Handbook 2015

MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN 2015
EDICIN OFICIAL
NDICE HANDBOOK 2015
CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO
I.
FUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES

1.
2.
II.
EQUIPO ORGANIZADOR
1.
2.
3.
4.
5.
III.
Disposiciones Generales
Fundamentos del Modelo
Junta Directiva
Secretaras Adjuntas
Rama de Planeacin
Rama Acadmica
Participantes
NORMATIVA DISCIPLINARIA
1. Cdigo de Conducta
2. Cdigo de Vestimenta
3. Cdigo Parlamentario
4. Sanciones
5. Apelacin
IV.
PREPARACIN PREVIA AL EVENTO

1.
2.
3.
V.
Gua Acadmica
Investigacin
Portafolio
CDIGO PROCEDIMENTAL
1. Mociones
2. Solicitudes a la Mesa Directiva
3. Votacin
VI.
COMISIONES DE PLENARIA
1. Trabajo por Comits
2. Asamblea General
VII.
VIII.
DESARROLLO DE LA COMISIN
1. Llamado a lista
2. Establecimiento de Agenda
3. Debate
4. Estado de emergencia
5. Papeles de Trabajo
6. Enmiendas
PREMIOS Y DISTINCIONES
1.
2.
Premios de Prensa
Distinciones Acadmicas por Comits
3.
IX.
Distinciones Acadmicas de la Secretara General
ANEXOS
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
Cuadro de Principales Mociones

Frases Introductorias y Resolutivas
Sistema de Puntuacin
Ejemplo de Discurso de Apertura
Ejemplo de Papel de Posicin
Ejemplo de Comunicado de Prensa
Ejemplo de Papel de Trabajo
TTULO I
FUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
EL MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN rene los principios, regulaciones y

procedimientos bsicos que rigen el Modelo de las Naciones Unidas de San Jos
de Ccuta organizado por el Colegio Calasanz a nombre de la Orden Religiosa
de las Escuelas Pas para su ptima ejecucin.
Por tanto, las normativas disciplinarias, estatutarias y procedimentales
expuestas en este manual deben ser cumplidas por todos y cada uno de los
asistentes del evento sin ningn tipo de distincin o excepcin.
Para este manual es imprescindible adems respetar lo dictado por la magna
Carta de las Naciones Unidas, el Estatuto de la Corte Internacional de Justicia y
los principios del Derecho Internacional.
Se considerar como mximo intrprete de este reglamento a la Secretara
General, quin podr aplicar reformas al mismo segn sea necesario.
CAPTULO II
FUNDAMENTOS DEL MODELO
La labor principal de CUCMUN ser siempre lograr desarrollar en los
estudiantes un conocimiento crtico de la realidad internacional, la diversidad
de ideas y culturas, el desarrollo de la tolerancia mediante prcticas de
negociacin y bsqueda de consenso, y el aprendizaje de habilidades como la
oratoria, el anlisis reflexivo y la toma de decisiones, as como el respeto por la
opinin ajena.
Misin
La misin de nosotros, jvenes y maestros cabezas del proyecto, es la
formacin de lderes con pensamiento crtico, analtico y ciudadanos
responsables socialmente con conocimiento investigativo frente a los retos que
en la actualidad plantean las diferentes problemticas del mundo global,
conscientes de la importancia del aporte de todos ante los dilemas actuales.
Visin
CUCMUN ha de ser un espacio para desarrollar habilidades y destrezas que
generen cambios positivos en la calidad de vida de la comunidad y para
convertirse en un Modelo transformador de Colombia y el mundo, conocedores
de su rol protagnico y compromiso con el desarrollo humano, que contribuyan
a construir una sociedad tolerante y participativa.
Objetivos
Se considerarn como objetivos de CUCMUN:
Desarrollar en los estudiantes habilidades comunicativas, de anlisis y

conocimiento crtico de la realidad del mundo actual.
Exponer las eventuales ventajas que conocer las problemticas que

afrontan y amenazan la paz del mundo.
Desarrollar las capacidades en competencias educativas (argumentativa,

propositiva e interpretativa), utilizando recursos investigativos que les
permita generar una capacidad analtica de los contextos sociales.
TTULO II
EQUIPO ORGANIZADOR
CAPTULO I
JUNTA DIRECTIVA
Se considerar a la Junta Directiva como mxima autoridad del Equipo
Organizador de CUCMUN. Esta misma tomar todas las decisiones
fundamentales y esenciales del Modelo.
Ser suya la responsabilidad de decidir los ganadores de los reconocimientos

ms importantes del evento, adems de avalar la entrega de otros. Asimismo,
es ella quin hace los nombramientos para la totalidad de cargos existentes en
el equipo que se encarga de la organizacin del Modelo.
Secretara General
La Secretara General es el rango jerrquico ms alto del Modelo. Est
conformada por el Secretario y el Sub-Secretario General. No hay mayor
distincin entre ambas personas en cuanto a tareas y responsabilidades. Previo
al evento, son los lderes de todos los grupos estudiantiles dentro de la Rama
Acadmica y de Planeacin.
Durante el Modelo tendrn la facultad de solucionar cualquier inconveniente
que se presente, dirigirn las comisiones en el momento en el cual se lleve a
cabo un Derecho a Reto y sern figura pblica ante medios de comunicacin y
organismos estatales. Encabezan adicionalmente la direccin de la Asamblea
General.
Jefe de rea de Ciencias Sociales
Se le denomina de esta manera a la maestra que dirige el rea de Ciencias
Sociales, departamento acadmico del Colegio Calasanz de Ccuta promotor
del proyecto CUCMUN. Representa al Equipo Organizador ante las directivas
institucionales.
Sponsor Acadmico
Es una maestra del Colegio Calasanz de Ccuta a la cual se le delega la funcin
de guiar en su labor a los miembros de la Rama Acadmica, brindndoles
asesoramiento y acompaamiento permanente.
Sponsor Logstico
Es una maestra del Colegio Calasanz de Ccuta a la cual se le delega la funcin
de guiar en su labor a la Rama de Planeacin. Est encargada del envo de
cartas de invitacin y de contactar a los maestros encargados de otras
instituciones.
CAPTULO II
SECRETARAS ADJUNTAS
Se denominan Secretarios Adjuntos a los responsables solidarios de las
diferentes ramas del Modelo, quines rinden cuentas ante la Secretara
General.
Secretaria Adjunta de Supervisin
Es aquella miembro del Equipo Organizador que cumple el rol de veedora,
asegurndose del normal desarrollo del evento. Teniendo la labor de informar
oportunamente a la Secretara General de cualquier percance que llegase a

suceder en el plano logstico y acadmico, cuenta con el derecho a votar en la
eleccin de ganadores de las distinciones otorgadas por la misma.
Secretaria Adjunta de Planeacin
Es la persona que vela por el buen funcionamiento de las distintas
dependencias de la Rama de Planeacin, teniendo la capacidad de delegar
funciones a cualquiera de los miembros de esta rama.
Secretario Adjunto Acadmico
Es responsable de coordinar a las Mesas Directivas y la Agencia de Crisis con
tal del que trabajo realizado sea en conjunto, liderando por lo tanto a la Rama
Acadmica en su totalidad.
Secretarios Adjuntos de Crisis
Son responsables de los procesos llevados a cabo por la Agencia de Crisis.
Dentro de sus competencias est la capacidad de dirigir una comisin donde se
sesione una plenaria en caso de que esto sea requerido y el remplazar a una
delegacin ausente bajo el aval de la Secretara General.
CAPTULO III
RAMA DE PLANEACIN
La Rama de Planeacin comprende al personal encargado de la parte
organizacional del Modelo. Est a su vez dividida en dependencias
especializadas que cumplen funciones especficas, poseyendo cada una de
ellas a un responsable directo.
Dependencia de Logstica
Los miembros de esta dependencia estn encargados de que el Modelo se lleve
de acuerdo a como est planeado y de que todo lo necesario para que este
mismo sea realizado est listo cuando sea necesario.
Dependencia de Finanzas
Labora en todo lo relacionado al establecimiento de presupuesto y financiacin
del CUCMUN. Esta dependencia tiene la facultad de administrar el dinero
recolectado y entregarlo a los miembros del Equipo Organizador que lo
requieran.
Dependencia de Comunicaciones
Es el equipo encargado de entablar las comunicaciones con los colegios,
universidades, sponsors, delegados y medios de comunicacin a travs de
canales electrnicos, telefnicos y presenciales.
Dependencia de Periodismo
Esta dependencia tiene el deber de informar a todos los asistentes de manera
objetiva sobre el desarrollo de los debates en el Modelo. Para esto, publican un
peridico informativo diario bajo previa aprobacin de la Secretara General y
adems mantienen al tanto y notifican a los participantes diferentes
situaciones a travs de las redes sociales y la pgina web.
Delegados de Prensa
Son los encargados de tomar nota de todos los sucesos que se lleven a
cabo en cada una de las comisiones. A cada Delegado de Prensa se le
encomendar una comisin de plenaria, en la cual estar permanentemente
durante los tres das del Modelo.
Equipo de Fotografa
Son los encargados de hacer registro fotogrfico durante la totalidad del

Modelo al interior de las comisiones. La publicacin del material obtenido se
har a travs de los medios digitales que se posean y del peridico oficial
del Modelo.
Estadgrafos
Son aquellos a los que se les delega la funcin de consultar a los

participantes sobre diferentes aspectos con tal de tener registros
estadsticos para publicar en el peridico.
Secretarios de Piso
Los mensajeros o Secretarios de Piso tienen el deber de mantener la
comunicacin entre las distintas delegaciones de una misma comisin
distribuyendo mensajes conocidos como notas parlamentarias entre los
participantes, y asegurndose de que el contenido de estas est relacionado
con el debate que haya en proceso de desarrollo. La Mesa Directiva suspender
el servicio cuando lo considere pertinente.
CAPTULO IV
RAMA ACADMICA
La Rama Acadmica comprende a los miembros del Equipo Organizador que
intervienen de manera directa en la participacin de los delegados
asistindolos en el encaminamiento de la plenaria de diversas formas.
Mesa Directiva
Cada comisin donde se sesione una plenaria posee una Mesa Directiva, quien
es la figura moderadora inmediata, dirigiendo el debate. Las decisiones de la
Mesa deben ser acatadas por todas las personas que se encuentren dentro de
la comisin. Cada Mesa Directiva se compone de dos miembros:
Presidente
Es la persona encargada de orientar a los delegados en cuanto al
desarrollo de cada comit dando la palabra, estableciendo la agenda de
la comisin y vigilando la conducta. Dirige adems el trabajo al interior
de la Mesa.
Co-Presidente
Es la persona encargada de tomar lista y llevar la contabilidad respectiva
a los delegados; esto incluye intervenciones, amonestaciones y llamado
a lista, as como el sistema de puntuacin. Ser supervisor disciplinario.
Adems ser el encargado de atender los Puntos de Informacin a la
Mesa de carcter acadmico.
Agencia de Crisis
Es el equipo encargado de la coordinacin de estados de emergencia,
entendindose estos como comunicados que alteran totalmente el rumbo de la
plenaria de una comisin, para ser presentados en momentos idneos donde
se promueva un mayor dinamismo a los debates desarrollados.
Esta dependencia destinar a un agente por comisin, quin estar presente
limitndose a tomar apuntes de todos los sucesos relevantes del debate para
saber qu direccin est tomando y en base a ello elaborar los estados de
emergencia.
CAPTULO V
PARTICIPANTES
La base fundamental de CUCMUN sern las personas participantes del evento.
Cada uno de ellos ser tratado con el debido respeto y equidad, sin ningn tipo
de condicin.
Delegados
Son los estudiantes a los cuales se les delega el papel de embajadores de los
Estados Miembros y Observadores ante la Organizacin de las Naciones
Unidas. Su responsabilidad dentro del Modelo es formar parte activa de los
debates que tendrn lugar en cada uno de los comits de CUCMUN as como
proponer las soluciones que ms le convengan, siguiendo los intereses de su
Estado.
Sponsors
Son los maestros enviados por las instituciones educativas inscritas en el
Modelo para brindar acompaamiento a sus respectivos estudiantes. Pueden
deambular con total libertad por las diferentes comisiones con tal de tener
conocimiento del trabajo llevado a acabo por los participantes. nicamente
estn autorizados a establecer contacto directo con sus estudiantes en los
tiempos de receso.
Observadores
Son invitados que se limitan a vislumbrar el desarrollo del Modelo sin intervenir
de ninguna manera en este. Para poder ser aceptado como observador se
deber de tramitar una solicitud previa por escrito al Colegio Calasanz de
Ccuta.
TTULO III
NORMATIVA DISCIPLINARIA
CAPTULO I
CDIGO DE CONDUCTA
El siguiente
durante el
autorizacin
del evento y
cdigo rige la conducta y disciplina de todos los participantes

