Americatel

Americatel Corp. es la empresa proveedora de servicios de telecomunicaciones de habla

hispana ms grande de losEstados Unidos, subsidiaria de Entel Chile hasta
el 2007 cuando fue vendida al grupo de inversin americano Platinum Equity.
Siendo un servicio de interconexin de comunicaciones digitales en Venezuela, el cual
utiliza tecnologa desarrollada porMotorola
Americatel Corp. se fund en 1993 por la Organizacion Cisneros, basndose en la premisa
empresarial de que una explosin del comercio en las Amricas haba creado nuevos
requisitos para los servicios de comunicacin de voz y datos.
ndice
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1 Historia de Americatel

2 Negocios de Americatel

3 Empresas Relacionadas con Americatel

4 Enlaces externos de Americatel

Historia de Americatel[editar]
Como el primer carrier regional dedicado a servir las necesidades de las compaas
multinacionales que operan en las regiones de Latinoamrica y el Caribe, se estableci
una red de socios estratgicos y afiliados en mercados claves, y captaron rpidamente a
un segmento del mercado que precisaban comunicaciones mejores y ms econmicas.
En 1998, Americatel vio unfa nueva oportunidad de expansin en la oferta de servicios de
larga distancia residenciales,nacionales, e internacionales en todos los Estados Unidos
continental.
La compaa logr obtener una licencia para el cdigo 10-123 y empez a ofrecer un
servicio flexible, conveniente y a precios muy competitivos a nivel nacional. Actualmente,
Americatel est en condiciones de facturar y terminar el trfico en ms de 1000 carriers
con plantas locales en todos los Estados Unidos, lo que permite una
considerable cobertura tanto para nuestras llamadas de larga distancia como para la
terminacin de trficos mediante corresponsales en el extranjero.
El cdigo 10-123 para llamadas de larga distancia (luego 1010-123) se lanz
al mercado utilizando una estrategia sin par para las comunicaciones, dirigidas
principalmente a la poblacin hispana de los Estados Unidos. Esta estrategia incluy una
cobertura intensa de prensa, radio, campaas de correo directo y televisin, y una activa
participacin directa en programas con las comunidades y eventos culturales y patriticos
de los hispanos.
Americatel logr durante 1999 una participacin de mercado del 8% entre los hispanos de
los Estados Unidos en su trfico de llamadas a Latinoamrica, muy por encima de la meta
que la empresa se haba propuesto para dicho ao. Es por ello que el 1010-123 fue el
cdigo de llamada de larga distancia utilizado con mayor frecuencia por los hispanos en
las rutas a Latinoamrica (Estudio del Cultural Access Group, noviembre de 1999).
Para diciembre de 1999, el cdigo 1010-123 haba alcanzado una participacin de
mercado del 10% en promedio para todas las rutas de trfico latinoamericano. Tambin
sobrepas a todos los otros competidores en "reconocimiento sin ayuda" y "Top of Mind"
(El primer "discado casual" que se viene a la mente del usuario) segn se constat en

encuestas referentes a los cdigos de llamadas comercializados para la poblacin hispana

en el pas.
En el 2003, Americatel utiliz esa valiosa conciencia de marca para transformarse en la
fuente preferencial de una amplia gama de servicios que incluyen acceso residencial
a Internet, tarjetas de prepago para llamadas telefnicas y servicios de larga distancia
prescritos y en el presente ha lanzado servicios "PIN FREE" y su servicio de celulares
prepagados "Zero11 Wireless".

Negocios de Americatel[editar]
Americatel Corp. posee una vasta historia de ms de 20 aos brindando servicios de
telecomunicaciones empresariales de alta calidad hacia Latinoamrica desde sus
facilidades de comunicaciones con ubicacin privilegiada en la ciudad de Miami (El
Doral), Florida. Tales servicios se ofrecen en forma flexible tanto por medios satelitales
como de fibra ptica dependiendo del tipo de servicio requerido y del destino solicitado.
La presencia de compaas afiliadas a Americatel en Centro Amrica, Per y Venezuela,
as como de su casa Matriz Entelen Chile, unido a la slida experiencia y profesionalismo
de su equipo de Servicios de Telecomunicaciones a Empresas, convierten a Americatel en
una empresa acorde a las necesidades de sus clientes.

Empresas Relacionadas con Americatel[editar]

Cuando Americatel era del grupo ENTEL estaba estructurada por:

Americatel Per - Opera Servicios de Larga Distancia (bajo la marca Americatel).

Americatel Guatemala - Opera Servicios de Larga Distancia (bajo la marca

Americatel).

Americatel El Salvador - Opera Servicios de Larga Distancia (bajo la marca

Americatel).

Americatel Honduras - Opera Servicios de Larga Distancia (bajo la marca

Americatel).

