Unidad 4: Perfil de las Industrias: Manufacturera y TICs en Mxico

Estructura de la Industria de la Transformacin

4.1 Asociaciones, cmaras, organismos colegiados y organismos internacionales

Para poder desarrollar este tema de mejor manera es necesario dar a conocer la estructura de cada
uno de los elementos que compone los dos trminos aqu expuestos; primero el de la Industria
Manufacturera para posteriormente analizar la Industria de la Tecnologa de la Informacin y Comunicacin
(TICs). Una vez estudiado los trminos fundamentales de ambas reas de la industria se dar a conocer las
asociaciones, cmaras, organismos colegiados y organismos internacionales que forman parte de ella, para dar
paso al ltimo punto de clasificar las empresas ms importantes que se encuentran dentro de cada una de
ellas.

INDUSTRIA MANUFACTURERA
Qu es la Industria
Manufacturera?

Es la actividad econmica que transforma una gran diversidad de materias primas

en diferentes artculos para el consumo.

Est constituida por empresas desde muy pequeas (tortilleras, panaderas y molinos, entre otras)
hasta grandes conglomerados (armadoras de automviles, embotelladoras de refrescos, empacadoras de
alimentos, laboratorios farmacuticos y fbricas de juguetes, etc.)
De acuerdo con los productos que se elaboran en ellas, la industria manufacturera se clasifica en nueve
divisiones de actividad.

Productos alimenticios, bebidas y tabacos

Carnes y lcteos

Preparacin de frutas y
legumbres
Molienda de trigo
Molienda de maz
Beneficio y molienda de

Carnes, matanza de ganado, preparacin y empacado de carne; leche, queso,

crema y mantequilla (pasteurizacin y envasado de leche; queso, crema y
mantequilla; leche condensada y deshidratada; cajetas y otros productos
lcteos).
Frutas y legumbres envasadas y deshidratadas, frutas y legumbres
deshidratadas, preparacin y envasado de frutas y legumbres, salsas y
condimentos, salsas y sopas enlatadas, mayonesa y otros condimentos.
Harina de trigo, pan y otros productos de harina de trigo, pan y pasteles,
galletas y pastas alimenticias.
Harina de maz, masa y tortillas, elaboracin de masa y fabricacin de tortillas.
Beneficio de caf, caf y t, tostado y molienda de caf, caf soluble y t.

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caf
Azcar
Aceites y grasas
comestibles
Alimentos para animales

Otros productos
alimenticios

Bebidas alcohlicas
Cerveza y malta
Refrescos y aguas
Tabaco

Azcar y subproductos (incluido alcohol etlico) y piloncillo o panela.

Aceites y grasas vegetales comestibles.
Alimentos para animales.
Dulces, chocolates y confituras; bombones, confituras, jaleas y dulces; beneficio
de cacao, cocoa y chocolate de mesa; tratamiento y envasado de miel; chicles;
flanes y gelatinas; preparacin y envasado de pescados y mariscos; arroz y
otros productos agrcolas de molino; beneficio de arroz; beneficio de otros
productos agrcolas; otros productos de molino; almidones, fculas y levaduras;
concentrados y jarabes; fabricacin de hielo, helados y paletas; papas fritas,
charritos y similares.
Tequila y otras bebidas de agaves; licores y vinos; ron y otros aguardientes de
caa; vinos y aguardientes de uva, bebidas alcohlicas no fermentadas; sidra,
pulque y otras bebidas fermentadas.
Malta y cerveza.
Refrescos y aguas.
Beneficio de tabaco, cigarros y puros; cigarros, puros.

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero

Despepite y empaque de algodn; hilados de fibras blandas; hilos e hilados

Hilados y tejidos de fibras

para coser y tejer; hilos para coser; estambres; tejidos de fibras blandas, incluso

blandas

blanqueo y teido de telas; tejidos de fibras blandas; telas de lana y sus

mezclas; acabado de hilados y tejidos de fibras blandas.