desarrollo de CUCMUN. Se puede limitar nicamente con
previa de Secretara General y tiene validez durante los horarios
en las instalaciones donde se realiza.
El incumplimiento de estas reglas por cualquier participante del evento

resultar en la aplicacin de las sanciones respectivas de cada caso en
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particular. La Secretara General en ningn momento iniciar un proceso

disciplinario sin tener las evidencias necesarias.
3.1.1. Todo directivo tiene la capacidad de velar por el buen desarrollo de la
disciplina durante el evento y se deben de acatar las rdenes interpuestas por
l.
3.1.2. Todo delegado debe permanecer en su respectivo saln durante el
tiempo de sesin de trabajo. La salida del mismo requiere previa autorizacin
de la Mesa. Sin embargo, no hay restriccin de salida en los momentos de
refrigerio y almuerzo.
3.1.3. Los asistentes tienen la obligacin de respetar a todos los participantes
del evento. Esto incluye utilizar palabras adecuadas y dirigirse a los dems de
una manera que no sea ofensiva o difamatoria. En ningn momento el rango
jerrquico determinar una razn para faltar al respeto de una persona durante
CUCMUN.
3.1.4. El contacto directo entre delegados durante el desarrollo de las
comisiones ya sea de forma verbal o no verbal est terminantemente
prohibido. La nica forma de comunicarse ser a travs de mensajes enviados
a travs de los Secretarios de Piso.
PARGRAFO 1: En Tiempo de Lobbying no aplica esta normativa.
PARGRAFO 2: Durante la Asamblea General est permitido el contacto
directo solo entre los miembros de una misma delegacin.
3.1.5. Cuando un delegado desee hacer uso de la palabra deber ponerse de
pie y no darle la espalda a la Mesa Directiva.
3.1.6. Se debe ser puntual con el horario de entrada a las comisiones, tal cual
lo dicte el cronograma institucional.
3.1.7. Respecto a los aparatos electrnicos:
3.1.7.1 Los computadores porttiles y tabletas estn permitidos durante
el desarrollo normal de las comisiones, teniendo en cuenta que no est
permitido su uso para fines recreativos.
3.1.7.2 El uso de cualquier tipo de reproductor multimedia no est
permitido durante el desarrollo de las comisiones, incluso en Tiempo de
Lobbying. nicamente podrn ser usados durante refrigerios y
almuerzos.
3.1.7.3 Durante el trabajo en las comisiones los celulares deben estar
apagados o en silencio, estando prohibido su uso del mismo modo que lo
estn los reproductores multimedia.
3.1.8. Cada asistente al evento es responsable por sus pertenencias de valor,

incluyendo los computadores porttiles. CUCMUN no se hace responsable por
objetos perdidos o robados.
3.1.9. El consumo y distribucin, al igual que estar bajo la influencia de
cualquier tipo de sustancia psicoactiva, incluidos alcohol y cigarrillo, est
terminantemente prohibido.
3.1.10. Incurrir en plagio o copia bajo cualquiera de sus formas o en
cualquiera de los documentos que se produzca durante el desarrollo del evento
est prohibido.
3.1.11. Por ningn motivo est permitido el porte de armas de fuego, armas
blancas o contundentes.
3.1.12. Daar, desfigurar o atentar en contra de las instalaciones del evento,
ocasionar que la persona involucrada y su institucin sean solidariamente
responsables de responder por los daos causados.
3.1.13. Los delegados deben cumplir con los estatutos y reglas de las
locaciones dnde se efecte el evento, as como tambin acatar las leyes
colombianas.
3.1.14. Cualquier falta grave, determinada as por un directivo y aprobada por
la Secretara General, an si no est incluida en este cdigo de conducta, ser
sancionada.
CAPTULO II
CDIGO DE VESTIMENTA
El siguiente cdigo de vestimenta aplica para todas las personas asistentes del
evento. Es importante entender que las siguientes reglas pretenden exponer
una idea general de lo que se considera vestimenta apropiada, pero que
cualquiera de ellas que no goce de la aprobacin por la Secretara General o
Mesa Directiva conllevar a una amonestacin. El Equipo Organizador de
CUCMUN estar encargado de verificar y mantener el Cdigo de Vestimenta.
Vestimenta de Hombres
3.2.1. La vestimenta de los delegados ser el traje formal de saco y corbata. El
equivalente cultural de su nacin a representar ser aceptable igualmente
siempre y cuando est dentro de un marco de respeto y buen uso.
3.2.2. Los hombres debern vestir con traje completo. El uso del corbatn en
remplazo de la corbata ser permitido.
3.2.3. El saco/blazer debe portarse siempre a no ser que la Mesa Directiva
autorice lo contrario. Esta misma se abstendr de retirrselo, incluso cuando se
avale a los delegados hacerlo.
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3.2.4 Se deber portar zapatos de cuero de colores oscuros

3.2.5 Los botones de la camisa debern estar siempre abotonados y con la
corbata ajustada arriba; la camisa deber ser portada dentro del pantaln.
3.2.6 La escarapela siempre debe ser portada.
Vestimenta de Mujeres
3.2.7. La vestimenta de las delegadas ser el traje formal o de coctel. El
equivalente cultural de su nacin a representar ser aceptable igualmente
siempre y cuando est dentro de un marco de respeto y buen uso.
3.2.8. En caso de usar faldas o vestidos, debern ser portados a no ms de
cinco centmetros por encima de la rodilla.
3.2.9. Los jeans y pantalones
rotundamente prohibidos.
informales,
de
cualquier
color,
estn
3.2.10. Los accesorios debern complementar la vestimenta y no ser

excesivamente llamativos a la atencin.
3.2.11. El maquillaje debe ser sobrio y recatado.
3.2.12. No se permiten escotes profundos, ombligueras ni transparencias.
3.2.13. La escarapela siempre debe ser portada.
CAPTULO III
CDIGO PARLAMENTARIO
El siguiente cdigo hace referencia al tipo de lenguaje que deber ser usado
por parte de todos los participantes del evento durante jornadas de plenaria,
siendo especialmente imperativo para los delegados y la Mesa Directiva,
pudindose limitar nicamente en Tiempo de Lobbying y recesos.
Vale la pena recalcar que este es solo un modelo a seguir. Si algn directivo
considera que hay una infraccin al lenguaje parlamentario, incluso si no est
expresado explcitamente en este cdigo, ser sancionado. En un comienzo los
delegados recibirn llamados de atencin verbal; si acumula tres
automticamente ser amonestado.
3.3.1. Todo delegado deber ser reconocido previamente por la Mesa Directiva
siempre que desee pronunciarse.
3.3.2. Intervenir haciendo uso de la tercera persona es un prerrequisito que
deben poseer los delegados.
3.3.2 Nunca un delegado podr dirigirse hablando en representacin de s

mismo, ni podr referirse a un compaero directamente.
3.3.3 Utilizar calificativos peyorativos que atenten contra el buen nombre de
una delegacin no tienen cabida en el Modelo, haciendo nfasis en aquellos
que buscan sealar a una nacin de inferior o superior frente a otras.
3.3.4 Trminos que no tienen una definicin clara y consensuada por parte de
la Organizacin de las Naciones Unidas no tendrn validez a la hora de debatir
y por lo tanto se recomienda su no aplicacin.
3.3.5 Es deber del delegado adecuar su lxico en torno a la clase de temticas
que se evocan en una plenaria, considerando tecnicismos que por su
relevancia en la comisin han de ser estudiados y conocidos.
CAPTULO IV
SANCIONES
En el caso de que algn delegado falte a la Normativa Disciplinaria las
autoridades de CUCMUN procedern con las sanciones pertinentes
dependiendo del caso. La imposicin de estas mismas nunca har distincin
entre raza, color, sexo, idioma, religin, opinin poltica o de cualquier otra
ndole, origen nacional o social, posicin econmica, nacimiento o cualquier
otra condicin.
Dependiendo de la gravedad de la accin, cualquier miembro de Mesa
Directiva o de Secretara General podr imponer las siguientes sanciones:
Llamado de atencin verbal
Se llevarn a cabo cuando se cometa una falta al Cdigo Parlamentario o de
Conducta considerada leve. Reiterados llamados de atencin verbales
conllevarn a una amonestacin.
Amonestacin
Es una advertencia impuesta cuando un delegado ha quebrantado alguna regla
o procedimiento en el Cdigo de Conducta, en las instancias en que no se
cumple con alguno de los puntos del Cdigo de Vestimenta o en el caso en que
se acumulen tres llamados de atencin por fallas en el Cdigo Parlamentario.
Las amonestaciones se acumularn durante los das del evento. A partir de la
tercera amonestacin la sancin puede variar desde una suspensin hasta la
expulsin permanente del evento.
Suspensin
La acumulacin de tres o ms amonestaciones tiene como consecuencia la
solicitud de la Mesa Directiva para que el delegado se retire de la sala por un
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tiempo proporcional a la gravedad de la falta. Si un delegado es suspendido y

