaces,
los
estatus
etiqueta
"estoy
seran las que exigen la participacin del grupo y las toma todos sus miembros.
Independientemente de la forma como se tomen las decisiones la alta gerencia
debe estar unida agruparse y trabajar todos en conjunto en la estrategia que se
vaya a desarrollar finalmente, de no ser as la implementacin no sera exitosa; la
unidad y el compromiso de la alta gerencia son decisivos para la buena
planeacin, pero asegurar una con la otra es tarea del CEO en el proceso de
planeacin.Inclusive una gran responsabilidad del CEO dentro de la compaa es
el compromiso que adquiere con todos los funcionarios sin importar el
departamento en el que se labore es que la nueva estrategia de la organizacin
debe ser articulada en cada nivel de toda la compaa a travs de su estructura
divisional y departamental hasta la unidad de trabajo ms pequea y cada uno de
los empleados de la compaa deben estar empapados, pues se debe ser
conscientes que sin ese tipo de difusin intensa el plan estratgico no servira de
punto de ser conscientes que sin ese tipo de difusin intensa el plan estratgico no
servira de punto de reunin para lograr la vitalidad organizacional.El CEO debe
asegurarse que exista un sistema completo de puntos de referencia para as tener
conocimiento con certeza del progreso del proceso de planeacin y su
implementacin. Debe estar comprometido al cien por ciento con la compaa con
mente abierta y positiva y en estrecha comunicacin con la alta gerencia y con
todos y cada uno de los colaboradores de la compaa. Toda empresa debe tener
asegurado el compromiso del CEO para identificar el proceso de planeacin ms
efectivo y los consultores deben trabajar de la mano del CEO y los otros gerentes
claves para identificar los miembros potenciales que existan dentro de la gerencia
y tambin fuera de esta y que participaran en el equipo de planeacin. Las
empresas al enfrentar cambios diariamente alrededor de las mismas se ven
influenciadas por nuevas oportunidades o amenazas lo cual lleva a los CEO a
reconocer que ellos necesitan una visin superior que provea un sentido global a
la organizacin para tomar decisiones futuras acertadas, en muchas ocasiones las
empresas experimentan continuamente el cambio de lderes y al realizar esa
transicin la necesidad de una visin global se hace ms evidente. Para muchos,
la nica funcin de un director ejecutivo o CEO de una empresa es encomendar
labores, lo cierto es q existen algunas funciones en las que estos directivos
debieran estar ms involucrados a fin de lograr una mayor productividad
empresarial. Un CEO debe estar preocupado por construir un buen lograr una
mayor productividad empresarial. Un CEO debe estar preocupado por construir un
buen equipo directivo, con distintas responsabilidades de modo que la labor en
conjunto sea enriquecedora para la empresa y beneficiosa y no deben delegar
todas las funciones al departamento de Recursos Humanos como sucede
constantemente, pues claramente un funcin del CEO es la de dedicar tiempo a
evaluar, reclutar y desarrollar a los ejecutivos. Algunos entendidos creen que un
directivo que se preocupa de esta vital funcin, ayudar a mejorar el proceso de
seleccin de personal y a incrementar la productividad laboral, escogiendo
PLAN
Hoy Facebook cuenta con 1.350 millones de usuarios por todo el mundo.
Segn lo estudiado podemos observar que el CEO de Facebook basa su plan
estratgico la creacin de innovaciones y nuevas aplicaciones para poder
mantener sus actuales usuarios y hacer que nuevas personas se unan a la red
social.
Se estima que en Venezuela el 80% de los jvenes entre 13 y 21 aos son
usuarios de Facebook activos y que el Chile el 73% de los jvenes entre 18 y 29
aos tambin son usuarios de Facebook. Esto nos da pautas para determinar que
aunque Facebook tiene u gran nmero de usuarios a nivel mundial todava hay
muchas oportunidades de captacin de nuevos y esto llevara a valorizar mucho
ms la compaa. A medida que se va traduciendo a otros idiomas tambin se
ganan nuevos usuarios que aportan al crecimiento estratgico que planea el CEO
de Facebook.
Con este crecimiento aseguran que las compaas aumenten su inversin en
informacin y pautas comerciales y generen ms ingresos para Facebook.
