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Em primeiro lugar, é preciso que as pessoas entendam de uma vez por todas que o
rumo da economia impacta diretamente no rumo da sua carreira. Para não me
estender muito e não fugir ao tema central. Vou deixar aqui apenas uma pergunta
para reflexão. Aqueles que fizerem esta reflexão terão valiosos insights.
O que ocorrerá com a maior parte dos profissionais de nível operacional e gerencial
mais baixo, num país que está se industrializando, no momento em que os países
desenvolvidos estão passando para uma próxima onda econômica?
Primeiro os problemas que tem gerado o maior número de queixas. Obviamente não
me refiro às situações onde apenas aparentam os problemas abaixo. Mas sim, estou
considerando as situações onde os problemas abaixo DE FATO OCORREM.
1. Cadastros que não funcionam das empresas e de RH.
É bem fácil de perceber. Vide este exemplo alegórico. "Contrata-se chapeiro, para
trabalho em tempo integral, inclusive finais de semana. Salário mínimo mais vale X, Y e
Z. Pré-requisito superior completo em Nutrição. Especialização em Química dos Ácidos
Graxos. Curso de combate a Incêndios. Experiência das três últimas encarnações na
função."
Se você SABE fazer o que pede a função. Se não tem impedimento moral ou legal para
a atividade. Ignore estas bobagens! Vá atrás da oportunidade com a convicção de
quem sabe o que está fazendo. Se apesar de você ter a CAPACIDADE não te derem a
oportunidade, nem de tentar mostrar o que sabe. Descarte a empresa. Eles tem sérios
problemas em diferenciar teoria e prática.
Figura 2 - Super-Capacitado.²
Isto acontece quando você tenta obter mais informações e ficam tentando te convencer
com EMBROMATION (vide exemplos, na tabela neste link). Assumir uma responsabilidade
sem saber o que você terá que fazer É ESTUPIDEZ.Portanto, insista em ter estas
informações. Se não sabem ou insistem em não te esclarecer, o mais provável é que você será
jogado dentro de um problema. Um que os responsáveis ainda não conseguiram sequer
perceber as reais dimensões.
Ou pior, é o tipo de lugar onde a "regra" é não ser possível definir as responsabilidades.
Ao perguntar ao seu guia o que aconteceu com a alegria e as festas do dia anterior, ele
respondeu: - Ontem estávamos te contratando!" (desconheço o autor)
Figura 5 - Lucro.²
Figura 5 - Dinheiro.²
Tudo que nós consideramos nossos "direitos" são frutos da cooperação mais ou menos
voluntária da sociedade em prol de todos. Resume-se nesta frase a razão pela qual a
indolência e a injustiça SEMPRE trazem consequências nefastas. Se você for indolente
estará adicionando peso morto sobre os teus próprios ombros. Se você for injusto
estará adicionando peso morto sobre os ombros dos outros. Concentre seus esforços
em evoluir através do aprendizado constante e atingir padrões cada vez melhores, até
atingir a excelência no que estiver fazendo.
_______________________
Referências:
1. Vanderlei.dalagnolo@gmail.com
2. Figuras de ilustração da matéria e n°s 1 a 5, fonte: http://www.sxc.hu/. Todos os direitos reservados aos respectivos autores.
3. Figura 6, fonte: AQUI. Todos os direitos reservados aos respectivos autores.
4. Com a colaboração de Cristian G. Vianna.
Sobre emprego, carreira, trabalho e
outros males necessários
Vanderlei Dallagnolo.¹
Blumenau, 1° de março de 2010.
Em primeiro lugar, é preciso que as pessoas entendam de uma vez por todas que o
rumo da economia impacta diretamente no rumo da sua carreira. Para não me
estender muito e não fugir ao tema central. Vou deixar aqui apenas uma pergunta
para reflexão. Aqueles que fizerem esta reflexão terão valiosos insights.
O que ocorrerá com a maior parte dos profissionais de nível operacional e gerencial
mais baixo, num país que está se industrializando, no momento em que os países
desenvolvidos estão passando para uma próxima onda econômica?
Primeiro os problemas que tem gerado o maior número de queixas. Obviamente não
me refiro às situações onde apenas aparentam os problemas abaixo. Mas sim, estou
considerando as situações onde os problemas abaixo DE FATO OCORREM.
1. Cadastros que não funcionam das empresas e de RH.
É bem fácil de perceber. Vide este exemplo alegórico. "Contrata-se chapeiro, para
trabalho em tempo integral, inclusive finais de semana. Salário mínimo mais vale X, Y e
Z. Pré-requisito superior completo em Nutrição. Especialização em Química dos Ácidos
Graxos. Curso de combate a Incêndios. Experiência das três últimas encarnações na
função."
Se você SABE fazer o que pede a função. Se não tem impedimento moral ou legal para
a atividade. Ignore estas bobagens! Vá atrás da oportunidade com a convicção de
quem sabe o que está fazendo. Se apesar de você ter a CAPACIDADE não te derem a
oportunidade, nem de tentar mostrar o que sabe. Descarte a empresa. Eles tem sérios
problemas em diferenciar teoria e prática.
Figura 2 - Super-Capacitado.²
Isto acontece quando você tenta obter mais informações e ficam tentando te convencer
com EMBROMATION (vide exemplos, na tabela neste link). Assumir uma responsabilidade
sem saber o que você terá que fazer É ESTUPIDEZ.Portanto, insista em ter estas
informações. Se não sabem ou insistem em não te esclarecer, o mais provável é que você será
jogado dentro de um problema. Um que os responsáveis ainda não conseguiram sequer
perceber as reais dimensões.
Ou pior, é o tipo de lugar onde a "regra" é não ser possível definir as responsabilidades.
Ao perguntar ao seu guia o que aconteceu com a alegria e as festas do dia anterior, ele
respondeu: - Ontem estávamos te contratando!" (desconheço o autor)
Figura 5 - Lucro.²
Figura 5 - Dinheiro.²
Tudo que nós consideramos nossos "direitos" são frutos da cooperação mais ou menos
voluntária da sociedade em prol de todos. Resume-se nesta frase a razão pela qual a
indolência e a injustiça SEMPRE trazem consequências nefastas. Se você for indolente
estará adicionando peso morto sobre os teus próprios ombros. Se você for injusto
estará adicionando peso morto sobre os ombros dos outros. Concentre seus esforços
em evoluir através do aprendizado constante e atingir padrões cada vez melhores, até
atingir a excelência no que estiver fazendo.
_______________________
Referências:
1. Vanderlei.dalagnolo@gmail.com
2. Figuras de ilustração da matéria e n°s 1 a 5, fonte: http://www.sxc.hu/. Todos os direitos reservados aos respectivos autores.
3. Figura 6, fonte: AQUI. Todos os direitos reservados aos respectivos autores.
4. Com a colaboração de Cristian G. Vianna.