durante este tiempo se realiza un proceso de votacin, no ser considerado en
el Qurum.
Expulsin permanente
Quebrantar un reglamento grave o acumular siete amonestaciones causar la
expulsin inmediata y permanente del delegado durante todo el Modelo. La
asistencia a prximos Modelos ser puesta a consideracin de la Junta Directiva
de CUCMUN.
CAPTULO V
APELACIN
En cualquier momento un delegado podr apelar una decisin tomada por el
superior jerrquico que profiri una sancin con base en la Normativa
Disciplinaria.
El recurso deber hacerse por escrito, justificando las razones para apelar la
decisin, y se entregar directamente al Secretario General.
La aceptacin del recurso de apelacin no es garanta de que la decisin sea
revocada. El discernimiento final ser dictaminado en reunin por la Junta
Directiva.
TTULO IV
PREPARACIN PREVIA AL EVENTO
CAPTULO I
GUA ACADMICA
Las Mesas Directivas de cada una de las comisiones a simular publicarn
oportunamente un material introductorio de estudio conocido con el nombre de
Gua Acadmica. Esta misma contendr, entre otras cosas, herramientas que
los delegados podrn aplicar para efectuar su investigacin. Destacan
especialmente la explicacin detallada de las temticas de debate, la
puntualizacin de documentos del Derecho Internacional y la disposicin de
pginas web avaladas para el proceso de preparacin previa al evento.
Todo delegado est en la obligacin de leer y estudiar esta gua, tomndola
como punto de partida para su trabajo investigativo, sin limitarse a la
informacin proporcionada por este material acadmico.
CAPTULO II
INVESTIGACIN
Una vez un delegado haya recibido su nacin y comisin deber iniciar este
proceso. Las Mesas estarn siempre dispuestas a solucionar toda duda dentro
del plano acadmico que se pueda llegar a plantear en el desarrollo de la
investigacin.
Para CUCMUN nicamente ser vlida informacin de textos de editorial y
portales de gobiernos nacionales, organismos no gubernamentales reconocidos
internacionalmente, medios de comunicacin de alta reputacin y pginas web
que tengan referencias bibliogrficas acreditadas. De ningn modo se
aceptarn datos sin su respectiva acreditacin o sustentacin.
Comisin
En primera instancia es recomendable aprender y estudiar detenidamente
cmo es el funcionamiento de la comisin. La mejor forma de hacerlo es
leyendo la Gua Acadmica y visitando posteriormente la pgina web del
rgano o agencia.
Nacin a representar
Aprender, reflexionar y estudiar cada uno de los aspectos generales acerca de
la nacin que va a representar, especialmente el sistema de gobierno y las
polticas gubernamentales que est llevando a cabo el gobierno de turno, es
necesario.
En CUCMUN es de vital importancia familizarse con polticas frente al tema a
debatir en la comisin y el desarrollo respecto a acciones tomadas frente a
estas.
Por otro lado es necesario repasar y conocer posicin geogrfica, alianzas,
programas y organizaciones a los que pertenece, tipo de poblacin (etnias,
idiomas, religin), referencias econmicas (situacin econmica respecto al
mundo, moneda, relaciones comerciales), relacin exterior respecto a la
comunidad internacional, entre otros.
Temticas de debate
Es la parte ms importante de la investigacin. Se debe estudiar la historia de
los temas, causas, consecuencias, naciones implicadas, medidas tomadas por
las Naciones Unidas y la relacin de la nacin a representar con respecto a
estos mismos.
Polticas y soluciones
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La parte culminante de la investigacin es lo concerniente a las polticas que se

quieran argumentar y la bsqueda de posibles soluciones que se puedan
plantear en la plenaria.
CAPTULO III
PORTAFOLIO
El portafolio de un delegado es la recopilacin de la investigacin llevada a
cabo. Es til puesto que es el sustento de la informacin dada por los
delegados durante el desarrollo de las comisiones. Todos los delegados estn
obligados a enviar oportunamente su portafolio a travs de los canales
electrnicos informados con anterioridad dentro de las fechas establecidas.
Dentro de los parmetros de presentacin, hay que considerar que deber
estar en formato .doc, .docx o .pdf, en tamao carta y con fuente Arial 12.
Asimismo, deber contener varios puntos:
Discurso de Apertura
El Discurso de Apertura es la carta de presentacin de un delegado ante los
dems miembros de la comisin de la cual forma parte. Consiste en un escrito
libre en el cual el delegado puede, entre otras cosas, representar las
preocupaciones primarias de la nacin en cuanto a las temticas tratadas y
recalcar de manera general los aspectos ms importantes de los tpicos
agendados en la conferencia.
Cada delegacin tiene la oportunidad de dirigirse al comit durante el Discurso
de Apertura. Este mismo tendr duracin mxima de un minuto a modo de
lectura y ser uno solo, sin importar la cantidad de temas que haya en la
agenda.
Informacin General de la Nacin

Incluir los aspectos concernientes a la nacin a representar segn expuesto en
el acpite anterior se hace necesario en el portafolio
Informacin del Tema
La documentacin adquirida sobre los temas a travs del proceso de
investigacin debe ser recopilada.
Papel de Posicin
El Papel de Posicin es un documento que resume la poltica exterior de la
nacin representada en lo concerniente a los temas tratados. No tiene un
formato como tal, sin embargo se recomienda incluir:
Breve introduccin de los temas.
Resea acerca de cmo el pas ha sido afectado por las distintas

problemticas objeto de debate.
Anlisis sobre polticas implementadas en el pasado para lidiar con los

temas y la descripcin de su xito o fracaso.
Exposicin de las soluciones propuestas por el pas para resolver el

problema en discusin, dentro de los lmites del campo de accin de la
respectiva comisin.
Teniendo una extensin preferiblemente no mayor a dos pginas, este escrito

que deben redactar los delegados ser tomado por la Mesa como pilar base
para la redaccin de los Papeles de Trabajo.
Bibliografa
Al final del portafolio se deben poner las fuentes bibliogrficas de la
investigacin realizada. La no inclusin de la bibliografa en el portafolio
supondr la consideracin de plagio y por tanto, las sanciones respectivas.
TTULO V
CDIGO PROCEDIMENTAL
CAPTULO I
MOCIONES
Las mociones son propuestas sugeridas por un delegado al resto de la comisin
a travs de la Mesa Directiva para que sean sometidas a votacin.
Solo pueden llevarse a cabo cuando la Mesa anuncie estar abierta a mociones,
pudiendo entretener esta un mximo de cinco a la vez, votndose en orden
segn qu tan disruptivas sean para el trabajo de la comisin.
A continuacin sern enunciadas las distintas mociones que podrn ser
puestas a consideracin durante del desarrollo de las comisiones. La peticin
de mociones que no estn aqu expuestas sern consideradas como fuera de
orden.
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Iniciar Sesin
Al momento de iniciar por primera vez el trabajo al interior de la comisin,
justo despus de que la Mesa pida orden en la sala y llame a lista, se
entretendr una mocin para iniciar la sesin. Solo deber hacerse una vez
durante todo el evento.
Establecer la Agenda
Empleada luego de introducir la mocin de Iniciar Sesin. En primera instancia
se hace lectura por orden de lista de los Discursos de Apertura.
Consiguientemente la Mesa abrir un espacio de votacin para seleccionar el
tpico por el cual desea iniciarse la plenaria. Se debe establecer agenda cada
vez que se desee debatir un tema.
Abrir Lista de Oradores
Debe solicitarse una vez se establece la agenda con el fin de abrir la modalidad
de debate conocida como Lista de Oradores. Esta misma estar abierta
durante la totalidad del Modelo y solo se suspender cuando mociones para
otros tipos de debate sean aprobadas. Si ninguna de las mociones establecidas
prospera en una comisin, la Mesa arbitrariamente podr decretar la Lista de
Oradores.
Abrir Debate Informal
Solicitada para iniciar un Debate Informal. El delegado que proponga esta
mocin deber indicar el tpico a tratar y el tiempo de duracin del debate.
Abrir Debate Formal

Empleada para iniciar un Debate Formal. El delegado proponente de la mocin
tendr que indicar el motivo por el cual solicita esta modalidad de debate, un
nmero de oradores por bloque que podr ser como mximo tres, y la
delegacin que encabezar las naciones de la contraparte.
Abrir Tiempo de Lobbying
Usada para iniciar un Tiempo de Lobbying. El delegado que propone la mocin
deber establecer el tiempo de duracin y explicar brevemente el propsito de
la misma.
Para Extender el Tiempo
Empleada con el fin de ampliar el rango de tiempo propuesto inicialmente en
una mocin para abrir un debate de cualquier tipo. Es posible ejecutar esta
mocin una vez el tiempo del debate culmine. Puede ser rechazada o aceptada
por la Mesa segn lo considere o no apropiado. El delegado deber aclarar

cunto tiempo desea ampliar y con qu propsito.
Para Introducir un Comunicado de Prensa
Empleada para presentar un Comunicado de Prensa a la Mesa Directiva y
posteriormente, de ser aprobado, hacerse pblico en la comisin.
Para Introducir un Papel de Trabajo
Empleada para presentar un Papel de Trabajo a la Mesa Directiva que, de
aprobarlo, permitir que se presente a la comisin para posteriormente ser
votado.
Para Pasar Directamente al Proceso de Votacin
Usada para pasar directamente al proceso de votacin de un Papel de Trabajo
luego de que este haya sido discutido en un debate de cualquier tipo.
Reconsideracin
Aplicada para volver a hacer un proceso de votacin cuando su resultado no
haya sido fructfero. Es la nica mocin que necesita una aprobacin de una
Mayora Calificada.
Cerrar Debate
Usada para cerrar el debate en el que se encuentra la comisin. Si pasa, se
puede hacer una mocin para iniciar otro tipo de debate, o suspender la sesin
en caso de que sea momento de almuerzo o receso.
Suspender Sesin
Empleada para suspender la sesin cuando el horario de trabajo por
comisiones culmine. Est en orden cuando sea tiempo de refrigerio, almuerzo o
cuando se finalice la jornada del da.
Reanudar Sesin
Mediante esta mocin se reanuda la sesin suspendida.
Cerrar la Agenda
Cuando se han tratado todos los puntos establecidos en la agenda, se debe
hacer una mocin para cerrar la agenda. Esta procede cada vez que se culmine
la plenaria de un determinado tema.
Cerrar Sesin
Mediante esta mocin se cierra la sesin. Est en orden nicamente al finalizar
la jornada del ltimo da de debate y culminar el trabajo de la comisin.
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CAPTULO II
SOLICITUDES A LA MESA DIRECTIVA
Son peticiones hechas a la Mesa Directiva, quin decidir si proceden o no.
Ante el uso indiscriminado e inapropiado de las Solicitudes a la Mesa, dicho
ente podr suspenderlas por el tiempo que considere prudente.
Derecho a Rplica
Si un delegado, o la nacin que representa, siente que ha sido directa y
explcitamente atacado u ofendido por otro delegado, puede levantar su
plaqueta y solicitar Derecho a Rplica.
Si se desea hacer su uso de forma inmediata el delegado deber esperar a que
la delegacin que lo ofendi termine su discurso. Por el contrario, si desea
hacer uso de su derecho en un determinado tiempo, el delegado debe mandar
la solicitud por escrito a la Mesa Directiva. Proceder nicamente en el Debate
Informal.
La Mesa siempre decidir si considera pertinente o no otorgar el derecho a
rplica. Si se considera vlida la peticin, se reconocer al delegado el tiempo
que se considere adecuado para que pueda dirigirse a la comisin.
Inmediatamente despus se le otorgar tiempo a la delegacin agresora, si
esta lo desea, para retractarse de la acusacin hecha.
No se puede solicitar un Derecho a Rplica en contra de otro Derecho a Rplica.
Un desacuerdo de argumentos no se considera una justificacin para la
solicitud de este derecho.
Derecho a Reto
Cuando una delegacin est siendo contradictoria e incoherente con las
polticas internas de su pas, o est divulgando informacin errnea un
delegado puede retar a dicha delegacin.
Para hacer efectivo un reto, la delegacin que desee hacer uso de su Derecho a
Reto debe enviar un mensaje a la Mesa Directiva explicando el por qu de su
reto; si la Mesa lo considera apropiado, llamar a los dos delegados al frente.
Consiguientemente le dar la palabra al delegado que propuso el reto, quin
explicar el motivo por el cual lo solicita y corregir la informacin. A
continuacin el delegado que fue retado podr defenderse e intentar
demostrar que lo que dice es cierto.
El siguiente paso ser el establecimiento de una votacin para decidir el
delegado ganador del Reto. Solo el delegado vencedor podr conservar su
derecho al voto.
Punto de Orden
Los puntos de orden son usados cuando un delegado o la misma Mesa

