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Introduo
Os modais de transporte no param nunca, esto funcionando 24 horas
por dia, no mundo todo. Se os modais de transporte pararem de funcionar, o
mundo para. E isso no apenas fora de expresso, a mais absoluta verdade.
Basta imaginar nossa necessidade de locomoo, a necessidade de transporte
dos bens e servios produzidos ao redor do mundo, para que se consiga perceber a importncia dos sistemas de transportes para nossa sobrevivncia.
Os sistemas de transporte so responsveis, inclusive, pelo desenvolvimento econmico das regies. Pois, sempre que ocorrem excedentes de
produo em algum lugar, necessrio transport-los para outro ponto
onde haja demanda para tais excedentes. Assim, o transporte um fator
importante para possibilitar as trocas entre regies, uma vez que a funo
do transporte movimentar pessoas e bens. Ou seja, sob uma perspectiva
econmica, uma das principais funes do transporte a de disponibilizar
os bens produzidos em um local, nos locais onde exista demanda por esses
mesmos bens. Alm disso, tambm uma de suas principais funes a movimentao de pessoas.
Portanto, a principal funo dos transportes criar a utilidade espacial (disponibilizar bens ou pessoas, onde sejam necessrios), ou seja, o transporte
desloca os materiais (matrias-primas, produtos em processo e/ou produtos
acabados) entre os diferentes elos da cadeia de suprimento. Portanto, o transporte tem um papel significativo na capacidade de resposta da cadeia e na sua
eficincia. Por exemplo, ao se escolher um meio de transporte (modal) mais
rpido, a capacidade de resposta aumentada enquanto que a eficincia diminui (os custos aumentam). Outro aspecto relevante que o modal de transporte tambm influi sobre a questo da localizao dos pontos de armazenagem e,
ainda, dos nveis de estoques a serem mantidos na cadeia de suprimento.
Outro aspecto a ser considerado diz respeito ao papel do transporte na
estratgia competitiva das organizaes. No momento em que a organizao analisa as necessidades dos clientes, deve verificar quais suas demandas
em termos de rapidez de resposta ou de custo. Caso os clientes desejem um
elevado nvel de servio em termos de rapidez no atendimento de suas demandas, o modal de transporte escolhido (ou o conjunto de modais) certamente ser mais oneroso, embora aumente a capacidade de a organizao
responder rapidamente s necessidades dos clientes.
Por outro lado, se os clientes sinalizarem que so sensveis a preo (sendo
o preo baixo um dos principais, seno o principal, critrios decisivos para a
compra), a organizao deve utilizar o sistema de transporte como um instrumento para reduzir os custos dos produtos, adotando modais mais baratos (embora mais lentos, geralmente).
As principais decises relacionadas com o sistema de transportes dizem
respeito a quatro aspectos principais: modal de transporte; transporte prprio ou terceirizado; roteirizao; e nvel de servio. Vejamos, rapidamente,
cada um desses aspectos.
Modal de transporte
Trata-se do modo, maneira, ou meio pelo qual se transportam os materiais de um ponto a outro no sistema logstico, ou ao longo da cadeia de
suprimento. Os modos de realizar esse transporte podem ser:
Transporte areo refere-se ao modal que utiliza o meio ar para o deslocamento dos materiais. o mais rpido de todos os modais, mas,
tambm, geralmente o mais caro.
Transporte rodovirio um dos modais que utiliza o meio terra para
o deslocamento, sendo o mais flexvel de todos os demais, uma vez
que consegue fazer ligaes porta a porta.
Transporte ferrovirio o outro modal que utiliza o meio terra para
deslocar os materiais, sendo relativamente lento. Porm, seus preos
so altamente competitivos.
Transporte hidrovirio modal que utiliza o meio gua pra o deslocamento dos materiais, podendo ser martimo, fluvial ou lacustre. o
modal mais utilizado no comrcio internacional.
Transporte dutovirio o meio de transporte que pode ser utilizado
nos meios ar, terra ou gua. usado, sobretudo, para transporte de
materiais lquidos ou gasosos (sobretudo petrleo e seus derivados).