Adicional a mantener y hacer crecer a Facebook
PATRON
El patrn utilizado por el CEO de Facebook actualmente es mantener su
crecimiento basado en que no todo el mundo ingreso a la red de manera
inmediata. Fue de manera escalonada primero en Harvard y despus en otras
universidades y despus en colegios, todos en Estados Unidos, y despus se
diversifico a todas las personas del pas. Seguido de esto se inici su traduccin
en otros idiomas y as evoluciono fuera de Estados Unidos.
As como fue creciendo Facebook creo patrones para que sus usuarios se vieran
inmersos en la aplicacin y fue desarrollando productos para que se sintieran
atrados y completos.
La estrategia actual es combatir contra las dems compaas que manejan redes
sociales y se hace teniendo empleados que generen innovacin constante, tomar
ideas ya concebidas y hacerlas mejor.
El patrn es que en el medio de tecnologa en que se mueve Facebook todo lo
que hacen y desarrollan tiende a no durar mucho, por esto se deben idear cosas
cada vez mejores que las anteriores porque de lo contrario la competencia y los
mismos usuarios pueden hacer que desaparezca.
La estrategia gira en torno a los competidores, a los usuarios y al desarrollo de
nuevas tecnologas que permitan satisfacer las necesidades de interaccin que
POSICION
Desde el punto de vista de la estrategia como posicin el CEO de Facebook tiene
muy claro que su posicin es en un medio cambiante no solo por la tecnologa
sino por los gustos y necesidades de los usuarios.
En principio como ya lo hemos visto fueron universidades y colegios en Estados
Unidos, y para ese entonces ya exista la competencia de forma directa.
Como venci la competencia y se convirti en el medio predilecto para interactuar
por parte de los estudiantes, porque les dieron la posibilidad de interactuar en la
red y dejar de lado los anuarios impresos.
La capacidad de Facebook para generar cosas nuevas vienen de su estrategia de
tener ingenieros nuevos sin mucha experiencia pero con alto espritu innovador
que hacen sesiones de trabajo para desarrollar prototipos nuevos cada semana
para ser revisados y puestos en marcha si son viables. El 40% de los ingenieros
de Facebook es nuevo.
El principal competidor es Google que tiene alrededor de 800 millones de usuarios
y los otros posibles competidores han sido opacados o por el contrario han sido
adquiridos por Facebook como los son Instagram y WhatsApp.
PERSPECTIVA
Como hemos mencionado Facebook es un icono mundial, ya que se encuentra en
la vida cotidiana de cada uno de sus usuarios, para todos los usuarios es comn
ver en todos los medios de comunicacin el icono de la empresa invitando a
sealar que le gusta o que si quiere recomendar ese artculo, esto nos demuestra
que ese color azul pertenece a pgina de la red social ms popular del mundo,
tanto as que las personas que no tienen cuenta en Facebook reconocen el icono.
La amplia visin del mundo que maneja Facebook les permite entenderlas
diferentes culturas globales y adaptar sus servicios a ellas, adems es importante
recordar que ellos saben que son una gran fuente de informacin y que los
usuarios han suministrado informacin personal, con base en esto han generado
aplicaciones de acuerdo a las preferencias de los usuarios. El reto para el CEO es
generar que el Facebook que conocemos actualmente fortalezca su personalidad,
cree ms confianza a sus usuarios y trabaje en pro de descifrar cada da ms las
preferencias de sus clientes.
Facebook fue ganando ms adeptos a medida que pasaba el tiempo. Sin embargo, su
gran 'boom' no lleg hasta que fue traducido a diferentes lenguas. El espaol, el
francs y el alemn fueron las primeras en incorporarse a la red social en torno al
ao 2007.
Las traducciones de la pgina web son realizadas por los propios usuarios de forma
no remunerada. Cualquier internatua puede colaborar para que Facebook se abra a
nuevas lenguas, como el bielorruso o el azer. Accede al apartado de 'Traduccin' de
la red social. (FOTO: Getty Images)
5Salida a la bolsa en el ao 2012.