Directiva incumplen con un procedimiento, como falla en el lenguaje
parlamentario o saltar a una delegacin en la lista de oradores. Puede
interrumpir al delegado al habla.
Punto de Privilegio Personal
La solicitud de un punto de privilegio personal tiene validez cuando de alguna
manera el delegado solicitante vea impedida su capacidad de participar
correctamente en el debate.
Esto incluye inhabilidad de escuchar a otro delegado, demasiado fro o calor,
entre otros motivos; emplendose adicionalmente para solicitar a la Mesa una
excepcin al Cdigo de Vestimenta, como lo podra ser el no portar el saco o
blazer.
Este punto puede interrumpir al delegado que est al habla nicamente
cuando el delegado en cuestin es el causante de la inconformidad.
Punto de Informacin a la Mesa

Un delegado puede hacer uso del punto de informacin a la Mesa para formular
un cuestionamiento a la Mesa Directiva. De ser aceptado el delegado podr
realizar su pregunta desde su puesto.
Dirigirse directamente al puesto de la Mesa deber hacerse nicamente si es
estrictamente necesario. Esta solicitud no puede interrumpir la intervencin de
otra delegacin.
Punto de Informacin al Orador
Le permite al solicitante, desde su puesto, cuestionar al delegado sobre algo
que dijo, con la intencin de aclarar dudas. Deber hacerse inmediatamente
finalizada la intervencin del orador.
Nunca podr hacerse con nimo de debate ya que de ser as el delegado
solicitante en cuestin ser amonestado por violar las normas
procedimentales.
Podr aplicarse adicionalmente ante un Agente de Crisis con tal de ilustrarse
adecuadamente sobre la problemtica presentada.
Punto de Relevancia
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Empleado por un delegado cuando este considere que la delegacin que se

encuentra interviniendo est haciendo mencin de temas que no van acorde al
tpico entablado para la mocin aprobada y que, por consiguiente, est
tergiversando acadmicamente el debate. Argumentar el motivo de la solicitud
de este punto es innecesario.
Punto de Suficiente Ilustracin
Cuando una intervencin se vuelve montona y se extiende mucho, cualquier
delegado puede interrumpir a la delegacin que est hablando para solicitar un
Punto de Suficiente Ilustracin.
Si este es aceptado, la conversacin se cancelar y se proceder con el
siguiente proceso. La Mesa puede considerar como fuera de orden esta
solicitud y podr sancionar al delegado que la propuso de ser as.
Recurso de Cooperacin Nacional
En el caso de que se efecte un Debate Formal, un Estado de Crisis o un Reto,
si un delegado considera que necesita irremediablemente del apoyo de un
compaero, representante de su misma delegacin que se halla en otra
comisin, para guiarse en materia acadmica y argumentativa puede hacer
uso del Recurso de Cooperacin Nacional solicitndolo a la Mesa a travs de
nota parlamentaria.
Para apelar a este recurso se requiere, en primera instancia, del aval de la
Mesa Directiva, quin se encargar de remitir la solicitud a la Secretara
General que, de aprobarla, permitir el ingreso temporal del delegado en
cuestin.
Todo delegado que sea invitado a participar de otra comisin tendr que
sujetarse a los parmetros que establezca la Secretara General, quin bajo su
juicio dependiendo de cada caso permitir una participacin ms abierta o
limitada.
CAPTULO III
VOTACIN
Para decidir retos, la aprobacin de mociones, Papeles de Trabajo y Enmiendas
se realizar una votacin. Durante esta nadie entrar ni saldr de la sala,
estando inhabilitado el sistema de mensajera con los Secretarios de Piso y las
Solicitudes a la Mesa Directiva.
Derecho al voto
Todo miembro oficial de la Organizacin de las Naciones Unidas gozar del
derecho a un solo voto. Los votos de todas las delegaciones tendrn el mismo
valor, sin ningn tipo de distincin.
Ninguna delegacin podr votar por otra delegacin que se encuentre ausente.
Las delegaciones presentes que estn en calidad de Estado observador no
miembro o de Estado independiente de facto no podrn tomar parte de las
votaciones realizadas por lista.
PARGRAFO: En Consejo de Seguridad los pases con derecho a veto son la
excepcin a la igualdad en el valor del voto. El hecho de que uno de estos
pases se manifieste en contra durante la votacin de Papeles de Trabajo o
Enmiendas inmediatamente causar el descarte del asunto que se est
tratando.
Tipos de voto
Se considerar valedero votar de cualquiera de las siguientes formas:
Voto a favor
La delegacin secunda a la(s) delegacin(es) que propusieron la
votacin.
Voto en contra
La delegacin no secunda a la(s) delegacin(es) que propusieron la
votacin.
Voto con razones

La delegacin puede manifestar su voto a favor o en contra con razones
nicamente cuando no es consecuente con su poltica de relaciones
internacionales o es contraria a la lnea argumentativa mantenida
durante la plenaria.
Las razones sern dadas en una intervencin de un minuto cuando todas
las delegaciones hayan manifestado su voto.
Abstencin
Se da cuando una delegacin no desea manifestarse a favor o en contra.
Si en el Llamado a Lista de la Sesin haba respondido Presente y
Votando no podr abstenerse.
La abstencin genera la reconfiguracin del qurum. Esto quiere decir
que el voto deja de ser considerado para los porcentajes de votacin.
Clases de Votaciones
El proceso de votacin puede hacerse de dos maneras, dependiendo de la
situacin:
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Votacin por plaquetas

El delegado levantar su plaqueta para votar a favor o en contra en el
momento en que el presidente de comisin se lo indique. Este proceso
de votacin es usado para asuntos simples como mociones, aunque
dependiendo de la disponibilidad de tiempo de la sesin podra ser
usada para otros asuntos.
Votacin por lista

Se realizar nicamente para asuntos sustanciales como Papeles de
Trabajo o Enmiendas. La Mesa leer los nombres de las delegaciones en
orden alfabtico; al ser llamada una delegacin, el delegado
correspondiente dir: a favor, en contra, a favor y con razones,
en contra y con razones o se abstiene segn sea su voto.
Reconsideracin del voto

Finalizado el proceso de votacin la Mesa Directiva preguntar a los delegados
si alguno desea reconsiderar el voto dado. Solo se podr efectuar el cambio de
una abstencin a en contra o a favor o viceversa.
Mayoras
Los resultados de las votaciones sern dados segn el tipo de mayora:
Simple
Todas las mociones a excepcin de la de Reconsideracin para que sean
aceptadas requieren una mayora simple, que implica que la mitad ms
uno de los delegados pertenecientes a la comisin.
Calificada
Es la mayora que aplica para la votacin de asuntos sustanciales.
Representa dos tercios del total del Qurum.
TTULO VI
COMISIONES DE PLENARIA
CAPTULO I
TRABAJO POR COMITS
Una vez inaugurado el Modelo, se proceder al trabajo por comits. Cada
delegado deber dirigirse a la comisin de la cual forma parte para llevar a
cabo el debate de las temticas previamente informadas.
Comisiones de la Asamblea General
La Asamblea General ocupa un lugar central como principal rgano
deliberativo, de formulacin de polticas y representativo de las Naciones
Unidas. Esta posee a su vez seis comisiones principales, cinco de las cuales son
simuladas en CUCMUN.
Primera Comisin de Desarme y Seguridad Internacional (DISEC)
La Comisin de Desarme y Seguridad Internacional es la primera de las
seis comisiones principales de la Asamblea General y se encarga
exclusivamente de las cuestiones del desarme y otras situaciones
relacionadas con la seguridad internacional.
Su funcin principal es garantizar el cumplimiento del primer propsito
de la ONU, establecido en el Artculo 1 de la Carta: mantener la paz y la
seguridad internacionales y, con tal fin, tomar medidas colectivas
eficaces para prevenir y eliminar amenazas a la paz, y para suprimir
26
actos de agresin u otros quebrantamientos de la paz; y lograr por

medios pacficos, y de conformidad con los principios de la justicia y del
derecho internacional, el ajuste o arreglo de controversias o situaciones
internacionales susceptibles de conducir a quebrantamientos de la paz.
La Primera Comisin trata adems de temas concernientes al desarme
tradicional de armas ligeras y nucleares, las armas bacteriolgicas, el
terrorismo y la militarizacin del espacio ultraterrestre, que ensambladas
representan una de las mayores amenazas a la seguridad colectiva.
Segunda
(ECOFIN)
Comisin
de
Asuntos
Econmicos
Financieros
La Comisin de Asuntos Econmicos y Financieros es la segunda de las

seis comisiones principales de la Asamblea General y se encarga
exclusivamente de estos temas con el fin de proporcionar soluciones a
las principales coyunturas que entorpecen la fluidez armnica del
desarrollo monetario y fiscal de las naciones y causan inestabilidad
financiera dentro del sistema internacional.
Durante el perodo de sesiones, se encargar de mediar con cuestiones
relativas a la poltica macroeconmica tales como: coordinacin de
polticas econmicas, la vigilancia econmica, el control en la gestin
econmica de Estados miembros, la poltica presupuestaria y las
finanzas pblicas, los mercados financieros y movimientos de capitales,
las relaciones econmicas con pases dismiles y la coordinacin y/o
apoyo entre Estados y organismos intergubernamentales de
capitalizacin o prstamo como el Banco Mundial, el Fondo Monetario
Internacional o el Banco Interamericano de Desarrollo.
Tercera Comisin de Asuntos Sociales, Humanitarios y Culturales
(SOCHUM)
La Comisin de Asuntos Sociales, Humanitarios y Culturales es la tercera
de las seis comisiones principales de la Asamblea General y se encarga
de proteger, propiciar, identificar y reconocer los lugares del mundo
donde son violados los principios sociales y humanitarios de la ONU.
Su funcin principal es persuadir con evidencias y soluciones factibles a
la comunidad internacional a donar y cooperar a pases que se
encuentran en graves problemas sociales que no permiten el
cumplimiento de la Declaracin Universal de Derechos Humanos.
En su agenda de discusin SOCHUM aborda temas tales como: libertades
individuales, la prevencin del crimen, mejoramiento de las condiciones
de las personas con discapacidades, tercera edad y las relaciones
intrafamiliares, la abolicin de la discriminacin racial, cuestiones de
desarrollo social con respecto a la proteccin de la niez y la juventud,
malas condiciones laborales en pases emergentes, la promocin de la
mujer en un estado, entre otros.
Cuarta Comisin de Poltica Especial y de Descolonizacin