Hilados y tejidos de fibras

duras

Henequn; preparacin de henequn; hilado, tejido y torcido de henequn;

preparacin, hilado y tejido de otras fibras duras.
Telas impermeabilizadas y tapizados; alfombras, telas afelpadas, fieltros y
guatas; fieltro, entretelas y otros tejidos; elaborados con productos reciclados;

Otras industrias textiles

alfombras, tapetes y similares; encajes, cintas y tejidos angostos; algodn y

paos absorbentes, vendas, paales y similares; otros textiles (forrado de

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botones, deshilados, plisados, etc.); sbanas, manteles, colchas, toallas y

similares; y otros artculos confeccionados con textiles.
Artculos de punto; medias y calcetines; suteres; telas y otros artculos de
punto, incluida ropa interior y exterior; ropa interior y exterior; ropa exterior
para caballero, excepto camisas y uniformes; confeccin de camisas; ropa
Prendas de vestir

exterior para dama, excepto uniformes; ropa exterior para nios y nias,
excepto uniformes; uniformes; otra ropa exterior; ropa interior no de punto,
incluso brassires, fajas y similares; otras prendas de vestir (otras prendas de
vestir a base de materiales textiles); sombreros de palma y otras fibras duras.
Curtido y acabado de cuero y piel; calzado y otros artculos de cuero; productos

Cuero y calzado

de cuero, piel y sucedneos, excepto calzado y prendas de vestir; calzado,

excepto de hule o plstico; otros calzados de cuero o tela; huaraches, sandalias
y alpargatas; calzado de tela, con suela de hule o plstico.

Industria de la madera y productos de madera

Aserraderos, triplay y

Aserraderos, triplay, tableros aglutinados y fibracel.

tableros
Muebles, incluso colchones; muebles, preferentemente de madera, partes y
Otros productos de madera piezas; colchones, almohadas y cojines; puertas, ventanas y similares; puertas,
y corcho

ventanas, closets y similares; mamparas y persianas; otros productos de

madera (palma y corcho); envases de madera; artculos de palma, mimbre,
carrizo, etc.; atades; otros productos de madera y corcho.

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Papel, productos del papel, imprentas y editoriales

Papel y pasta de celulosa; cartn y cartoncillo; envases y otros productos;

Papel y cartn

envases de papel; envases de cartn y otros productos de celulosa, papel y

cartn.

Imprentas y editoriales

Libros, peridicos y revistas; edicin e impresin de peridicos y revistas;

edicin de libros y similares; imprenta, litografa y encuadernacin.

Sustancias qumicas, derivados del petrleo, productos del

caucho y plsticos

Refinacin de petrleo crudo y derivados, regeneracin de aceites lubricantes y

Petrleo y derivados

preparacin de asfaltos, regeneracin de aceites lubricantes y aditivos,

materiales para pavimentacin y techado a base de asfalto, fabricacin de
coque y otros derivados del carbn mineral.

Petroqumica bsica

Productos petroqumicos bsicos.

Colorantes y pigmentos, gases industriales, productos qumicos bsicos,

Qumica bsica

productos qumicos bsicos orgnicos y productos qumicos bsicos

inorgnicos.

Fertilizantes
Resinas sintticas y fibras
qumicas

Fertilizantes.
Resinas y hules sintticos, resinas sintticas y plastificantes, hule sinttico o
neopreno, fibras qumicas.

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Productos farmacuticos

Jabones, detergentes y

Productos farmacuticos.

Jabones, detergentes, dentfricos y similares; perfumes, cosmticos y similares.

cosmticos
Insecticidas y plaguicidas; pinturas, barnices y lacas; impermeabilizantes,
adhesivos y similares; tintas y pulimentos; tintas para impresin; pulimentos,
Otros productos qumicos

desodorantes, lustradores, etc.; otros productos qumicos (aceites esenciales,

grasas y aceites animales no comestibles, explosivos y fuegos artificiales y
cerillos); otros productos qumicos secundarios.

Productos de hule

Llantas y cmaras; vulcanizacin de llantas y cmaras; otros productos de hule,

incluso calzado.
Envases y laminados de plstico; laminados, perfiles, tubos y similares de
plstico; envases, envolturas y pelculas de plstico; otros productos de plstico

Artculos de plstico

moldeado (moldeado de calzado y juguetes de plstico, artculos de plstico

para el hogar, piezas de plstico para uso industrial, moldeado de otros
artculos de plstico).

