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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Basicas Tecnologia e Ingenieria


Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

Momento 1
Consolidado Grupo 207102_86

RAFAEL DAVID OROZCO AMAYA


Cdigo: 77091036
ANGELICA MARIA PACCINI PULIDO
Cdigo: 33.367.591
JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO
Cdigo: 1098286176
JOSE DAVID AEZ RUIZ
Cdigo: 1065202712

Formador(a)
WILLIAM CACERES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


INGENIERIA INDUSTRIAL
2015-II

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

INTRODUCCIN

Este trabajo se ha realizado con el fin de entender y comprender ms a fondo las


intencionalidades formativas del curso Diseo Industrial y de servicios, el cual es necesario
para la formacin profesional de todo estudiante de ingeniera Industrial, el cual tiene como
fin encaminar al estudiante en el trabajo autnomo de acuerdo al contexto en el cual se
desempea como persona y ms adelante como profesional.

Con el desarrollo de este trabajo vamos a navegar por la unidad 1 del curso de diseo
industrial y de servicios para aprender el uso y manejo de los conceptos fundamentales del
Diseo Industrial y de Servicios e identificar los elementos que se deben tener en cuenta e
intervienen en el momento de iniciacin del proceso del diseo industrial de productos y
servicios, tambin vamos a abordar e iniciar procesos de diseo industrial de productos y
servicios, con todos estos conocimientos vamos a realizar un prototipo conceptual del
rediseo de un producto ya posicionado en el mercado reevaluando los valores agregados
del mismo para cada nivel del producto

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1. FICHA DATOS DE COMPAERO

Cdigo del curso


Grupo
207102
_86

Fotografa

FICHA DE DATOS DE COMPAEROS


Nombre del
curso
DISEO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
Nombre del
207102
tutor
WILLIAM CACERES
Nombre
Apellido
Skype
Celular
Enlace a mapa mental
JOSE
GARCIA
Joalgama12345 321419 https://www.goconqr.co
ALFREDO
5190
m/es-ES/p/3294743-DISEO--INDUSTRIALmind_maps

207102
_86

JOSE DAVID

AEZ

20710
2_86

JAVIER

GOMEZ

20710
2_86

ANGELICA
MARIA

PACCINI

20710
2_86

RAFAEL
DAVID

OROZCO
AMAYA

Jose221187

315778 https://www.goconqr.co
3026
m/es-ES/p/3291115

317814 https://www.goconqr.co
9046
m/es-CO/p/3300552

Skype:
ing.rafaeldavid

300779 https://www.goconqr.
4468
com/es-

ES/p/3233127

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2. SNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.


El desarrollo y la creacin del mapa mental me permiti conocer, indagar y despejar dudas
sobre las distintas unidades del curso de diseo industrial y de servicio, de esta manera
podemos trabajar con ms claridad los diferentes temas y actividades propuestas a lo lardo
del semestre. Sin duda el mapa mental es una herramienta de gran utilidad que utilizamos
como herramienta didctica en los procesos de investigacin realizados, en el caso de
nuestra formacin como estudiantes de la carrera de Ingeniera Industrial de la UNAD.
Tenemos la seguridad, que el aprendizaje al consultar el texto, ser ms significativo, puesto
que los contenidos estn plasmados tal como lo interpretamos respetando la estructura y
contenido de los mismos desde su creacin, para hacer uso del proceso cognitivo como
alumnos que mostramos en esta etapa de nuestra formacin, de manera prospectiva
sistematizar dicho aprendizaje significativo.

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MAPA MENTAL ANGELICA PACCINI

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MAPA MENTAL JOSE ALFREDO GARCIA M

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MAPA MENTAL JOSE AEZ

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3. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.
Fichas de cada uno de las propuestas de rediseo de cada participante del
grupo.
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE: RAFAEL DAVID OROZCO AMAYA
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

CAMA: Establecer un nmero de horas de sueo es difcil y, probablemente, incorrecto, ya


que cada persona (y cada edad) requiere su tiempo, lo que si debe existir es un mnimo de
horas de sueo, que los expertos determinan en unas ocho horas, ya que se ha comprobado
que menos tiempo provoca una elevacin de determinadas hormonas que incrementan el
apetito y, por tanto, la obesidad, hay que tener en cuenta que nuestro organismo est
adaptado a un ritmo de 24 horas, con un periodo de descanso de ocho, pasar una noche sin
dormir, los viajes largos, alteran estos ciclos biolgicos y provocan somnolencia, depresin,
bajo rendimiento, etc. Lo mejor es dormir unas ocho horas y no pasar ms de 16 sin
descansar, por todas estas razones y sabiendo que la tercera parte de la vida estamos en
nuestra cama la debemos tener adaptada a nuestras necesidades y que garantice un
excelente descanso para poder responder durante el da.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200 palabras)