(SPECPOL)
La comisin de Poltica Especial y de Descolonizacin es la cuarta de las
seis comisiones principales de la Asamblea General y trata una variedad
de asuntos tales como la descolonizacin, los refugiados palestinos y los
derechos humanos, el mantenimiento de la paz, las actividades relativas
a las minas, los asuntos del espacio ultraterrestre, la informacin, las
radiaciones ionizantes y la universidad para la paz.
Entre los temas que trabaja estn el derecho al Mar, la situacin de
colonizacin en los polos, aprovechamiento de los polos, extraccin de
recursos en la antrtica, explotacin de recursos en altamar, proteccin
efectiva del derecho a la consulta previa de los pueblos y comunidades
indgenas y tribales, nuclearizacin del espacio, desaparicin de las islas
(Tuvalu, Fiyi, Islas Salomn, Vanuatu, Kiribati, Polinesia Francesa) y
desaparicin de la fauna y flora marina.
A SPECPOL le compete as mismo la aplicacin de la declaracin sobre la
concesin de la independencia a los pases y pueblos coloniales por los
organismos
especializados
y
las
instituciones
internacionales
relacionadas con las Naciones Unidas.
Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas
La Carta asigna la responsabilidad primordial de la tarea de mantener la paz y
la seguridad internacionales al Consejo de Seguridad, que puede reunirse en
cualquier momento siempre que la paz se vea amenazada.
El Consejo est integrado por 15 miembros. Cinco de estos son miembros
permanentes: Repblica Popular China, Estados Unidos de Amrica, Federacin
de Rusia, Repblica Francesa y el Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del
Norte. Los otros 10 son elegidos por la Asamblea por perodos de dos aos. Los
Estados Miembros estudian la introduccin de cambios en la composicin y los
mtodos de trabajo del Consejo para que este refleje las realidades polticas y
econmicas actuales.
Cuando el Consejo examina una amenaza a la paz internacional, primero
explora las posibilidades de solucionar la controversia por medios pacficos.
Puede recomendar principios para que se llegue a un acuerdo o iniciar la labor
de mediacin. En los casos de beligerancia, el Consejo procura una cesacin
del fuego. Puede enviar una misin de mantenimiento de la paz para que las
partes mantengan la tregua y separar a las fuerzas beligerantes.
El Consejo puede adoptar medidas para hacer que sus decisiones se cumplan.
Tambin puede imponer sanciones econmicas u ordenar un embargo de
armamento. Puede autorizar a los Estados Miembros a emplear todos los
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medios necesarios, incluidas medidas militares colectivas, para hacer que sus
decisiones se cumplan.
En CUCMUN el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas est destinado a
los delegados con mayor experiencia, poseyendo as mismo normativas
especiales que hacen de este el comit de ms alto nivel acadmico.
United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC)
La Oficina de las Naciones Unidas fue establecida en 1997 como un lder global
en la lucha contra las drogas ilcitas y el crimen internacional, y la principal
entidad para entregar asistencia legal y tcnica para prevenir el terrorismo.
UNODC moviliza y promueve cooperacin regional y trasnacional para
confrontarla creciente amenaza a la seguridad por parte de la convergencia del
crimen organizado, el trfico de drogas, la corrupcin y el terrorismo.
Esta es la comisin por excelencia que se trabajar completamente en ingls,
requirindose por lo tanto de delegados con un nivel alto para asumir el reto de
expresarse en un segundo idioma.
Organizacin del Tratado del Atlntico Norte (OTAN)
La Organizacin del Tratado del Atlntico Norte (OTAN) es la institucionalizacin
de esta Alianza compuesta, hoy en da, por 28 pases de Europa y
Norteamrica, cuya finalidad es la defensa colectiva de los mismos. Tiene
naturaleza jurdica de Organizacin Internacional Intergubernamental y su sede
radica en Bruselas.
Los objetivos son la salvaguardia de la libertad, la promocin de la estabilidad y
bienestar en el rea noratlntica, la defensa colectiva y la preservacin de la
paz y la seguridad.
En sus orgenes, la Alianza Atlntica tena como finalidad primordial contener la
expansin del comunismo sovitico hacia las democracias occidentales.
Durante toda la Guerra Fra, la Alianza tuvo que hacer frente a la amenaza de
la URSS, reforzada por el Pacto de Varsovia.
Posteriormente, tras el desmantelamiento del bloque sovitico y el fin de la
Guerra Fra, surgieron nuevos riesgos y amenazas en la escena internacional a
los que la Alianza Atlntica tuvo que hacer frente: riesgos y amenazas
derivados de factores religiosos, econmicos, demogrficos, tnicos o
ideolgicos que generan focos de inestabilidad.
El fundamentalismo, el terrorismo internacional, la proliferacin de armas de
destruccin masiva, nuevos actores internacionales no estatales, Estados
fallidos, todos ellos son nuevos desafos a los que se debe hacer frente, en un
mundo cada vez ms globalizado.
Liga de los Estados rabes
La Liga rabe es una organizacin que est conformada por Estados rabes
Independientes en el territorio del norte y noreste de frica y en el sudoeste de
Asia.
Representantes de los primeros seis estados miembros Egipto, Irak, Jordania,
Siria y Arabia Saudita- que iniciaron la formacin de la liga firmaron el acuerdo
en El Cairo, el 22 de marzo de 1945.
Como otras organizaciones similares en el mundo, cuya meta es cuidar de los
intereses econmicos, polticos, culturales, nacionales y religiosos de sus
miembros, la Liga rabe ha sido activo ayudando al mundo rabe a crecer
econmicamente y culturalmente, y al mismo tiempo encontrando soluciones
para resolver conflictos, dentro y fuera de la liga.
De acuerdo con el principal documento de la Liga rabe, la Carta de la Liga
rabe, el principal objetivo de la organizacin es el fortalecimiento de las
relaciones entre los Estados Miembros, la coordinacin de sus polticas para
lograr lazos de cooperacin entre ellos y salvaguardar su independencia y
soberana; y un general preocupacin con los problemas e intereses de los
pases rabes. Estos problemas e intereses incluyen todos los asuntos
econmicos, incluyendo financias, comercio, negocios, cambio monetario, etc.
Estos tambin incluyen cuestiones sociales, culturales y de salud,
comunicacin, transporte, viajes, la cuestin de nacionalidad, visas y
pasaportes, entre otros.
La organizacin se esmera en resolver los problemas candentes entre los
pases rabes, y por mejor la visin general de las naciones musulmanas
globalmente.
CAPTULO II
ASAMBLEA GENERAL
La Asamblea General proporciona un foro para el debate multilateral de toda la
gama de cuestiones internacionales que abarca la Carta de las Naciones
Unidas, teniendo una sesin ordinaria con un tema determinado en el Modelo.
Una vez se haya cerrado sesin al interior de cada una de las comisiones, la
Secretara General oportunamente convocar a la realizacin de la Asamblea
General.
Todos los delegados participantes del Modelo tendrn un lugar en la Asamblea.
Como una delegacin normalmente tiene representantes en varias o todas las
comisiones de CUCMUN, los delegados de una misma nacin sern ubicados
juntos en un nico sitio.
Una vez instaurada, se proceder con el protocolo comn de cualquiera de las
otras comisiones para dar inicio al debate del tema que se encuentra
planificado en la agenda. Posterior a la plenaria, se dar un espacio para la
lectura y votacin final de los Proyectos de Resolucin de cada una de las
30
comisiones para conocer si se aprueban o no como Resoluciones oficiales de la

Organizacin de las Naciones Unidas.
Normativa especial
La Asamblea General gozar de una normativa especial que aplicar durante
su realizacin:
6.2.1 Habr servicio de mensajera de Secretarios de Piso nicamente para
dirigirse a la Mesa Directiva de la Asamblea General. No se podr mantener
ningn tipo de contacto directo entre las distintas delegaciones.
6.2.2 Los delegados representantes de una misma nacin podrn dialogar
mutuamente, siempre y cuando esto se realice en un tono de voz bajo que no
afecte el desarrollo normal del debate.
6.2.3 La Mesa Directiva de la Asamblea estar compuesta por la Secretara
General y por los Presidentes de las diferentes comisiones. Los Secretarios y
Directores estarn nicamente como directivos en calidad de observadores.
6.2.4 Todas las Solicitudes a la Mesa Directiva podrn ser realizadas teniendo
en cuenta que los Puntos de Informacin a la Mesa sern atendidos por un
nico directivo encargado por la Secretara General para tal labor.
6.2.5 Para dirigirse a la Mesa se deber hacer uso de la plaqueta. Cada
delegacin nicamente puede alzar una plaqueta. El alzar varias plaquetas por
parte de una misma delegacin al tiempo ser considerado incitacin al
desorden y la delegacin en cuestin ser sancionada por la Mesa Directa.
Resoluciones
Durante la Asamblea General se establecer un tiempo para la exposicin de
los Proyectos de Resolucin de las distintas comisiones. Los Pases Cabezas de
Bloque saldrn a presentar su Proyecto respectivo y leern nicamente las
Frases Resolutivas para luego llevarse a cabo un proceso de votacin de
Mayora Calificada que, de ser aprobado, har que el Proyecto se vuelva una
Resolucin de la Organizacin de las Naciones Unidas.
TTULO VII
DESARROLLO DE LA COMISIN
CAPTULO I
LLAMADO A LISTA
Al comienzo de cada jornada o cada vez que la Mesa Directiva as lo considere
se tomar lista, ante la cual los delegados podrn responder de dos maneras:
Presente
Indica que el delegado se encuentra en la plenaria. Permite la abstencin
al momento de realizarse un proceso de votacin.
Presente y Votando
Indica que el delegado se encuentra en la plenaria y que siempre estar
dispuesto a votar. No permite la abstencin.
Qurum
La Mesa nicamente puede considerar estar abierta a mociones en una sesin
cuando se encuentren presentes la mitad ms uno de los delegados invitados a
participar.
El Qurum estar compuesto por el total de participantes con derecho al voto.
A la hora del conteo de una votacin, para las mayoras no se considerarn
abstenciones ni inhabilidades para sufragar por prdida de voto o no ser
miembro de pleno derecho de la Organizacin de las Naciones Unidas.
CAPTULO II
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ESTABLECIMIENTO DE AGENDA
Una vez se apruebe una mocin para establecer agenda, se proceder con un
protocolo comn.
Lectura de Discursos de Apertura
Inmediatamente aprobada la mocin la Mesa llamar por lista a las
delegaciones convocadas a la comisin, para que una por una pasen al frente y
realicen la lectura de sus Discursos de Apertura.
Cada delegado tiene un minuto para exponer su discurso de apertura. Si el
discurso supera este lapso de tiempo, ser interrumpido por la Mesa y no podr
terminarlo; sin embargo, si al terminar el discurso sobra tiempo, el delegado
puede elegir de qu manera se usar:
Ceder tiempo a la Mesa