Productos de minerales no metlicos, exceptuando

derivados del petrleo y carbn

Vidrio y productos de

Vidrio plano, liso y labrado; envases y ampolletas de vidrio; fibras de vidrio y

vidrio

similares; otros artculos de vidrio y cristal, incluso espejos; espejos, lunas,

emplomados y similares; otros artculos de vidrio y cristal.

Cemento hidrulico

Cemento hidrulico.
Alfarera, loza y porcelana; productos de alfarera y cermica; artculos de loza y

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Productos a base de

porcelana; azulejos y losetas; ladrillos y tabiques; ladrillos, tabiques y tejas de

minerales no metlicos

arcilla no refractaria y similares; ladrillos, tabiques y otros productos

refractarios; cal y yeso (yeso y sus productos); cal; productos de asbestocemento (mosaicos y mrmoles; abrasivos; corte, pulido y productos de
mrmol y otras piedras; concreto premezclado, mosaicos, tubos, bloques y
similares a base de cemento).

Industrias metlicas bsicas

Industrias bsicas de hierro Fundicin y laminacin primaria de hierro y acero, laminacin secundaria de
y acero

hierro y acero, tubos y postes de hierro y acero.

Industrias bsicas de

Metalurgia del cobre y sus aleaciones; otros metales no ferrosos, incluso

metales no ferrosos

soldaduras (metalurgia de aluminio y soldaduras; soldaduras de plomo, estao

y zinc; metalurgia de plomo, estao, zinc y metales preciosos).

Productos metlicos, maquinaria y equipo

Muebles metlicos

Muebles metlicos y sus accesorios.

Productos metlicos

Cortinas, puertas y trabajos de herrera; estructuras para la construccin y

estructurales

tanques metlicos; estructuras para la construccin y tanques metlicos.

Cuchillera y similares; utensilios agrcolas y herramienta de mano (clavos,

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tornillos y similares); tornillos, tuercas y similares; clavos, tachuelas y similares;

Otros productos metlicos,

galvanizado, cromado, niquelado, etc.; fundicin y moldeo de piezas metlicas;

excepto maquinaria

envases y productos de hojalata; corcholatas y otros artculos esmaltados y

troquelados; alambre y artculos de alambre; otros productos metlicos
(bateras para cocina; chapas, candados y similares, incluso cerrajeras); otros
productos metlicos, excepto maquinaria y equipo.
Tractores, maquinaria e implementos agrcolas; maquinaria y equipo para la
industria; maquinaria para madera y metales; maquinaria y equipo para
alimentos y bebidas; maquinaria y equipo para las industrias petroleras, de la

Maquinaria y equipo no

construccin y explotacin de minas; calderas, quemadores y calentadores;

elctrico

elevadores, gras y similares; bombas, rociadores y extinguidores; vlvulas;

otra maquinaria y equipo, incluso su reparacin; motores no elctricos, excepto
para automotores; otra maquinaria y equipo (partes y piezas metlicas para
maquinaria y equipo en general, filtros o depuradores de lquidos y gases).
Motores elctricos, generadores y similares; maquinaria y equipo elctrico para

Maquinaria y aparatos

uso industrial y de oficina; maquinaria y equipo industrial elctrico; mquinas

elctricos

de coser para uso industrial y domstico; mquinas de oficina y clculo.

Aparatos

Aparatos elctricos y accesorios, enseres mayores, enseres menores.

electrodomsticos
Equipos y aparatos electrnicos; radios, televisores, tocadiscos, etc.; equipos y
Equipos y aparatos

perifricos para procesamiento informtico; discos y cintas magnetofnicas;

electrnicos

otros equipos y refacciones; otros equipos y aparatos electrnicos; refacciones

para aparatos y equipos electrnicos.

Equipos y aparatos

Acumuladores, bateras y pilas; focos y tubos elctricos; otros materiales,

elctricos

aparatos y accesorios; materiales y accesorios elctricos; otros aparatos

elctricos, incluso anuncios luminosos y candiles.

