Ejercico 9 cap 5

No.

Metodologa

Descripcin

Casos en que se
recomienda su uso

1.

Diseo

Esta metodologa es clasificada y algunas veces orientada a

Utilizar en los casos donde se

estructurado

procesos y a los datos. En la orientada a procesos se

trata

examinan las entradas, las salidas, y los procesos de un

requerimientos de los datos

sistema para determinar las necesidades de informacin de

sobre los cuales se basa la

dicho sistema. Normalmente se utilizan los diagramas de flujo

toma de decisiones.

de

determinar

los

de datos DFD como asistentes para este diseo. En el

enfoque orientado a datos se auxilia de los diagramas de
Entidad Relacin (ER) para identificar a las entidades y sus
relaciones.
2.

Prototipo

Se define como el modelo u origina a partir del cual se da

Para identificar las

forma a algo. El trmino desarrollo de prototipos se refiere a la

necesidades de informacin

elaboracin de un producto funcional en tamao natural, pero

de los usuarios del sistema.

que se utilizar en ltima instancia.

3.

Desarrollo rpido

En esta metodologa se disea el modelo conceptual del

En

de aplicaciones

sistema para trabajar en conjunto, tanto el usuario como el

presente

diseador.

utilizar

Posteriormente,

un

equipo

de

especialistas

los

casos
la

donde

se

necesidad

de

herramientas

altamente calificados y motivados con la asistencia de un

automticas para

facilitar la

CASE disean y construyen el sistema. Con la utilizacin de

construccin de software

herramientas CASE se agrega disciplina al desarrollo del

sistema, se reducen los errores y omisiones del diseo y se
reduce la redundancia de trabajo.
4.

Orientada
objetos

El objetivo

principal

de esta metodologa

es disear y

Aplicaciones en manufactura,

construir sistemas a travs de la construccin de objetivos de

publicaciones de documentos,

software en lugar de escribir mdulos de software desde el

sistemas expertos, sistema

inicio.

geogrficos, etc.

EJERCICIO NO. 10 CAPITULO NO. 05 - METODOLOGIAS

CAPACIDAD
Es la habilidad para lograr los objetivos y metas. Se refiere tanto a las personas, equipo y/o
espacio procedimiento.
Aumentar la capacidad del elemento que la requiere.
Reducir las expectativas de usuarios del sistema de manera que coincidan con lo que el
sistema y su capacidad actual pueden producir.
Redefinir la naturaleza de la tarea para que se ajuste a las capacidades actuales del sistema.
CONTROL
Son mecanismos inadecuados o inexistentes para aumentar la probabilidad de que las
actividades se lleven a cabo o detectar eventos inesperados o inaceptables.
Disear mecanismos para evitar las fallas de control.
Disear mecanismos para detectar y notificar las fallas de control.
Disear mecanismos para detectar y corregir las fallas de control.
ACCESO A LA INFORMACION
Si se requiere de la informacin en determinado formato til para alcanzar un objetivo. Se
debe preguntar si dicha informacin existe, es correcta y esta disponible, o es algn
procedimiento que se puede mejorar para que se tenga acceso a ella.
Eliminar la necesidad de la informacin.
Facilitar el acceso a la informacin.
Eliminar la necesidad del procedimiento.
Cambiar el mtodo de la presentacin.

COMPLEJIDAD
Contra la complejidad el arma mas eficaz del diseo es la participacin en elementos
menores hasta llegar a elementos relativamente simple. Eliminar lo que es menos necesario.
Eliminar lo mnimo que pude utilizarse.