El delegado puede ceder su tiempo a la Mesa y esta decidir qu hacer
con l. No es necesario que la Mesa indique a los delegados que se har
con ese tiempo.
Ceder tiempo al siguiente delegado

El delegado puede ceder su tiempo al prximo delegado en hablar; de
esta manera el siguiente delegado tendr un minuto ms lo que le haya
sobrado al delegado que acaba de intervenir.
Eleccin del tema

Dado que cada comisin posee dos temticas objeto de debate y que el tiempo
dispuesto podra no ser suficiente para tratarlas con la misma profundidad, una
vez culmine la lectura de discursos de apertura la Mesa convocar a una
votacin en la que los delegados elegirn el tpico con el cual desean iniciar el
debate, requirindose una Mayora Simple.
En el caso de que ninguno de los dos temas logre esta mayora,
inmediatamente se llamar a un Debate Formal por bloques en el que dos
naciones simpatizantes por tema en un tiempo de un minuto cada una
expondrn por qu creen que el temario defendido es el que debe primar en la
sesin. Seguido a esto nuevamente se proceder a una votacin para elegir el
tema.
CAPTULO III
DEBATE
Seleccionada la temtica de plenaria la Mesa se abrir a mociones para abrir
un debate. Las modalidades dispuestas son:
Lista de Oradores
Entabla una lista de delegados que deseen participar interviniendo a manera
de discurso por turnos, segn el tiempo por orador que sea estipulado. Una vez
sea introducida, los delegados tendrn la posibilidad de adherirse mediante la
elevacin de sus plaquetas.
En caso de que la plenaria se est realizando en otra modalidad, aquella
delegacin que desee agregarse tendr que enviar una peticin por escrito a la
Mesa.
Debate Informal
Es la manera tradicional de discutir sobre un tema en especfico. Cuando el
debate sea aceptado, la delegacin que desee hablar debe levantar su
plaqueta y esperar a que la Mesa Directiva le ceda la palabra.
A diferencia del Debate Formal y la Lista de Oradores, la intervencin del
delegado no est limitada por un margen de tiempo, por lo que el Punto de
Suficiente Ilustracin procede nicamente aqu.
Debate Formal
Cuando la discusin de un tema est claramente dividida entre dos grupos, la
Mesa Directiva o cualquier delegado puede proponer que se comience un
Debate Formal, con el fin de que los dos bloques expongan con mayor claridad
sus puntos de vista.
El resultado de este debate ser definido con una votacin por plaquetas,
expresando por consiguiente la direccin que tendr que tomar la plenaria en
el marco de soluciones y propuestas.
Tiempo de Lobbying
Empleado para debatir sin tener que cumplir con el Cdigo Parlamentario.
Suele usarse para buscar alianzas, establecer bloques de posicin, entre otras
cosas. Normalmente para la redaccin y discusin de papeles de trabajo se
aplica este tipo de debate.
Durante el Tiempo de Lobbying todos los observadores deben salir del recinto
dado que no est permitida su comunicacin con los delegados al estar an en
plenaria.
CAPTULO IV
ESTADO DE EMERGENCIA
La Organizacin de las Naciones Unidas es una entidad mancomunada de
pases que se encuentra expuesta a tener que tratar en foros y conferencias
situaciones problemticas inesperadas que requieren de soluciones inmediatas
por parte de los estados miembros.
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Es por tanto que durante el desarrollo de las comisiones podrn presentarse

notificaciones extraordinarias de la Agencia de Crisis que pongan sobre la
agenda una coyuntura adversa del total desconocimiento por parte de los
presentes.
Decreto de Estado de Emergencia
Una vez se presente la informacin por parte del Agente, la Mesa dar la
posibilidad a los delegados de cuestionarlo con tal de que la crisis est
totalmente clarificada.
Prosiguiendo a esto, deber solicitarse una mocin para evocar la noticia en un
debate, gozando de un tiempo determinado para dar respuesta a la situacin
presentada de manera adecuada.
Al estar una comisin en estado de emergencia el servicio de mensajera de los
Secretarios de Piso ser suspendido y las solicitudes dirigidas a la Mesa
Directiva no sern atendidas.
Comunicados de Prensa
Los delegados podrn presentar individualmente o en bloque de manera formal
su posicin frente a la crisis a travs de un comunicado de prensa, donde
expongan abiertamente la situacin y propongan soluciones.
A pesar de que estos comunicados pueden ser introducidos a la Mesa sin
necesidad de estar un comit en Estado de Crisis, es en este tipo de
situaciones dnde se requieren especialmente de pronunciamientos oficiales.
Finalizacin del Estado de Emergencia
Una vez el tiempo otorgado para la resolucin de la crisis haya concluido la
comisin deber, por lo menos, esbozar un comunicado de prensa donde
exponga a la Secretara General una solucin inmediata a la problemtica
imprevista.
La Mesa Directiva dar a conocer a los delegados la finalizacin del Estado de
Emergencia, y el comit deber reanudar la plenaria de la temtica que se
haba estipulado en la agenda.
CAPTULO V
PAPELES DE TRABAJO
El momento cumbre del trabajo al interior de la comisin es la redaccin,
votacin y posterior aprobacin de Papeles de Trabajo, documentos oficiales
que legitiman y validan las soluciones planteadas por los estados miembros.
Los Papeles de Trabajo tendrn entonces como propsito la formulacin escrita
de ideas logradas a travs de procesos de negociacin entre las delegaciones
durante la plenaria. Este tipo de documento es de carcter formal y determina

las medidas resolutivas de un problema.
Una vez la discusin del tema de la agenda haya sido realizada a profundidad y
se hayan propuesto soluciones, cualquier delegado puede solicitar Tiempo de
Lobbying para que se redacten Papeles de Trabajo. Estos debern presentarse
a travs de la Mocin para Introducir un Papel de Trabajo.
El nmero de este tipo de documentos que puede ser presentado a la Mesa es
ilimitado. No obstante, solamente podr aprobarse un nico Papel de Trabajo
por tema, hacindose imperativo el nimo conciliador en este punto de la
plenaria. Los Papeles que prosperen automticamente se convertirn en
Proyectos de Resolucin, presentndose ante la Asamblea General para su
aprobacin final.
Formato
El Papel deber incluir fecha y lugar de redaccin, comisin postulante,
temtica evocada, frases introductorias y finalmente frases resolutivas. Ser
liderado asimismo por dos Cabezas de Bloque y cinco Pases Redactores como
mximo; debindose tener la firma de todos los miembros participantes del
comit.
Pases Cabeza de Bloque

Cualquier pas podr ser Cabeza de Bloque, siempre y cuando cuente
con el derecho al voto. Los Pases Cabezas sern quienes leern la
proyeccin del Papel de Trabajo en la comisin y quienes lo presentarn
en la Asamblea General en caso de ser aprobado internamente para su
votacin final.
Pases Redactores
Sern cinco pases involucrados directamente en la elaboracin del Papel
de Trabajo. Deciden la pertinencia o no de las enmiendas solicitadas
votndolas en primera instancia como Amigables o No Amigables.
Pases Firmantes
Sern todos los pases de la comisin, sin importar si estn a favor o en
contra del Papel de Trabajo.
Frases Introductorias
Son frases que de prembulo que introducen el tema discutido. Hacen
alusin a convenciones existentes o resoluciones que vale la pena
considerar sin tomar determinaciones sobre el problema. Cada frase
introductoria debe estar en cursiva/itlica y se debe terminar con una
coma.
36
Frases Resolutivas
Son frases operativas que dan a conocer la decisin de las naciones con
respecto al problema. Son concisas y evocan sugerencias en todos los
comits a excepcin del Consejo de Seguridad. Cada punto debe ser
enumerado y cada frase subrayada.
Enmiendas
Las enmiendas sern el nico medio para modificar algn fragmento de texto
introductorio o resolutivo de un Papel de Trabajo. Para solicitarse una reforma,
el delegado deber diligenciar la enmienda por escrito a la Mesa durante el
tiempo en el que se est discutiendo el Papel de Trabajo y ser esta quin
decidir su pertinencia para proceder a su lectura.
Una vez leda una enmienda los pases redactores del papel individualmente
votarn si la califican como amigable o no amigable. En caso de ser
considerada No Amigable, una votacin por lista de Mayora Calificada se har
para su aprobacin.
De una u otra forma, si una enmienda es aprobada, esta sustituir la porcin
de texto planteada y formar parte del Papel de Trabajo; de lo contrario se
desechar.
Enmiendas Amigables
Son aquellas propuestas por cualquier delegacin que reciben la
aprobacin por unanimidad de todos los Pases Redactores y que por lo
tanto se aplican sin ningn otro tipo de procedimiento.
Enmiendas No Amigables
Son aquellas propuestas que no son aprobadas por al menos uno de los
Pases Redactores. Al darse este caso, se deber realizar una votacin
con todas las delegaciones presentes en la comisin. Si por Mayora
Calificada gana el voto a favor se ejecuta en el Papel de Trabajo.
PARGRAFO: Si un Papel de Trabajo en comisiones no pertenecientes a la

Asamblea General, como lo son el Consejo de Seguridad de las Naciones
Unidas y United Nations Environment Programme, es aprobado,
automticamente se convertir en una Resolucin. Sin embargo, para CUCMUN
es obligatorio que sean expuestas ante la Asamblea General.
TTULO VIII
PREMIOS Y DISTINCIONES
CAPTULO I
PREMIOS DE PRENSA
Al cerrarse sesin en una comisin y si queda el tiempo necesario, el Delegado
de Prensa podr hacer entrega de premios no oficiales de ndole recreativa.
Los tambin llamados superlatives, no son premios oficiales de CUCMUN pues
son reconocimientos dados a algunos delegados por motivos que no pueden
ser ubicados dentro de los parmetros acadmicos.
En ningn caso estos premios podrn ser ofensivos. La realizacin de esta
premiacin deber ser aprobada por la Secretara General.
CAPTULO II
DISTINCIONES ACADMICAS POR COMITS
Durante la Ceremonia de Clausura del evento cada comisin dar distincin a
los delegados sobresalientes en el plano acadmico. Para ello cada Mesa
Directiva se valdr de un sistema de puntuacin que definir a los ganadores.
Sistema de Puntuacin
Con el nimo de garantizar la transparencia en la entrega de premios, en
CUCMUN se har uso de un Sistema de Puntuacin, acumulndose los puntos
en una escala de 0 a 10. En total son quince las categoras evaluadas:
8.2.1. Asistencia a Capacitaciones
Para los directivos el inters demostrado previo al evento mediante la
asistencia a las capacitaciones o charlas de preparacin es muy
importante. Es por ello que el asistir a estas da una valoracin extra a los
delegados.
8.2.2. Responsabilidad
La entrega oportuna del Portafolio es cuantificada, teniendo en cuenta si
fue entregado en la fecha establecida, se envi con retardo o nunca se
present
38
8.2.3. Portafolio
En el documento de investigacin formal una presentacin acertada,
excelente redaccin, contenido temtico idneo, un papel de posicin
ejemplar y una bibliografa fehaciente son tenidos en cuenta.
8.2.4. Discurso de Apertura
Se valora tanto la redaccin como la posterior lectura. La creatividad es
apreciada sumamente en el Discurso de Apertura.
8.2.5. Cdigo de Vestimenta
Mantener una presentacin personal impecable durante los tres das del
evento segn el Cdigo de Vestimenta.
9.2.6. Cdigo de Conducta
Mantener una conducta propia de un representante de una nacin
soberana es imperativo, por lo que el recibir sanciones en este punto
conlleva a rebajas.
9.2.7. Cdigo Procedimental
Reconocer el procedimiento adecuado segn los lineamientos del Manual
del Delegado as como saber manejar las solicitudes a la Mesa, las
mociones y el protocolo.
9.2.8. Cdigo Parlamentario
Hacer uso de la tercera persona, tener un lxico diplomtico profesional
y omitir trminos inadecuados o peyorativos se considera como lenguaje
parlamentario.
9.2.9. Oratoria
Aplicar tcnicas de persuasin, usar el lenguaje verbal y paralingstico,
entonar adecuadamente la voz, entre otros conceptos claves dentro de
lo que se conoce como oratoria.
9.2.10. Liderazgo
Demostrar actitudes propias de un lder que posee inters por el ptimo
desarrollo de la comisiones haciendo sugerencias y respetando a los
compaeros es tenido en cuenta por la Mesa Directiva.
9.2.11. Preparacin Acadmica
El conocimiento pleno de la nacin a la cual se representa, el dominio de

