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Como sabemos la micro y pequea empresa (en adelante Mype) juega un papel
preminente en el desarrollo social y econmico de nuestro pas, al ser la mayor fuente
generadora de empleo y agente dinamizador del mercado. En un pas, donde la falta
de empleo es uno de los problemas ms serios, resulta imprescindible reflexionar
sobre cul es el rol promotor que le corresponde al Estado.
Nuestra Constitucin consagra una Economa Social de Mercado que como subraya el
Tribunal Constitucional (en adelante TC) es una condicin importante del Estado
Social y Democrtico de Derecho que debe ser ejercida con responsabilidad social y
bajo el presupuesto de los valores constitucionales de libertad y justicia. En este
contexto, le corresponde al Estado ejercer su rol promotor del empleo respetando el
Principio deIgualdad conforme al cual se debe tratar igual a los iguales y desigual a los
desiguales.
Nadie duda que una de las formas que tiene el Estado de promover el empleo es a
travs de la legislacin. Por ello, el Estado ha establecido un marco normativo
promotor de la Mype, a fin de que los sobrecostos laborales, los costos de transaccin,
y la carga tributaria no frenen su formalizacin y crecimiento.
La intencin de este trabajo no es presentar un anlisis completo y detallado de la
regulacin para la Mype, sino slo revisar el Rgimen Laboral Especial de la Micro y
Pequea Empresa (en adelante RLE de la Mype) instaurado con el Decreto Legislativo
N 1086, Ley de Promocin de la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de la
Micro y Pequea Empresa y del Acceso al Empleo Decente, que entr en vigencia el
01-10-2008, al da siguiente de la publicacin del Decreto Supremo N 007-2008-TR
(en adelante Ley Mype) y del Decreto Supremo N 008-2008-TR (en adelante
Reglamento de la Ley Mype), Reglamento que ha sido modificado por el Decreto
Supremo N 024-2009-PRODUCE (10-07-2009).
El Rgimen Laboral Especial ha sido diseado pensando en las caractersticas y la
realidad de la Mype, y por lo mismo presenta ventajas sustanciales en comparacin
con el Rgimen Laboral General o Comn (en adelante RLG o RLC)
ANALISIS
En el Per, las MYPES representan el 98.3% del total de empresas existentes (94.4%
micro y 3.9% pequea), pero el 74% de ellas opera en la informalidad. La gran
mayora de las MYPES informales se ubica fuera de Lima, generan empleo de mala
calidad (trabajadores familiares en muchos casos no remunerados) con ingresos
inferiores a los alcanzados en las empresas formales similares. Las MYPES, adems,
aportan aproximadamente el 47.0% del PBI del pas y son las mayores generadoras
de empleo en la economa, aunque en la mayora de los casos se trata de empleo
informal. En relacin al desarrollo exportador del pas, de las 6,656 empresas
exportadoras, el 64.0% de ellas son MYPES, pero sobre el valor total exportado por el
pas, aproximadamente $ 27,800 millones, las MYPES solo representan el 3.0% .
Asimismo, hay responsabilidad del Estado peruano en relacin a sobrecostos que
claramente restan competitividad a la actividad empresarial en el pas, por ejemplo, en
del Per, cuyos mercados locales, por su reducido tamao, ofrecen escasas
oportunidades de negocios y, por tanto, de creacin de empleos.
Es bien sabido que la estructura de una organizacin, precede a la estrategia de la
misma, por lo tanto, cuando una organizacin decide incursionar en nuevos planes y
metas corporativas y empresariales, sufre igualmente, de cambios internos para que
sta se beneficie de tal decisin.
Hoy en da, la competencia y la entrada de nuevos competidores al mercado hace que
las empresas estn constantemente buscando nuevas oportunidades que les permitan
no slo mantenerse dentro del mercado, sino, competir altamente con sus productos o
servicios: el crecimiento, la diversificacin, la integracin, la renovacin y las ventajas
competitivas son algunas de estas prcticas.
Dentro de una estrategia de diversificacin e integracin corporativa se encuentran las
alianzas estratgicas que son uniones formales entre dos o ms empresas que tienen
como fin, unir sus fuerzas para lograr un objetivo comn del que ambas se beneficien.
Nos referimos a diversificacin como la compra o la fundicin de otras empresas, en
este caso, relacionadas. Y al crecimiento, que se refiere al aumento de las actividades
comerciales con la integracin vertical y horizontal de otras empresas.
Las alianzas estratgicas son uniones formales entre dos o ms organizaciones que
tienen como propsito llevar a cabo la formacin de sociedades que ayuden a la
competitividad y al fortalecimiento de las empresas. Son entendidas tambin, como
formas de cooperacin entre algunos de los entes que directamente influyen en su
comportamiento, proveedores, distribuidores, clientes, nuevos participantes, entre
otros.
Alianzas: Asociaciones entre empresas de concesin de licencias, acuerdos de
abastecimiento, iniciativas de capital de riesgo, adquisiciones conjuntas y muchas
otras formas de cooperacin, que tienen como objetivo eliminar o reducir en un grado
significativo la confrontacin entre competidores, proveedores, clientes, nuevos
participantes, potenciales, productores de surtido.
AGENCIA PERUANA DE COOPERACIN INTERNACIONAL
La Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI) es un organismo pblico
ejecutor dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores del Per. Tiene su sede
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OPININ