Facebook sali al mercado de la Bolsa el 18 de mayo de 2012. La compaa
protagoniz el mejor estreno de una empresa de Internet en Wall Street.
La red social fue valorada en 80.000 milllones de euros. Sin embargo, sus acciones
comenzaron a caer durante los tres das siguientes. Un comienzo de subidas y
bajadas que se mantiene hoy en da.
6A por la competencia: la compra de Instagram.
En el ao 2010 naci una nueva red social: Instagram. Esta herramienta, diseada
para 'smartphones' permita compartir fotos de forma simultnea en diferentes redes:
Facebook, Foursquare, Twitter, Flickr...
La empresa de Zuckberg vio en Instagram la oportunidad de ampliar su negocio a
travs de la integracin de otras redes sociales de la competencia. As, en el ao
2012, Facebook adquiri los derechos de la 'app' fotogrfica. Desde entonces siguen
su camino de forma conjunta. (FOTO: Getty Images)
7Juegos de Facebook, la gran adiccin.
Adems de las fotos, los comentarios de los amigos y las recientes notas de voz,
Facebook tiene otra potente arma: los juegos. Varias de las aplicaciones de
entretenimiento de los 'smartphones' tienen su origen en Facebook. Ejemplo de ello
es el adictivo 'Candy Crush'.
Aunque estos juegos generan rechazo en algunos usuarios, son una forma muy
atractiva de acaparar nuevos pblicos. Granjas, zoolgicos, pasteleras o incluso el
universo de los Sims ya forman parte del mundo Facebook.
8Retos de futuro.
El futuro de Facebook parece halageo, pero an le quedan algunos objetivos por
cumplir. Su poltica de privacidad siempre ha supuesto un gran problema para
muchos usuarios que no se fan del tratamiento de los datos.
La seguridad de la red social es uno de los puntos que la empresa debe tener
presente. De hecho, segn datos del 'Cyberpsychology, Behavior, and Social
Networking' (2013) ms de la mitad de los usuarios que eliminan su cuenta en
Facebook lo hacen por razones de privacidad.
Por otra parte, la red social deber incrementar la fidelidad de sus usuarios activos.
Muchos de los internautas tienen una cuenta en Facebook pero no la utilizan.
Resulta vital conseguir que estos usuarios interacten en la red y que los nuevos
integrantes sean una parte activa del proyecto.
9Facebook en el mundo del cine.
"No se hacen 500 millones de amigos sin hacer unos cuantos enemigos". Con esta
frase se promocion en el ao 2010 la pelcula 'La red social'. El largometraje
contaba la historia del fundador de Facebook y los problemas legales a los que tuvo
que hacer frente.
'The social network' logr alzarse con tres premios Oscar: mejor guin adaptado,
mejor banda sonora y mejor montaje.
Facebook
Facebook
Informacin general
URL
Tipo de sitio
Red social
Usuarios registrados
Idiomasdisponibles
110
Propietario
Facebook.Inc
Creador
Mark Zuckerberg
Eduardo Saverin
Chris Hughes
Dustin Moskovitz
Lanzamiento
Ranking Alexa
Estado actual
2 (diciembre 2013)
Activo
En espaol
Facebook.Inc
Tipo
Privada
Industria
Tecnologas de la informacin
Gnero
Red social
Fundacin
4 de febrero de 2004
Fundador(es)
Mark Zuckerberg
Eduardo Saverin
Chris Hughes
Dustin Moskovitz
Sede central
mbito
Presidente y fundador
Global
Mark Zuckerberg
Ingresos
Beneficio de explotacin
Beneficio neto
Activos
Empleados
Sitio web
https://www.facebook.com/
Historia[editar]
Mark Zuckerberg cre Facebook en el periodo en que fue estudiante de la Universidad de
Harvard. Cuando esta red social empez a ganar en popularidad, Mark abandon sus
estudios en Harvard. La compaa actualmente tiene sus oficinas centrales en Palo
Alto, California. En 2003 Zuckerberg lanz en la universidad un sitio web
Tambin hay una pelcula que sobre los inicios de Facebook titulada La red social.