Vehculos automotores

Vehculos automotores; vehculos automotores, excluye tractores.

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Carroceras, motores,

Carroceras y remolques para vehculos automotores; motores, refacciones y

partes y accesorios para

accesorios para vehculos automotores; motores y sus partes; partes para el

vehculos automotores

sistema de transmisin; partes para el sistema de suspensin; partes para el

sistema de frenos; partes para el sistema elctrico; otras partes y accesorios.
Construccin y reparacin de embarcaciones y aeronaves, construccin y

Equipo y material de

reparacin de embarcaciones y su equipo, construccin y reparacin de

transporte

aeronaves y sus partes, construccin y reparacin de equipo ferroviario y sus

partes, otro material de transporte (motocicletas, bicicletas y otros vehculos
de pedal), otro material de transporte.

Otras industrias manufactureras

Artculos e instrumentos de precisin, medicin y control; bsculas y otros

instrumentos de medida y control; relojes, partes y accesorios; equipo e
instrumental mdico y dental; instrumentos de ptica, lentes y artculos
oftlmicos; aparatos fotogrficos y de fotocopiado; joyas y orfebrera de plata y
Otras industrias

de otros metales y piedras preciosas; artculos de fantasa y acuacin de

manufactureras

monedas; otras industrias manufactureras (artculos de oficina, dibujo y

pintura; velas y veladoras; pelculas, placas y papel para fotografa); otras
industrias manufactureras (instrumentos musicales; artculos deportivos;
juguetes, excepto los de plstico; sellos metlicos y de goma; escobas, cepillos y
similares; cierres de cremallera), otros artculos no clasificados anteriormente.

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Una vez desarrollado tanto el concepto de Industria Manufactura y su clasificacin daremos parte al
anlisis de las funciones que realizan las cmaras, asociaciones y colegiados a nivel internacional y nacional
que forman parte de las industrias manufactureras ms importantes.

Como se mencion anteriormente el sector manufacturero esta constituidos por diferentes

organizaciones las cuales tiene la funcin de representar y apoyar los diferentes sectores de la industria
manufacturera. A continuacin se demostrar a travs de la siguiente figura la constitucin de las
organizaciones de las ramas del sector manufacturero.

Fig. 4.1 Constitucin de las organizaciones del sector manufacturero

Camaras
Representan los intereses del sector empresarial, influyendo
eficazmente en la competitividad e integracin de empresas,
sectores y regiones.

Asociaciones
Representa y promociona la industria manufacturera, as como el
desarrollo de acciones que contribuyan al desarrollo de los diversos
sectores.

Colegiados
Asociaciones civiles no lucrativas integradas por profesionistas de una misma
rama, quienes trabajan en beneficio de su profesin, promoviendo acciones en
favor de la poblacin y vigilando el ejercicio profesional, porque de su actuar
depende gran parte del bienestar de la sociedad, que les confa su patrimonio,
su salud, su libertad e incluso su vida.

A continuacin se demostrar las principales organizaciones que aglutinan a las diferentes ramas del
sector manufacturero, para su mejor compresin se dividir en organizaciones internacionales y nacionales.

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Nacionales:
Cmara nacional de la industria de la transformacin (CANACINTRA).
Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportacin, A.C (CNIMME)
Cmara Mexicana de la industria de la construccin (CMIC).
Asociacin mexicana de industrias de investigacin farmacutica, A.C. (AMIIF).
Cmara nacional de la industria textil (CANAINTEX).
Sociedad qumica de Mxico (SQM).
Colegio de ingenieros civiles de Mxico (CICM).

Internacionales:
International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations (IFPMA).
Organizacin mundial de la salud.
Organizacin mundial del comercio (OMC).

INDUSTRIA DE LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIONES TICS

Las TICs son ms que herramientas generadoras de productos finales, son procesos cientficos cuyo
principal objetivo es la generacin de conocimientos, mismos que a la postre incidirn en los modos de vida de
las sociedades, no slo en un mbito tcnico o especializado, sino principalmente en la creacin de nuevas
formas de comunicacin y conveniencia global.