La cama articulada Futuro, ana las excepcionales cualidades de robustez y rigidez de su


marco metlico de 60 mm, con una motorizacin de ltima generacin, lo que le garantiza
una longevidad mxima. Incorpora un potente mecanismo elctrico suave y silencioso que
se maneja con un solo dedo: una gozada de precisin y de confort que le permitir
personalizar su posicin de descanso, sin el menor esfuerzo. Las personas convalecientes o
aquejadas por problemas de motricidad, de espalda, vrtebras, etc. o de circulacin
sangunea, encontraran con la cama Futuro la mejor solucin para aliviar sus dolencias y
recuperar, adems, una mayor autonoma. La Cama se suministra desmontada. Consta de
cabecero y piecero, un bastidor de somier separable en la media, un bastidor con dispositivo
de mando montado, cuatro largueros anti-cadas y una base de trapecio con agarradero
(accesorio contenido en el suministro). La Cama est provista de cuatro ruedecillas, todas
equipadas con freno de mano. Bastidor de somier. El somier est dividido en un respaldo, un
plano central fijo, un plano de muslos y un plano de gemelos. Todos los respaldos pueden
ser ajustados. El somier se puede ajustar horizontalmente en altura. Todos los ajustes se
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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: RAFAEL DAVID OROZCO AMAYA

efectan por motores elctricos mediante mando manual.


Largueros anti-cada. Para proteger a los pacientes contra una cada involuntaria de la
cama, sta dispone a ambos lados de largueros anti-cada que pueden disponerse a modo
de barrera o bajarse cuando no hagan falta. El mecanismo de bloqueo est asegurado y
puede liberarse slo levantando ligeramente los largueros anti-cada.
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)

10

SI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

NO

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Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: RAFAEL DAVID OROZCO AMAYA
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?

X
X
X
X
X

Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?


Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)

X
TOTAL 22

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

En la actualidad la globalizacin del mercado nos permite a los estudiantes de


ingeniera industrial asumir el retos de la innovacin, investigacin y dar desarrollo a
nuevos productos, la aplicacin de las nuevas tecnologas y el rediseo de los
productos actuales.
El mercado de la elaboracin de camas en Colombia es un tema bastante
transcendental y tradicional, por esta causa es una oportunidad para la innovacin,
desarrollo y crecimiento de las empresas muebles (camas) con productos acordes a
las necesidades de los clientes.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE:ANGELICA MARIA PACCINI PULIDO
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

El tapabocas es obligatorio en cirugas, hoteles, restaurantes, industrias alimentarias,


industrias qumicas pero a causa de los virus y bacterias a los cuales estamos expuestos
diariamente, hay momentos en los cuales se hace necesario la utilizacin de tapabocas
desechables que usualmente los nios y hasta los adultos no les gusta utilizar pero que
realmente a causa de las enfermedades que se pueden adquirir se hace necesario la
utilizacin ms frecuente.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200 palabras)

A pesar que los tapabocas es un producto necesario para la proteccin y salud de las
personas vemos necesario el uso ms frecuente del producto y para esto queremos que sea
ms atractivo o llamativo a la vista de todas las personas y no sea tan incmodo o penoso
utilizarlo sino ms bien se convierta en un producto que se lleve como los pauelos
desechables y las personas del alrededor no tengan que soportar las incomodidades.
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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE:ANGELICA MARIA PACCINI PULIDO
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)

12

SI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
X
X
X
X
X

NO

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Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE:ANGELICA MARIA PACCINI PULIDO
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la
cultura?,compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?

X
X
X
X
X
X

Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?


Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)

X
X

TOTAL 22

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.