Expansin[editar]
Facebook comenz a permitir que los estudiantes universitarios agregasen a estudiantes
cuyas escuelas no estaban incluidas en el sitio debido a las peticiones de los usuarios. En
marzo de 2006 BusinessWeek divulg que se estaba negociando una adquisicin potencial
del sitio. Facebook declin una oferta de $750 millones. [cita requerida]
Mark Zuckerberg.
En mayo de 2006 la red de Facebook se extendi con xito en la India, con apoyo de institutos
de tecnologa de aquel pas. En junio de 2006, hubo un acuerdo con iTunes Store para que
iTunes conociera los gustos musicales de los usuarios y ofrecer as un enlace de descarga en
su propio sitio. En agosto de 2006, Facebook agreg universidades en Alemania e Israel a su
red. Tambin introdujo la importacin de blogs de Xanga, LiveJournal o Blogger.
Desde septiembre de 2006 Facebook se abre a todos los usuarios del Internet, a pesar de
protestas de gran parte de sus usuarios,[cita requerida] ya que perdera la base estudiantil sobre la
cual se haba mantenido.
En julio de 2007, Facebook anunci su primera adquisicin, Parakey, Inc., de Blake Ross y de
Joe Hewitt. En agosto del mismo ao se le dedic la portada de la prestigiosa
revista Newsweek; adems de una integracin con YouTube.
A finales de ese mismo ao Facebook vendi una parte, el 1,6%, a Microsoft a cambio de
$240 millones de dlares,16 con la condicin de que Facebook se convirtiera en un modelo de
negocio para marcas de fbrica en donde se ofrezcan sus productos y servicios, segn los
datos del usuario y del perfil de este. Esta adquisicin valor Facebook en quince mil millones
de dlares, aunque el consenso de los analistas fuera que esta cifra superaba el valor real de
la empresa. Para Microsoft no se trataba slo de una inversin financiera, sino tambin de un
avance estratgico en Internet.
La ms reciente inyeccin de capital a Facebook, 27,5 millones de dlares, fue liderada por
Greylock Venture Capital, fondo de inversincon fuerte vnculo con la CIA. Uno de los socios
de Greylock es Howard Cox, segn el diario The Guardian, pertenece al fondo de inversin en
capital de riesgo de la CIA.17
En julio de 2009 Mark Zuckerberg hizo pblico que Facebook haba alcanzado los
250 millones de usuarios.18 El 15 de septiembre del mismo ao anunci que superaba los
300 millones,19 y el 2 de diciembre que ya contaba con ms de 350 millones.20 21 En
septiembre de 2011 contaba con ms 800 millones de usuarios.8
Muro: el muro (wall en ingls) es un espacio en cada perfil de usuario que permite que
los amigos escriban mensajes para que el usuario los vea. Slo es visible para usuarios
registrados. Permite ingresar imgenes y poner cualquier tipo de logotipos en tu
publicacin. Una mejora llamada supermuro permite incrustar animaciones flash, etc. En
noviembre de 2011, Facebook comenz a implementar un sustituto del muro, el cual
llevar por nombre Biografa (ver abajo).
Biografa[editar]
Logo de Facebook
Botn Me gusta.
En noviembre de 2011, Mark Zuckerberg anunci una nueva presentacin para Facebook, se
trata de la Biografa (Timeline [Lnea del tiempo] en ingls), que reemplazar al Muro. Se
public en diciembre del mismo ao, y tiene como objetivo agilizar y optimizar el paseo de los
usuarios por los perfiles de todos los contactos. Contiene algunas mejoras, como por ejemplo,
fecha exacta de publicaciones, actualizaciones de estado, comentarios, etc., y brinda la
posibilidad de llegar a ellas casi de inmediato, as tengan mucho tiempo. Permite agregar una
foto de portada adicional en la parte superior del perfil de la persona (cabe mencionar que
esta es visible para todo el mundo, y no existe la posibilidad de cambiar la privacidad),
mantiene ordenadas y organizadas las actividades de la persona: Lista de amigos, Me
gusta en las pginas seleccionadas por el usuario, informacin personal, suscripciones, etc;
tambin es posible agregar eventos que pasaron antes que el usuario se registrara en
Facebook.