Por lo tanto, el ser humano es capaz de convertir su pensamiento en bienes y servicios, adems de
distribuirlos globalmente y no slo en una frontera local.

Qu son las TICS?

Es un trmino que contempla toda forma de tecnologa usada para crear,

almacenar, intercambiar y procesar informacin en sus varias formas, tales como

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datos, conversaciones de voz, imgenes fijas o en movimiento, presentaciones

multimedia y otras formas, incluyendo aqullas an no concebidas.

En

particular,

las

TIC

estn

ntimamente

relacionadas

con

computadoras,

software

telecomunicaciones. Su objetivo principal es la mejora y el soporte a los procesos de operacin y negocios

para incrementar la competitividad y productividad de las personas y organizaciones en el tratamiento de
cualquier tipo de informacin.
En los ltimos aos, como consecuencia de que las tecnologas de la informacin y de la comunicacin
se han convertido en la columna vertebral de la economa de la informacin mundial y de que han dado lugar
a la sociedad de la informacin, se ha puesto mayor atencin a la diferencia de acceso a las TIC entre los pases
desarrollados y los pases en vas de desarrollo. Esta diferencia se conoce como la brecha digital.

Lo anterior se puede resumir en lo que la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL)
afirma como: la brecha digital es la lnea divisoria entre el grupo de poblacin que ya tiene la posibilidad de
beneficiarse de las TIC y el grupo que an es incapaz de hacerlo. En otras palabras, es una lnea que separa a
las personas que ya se comunican y coordinan actividades mediante redes digitales de quienes an no han
alcanzado este estado avanzado de desarrollo.

Mientras que la Unin Internacional de Telecomunicaciones, menciona que la brecha digital est
basada en aspectos de acceso pero tambin en los relacionados con el uso de las TIC. Se proponen tres tipos de
brecha digital: la de acceso, basada en la diferencia entre las personas que pueden acceder y las que no a las
TIC; la de uso, basada en las personas que saben utilizarlas y las que no; y las de la calidad del uso, basada en
las diferencias entre los mismos usuario.

La adopcin de TIC en las industrias mexicanas es tan heterognea como las desigualdades econmicas
que hay entre las empresas y la educacin de los empleados. El presupuesto de TIC se concentra
sustancialmente en empresas de ms de mil empleados, donde el presupuesto promedio anual de TIC por
trabajador rebasa los cinco mil dlares. En cambio, en las empresas medianas, el mismo parmetro

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presupuestal no es mayor a 1,701 dlares. La situacin es ms crtica aun en las empresas micro y pequeas.
stas se gastan al ao alrededor de 500 dlares por empleado (AMITI, 2010). En consecuencia, el porcentaje
de trabajadores con acceso a computadoras y a Internet tambin est fuertemente sesgado. Las
microempresas estn realmente rezagadas en el uso de este recurso, puesto que slo el 24 por ciento de ellas
tienen acceso a computadoras y una proporcin an ms baja, el 14 por ciento, tiene acceso a Internet.

En el mundo de hoy, ya sea para una persona, empresa u organizacin, poder acceder a las tecnologas
de la informacin y comunicaciones (TIC) es un requisito importante para participar de una sociedad cada vez
ms dependiente de la tecnologa. Las TIC sern un elemento dinamizador fundamental en la industria. Por
consiguiente, quienes, individual y colectivamente, logren desarrollar la infraestructura y las capacidades para
utilizarlas sern privilegiados, tendrn mayor capacidad de decisin e influirn en la construccin de la
sociedad del conocimiento y dentro de las organizaciones un mayor crecimiento en su produccin y
mejoramiento en sus servicios.

La forma ms rpida y efectiva de revertir la tendencia negativa de la competitividad del pas es

mejorando la eficiencia en el uso de los factores de produccin. Para ello, uno de los caminos ms eficaces es
la adopcin de tecnologas de informacin y comunicaciones (TIC). Debido a la prdida de competitividad que
experimenta el pas y la forma como las TIC contribuyen a revertir dicha tendencia, es prioritario que Mxico
plantee una visin a largo plazo para la adopcin de TIC. En este sentido, el primer paso es entender la
situacin actual en el uso y aprovechamiento de las TIC y las acciones para promover el uso de dichas
tecnologas.