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Os sistemas de transportes
Roteirizao
Um dos principais dilemas enfrentados pelos gerentes de logstica diz
respeito s definies de rotas de transporte. Uma rota pode ser entendida
como o caminho pelo qual um material deslocado, ou o trajeto que ele percorre desde a origem at o destino final. Alm da rota, preciso considerar a
rede de instalaes existentes ao longo da cadeia de suprimento, pela qual,
necessariamente, os materiais devem passar. Ou seja, ao longo da cadeia de
suprimento existem diversos pontos (ns de rede), nos quais os produtos
passam a caminho de seu destino final. Assim, o trabalho do gerente deve
ser o de buscar a otimizao dos roteiros que os produtos devem fazer ao
longo da cadeia (mnimo custo e nvel de servio elevado).
Nvel de servio
As decises logsticas de transporte relacionadas com o nvel de servio
dizem respeito capacidade de resposta do sistema em termos de atender
s necessidades dos clientes por velocidade e frequncia de entrega, integri251
O sistema de transportes
Quando se fala em sistema importante lembrar que um sistema um
conjunto de partes que interagem entre si para atingir objetivos comuns.
Portanto, um sistema de transportes um conjunto de diversas partes componentes, como: veculos (meio de transporte), vias, instalaes (terminais),
mecanismos de controle e fora propulsora (combustvel).
a partir da inter-relao entre esses componentes que o sistema consegue atingir seus objetivos. Por exemplo, a capacidade de carga do meio de
transporte (veculo) vai determinar a velocidade do mesmo e interfere no
consumo de combustvel (fora propulsora). A via de transporte pode limitar o tamanho dos veculos e sua capacidade de carga. Por outro lado, a via
pode ser irrelevante se as instalaes operacionais forem inadequadas, se
no estiverem projetadas de forma a operacionalizar corretamente o sistema. O gerenciamento, a qualidade dos recursos humanos e os mecanismos
de controle tambm determinam a eficincia e eficcia do sistema de transportes, entre outros aspectos que podem interferir no adequado funcionamento do sistema.
Vejamos cada um dos meios que compe um sistema de transporte, com
as principais caractersticas que o integram.
Modal rodovirio
O transporte rodovirio o mais usual no mundo todo, absorvendo a
maior parcela dos gastos com transporte. Sua grande vantagem que apresenta grande flexibilidade, podendo realizar ligaes porta a porta (de uma
ponta a outra no sistema logstico), fazendo com que os custos sejam compensados pela agilidade e rapidez.
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Os sistemas de transportes
Modal ferrovirio
Segundo Chopra e Meindl (2003, p. 272), o modal ferrovirio, em razo
de sua lentido, indicado para entregas bastante pesadas de valor baixo
e que no requeiram urgncia. Ou seja, trata-se de um modal de transporte indicado para transportar grandes volumes de materiais com baixo valor
agregado, peso elevado e sem urgncia na entrega. O modal ferrovirio
aquele cujas vias so as estradas de ferro (ferrovias). Nos pases desenvolvidos, uma caracterstica a utilizao do modal ferrovirio para longas distncias, tanto de cargas quanto de passageiros.
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Modal hidrovirio
Sistema de transporte hidrovirio a denominao dada a todo transporte de materiais com a utilizao de embarcaes em mares, rios ou lagos. Da
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Os sistemas de transportes
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Modal aerovirio
O modal de transporte aerovirio o nome que se d ao transporte de
cargas ou passageiros realizado no ar, atravs de aeronaves de diferentes
portes e velocidade. No transporte areo a relao tempo X distncia bastante reduzida pela velocidade de percurso possvel de ser atingida pelas
modernas aeronaves.
O transporte areo o que apresenta maior rapidez, principalmente para
longas distncias, embora seu custo operacional seja elevado em relao aos
demais modais, uma vez que os terminais para sua operao apresentam
custos operacionais elevados. Alm disso, o custo dos combustveis tambm
elevado e, ainda, a relao entre capacidade de carga e distncias no
muito favorvel. Segundo Chopra e Meindl (2003, p. 270):
As transportadoras areas oferecem um meio de transporte extremamente veloz e
consideravelmente caro. Itens pequenos de valor alto ou remessas emergenciais que
precisam percorrer longas distncias so os casos mais indicados para o transporte areo.
Normalmente, as transportadoras areas levam cargas inferiores a 230 quilos, incluindo
produtos de alta tecnologia, de valor alto, mas com pouco peso.