Los usuarios tienen la posibilidad de activarla22 o conservar el antiguo aspecto del Muro,
aunque es momentnea su duracin, ya que si el usuario no activa la biografa, los mismos
organismos de Facebook han de hacerlo en una fecha no esperada, fecha que ha sido objeto
de diversas controversias por varios usuarios que sealan que sera en un da especfico, y
que de no activar la biografa la cuenta sera cancelada para el usuario. El 30 de marzo de
2012, los organismos de Facebook implementaron la Biografa para las pginas, cabe
mencionar que esta si fue obligatoria para todo el mundo.
Este nuevo mtodo, sin embargo no ha tenido un buen recibimiento por muchas personas
alrededor del mundo, sobre todo refirindose a Amrica Latina. Muchos usuarios argumentan
sentirse demasiado incmodas por las nuevas funcionalidades y detalles de la Biografa,
argumentando y a la vez exigiendo tambin el regreso del Muro. No obstante, a partir de
agosto de 2012 hasta noviembre del mismo ao, Facebook reemplaz gradualmente los
Muros por las Biografas (hacindolas obligatorias para todos).
En marzo de 2013, la web mashable filtr imgenes del nuevo cambio de imagen de la red
social de Zuckerberg. Algunos de los cambios filtrado son la desaparicin de las miniaturas de
la derecha del nombre del usuario, adems la columna donde se escriben las publicaciones
pasar a localizarse a la derecha en vez de a la izquierda. Ampliando as el espacio para
visualizar las opiniones personales, entre otros cambios.23
Actualmente Facebook ofrece una variedad de servicios a los usuarios y ofrece los que se
mencionan a continuacin:
Lista de amigos: En ella, el usuario puede agregar a cualquier persona que conozca y
est registrada, siempre que acepte su invitacin. En Facebook se pueden localizar
amigos con quienes se perdi el contacto o agregar otros nuevos con quienes
intercambiar fotos o mensajes. Para ello, el servidor de Facebook posee herramientas de
bsqueda y de sugerencia de amigos.
Adems, los grupos tambin tienen su normativa, entre la cual se incluye la prohibicin de
grupos con temticas discriminatorias o que inciten al odio y falten al respeto y la honra de las
personas. Si bien esto no se cumple en muchas ocasiones, existe la opcin de denunciar y
reportar los grupos que vayan contra esta regla, por lo cual Facebook incluye un enlace en
cada grupo el cual se dirige hacia un cuadro de reclamos y quejas.
Regalos: los regalos o gifts son pequeos conos con un mensaje. Los regalos dados
a un usuario aparecen en la pared con el mensaje del donante, a menos que el donante
decida dar el regalo en privado, en cuyo caso el nombre y el mensaje del donante no se
exhibe a otros usuarios.
Una opcin "annima" est tambin disponible, por la cual cualquier persona con el
acceso del perfil puede ver el regalo, pero solamente el destinatario ver el mensaje.
Algunos regalos eran gratuitos y el resto cuestan un dlar (es necesario un nmero
de tarjeta de crdito o cuenta Paypal). La funcin de Regalos ya no existe desde que
se implement las biografas.
App Center: contendr de las mejores apps disponibles para la red social. Mostrar
los hbitos de cada persona, las aplicaciones que estn ms relacionadas con su
actividad diaria. Se podr ingresar a la tienda desde internet como dispositos mviles.
Cada aplicacin tendr una pgina con descripcin, que incluir imgenes y opiniones
de usuarios.25
Aplicaciones: Son pequeas aplicaciones con las que puedes averiguar tu galleta de
la suerte, quien es tu mejor amigo, descubrir cosas de tu personalidad, etc.
Messenger: El servicio de chat que antes era parte de la app principal, ahora funciona
de forma independiente, permite incluso llamadas de voz pero slo limitado a
sistemaiOS.
Poke: Una app para mensajes "efmeros". Independiente de Messenger y requiere que
ambos contactos tengan Poke. Descontinuado desde mayo de 2014
28
Reemplazado
por Slingshot que es bsicamente igual slo que ahora tambin enva y recibe fotos y
vdeos "efmeros" (Disponible desde junio de 2014)
28
rpidamente gestionarlas.