los temarios objetos de debate y demostrar esto en las intervenciones
dadas.
9.2.12. Manejo de la diplomacia y relaciones internacionales
Manejo ptimo de las relaciones internacionales y poseer un nimo
conciliador en todo momento de la plenaria.
9.2.13. Participacin en Debate Formal
Formar parte activa de los debates formales dando excelentes discursos.
9.2.14. Participacin en Debate Informal
Formar parte activa de los debates informales con intervenciones de
gran calibre.
9.2.15. Participacin en Tiempo de Lobbying
Formar parte activa del Tiempo de Lobbying, aprovechndolo al mximo
el tiempo e instando a los compaeros a hacer lo mismo.
La sumatoria final de la puntuacin de cada delegado definir la entrega de
premios. Todo delegado estar en su derecho de solicitar la entrega de su
calificacin final clausurado el Modelo.
Distinciones
Los reconocimientos dados por las Mesas Directivas son:
Mejor Delegado
Se dar esta distincin al delegado que demuestre superioridad ante
todos sus compaeros participantes en puntuacin, sustentndose esto
en cualidades y aptitudes ejemplares durante los tres das del Modelo.
Segundo Mejor Delegado
Este reconocimiento ser entregado al delegado que haya ocupado el
segundo lugar en el sistema de puntuacin.
Tercer Mejor Delegado
Este reconocimiento ser entregado al delegado que haya ocupado el
tercer lugar en el sistema de puntuacin.
Delegado Revelacin
40
En esta distincin participarn nicamente los delegados que formen

parte de CUCMUN por primera vez. Aquel delegado sin experiencia que
logre el puntaje ms alto se condecorar con esta distincin.
CAPTULO III
DISTINCIONES ACADMICAS DE LA SECRETARA GENERAL
Son reconocimientos entregados por la Secretara General de CUCMUN durante
la Ceremonia de Clausura del evento al excelente desempeo por parte de los
participantes en diferentes planos.
Mejor Delegacin
Se le otorga al grupo de representantes de una misma nacin que haya
participado de manera sobresaliente en la Asamblea General; es el mejor
grupo de delegados en el Modelo.
Mejor Institucin Invitada
Se le otorga a la institucin invitada que obtenga ms premios durante el
evento, es la institucin ms sobresaliente en el Modelo.
Sponsor Destacado
Se otorga al maestro de una institucin invitada que haya demostrado un
acompaamiento sobresaliente a sus estudiantes.
Delegado Universal
Es la mxima distincin otorgada en CUCMUN. Se le da al mejor delegado de
todo el Modelo teniendo en cuenta su puntuacin final en la comisin de la que
form parte y su desempeo durante la Asamblea General.
TTULO IX
ANEXOS
CAPTULO I
CUADRO DE PRINCIPALES SOLICITUDES
SOLICITUD
Derecho a Rplica
Derecho a Reto
Punto de Orden
Punto de Privilegio
Personal
Punto de
Informacin a la
Mesa
Punto de
Informacin al
Orador
Punto de Relevancia
Punto de Suficiente
Ilustracin
Recurso de
Cooperacin
Nacional
DESCRIPCIN
Contradecir lo dicho por otra delegacin
cuando esta ofende directamente al
delegado.
Demostrar que otro delegado posee
informacin errnea.
Notificar el incumplimiento de una
normativa.
Exponer una inconformidad personal que
afecte el normal desarrollo del debate.
INTERRUMPI
BLE
No
No
S
S
Solucionar una duda con la Mesa

Directiva.
No
Hacer un cuestionamiento al delegado

que est interviniendo.
No
Notificar un desvo en el tema del

debate.
Solicitar la conclusin de una
intervencin extensa e intransigente.
Hacer un llamamiento a un delegado que
se encuentre en otra comisin.
42
S
S
No
CAPTULO II
FRASES INTRODUCTORIAS Y RESOLUTIVAS
Frases Introductorias o de Prembulo
Advirtiendo con
pesar,
Adems lamentando,
Adems recordando,
Advirtiendo adems,
Advirtiendo con
preocupacin,
Afirmando,
Alarmados por,
Conscientes de,
Considerando,
Contemplando que,
Convencidos de,
Creyendo
plenamente,
Creyendo que,
Declarando,
Deseando,
Enfatizando,
Esperando,
Expresando
agradecimientos por,
Expresando grave
preocupacin,
Expresando su
aprecio,
Expresando su
satisfaccin,
Expresando,
Firmemente
convencido,
Gravemente
preocupado,
Guiados por,
Habiendo adoptado,
Habiendo
considerado,
Habiendo estudiado,
Habiendo examinado,
Habiendo odo,
Habiendo recibido,
Lamentando,
Observando con
aprecio,
Observando,
Plenamente
alarmados,
Plenamente
conscientes,
Preocupado por,
Buscando,
Profundamente
arrepentido,
Profundamente
conscientes,
Profundamente
convencido,
Reafirmando,
Reconociendo,
Recordando,
Refirindose,
Teniendo en mente,
Tomando en cuenta,
Frases Resolutivas u Operativas

Acepta,
Adems invita,
Adems proclama,
Adems recomienda
Adems recuerda,
Adems resuelve,
Afirma,
Alienta y exhorta,
Alienta,
Autoriza,
Condena,
Confa,
Confirma,
Considera,
Declara,
Designa,
Elogia,
Enfatiza,
Estima,
Exhorta,
Expresa su deseo,
Felicita,
Finalmente condena,
Ha resuelto,
Hace hincapi,
Hace un llamamiento,
Incita,
Insta una vez ms,
Insta,
Invita,
Nota
Observa,
Pide,
Proclama,
Rechaza,
Recomienda,
Reconoce,
Recuerda,
Reitera su apoyo,
Reitera su
convencimiento,
Respalda,
Seala,
Solemnemente
afirma,
Toma en cuenta,
Transmite,
CAPTULO III
SISTEMA DE PUNTUACIN
CRITERIOS DE PUNTUACIN
Asistencia a capacitaciones
Asisti a alguna de las capacitaciones y/o se comunic con un
directivo antes del evento
No asisti a las capacitaciones
Responsabilidad
Entreg portafolio dentro de la fecha lmite
Entreg portafolio fuera de fecha lmite
No entreg portafolio
Calidad del portafolio
Excelente presentacin, redaccin, contenido, papel de posicin y
bibliografa
Falta alguno de los cinco aspectos
Faltan varios de los cinco aspectos
Portafolio bsico
Portafolio deficiente
Discurso de Apertura
Excelente redaccin y lectura
Uno de los dos aspectos no fue contundente
Buena redaccin y lectura
Deficiente redaccin y/o lectura
Cdigo de Vestimenta
Aplic los tres das
No aplic algn da
No aplic nunca
Cdigo de Conducta
Excelente
Fue amonestado una vez
Fue amonestado dos veces
Fue suspendido
Fue expulsado
Cdigo Procedimental
Excelente
Aplic la mayora de ocasiones
Aplic algunas ocasiones
No aplic nunca
Cdigo Parlamentario
Excelente
PUNTAJ
E
10
0
10
6
0
10
8
7
6
4
0
10
9
8
5
0
10
5
0
10
8
5
2
0
10
8
5
0
10
Sobresaliente
Bsico
Bajo
Nulo
Oratoria
Habilidoso/a en persuasin, expresin oral y corporal y tiene tono de
voz apropiado
Orador sobresaliente
Habilidades bsicas
Habilidades deficientes
Poca o nula participacin en la plenaria
Liderazgo
Notable
Existente
Nulo
Preparacin Acadmica
Excelente
Sobresaliente
Bsico
Bajo
Nulo
Manejo de diplomacia y relaciones internacionales
Excelente
Sobresaliente
Bsico
Bajo
Nulo
Debate Formal
Particip activamente
Particip ocasionalmente
No particip
Debate Informal
Raramente particip
No particip
Tiempo de Lobbying
Raramente particip
No particip
CAPTULO IV
EJEMPLO DE DISCURSO DE APERTURA
8
6
4
0
10
8
6
4
0
10
6
0
10
8
6
4
0
10
8
6
4
0
10
6
0
10
8
6
0
10
8
6
0
Distinguida Mesa Directiva,