Os sistemas de transportes
Modal dutovirio
Todo e qualquer transporte de materiais realizado atravs de tubulao
(dutos) recebe o nome de transporte dutovirio. Geralmente, os principais
produtos transportados por dutos so lquidos ou gases, de onde derivam
os nomes dos dutos: gasodutos, para o transporte de gases, oleodutos para
leos, aquedutos para gua e, assim, sucessivamente.
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Os sistemas de transportes
Os intervenientes (atores)
nos sistemas de transportes
Como vimos, um sistema de transporte composto por veculos, vias, instalaes, fora propulsora e mecanismos de controle. Porm, no se pode esquecer
um elemento implcito nesse sistema: as pessoas. So as pessoas que organizam,
operacionalizam, gerenciam e controlam tais sistemas. Alm disso, existem dois
tipos de agentes intervenientes nos sistemas de transportes: as organizaes
que precisam transportar e aquelas que realizam o transporte (quando terceirizado). Portanto, na continuao vamos discorrer sobre esses dois atores nos sistemas de transporte: os embarcadores e os transportadores. Pressupomos que o
embarcador no seja o dono dos modais de transporte que utilizar.
O embarcador entendido como aquela organizao que necessita movimentar materiais entre os elos da cadeia de suprimento. Por sua vez, o transportador o responsvel pela movimentao, ou transporte, do material. O transportador pode ser um operador de transporte (especializado nessa atividade)
ou, ainda, um operador logstico que, tambm, presta servios de transporte.
Embora sejam dois lados de uma mesma moeda, os objetivos deles
podem ser conflitantes, mesmo que o objetivo final seja o mesmo: deslocar
materiais de um ponto a outro no sistema. Assim, segundo Chopra e Meindl
(2003, p. 267), quando se tomam as decises relativas ao transporte, os fatores a serem considerados variam de acordo com a perspectiva do embarcador ou do transportador.
O embarcador tem por objetivo minimizar o custo logstico total de sua
operao e, ao mesmo tempo, oferecer um bom nvel de servio ao cliente.
Por sua vez, o transportador tem por objetivo maximizar o retorno dos seus
investimentos nos ativos operacionais utilizados na atividade de transporte.
Portanto, os critrios que norteiam as decises de cada um desses atores
so diferentes e, muitas vezes, conflitantes entre si, conforme veremos a
seguir, com base em Chopra e Meindl (2003, p. 267-269).
para cada despacho aos clientes, tendo por objetivo minimizar o custo total
de atendimento do pedido e, ao mesmo tempo, atingir o nvel de servio
prometido. Diante disso, o embarcador deve considerar os seguintes elementos de custo no momento de decidir em relao ao transporte:
Custo de transporte para o embarcador, o custo de transporte o
valor efetivamente pago ao transportador (geralmente, denominado
frete). o valor constante do conhecimento de transporte. Geralmente, esse custo depende do nmero de transportadores disponveis
para as rotas especficas e se o embarcador utiliza modais mais rpidos
(e, por isso, caros) ou lentos (e, por isso, mais baratos).
Custo de estoque nesse caso, o custo da manuteno de estoques
pelos elos da cadeia de suprimento (distribuio) do embarcador. Esse
custo pode ser considerado varivel ou fixo. So considerados fixos
para decises relacionadas com transporte de curto prazo, quando
cada remessa designada a um transportador. Por outro lado, quando
o embarcador est projetando a rede de transporte ou planejando polticas operacionais, os custos so considerados variveis.
Custo de instalaes esses custos so aqueles relacionados com as
diversas instalaes que integram a cadeia de suprimento do embarcador (depsitos, centros de distribuio etc.). So considerados variveis quando a gerncia toma decises estratgicas de projeto, mas
so considerados fixos em relao a todas as outras decises relativas
ao transporte.
Custo de processamento so custos considerados variveis em todas as decises relativas a transportes. Trata-se do custo de carregamento/descarregamento dos pedidos, assim como todos os demais
custos de processamento relacionados com o transporte.
Custo do nvel de servio trata-se do custo que se incorre diante da
incapacidade de cumprir com compromissos de entrega. Em alguns
casos so explcitos por estarem acordados em contratos de fornecimento e, em outros, so associados ao nvel de servio (e, portanto, de
difcil mensurao). So sempre custos que devem ser considerados
em todas as decises estratgicas, de planejamento e operacionais.
