03 Redes Logistic As

revista
Artigo publicado
na edio 03
A Revista MundoLogstica pode ser encontrada

em bancas ou pode ser aquirida por assinatura
atravs do nosso site
maro/abril de 2008
www.revistamundologistica.com.br
a
A expresso redes logsticas recorrente no ambiente
compreendido pela Logstica. Via de regra esta expresso designa
pontos de origem e destino de produtos, ligados por meio de
transporte. A inexistncia de um mtodo comum de formatao do
desenho de redes logsticas sugere a correspondente inexistncia
de fundamentao terica que proporcione compreenso dos
princpios bsicos da sua formao. Este artigo prope um mtodo
que proporciona a construo de desenhos de redes logsticas a
partir da observao de situaes reais. Para tanto, o artigo inicia
atravs da definio e identificao do processo logstico, que
vem a ser o elemento bsico da rede. A partir deste conceito, a
metodologia demonstrada e exemplificada.
: : Artigos
Metodologia para construo de

desenho de redes logsticas
Como desenhar redes logsticas a partir da observao de situaes reais
Definio de processo logstico e sistema logstico

O ambiente de abrangncia da Logstica formado pela rea operacional de
uma organizao empresarial. Esta forma de concepo do ambiente logstico utiliza como base o modelo macroscpico de sistema empresarial, em que o sistema
visto como uma seqncia de input, processing, output e feedback, incorporando
a tomada de deciso (decision).
A incluso da tomada de deciso no diagrama de deciso se justifica pela repercusso que ela, composta pelas caractersticas de organizao e regenerao,
exerce sobre os sistemas artificiais. As informaes de mercado (output) alimentam o tomador de deciso (decision), que executa a gesto das entradas (input) e
sincronia do processamento (processing) para a sobrevivncia do sistema no ambiente. Uma adaptao do esquema de funcionamento de sistema empresarial
mostrada na figura 1.
Figura 1. Sistema empresarial com incluso da deciso.
52
XXXSFWJTUBNVOEPMPHJTUJDBDPNCS
Mauro Roberto Schlter

(mauro@ipelog.com) formado em Administrao, com
mestrado em Engenharia de Produo e doutorando em
Engenharia de Produo pela UFRGS. Diretor do IPELOG e
professor de Logstica, com mais de 12 anos de experincia
em pesquisa, ensino e aplicao prtica da Logstica.
Palestrante sobre o assunto no Brasil e exterior.
Um exame detalhado sobre este

ambiente mostra que ele pode ser
formado por trs nveis de fluxos. O
primeiro formado pelas informaes
do ambiente (feedback), que utiliza
interao entre o output e o ambiente
para retroalimentar o sistema logstico. O segundo nvel formado pelo
fluxo das decises em um sistema logstico, que utiliza as informaes para
organizar-se e regenerar-se. O terceiro
"SUJHPr.FUPEPMPHJBQBSBDPOTUSVPEFEFTFOIPEFSFEFTMPHTUJDBT
formado pelo processamento, identificado pelo fluxo dos produtos que percorrem o sistema logstico. O caminho percorrido pela logstica pode ser descrito
como sendo as informaes de demanda que so tratados e (re)alimentam o sistema, servindo de base para tomadas de decises, que por sua vez repercutem
no fluxo dos produtos, conforme pode ser visto na figura 2.
DISTRIBUIO
Figura 2. Diagrama de fluxos logsticos.
Os fluxos que fazem parte de um ambiente logstico tambm compartilham

a formao de custos, porm o fluxo de maior significncia em termos de custos
e de nvel de servio ao cliente o fluxo do produto. Dessa forma, a estruturao
conceitual de processo logstico, para fins deste artigo, deve enfocar o fluxo do
produto no sistema logstico.
&TUSVUVSBPDPODFJUVBMEFQSPDFTTPMPHTUJDP
O conceito de logstica trata da gesto do fluxo do produto e das informaes
relacionadas a ele. Este conceito tem sido utilizado para descrever a sinergia proporcionada pelas operaes entre as funes das empresas, porm necessrio
que se busque, baseado neste conceito e na definio de sistema logstico, a descrio do que realmente um processo logstico.
O processo logstico deve estar conectado ao conceito da Logstica, compreender as reas operacionais (suprimento, produo, distribuio e utilizao),
desde as fontes de matria-prima at o produto acabado acessar as mos do
consumidor final, buscando a minimizao dos custos envolvidos e garantindo a
melhoria dos nveis de servio.
As tcnicas de anlise e conceituao de processo so exploradas de forma
mais intensa no estudo da administrao da produo. Uma descrio de um
processo logstico, que possa ser comum a todo o fluxo de produto da empresa,
difere da descrio de um processo de produo em um aspecto bsico que a
incluso do deslocamento como parte integrante desse processo. Ao visualizar
um sistema logstico em toda a sua abrangncia pode se verificar que o produto
possui um padro de fluxo do tipo stop and go. Existem algumas excees a este
padro, que encontrado em empresas com processos de produo contnuos,
como o caso da indstria do setor qumico, ou de empresas com processos de
produo onde o operador executa as tarefas acompanhando o deslocamento
do produto em uma esteira. Mesmo estas excees podem ser simplificadas por
ocasio da descrio de um processo logstico, assumindo-se que todo e qualquer beneficiamento, exercido nos processos logsticos do subsistema de produo deste tipo de indstria seja definido como um procedimento do tipo stop.
Com relao ao deslocamento do produto entre duas paradas no existem