Facebook Groups: Bsicamente igual que la app Administrador de pginas, pero con
los grupos. Ambas estn disponibles desde noviembre de 2014.
Servicios de mensajera[editar]
Todas son independientes e incapaces de operar entre s.
Poke y Slingshot
Videollamadas (un programa .exe que se instala para Windows Vista en adelante, para
activar chat de vdeo en la pgina web de Facebook)
Servicio de Internet[editar]
Internet.org es una compaa de Faceboock en asociacin con seis empresas de telefona
mvil (Samsung, Ericsson, MediaTek, Nokia, Opera Software y Qualcomm) que pretende
acercar el acceso asequible a Internet a todo el mundo mediante el aumento de la
asequibilidad, el aumento de la eficiencia, y facilitar el desarrollo de nuevos modelos de
negocio en torno a la provisin de acceso a Internet.
29 30
agosto 2013.30 31 Kenia, Tanzania, Indonesia y Colombia han sido los primeros pases en
el mundo en adoptar Internet.org.32
Facebook en nmeros[editar]
Este artculo o seccin se encuentra desactualizado.
La informacin suministrada ha quedado obsoleta o es insuficiente.
Impacto internacional[editar]
En Venezuela segn una prueba realizada por la Universidad de Carabobo un 80% de los
jvenes entre 13 y 21 aos son usuarios de Facebook activos.37
En Chile, por ejemplo, se han realizado estudios respaldados por universidades que
afirman que el 73% de los jvenes chilenos de entre 18 y 29 aos son usuarios de
Facebook.38
La pelcula The social network, dirigida por David Fincher, fue estrenada el 1 de octubre
de 2010; basada en el libro Multimillonarios por accidente, de Ben Mezrich (Alienta
Botn de pnico[editar]
Con respecto a las dudas sobre la proteccin de los menores en las redes sociales,
Facebook ha incorporado a su plataforma un botn de pnico. Este botn no es ms que
una aplicacin para que los nios y adolescentes tengan un acceso rpido a una
herramienta que les permita ponerse en contacto con las autoridades en caso de detectar
un indicio de abuso en lnea. Por el momento la aplicacin slo estar disponible en
el Reino Unido. El Centro de Proteccin Online de Menores britnico (CEOP, por sus
siglas en ingls) negoci durante meses la incorporacin de este sistema de prevencin
en Facebook, tras haber llegado ya a acuerdos con otros servicios similares
como MySpace y Bebo.
Crticas[editar]
Facebook ha recibido diversidad de crticas desde que alcanz difusin global.
Especialmente por sus trminos de uso, en cuanto a datos e imagen, y el acceso a la
informacin de los usuarios una vez dados de baja. Tambin debido al alcance que est
teniendo entre menores, sus efectos psicolgicos y sus alarmantes polticas de
privacidad.41
En el momento de aceptar el contrato de trminos de uso de la comunidad, el usuario
cede la propiedad exclusiva y perpetua de toda la informacin e imgenes que agregue a
la red social.42
Usted le otorga a Facebook el derecho irrevocable, perpetuo, no exclusivo, transferible y mundial
(con la autorizacin de acordar una licencia secundaria) de utilizar, copiar, publicar, difundir,
almacenar, ejecutar, transmitir, escanear, modificar, editar, traducir, adaptar, redistribuir cualquier
contenido depositado en el portal.
Entre las personas destacadas que advierten sobre el uso, se encuentra el presidente
estadounidense que inaugur el nuevo ciclo escolar en una escuela secundaria de
Wakefield, en Virginia. All exhort a los estudiantes de su pas a:
"Tengan cuidado con lo que suban a Facebook".51
Barack Obama, septiembre de 2009.
https://es.wikipedia.org/wiki/Facebook
http://internet-y-ordenadores.practicopedia.lainformacion.com/facebook/comoes-la-historia-de-facebook-20854
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://es.wikipedia.org/wiki/Facebook
http://www.fastcompany.com/blog/adam-penenberg/penenberg-post/facebooks-
mark-zuckerberg-viral-loops
http://vcgsat.bligoo.com/content/view/278222/Historia-de-Facebook.html
http://www.fastcompany.com/mic/2010/profile/facebook