O embarcador deve sempre decidir com base nos trade-offs entre todos esses
custos. Alm disso, suas decises tambm so influenciadas pela capacidade de
resposta que pretende oferecer aos clientes (o nvel de servio desejado).
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Os sistemas de transportes
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Custos relacionados ao volume esses custos incluem todos os custos de carregamento/descarregamento e parcela do custo que varia
conforme o volume que transportado. Geralmente so custos variveis em todas as decises de transporte, exceto quando os recursos
humanos utilizados no carregamento/descarregamento so fixos.
Custos indiretos esse grupo de custos so todos os demais que no
se incluem nas categorias anteriores. Inclui os gastos com planejamento e elaborao de cronograma para a rede de transporte, alm dos
investimentos em tecnologia da informao. Por exemplo, a aquisio
de software para roteirizao ou um sistema de GPS (Global Positioning
System) so investimentos que otimizam a operao de transporte e
podem ser considerados custos indiretos.
Uma parcela significativa dos custos dos transportadores no depende dos
volumes transportados nos veculos. Porm, intimamente dependente da utilizao que atingida pelas rotas e cronogramas dos veculos. Quando as decises so de ordem estratgica e de planejamento, os transportadores devem
considerar todos os custos acima como sendo variveis. Porm, para as decises
operacionais (no dia a dia), a maioria desses custos deve ser considerada fixa.
Tambm importante considerar que cada modal de transporte apresenta caractersticas prprias em relao aos custos e, portanto, tais caractersticas devem ser consideradas no desenho de um sistema de transportes,
sempre sob uma perspectiva estratgica.
No se pode deixar de considerar que existem muitos outros aspectos a
serem analisados quando se tomam decises relativas aos sistemas de transporte. Porm, importante destacar que o transporte uma das atividades
primrias da logstica e, com isso, as demais atividades devem ser consideradas no momento de se desenhar o sistema logstico.
No so apenas os custos que devem ser considerados, uma vez que eles
se relacionam aos aspectos da eficincia do sistema. Porm, a capacidade
de resposta do sistema tambm deve ser considerada, e esta se relaciona
ao nvel de servio a ser oferecido aos clientes. Quanto mais alto o nvel de
servio que a organizao pretenda ofertar aos seus clientes, maiores sero
os custos em que se incorrer para ofert-lo.
Dessa forma, podemos concluir que a atividade transporte, assim como
cada uma das demais atividades logsticas, isoladamente um sistema com262
Os sistemas de transportes
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truturaram uma malha de transportes com base no trem, que era ao mesmo
tempo um dos produtos principais da Revoluo Industrial. E, sempre que
tinham condies, aproveitavam as vias navegveis, como no caso do Japo e
dos Estados Unidos. Por sua vez, o Brasil integrou seu territrio e se industrializou mais tardiamente, em pleno apogeu da indstria automobilstica, que
alis ser nosso principal setor industrial. Assim, o transporte rodovirio se
apresentou como um modelo automtico e inevitvel para o pas, seguindo
uma tendncia aqui de modo pleno das sociedades modernas em geral,
que j no prestigiam o transporte ferrovirio, como no passado.
No preciso muito esforo para se perceber que privilegiar um nico sistema de transporte em um territrio to vasto quanto o do Brasil irracional
e traz desperdcios, como, por exemplo, a subutilizao dos rios navegveis,
ou mesmo o abandono do transporte ferrovirio que de 32 mil quilmetros
de extenso, em 1929, caiu para 29909 em 1978. Diante da fora do modelo
rodovirio, so frequentes os discursos e propostas para modificar o quadro.
Um caso ilustrativo a projeo do Segundo Plano Nacional de Desenvolvimento (IIPND) para o transporte de cargas na dcada de 1980 (transporte
rodovirio: 54%; ferrovirio: 32%; navegao de cabotagem: 14%). Essa projeo alterou-se significativamente nos anos 90 (transporte rodovirio: 70%;
ferrovirio: 18%; navegao de cabotagem: 10%).
Atividades de aplicao
1. O que significa, de forma abrangente, transportar? Qual o papel dos
transportes para a economia?
2. Construa um quadro comparativo entre os modais apresentados ao
longo do captulo, relacionando seus custos, capacidade de carga etc,
levando em considerao suas caractersticas operacionais e econmicas.
3. Podemos considerar o infovirio como um modal de transporte? Por
qu?
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