Las asociaciones, cmaras, institutos y sociedades que regulan la actividad de la Industria de la

tecnologa de la informacin surgen con el propsito de conjugar esfuerzos entre autoridades e industria, a fin
de impulsar el capital humano y la vinculacin del sector como base para encontrar el desarrollo, teniendo
como misin, trabajar en el desarrollo del mercado interno de tecnologas de la informacin, bajo un enfoque
de adaptacin de estas tecnologas en cadenas productivas especficas.

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Posteriormente se organizar en dos variables Nacionales e Internacionales aquellos organismos que se

encuentran dentro del sector Industria de la Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones TICs.

Nacional
AMITI (Asociacin mexicana de la industria de tecnologas de informacin).
CIRT (Cmara nacional de la industria de radio y televisin).
Consejo de la comunicacin A.C.
IMER (Instituto mexicano de la radio)
CANIETI (Cmara nacional de la industria electrnica de telecomunicaciones y tecnologas de la
informacin)
AMIPCI (Asociacin mexicana de Internet) Internet Society

Internacional
ITU Unin Internacional de Telecomunicaciones

4.2 Indicadores de crecimiento en la industria manufacturera y TICs

En este apartado se analizaran los indicadores de crecimiento que se han tenido dentro del rea de la
industria manufacturera como de la tecnologa de la informacin y comunicaciones, para su estudio y
comprensin se dividir en dos fases las cuales abordara ambas los indicadores econmicos y los anlisis FODA
tanto de la Industria Manufacturera y las TICs.

Indicadores de crecimiento en la Industria Manufacturera

Se mostrarn algunas cifras importantes de las industrias pertenecientes al sector manufacturero. Esto
con el propsito de dar a conocer el desempeo de dicho sector en los ltimos aos, adems de contar con
informacin complementaria que permita tener una mayor comprensin de los datos mostrados.

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Para su mejor comprensin se definir los siguientes conceptos:

Producto Interno Bruto. Es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una
economa en un perodo determinado. EL PIB es un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento
o decrecimiento de la produccin de bienes y servicios de las empresas de cada pas, nicamente dentro de su
territorio. Este indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas.

Este mtodo para calcular el PIB es sumar los ingresos de todos los factores que contribuyen al proceso
productivo, como por ejemplo, sueldos y salarios, comisiones, alquileres, derechos de autor, honorarios,
intereses, utilidades, etc. Es decir es el resultado del clculo por medio del pago a los factores de la
produccin. Todo ello, antes de deducir impuesto.

Para su mejor comprensin se anexa la siguiente liga:

http://www.youtube.com/watch?v=RJ1V7fr28x0

PIB per Capita. (Tambin llamado renta per cpita, ingreso per cpita o PIB por habitante) es una
magnitud que trata de medir la riqueza material disponible. Se calcula simplemente como el PIB total dividido
entre el nmero de habitantes (N):

Inflacin. Incremento en el nivel general de precios o sea que la mayora de los precios de los bienes y
servicios disponibles en la economa empiezan a crecer en forma simultnea. La inflacin implica por ende una
prdida en el poder de compra del dinero, es decir, las personas cada vez podran comprar menos con sus
ingresos, ya que en perodos de inflacin los precios de los bienes y servicios crecen a una tasa superior a la de
los salarios.

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Para calcularlo se usa la siguiente formula.

INPC. Indicador econmico que mide a travs del
tiempo la variacin de los precios de una canasta de
bienes y servicios representativa del consumo de los
hogares mexicanos.

Si deseas ampliar ms sobre este tema enlaza con la siguiente liga:

http://www.youtube.com/watch?v=yYKdy51DyyA
Exportacin. Es cuando en un pas por ejemplo Mxico se hace o cosecha algn producto por ejemplo
maz o petrleo y lo vendemos al extranjero. Por ejemplo: Mxico exporta petrleo.

Importacin. Es cuando en un pas no se produce lo suficiente de un producto y se lo tienen que

comprar a otros pases. Por ejemplo Mxico importa telas.