Existe un mercado real en el cual existen muchos posibles clientes.(es exigencia que todas las
entidades de la salud, restaurantes, hoteles y dems utilizan los tapabocas desechables por obligacin
Es un producto aceptable por lo cual es muy viable que nuevos clientes lo utilicen por diseo
innovador y de esta forma ayudamos a la no propagacin de virus y bacterias que causan muchas
enfermedades.
En el mercado hay mucha competencia pero hasta el momento no existe el producto con el nuevo
diseo.
Todo negocio o empresa tiene sus riesgos pero es posible que esta idea sea una sensacin.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

Las mesas de este estilo conservan una base muy comn lo que no permite mostrar ms de
la belleza de la poca.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200 palabras)

Crear una nueva clase de mesa donde se muestre ms la elegancia de la poca victoriana
mesclando la tendencia general de los muebles de la poca y vinculndole la sutileza e
imponencia y autoridad del reinado.

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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO

3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA
PENA (RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?

SI
X

Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)


El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su
adopcin? S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para
entrar, sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la
cultura?, compromiso con esta oportunidad?)

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NO

X
X
X
X
X
x
X
X
X
X
X

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?

X
X
X
X

Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?


Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra
riesgos de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto
sobre la marca, opciones inherentes)

X
X

TOTAL 14

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

Actualmente el mercado est cambiante buscando nuevas fusione s retomando los


conceptos arquitectnicos antiguos pro su elegancia y modernismo generando
productos innovadores en base a productos y procesos antiguos.
El arte es un medio de expresin por lo cual quien lo analiza y aprecia sabe lo que
tiene , este producto captara la atencin generando una nueva idea del entorno
creando escenarios artsticos y muy amenos para cualquier persona que quiera
llegar y relacionarse con este.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: JOSE DAVID AEZ RUIZ
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)
Los colchones fabricados por la empresa buscan satisfacer plenamente las necesidades de los
clientes. Por esto, tienen una amplia variedad de productos que se adaptan a los diferentes gustos
de sus clientes segn las caractersticas especficas que busquen.
Adems, la vida familiar, que en el pasado se desenvolva en la sala o el comedor de la casa, migr
hacia la alcoba. "Hoy, la gente tiene horarios de trabajo muy largos. Llega extenuada de trabajar y se
dirige directamente a la cama a descansar. Por eso, la vida familiar se desenvuelve en el colchn.
All juegan los nios, se ve televisin en familia y hasta se consumen los alimentos.
Una de las necesidades primordiales del cuerpo humano es descansar ya que, cuanto ms profundo
y sin interrupciones sea el descanso, mayor ser el efecto reparador y renovador del sueo. Hay
varias causas que evitan obtener un sueo de calidad interrumpiendo la fase del sueo. Una de ellas
es la presin que ejerce la superficie de descanso sobre nuestro cuerpo, hasta el punto de obligarnos
a cambiar de postura una y otra vez. Ese movimiento provoca un micro despertar que nos hace salir
de la fase de sueo profundo. La adaptabilidad de algunos materiales elimina la presin de la
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NOMBRE: JOSE DAVID AEZ RUIZ
superficie de descanso sobre el cuerpo, permitiendo mantenerse ms tiempo en la fase ptima del
descanso. No obstante, hay que tener en cuenta que el sueo, segn los especialistas, es una fase
activa y necesita una serie de movimientos "naturales" durante el mismo; por esto es conveniente
evitar superficies de descanso que provoquen la sensacin de encajonamiento ya que, la necesidad
natural de movimiento del cuerpo, al verse impedida provoca tambin el abandono sbito de la fase
del sueo. Los especialistas en descanso han comprobado que el colchn ptimo para descansar no
debe ser ni duro ni blando.
Nuestro colchn Sueo Dorado ha sumado la tecnologa Classic Coil con la tecnologa del Confort
Top brindando mayor confort y salud a tu descanso. La tecnologa Confort Top de 3 cm de altura
brinda un mayor ajuste del colchn a las curvas del cuerpo.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200 palabras)
En la actualidad la globalizacin del mercado nos permite a los estudiantes de ingeniera industrial
asumir el retos de la innovacin, investigacin y dar desarrollo a nuevos productos, la aplicacin de
las nuevas tecnologas y el rediseo de los productos actuales. La funcin y trabajo de un diseador
consiste en investigar y analizar las ventajas y desventajas de los productos nuevos elaborados por
las empresas internacionales y desarrollar nuevos proyectos para fabricar dichos productos en
nuestras empresas con calidad y talento cien por ciento colombianos.
Este inters de los internacionales en el mercado local tambin sirvi como detonante para que las
empresas locales afinaran sus estrategias, tanto en comunicacin, como en la exhibicin. Por
ejemplo, en el pasado, los colchones se exhiban en un mueble y no exista la posibilidad de
probarlos. Ahora las vitrinas se convierten en un atractivo adicional, donde, adems, los
consumidores prueban, tocan y 'sienten' el colchn.
A todo esto se le sumaron los cambios en la sociedad. Por un lado los altos niveles de inseguridad
llevaron al consumidor a invertir en su propio bienestar y en productos que le generaran comodidad,
como los colchones. Nuestra empresa produce Espumas de Poliuretano mediante el Sistema
Continuo; siendo Productos Paraso del Per el creador de la ESPUMA ZEBRA, siendo su proceso
de fabricacin patentado por nosotros y logrando el reconocimiento local e internacional por brindar
una constancia de calidad durante todo el proceso de su fabricacin.
En el mercado se tiene muchos colchones fabricados con espumas de poliuretano, sin embargo no
todos son iguales, marcndose la diferencia en las siguientes propiedades fsicas que ofrecemos en
nuestras espumas:

Dureza: La mayora de las espumas del mercado en apariencia son muy duras (fabricadas en
proceso discontinuo), y con el uso se deforman rpidamente. Nuestra Espuma Zebra se
caracteriza por mantener su forma por mucho tiempo.

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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: JOSE DAVID AEZ RUIZ
Resilencia y Elasticidad: La alta elasticidad y resilencia de nuestras espumas son conseguidas
por el innovado proceso de fabricacin y por presentar una uniforme estructura celular.

Suavidad. Brindamos el adecuado confort que el cuerpo necesita. Al acostarnos o al apoyar


nuestro cuerpo sobre la espuma, debe de sentir al principio suavidad, seguidamente de un
aumento progresivo de la firmeza.

Permeabilidad al aire: Nuestras espumas estn cuidadosamente procesadas y controladas para


obtener el ptimo ingreso y salida de aire, para regular el clima de la cama. Las espumas que se
producen en sistema discontinuo, en su mayora no tienen un adecuado pasaje del aire,
ocasionando una sensacin excesivamente calurosa, y por tanto no permite el buen descanso de
nuestro cuerpo.

3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)

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SI
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

NO

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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: JOSE DAVID AEZ RUIZ
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)

X
X
X
X
X
X
X
X
x
X

X
TOTAL 23

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

En la actualidad la globalizacin del mercado nos permite a los estudiantes de


ingeniera industrial asumir el retos de la innovacin, investigacin y dar desarrollo a
nuevos productos, la aplicacin de las nuevas tecnologas y el rediseo de los
productos actuales.
El mercado de la elaboracin de camas en Colombia es un tema bastante
transcendental y tradicional, por esta causa es una oportunidad para la innovacin,
desarrollo y crecimiento de las empresas muebles (camas) con productos acordes a
las necesidades de los clientes.

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4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

El curso de diseo industrial busca sacar a relucir todas esas ideas e innovaciones que
tenemos para darle provecho a nuestra creatividad e ir desenvolvindonos ms en el
mbito de la ingeniera industrial.
A travs del reconocimiento de esta disciplina, se han observado los principales
conceptos utilizados en el Diseo Industrial y de Servicios donde se ha dado inicio desde
los conceptos bsicos para que identifiquemos y desarrollaremos integralmente nuestras
capacidades, habilidades, actitudes y valores. Se acerca a una realidad concreta en un
ambiente acadmico, por medio de la realizacin de un proyecto de trabajo.
Teniendo en cuenta los objetivos propuestos para esta actividad, se puede afirmar que
se ha cumplido con la finalidad, ya que se ha conceptualizado la estructura general del
curso, mediante la revisin del entorno de conocimiento.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Buil, I., Martnez, E., & Montaner, T. (2005). Importancia del diseo industrial en la
gestin estratgica de la empresa. Universia Business Review, (8), (pp. 52-67).
Juran, J. 1996. Juran y la calidad por el diseo. Ediciones Daz de Santos S.A.
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Procesos y organizaciones de desarrollo en
Diseo y Desarrollo de Productos. (pp. 11- 33). Mxico, D.F.: Mc Graw Hill.
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Identificacin de las necesidades del cliente en
Diseo y Desarrollo de Productos. (pp. 73-91). Mxico, D.F.: Mc Graw Hill.
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Diseo para la manufactura en Diseo y
Desarrollo de Productos. (pp. 251-283). Mxico, D.F.: Mc Graw Hill.

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