Americatel Venezuela - Opera Servicios de Larga Distancia (bajo la marca Entel).

Ahora, Americatel pertenece al mltiple grupo de empresas de Platinum Equity, entre las
cuales se encuentran en Telecomunicaciones:

A una semana de que la marca haya entrado a competir de lleno

en el mercado local bajo el paraguas de Entel, el mximo ejecutivo
de la compaa chilena, Antonio Bchi, nos dice cmo ser el
enfoque de su operacin en Per.
Cmo aprecia Entel al mercado peruano?
Desde hace aos venimos siguiendo al mercado peruano. Nuestra
participacin ha sido con Americatel y tambin con el servicio de
call center, tras haber adquirido el negocio en el 2007 y hoy entre
los tres negocios tenemos 5 mil empleados. Para nosotros Per,

adems de su crecimiento econmico, tiene continuidad y

seguridad en polticas regulatorias.
Qu estrategias que aplican en Chile podran traer a
Per?
Creo que hay que hacer las cosas alrededor del Per no de Chile.
Obviamente hemos aprendido mucho pero cada pas tiene una
dinmica y una lgica diferente, pero es claro que tenemos
espacios para crecer. La gente tiene ganas de ms competencia, en
todos los pases grandes hay 3 a 4 operadores mviles de buen
tamao y Per no los tena y aqu se necesita.
Qu ms han encontrado?
Otra seal que denota la falta de competencia son las redes privadas,
y nuestra propuesta es romper con esas seales, lo que nos motiva
a seguir trabajando. El sector regulador ha avanzado y se permite
la movilidad de las personas porque lo sano es dar libertad al
usuario.
Todo ello implica una oferta agresiva para dar esa
libertad y captar clientes
Nuestra oferta ahora es toda en 4G y es nuestra diferencia. Pero
hoy es eso y maana ser otra cosa. Cada ao va a traer grandes
sorpresas y cambios y tienes que invertir ms y ver cmo se enfoca
el modelo de negocio.
Qu ms le darn al mercado?
Nos centramos en la experiencia de cmo ocupan las personas su
conectividad. Y cmo se logra? Con el smartphone y una
coleccin fiable de datos, por lo que la red de 4G de cobertura
nuestra es de verdad de 4G. Eso no significa que nuestra
propuesta no tiene voz, claro que la tiene, pero lo que queremos es
que la gente no est encerrada en sus redes. Que hable pero con
libertad.
Su inversin es ambiciosa en qu plazos se va a dar?
Para hacer una alternativa tenemos que tener un compromiso de
inversin a largo tiempo el cual hemos iniciado desde el da
siguiente que compramos Nextel. Son US$ 1,200 millones en los
prximos cinco aos y se dar de manera homognea, con aos en
que se tenga que inyectar ms.

Incluye el plan la telefona fija?

La telefona fija tiene varias dimensiones y hay que llegar con
banda ancha, es un tema que se tiene que construir y estamos
trabajando en ello.
La fortaleza de la marca Americatel les allana el
camino?
S, es una fortaleza, pero hay cosas que se deben evaluar en su
momento ya que ahora la marca est compitiendo en la parte
corporativa y su fuerte son servicios en banda ancha, pero vamos a
ir creciendo y lo vamos a abordar.
Tambin se ven cambios en Americatel?
S, hay manera de ir repotenciando y sinergias que se han ido
capturando entre ambas empresas y vamos a seguir
profundizando, cundo, cmo y en qu forma no lo podemos
comentar. Hoy nuestra propuesta es de valor hacia el consumidor
y estamos enfocados en Entel.
Cmo ve la operacin de aqu a cinco aos?
Creo que prever cmo ser el mercado en cinco aos es difcil, es
un mercado muy dinmico con servicios que existan que
desaparecen y los que no pasan a ser la mitad de tus ingresos.
Pero lo que buscamos es que nos vean como una marca que ayuda
y que sea apreciada por los peruanos por ayudarlos a conectarse
ms.
Entel espera cambios en los cargos de terminacin
Fue el pasado lunes a primeras horas de la maana que la fuerza
de venta sali a empezar a captar clientes para lograr ese objetivo
a mediano plazo de 30% de cuota del mercado.
Y no le tiene miedo a lo que se viene. Somos una empresa que se
ha forjado en la competencia, dice Bchi.
Sin embargo, destaca que un punto neurlgico son los cargos de
terminacin (que es como una especie de peaje que paga un
operador por terminar la llamada que se origina en su red y
termina en la de otro operador), que puede romper esas redes
privadas.
Sabemos que tiene su curso y confiamos en que se siga la
tendencia mundial de que esos cargos estn lejanos a la gente,

dijo. As, considera que si esos cargos reflejan un costo marginal

bajo, el encerrarse en las redes no importa tanto porque no tiene
costo para el que quiera entrar.
Hoja de vida