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A continuacin se analizan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del sector de la

manufactura.

FORTALEZAS
Las compaas mexicanas hoy por hoy compiten con los ms altos niveles de la industria
manufacturera.
Las empresas mexicanas tienen niveles de desempeo por lo menos comparables con los de sus
competidores, en referencia con sus mrgenes de operacin, desempeo de sus cadenas de
suministro, reas de ingeniera y recursos humanos, as como en cuanto a su capacidad para obtener
un crecimiento rentable y sostenible en el futuro.
Las empresas manufactureras mexicana se consideran altamente competitivas en referencia con sus
capacidades para producir productos de forma eficiente y con niveles de calidad de clase mundial.
El fortalecimiento de la competitividad y del mercado interno aumentan la posibilidad de que los
productos mexicanos puedan mantener y aumentar su participacin tanto en el mercado nacional
como en el mercado de exportacin, y ante las nuevas condiciones internacionales, constituyen la
nica va para generar reconocimiento, empleo e inversin de forma sostenida.

OPORTUNIDADES

Implantacin de acciones orientadas a mantener y/o aumentar sus mrgenes operativos y de

rentabilidad a travs de la reduccin de costos operativos en las reas de produccin, logstica,
materiales e ingeniera, entre otras.
Aumentar las ventas va nuevos mercados y nuevos clientes.
Mejorar la eficiencia en la utilizacin de los activos; plantas, maquinaria y equipos.
Aumentar los mrgenes operativos va la reduccin de costos administrativos.
Adoptar un mayor enfoque y dar mayor importancia a sus operaciones de diseo, ingeniera e
innovacin para que se consolide la participacin de Mxico como pas de clase mundial en la
industria manufacturera mundial.

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DEBILIDADES
ndices de competitividad a la baja.
Niveles bajos de salarios ofrecidos a los trabajadores.
Bajo nivel competitivo del pas, corresponsable del gobierno y del sector privado.
Deficiencia en la innovacin tecnolgica, transferencia de tecnologa, el uso de tecnologas de
informacin, comunicacin, y el fortaleciendo las instituciones pblicas, para evitar actos de corrupcin
y garantizar los derechos de propiedad.
Carencia de diseo de estrategias y acciones que respondan a las necesidades especficas de cada
sector industrial por parte del gobierno federal.

AMENAZAS
El incremento en los precios de los insumos bsicos.
La fuerte competencia de pases como China, que impactan la capacidad de las empresas
manufactureras mexicanas para mantener su competitividad y lograr un crecimiento rentable y
sostenido.
Presencia china en los mercados globales.
Demoras en el crecimiento del mercado.
Cambios adversos en las tasas de cambio de divisas y en las polticas comerciales de los gobiernos
extranjeros.
Nuevos rendimientos reguladores de costos.
Un creciente poder de negociacin de los clientes o proveedores.

Indicadores de crecimiento en la Industria Manufacturera

El sector de tecnologas de la informacin y comunicaciones (TIC) est tomando cada vez ms fuerza en
nuestro pas. A pesar de los altos costos de instalacin y renta mensual de telefona fija que acusan algunas
empresas, el Foro Econmico Mundial (WEF, por sus siglas en ingls) ubica a Mxico en la posicin nmero 76
de 14 economas y segundo lugar en Latinoamrica, despus de Brasil; algo impensado hace algunos aos.

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"Mxico est bien posicionado dentro del uso de las TIC's en actividades diarias dentro de los sectores
de e-gobierno y niveles satisfactorios de participacin por parte de los mexicanos", indic la institucin en su
ltimo informe publicado esta semana.

Asimismo, la consultora Novaris report que esta industria gener ingresos por tres mil 700 millones de
dlares en Mxico al cierre de 2012, lo que significa que creci en un nivel de 7.9% en comparacin con el ao
anterior.

Aunque todava se encuentra lejos de la industria petrolera o el turismo, el sector de las TIC's se perfila
para tener un mayor crecimiento durante los prximos aos. Y uno de los tantos mtodos para demostrarlo es
observando su presencia en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la segunda ms importante de Amrica
Latina, detrs de Bovespa, de Brasil.