Respetados miembros de las Naciones Unidas,
Damas y Caballeros,
Sintindose honrada de ser convocada a la Comisin de la Condicin Jurdica y
Social de la Mujer, la delegacin de la Repblica Federal de Alemania, en
representacin de todo su pueblo y de la comunidad europea, hace presencia
sintindose profundamente alarmada por la pecaminosa situacin observada
en lo que son los dos marcos tericos del comit: el reconocimiento de los
derechos de la mujer islmica y las garantas democrticas a nivel global.
Si bien es cierto que la condicin de la mujer ha venido mejorando
sustancialmente a lo largo de los ltimos aos, la realidad social que afronta el
panorama mundial con respecto a la inequidad y violacin de los Derechos
Humanos sigue siendo profunda y lacerante; pues partiendo de situaciones
como las que se viven en frica y Oriente medio es posible vislumbrar que, a
pesar de que las Naciones Unidas ha avanzado en materia jurdica y social, el
camino por recorrer an es muy largo.
Considerando lo anterior Alemania desea entonces participar activamente de la
plenaria agendada en aras de brindar mecanismos de implantacin, ejecucin
y proteccin de los derechos que han de poseer los seres humanos, sin
distincin cultural, ideolgica, econmica, poltica ni, por su puesto, sexual.
Muchas gracias.
CAPTULO V
EJEMPLO DE PAPEL DE POSICIN
Oficina de las Naciones Unidas Contra las Drogas y el Delito
Delegacin Repblica Islmica del Irn
Crimen Organizado y Trata de personas.
Siendo estado de pleno derecho de la Organizacin de las Naciones Unidas, la
Repblica Islmica del Irn forma parte de manera activa en la Oficina Contra
las Drogas y el Delito sumamente afligida y preocupada por la situacin
internacional en materia poltica, social y econmica como consecuencia del
Crimen Organizado transnacional y una de sus caras: la trata de personas.
En el contexto del fenmeno criminal del Crimen Organizado, ha venido
gestndose un cambio paulatino conforme el mundo ha venido evolucionando.
Es as como desde muchas concepciones de carcter sociolgicas y
antropolgicas el delito como tal ha pasado a considerarse como una situacin
inevitable que forma parte ntegra de la sociedad, pues parafraseando a
Durkheim, el delito es normal pues sociedad exenta de delitos es del todo
imposible.
Esta problemtica ha sido un avance en lo que se consideran actividades

criminales, pues convierte actos vandlicos en acciones oriundas de
empresas.
El grave atentado perpetuado al orden mundial es, a pesar de todo, altamente
productivo y da a da ms sofisticado, en aras de encontrar mecanismos que
permitan la violacin de las normativas nacionales e internacionales.
Como la gran mayora de los pases de la regin comprendida entre Oriente
Prximo y Asia Central, Irn no se exenta de poseer problemas que tienen
relacin con organizaciones ilegales presentes en su territorio.
Las que ms han tenido relevancia durante este ltimo tiempo son las
relacionadas con el trfico de drogas en especial las que hacen parte del grupo
conformado por organizaciones criminales de Afganistn, Pakistn, Irn y
Birmania que controlan el contrabando de opio en gran parte del mundo, y un
amplio sector del mercado de la herona, convirtindose as en un problema
trasnacional.
No obstante, como naciones partcipes de un mundo globalizado, dnde la
condicin de un pas afecta parcial o totalmente a la comunidad internacional
como un todo, es nuestro deber actuar conforme a lo dispuesto por La Carta,
pues la paz y la seguridad internacionales es un fin comn para los estados
miembros.
Por lo tanto, es imperativo encontrar en estos tres das de debate alternativas a
las ya manejadas con tal de no erradicar, ms s de disminuir sustantivamente
el Crimen Organizado.
En este marco, Irn propone como principal medida resolutiva el
estrechamiento de los lazos de las naciones miembros, con el fin de generar
alianzas estratgicas que garanticen la cooperacin mutua en la regulacin de
las actuaciones vandlicas de estos grupos mediante legislaciones, que si bien
son independientes unas de otras, deben tratar de lograr una afinidad
necesaria.
CAPTULO VI
EJEMPLO DE COMUNICADO DE PRENSA
Comunicado de Prensa
Naciones Unidas
Comisin de Consolidacin de la Paz
Distrito especial, 25 de Abril de 2014
Tema de la paz en Colombia
Pas Redactor: Repblica Bolivariana de Venezuela
La delegacin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, garante del proceso de

paz que se lleva a cabo en la Habana, al interior de la Repblica de Cuba, se
permite informar a la comunidad internacional lo siguiente:
Venezuela reitera su papel como garante del proceso, recalcando su inters en
una discusin bilateral equitativa cuya hoja de ruta sea una paz verdadera y
permanente donde los verdaderos beneficiados sean los ciudadanos de
Colombia.
No obstante, como nacin veedora es deber de Venezuela denunciar las
medidas unilaterales adoptadas por Colombia que entorpecen el oportuno
debate, como el Marco Jurdico para la Paz.
En el mismo sentido, llama la atencin por la evidente contradiccin del
ordenamiento jurdico colombiano y la legislacin internacional.
Siendo especficos, el pacto de San Jos, mismo que contempla que un solo
juez penal podr limitar el ejercicio de derechos polticos de los ciudadanos,
tiene en contrava a la Constitucin de Colombia que autoriza a una autoridad
administrativa, la Procuradura General de la Nacin, a llevar a cabo lo anterior.
Esta situacin pone en peligro las garantas necesarias para que los
desmovilizados puedan hacer ejercicios polticos, porque estos en principio,
harn parte de la oposicin y carece de sentido que el procurador hablando a
nombre del establecimiento, el que los desmovilizados precisamente
cuestionan, sea quin los juzgue.
Es digno de reconocer y saludar el esfuerzo de Colombia por no dar un trato de
justicia retributiva al proceso, y por el contrario adoptar la justicia restaurativa
dnde el centro sean las vctimas. Lo anterior materializado a travs de la Ley
de Vctimas y Restitucin de Tierras.
Por ltimo es necesario que en la comisin se hablen de los beneficios jurdicos
que se le van a dar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, pues
siendo estos los principales objetivos esbozados por la comisin, no han sido
abordados.
Por lo tanto proponemos y condicionamos nuestro regreso como garantes en
ejercicio del proceso a que el gobierno se comprometa con la comunidad
internacional a reformar su constitucin para integrar a plenitud el pacto de
San Jos y as asegurar que solamente un juez de la repblica podr limitar el
ejercicio de los derechos polticos de los ciudadanos.
De lo contrario, para la Repblica Bolivariana de Venezuela no habr garantas
suficientes en el proceso de paz adelantado en Cuba, y seguir manifestando
su voto en contra de todo Papel de Trabajo que se llegue a suscitar dentro del
Estado de Emergencia presentado.
CAPTULO VII
EJEMPLO DE PAPEL DE TRABAJO
Papel de Trabajo 1.1
Naciones Unidas
Consejo Econmico y Social
Distrito general, 19 de marzo de 2013
Transicin y Consolidacin de la Democracia en Libia
Cabezas de Bloque: Estados Unidos de Amrica y Japn
Pases Redactores: Emiratos rabes Unidos, Reino Unido de Gran Bretaa e
Irlanda del Norte, Repblica de Colombia, Estado de Israel.
El Consejo Econmico y Social:
Considerando de las disposiciones de UNSMIL como un fin,
Atendiendo a la corresponsabilidad que sujeta a las naciones en el
fomento de una democracia sostenible,
Comprendiendo la democracia sostenible como el sistema poltico en el
cual el poder recae en el pueblo, que logra perpetuar sin intermitencias a
travs del tiempo las instituciones mnimas para considerarse democrtica,
Respetando vehementemente los principios establecidos en la Carta de
las Naciones Unidas,
Resaltando el carcter de las recomendaciones consideradas en este
comit,
Profundamente convencidos de los esfuerzos colectivos del comit y del
compromiso de las naciones ante el compromiso, confianza y trabajo en equipo
internacional,
Enfatizando la necesidad de fortalecer los mecanismos de cooperacin y
la autodeterminacin de los pueblos en trminos de la proteccin de valores
democrticos y libertades polticas,
Notando con preocupacin la actual situacin en Libia y las posibles
acciones que se podran presentar de no solucionarse,
Habiendo odo las propuestas de todas las delegaciones presentes y con
la firme esperanza de llegar a un consenso en la solucin de las problemticas
que aquejan al pueblo Libio,
1.
Hace un llamado a la revisin por parte del Consejo de Seguridad ante

la temtica relacionada con el mantenimiento de la paz y la seguridad
internacionales en el territorio libio. Se pone nfasis en la consideracin

de los siguientes aspectos:
o
Asegurar el respeto a la soberana del pueblo libio.
Garantizar el proceso transitorio democrtico.
Evitar daos directos y colaterales ocasionados por cualquier tipo

de intervencin militar.
2.
Expresa su deseo de proponer un nuevo objetivo dentro de las reas

principales que conforman la UNSMIL, que consiste en una asistencia
humanitaria para la prevencin de futuros acontecimientos perjudiciales
a la estabilidad de la Misin;
3.
Invita al Estado Libio a facilitar el comercio internacional de forma

progresiva para la creacin de dinmicas econmicas eficientes y
prsperas;
4.
Reafirma la importancia del Acuerdo de Agadir (2004) para incentivar

la economa de Libia con sus vecinos en la regin;
5.
Insta a los Estados a mantener una corresponsabilidad para generar la

institucionalidad necesaria en pro del desarrollo de una democracia
sostenible;
6.
Promueve la concrecin de los objetivos de la misin UNSMIL por

medio de una accin bipartita, que conste de:
o
o
Solicitar al sistema de Naciones Unidas que hace presencia en

Libia para aumentar su concurso en los temas concernientes al
desarrollo econmico y social;
Solicitar la cooperacin de los organismos adjuntos de la ONU con
fines estadsticos para realizar un estudio economtrico detallado
en todos los aspectos de Libia.

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MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN 2015

NDICE HANDBOOK 2015

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

FUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES

PREPARACIN PREVIA AL EVENTO

Distinciones Acadmicas de la Secretara General

Cuadro de Principales Mociones

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

EL MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN rene los principios, regulaciones y

Desarrollar en los estudiantes habilidades comunicativas, de anlisis y

Exponer las eventuales ventajas que conocer las problemticas que

Desarrollar las capacidades en competencias educativas (argumentativa,

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

Ser suya la responsabilidad de decidir los ganadores de los reconocimientos

oportunamente a la Secretara General de cualquier percance que llegase a

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

Son los encargados de hacer registro fotogrfico durante la totalidad del

Son aquellos a los que se les delega la funcin de consultar a los

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

cdigo rige la conducta y disciplina de todos los participantes

El incumplimiento de estas reglas por cualquier participante del evento

particular. La Secretara General en ningn momento iniciar un proceso

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

3.1.8. Cada asistente al evento es responsable por sus pertenencias de valor,

3.2.4 Se deber portar zapatos de cuero de colores oscuros

3.2.10. Los accesorios debern complementar la vestimenta y no ser

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

3.3.2 Nunca un delegado podr dirigirse hablando en representacin de s

tiempo proporcional a la gravedad de la falta. Si un delegado es suspendido y

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

La parte culminante de la investigacin es lo concerniente a las polticas que se

Informacin General de la Nacin

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

Breve introduccin de los temas.

Resea acerca de cmo el pas ha sido afectado por las distintas

Anlisis sobre polticas implementadas en el pasado para lidiar con los

Exposicin de las soluciones propuestas por el pas para resolver el

Teniendo una extensin preferiblemente no mayor a dos pginas, este escrito

Abrir Debate Formal

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

por la Mesa segn lo considere o no apropiado. El delegado deber aclarar

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

Los puntos de orden son usados cuando un delegado o la misma Mesa

Punto de Informacin a la Mesa

Empleado por un delegado cuando este considere que la delegacin que se

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Voto con razones

Votacin por plaquetas

Votacin por lista

Reconsideracin del voto

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

actos de agresin u otros quebrantamientos de la paz; y lograr por

La Comisin de Asuntos Econmicos y Financieros es la segunda de las

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Cuarta Comisin de Poltica Especial y de Descolonizacin

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

comisiones para conocer si se aprueban o no como Resoluciones oficiales de la

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

Ceder tiempo a la Mesa

Ceder tiempo al siguiente delegado

Eleccin del tema

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Es por tanto que durante el desarrollo de las comisiones podrn presentarse