Empresa issal Ltda.

MATRIZ DE RIESGOS
Identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional
entender los peligros que se pueden generar en el
desarrollo de las actividades, con el fin de que la organizacin pueda establecer los
controles
necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.
Aspectos para tener en cuenta al desarrollar la identificacin de los peligros y la
valoracin de los riesgos:
Designar un miembro de la organizacin y proveer los recursos necesarios para
promover y gestionar la actividad;
Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos;
Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha
planificado
Hacer y obtener sus comentarios y compromisos;
Determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabajo para
la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos e implementar un
programa adecuado para satisfacerlas
Documentar los resultados de la valoracin
Realizar evaluaciones higinicas y/o monitoreos biolgicos, si se requiere;
Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos,
procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros;
tener en cuenta las estadsticas de incidentes ocurridos y consultar informacin de
gremios u organismos de referencia enel tema
Las organizaciones deberan contar con una herramienta para consignar de forma
sistemtica la informacin proveniente del proceso de la identificacin de los peligros
y la valoracin de los riesgos, la cual debera ser actualizada peridicamente.
Proceso
zona / lugar
Actividades
Tareas
rutinaria (s o no)
peligro
descripcin
clasificacin,
efectos posibles
controles existentes
fuente
medio

Evaluacin del riesgo:

nivel de deficiencia,
- nivel de exposicin,
Valoracin del riesgo:
- aceptabilidad del riesgo;
Criterios para establecer controles:
- nmero de expuestos, consecuencia y existencia de requisito legal especfico
asociado
Medidas de intervencin:
- eliminacin,
- sustitucin,
- controles de ingeniera,

Descripcin y clasificacin de los peligros

Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como las
siguientes:
existe una situacin que pueda generar dao?
quin (o qu) puede sufrir dao?
cmo puede ocurrir el dao?
cundo puede ocurrir el dao?
Decidir si el riesgo es aceptable o no
Una vez determinado el nivel de riesgo, la organizacin debera decidir cules riesgos
son
aceptables y cules no.
Para hacer esto, la organizacin debe primero establecer los criterios de aceptabilidad,
con el fin de

proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos.
Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos
Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles
y el plazo para la accin. Igualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se
debera proporcionar al control del riesgo.
Revisin de la conveniencia del plan de accin:
La organizacin debera generar un proceso de revisin del plan de accin
seleccionado con
personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizara que el proceso de
valoracin de
los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecucin del proceso es
eficaz.
No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisin
puede
demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces.

Tabla de peligros
Descripcin:
Biolgico, Fsico, Qumico, Psicosocial, Biomecnicos Condiciones de seguridad
Fenmenos Naturales
Virus
Ruido (de impacto, intermitente, continuo)
Polvos orgnicos ,Inorgnicos
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y
capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios).
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Mecnico (elementos o partes de mquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar,
materiales proyectados slidos o fluidos)
Sismo
Bacterias
Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia)
Fibras Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa,
organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas dela labor).
Esfuerzo Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Terremoto
Hongos
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)

Lquidos (nieblas y rocos)

Caractersticas del grupo social de trabajo:
(Relaciones, cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo). Movimiento
repetitivo
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento), superficies de trabajo (irregulares,
deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden y aseo,
Cadas de objeto
Vendaval
Temperaturas extremas (calor y fro)
Gases y vapores Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea,
demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc).
Manipulacin
Manual de cargas
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Inundacin
Parsitos
Presin
Atmosfrica (normal y ajustada)
Humos metlicos, No metlicos
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin con la demanda de la
tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea
y la organizacin).
Accidentes de trnsito Derrumbe
Picaduras
Radiaciones
Ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Material articulado Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas
extras, descansos)
Pblicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden pblico, etc.)
Precipitaciones, (lluvias, granizadas, heladas)
Mordeduras
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas)
Trabajo en alturas