Especficamente, el ndice de Precios al Consumidor (IPC), que extrae una muestra de las principales
empresas del mercado burstil mexicano, para expresar el rendimiento del mercado accionario, es lo que nos
permitir hacernos una idea del valor que tienen las tecnolgicas. A continuacin, te invitamos a conocerlas:

Amrica Mvil (AMX)

La empresa listada en la bolsa a partir de febrero de 2001, es la que present mayores utilidades
durante el 2010. Es propietaria de la marca Telcel de telefona celular, la cual obtuvo 71 mil 772.9 millones de
pesos en ganancias entre enero y septiembre de ese ao. Mientras que sus ventas, equivalentes a casi la mitad
de las reportadas por Petrleos Mexicanos, crecieron 8.2%, hasta ascender a 445 mil 902.7 millones de pesos.
Una forma de obtener su valor total es a travs del precio y el nmero total de acciones en el mercado.

Telmex (TELMEX)
La empresa lder de telecomunicaciones en Mxico, creada en 1947, ofrece una amplia gama de
servicios de comunicacin, transmisin de datos y vdeo, acceso a Internet, as como soluciones integrales de
telecomunicaciones a sus clientes corporativos. Su presencia en la Bolsa Mexicana se inici en febrero de

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Unidad 4: Perfil de las Industrias: Manufacturera y TICs en Mxico

Estructura de la Industria de la Transformacin

1951, convirtindose en la empresa tecnolgica de ms antigedad en ese mercado. Adems, junto con
Amrica Mvil, son las nicas que aparecen entre las diez compaas ms valiosas de Mxico.

Telmex Internacional (TELIN)

Como si no fuera suficiente con la presencia de la empresa 100% mexicana, el grupo presenta su marca
internacional como un actor ms dentro de la bolsa. Los principales propsitos de la decisin fueron: - Permitir
a cada compaa operar ms eficientemente y a su propia escala, en Mxico y en el extranjero, para permitir a
cada una de ella operar de manera autnoma para propsitos administrativos, comerciales y financieros.

San Luis Corporacin (SAN LUIS)

Su ingreso a la bolsa (BMV) a partir de enero de 1984, le permite ser la segunda empresa de mayor
antigedad en el mercado burstil. Su negocio est enfocado en la industria de autopartes y componentes
para el sector. Es una de las empresas tecnolgicas ms valiosas del pas.

Axtel (AXTEL)
Otra de las ocho empresas tecnolgicas que se han atrevido a participar en la Bolsa Mexicana de
Valores, a contar de 2005. Sus servicios de telecomunicaciones, una de los principales sectores del pas en
cuanto a ingresos, le permiten ubicarse entre las ms valiosas del mercado.

Por ltimo se revisaran las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la industria de la
informacin y la comunicacin.

FORTALEZAS
Estabilidad poltica
Bajo riesgo geopoltico
Huso horario similar
Afinidad cultural
Proximidad y fcil traslado

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Estructura de la Industria de la Transformacin

Menores costos (EE.UU., Japn y Europa)

Buena infraestructura
Tratados comerciales con diversos pases

OPORTUNIDADES
Amplio espacio para el apoyo efectivo del gobierno
Capitalizar el apetito de nearshose (USA) en la tecnologa de la informacin
Generar una masa crtica de mano de obra calificada
Asociacin con jugadores globales de desarrollo de tecnologa de la informacin y comunicacin

DEBILIDADES
Oferta limitada de mano de obra calificada
Escaso manejo de ingls
Estructura de la industria de la tecnologa de la Informacin y comunicacin (pocas empresas grandes).
Falta experiencia en proyectos grandes, fuera de Mxico
Mxico an no es reconocido como un mercado productor
Niveles de certificacin de las empresas mexicanas

AMENAZAS
Fluctuaciones del tipo de cambio
Incrementos en el caso de la mano de obra
Alta competencia de pases emergentes en el mercado de tecnologa de la informacin y comunicacin
(Brasil, Rusia, China Y Filipinas, Argentina, etc.).

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