excees conhecidas.
Um processo logstico composto,
portanto, de um procedimento esttico e um ou mais procedimentos dinmicos. Este conjunto de procedimentos que formam um processo logstico
deve exercer as suas aes dentro dos
conceitos da Logstica, isso , fornecer
o produto certo e sem defeitos, no local da demanda do prximo processo,
dentro dos prazos acordados, ao menor custo possvel e com garantia e/
ou melhoria dos nveis de servio. Esta
tica a mesma adotada pelos preceiUPTEF2VBMJEBEF5PUBM $BNQPT

mencionada anteriormente. Assumese com esta definio que um ambiente logstico possui, alm de clientes
externos, clientes internos e, portanto,
os fornecedores internos devem estar
conectados com o conceito e objetivo
da Logstica. Com base nessas premissas, possvel conceituar o processo
logstico como sendo a conjuno de
um procedimento esttico e um procedimento dinmico, que buscam a
minimizao dos custos e melhoria
dos nveis de servio, utilizando as informaes da demanda para apoiar as
decises que interferem no processo.
O procedimento esttico pode
ser definido como uma parada que o
produto sofre para execuo de natureza de beneficiamento ou de disponibilidade do produto para demanda
futura. Como exemplo pode se citar os
procedimentos de solda (produo),
estocagem no almoxarifado (suprimento), exposio nas gndolas de
um ponto-de-venda (distribuio), ou
uma ao de instalao (utilizao). A
nica diferena entre procedimentos
estticos ocorre nas situaes de beneficiamento e de estocagem, nas quais
o tempo ocorre de forma dependente
nas situaes de estocagem em relao
demanda do prximo processo.
"OPtFEJP
"OPtFEJP

Quando ocorre um procedimento

esttico de estoque, o tempo em que
o produto permanecer em estoque
depende da demanda de outro processo, anterior ou posterior. Um exemplo para este tipo de procedimento esttico pode ser facilmente visualizado
nos estoques de produtos acabados
de uma empresa qualquer. Se existem
1.000 itens em estoque e o mercado
possui uma demanda de 500 itens por
ms, conclui-se que o tempo de durao do estoque ser de dois meses. J
nos procedimentos estticos de beneficiamento, o tempo de permanncia
do produto neste procedimento ser
unicamente o tempo de produo,
sendo completamente independente da demanda de outro processo. O
tempo de pintura de um automvel
em uma linha de produo depender
somente da velocidade com que este
procedimento ser realizado.
O procedimento dinmico pode
ser definido como o deslocamento
do produto entre dois procedimentos
estticos. Este deslocamento poder ser realizado em qualquer dos trs
subsistemas abrangidos pela Logstica. Como exemplos destes procedimentos, pode-se citar o transporte de
um container (case) de partes de um
produto para um processo logstico de
montagem ou ento o deslocamento
de matrias-primas do almoxarifado
para a produo.
Um processo logstico pode ser representado de forma anloga representao de um processo de rede, conforme pode ser visto nas figuras 3 e 4.
Alm das diferenas relativas
ocorrncia de tempo dos procedimentos estticos, verifica-se tambm que
os gargalos destes procedimentos
ocorrem de forma diferenciada. Em
procedimentos estticos com tempo
dependente (estocagem), pode ocorrer
gargalos relacionados falta de espao e em procedimentos estticos com
54
Figura 3. Processo logstico com tempo dependente.
Figura 4. Processo logstico com tempo independente.
tempo independente (beneficiamento), pode ocorrer gargalos relacionadas falta

EFUFNQP NVJUPFTUVEBEPTOB5FPSJBEBT3FTUSJFT (PMESBUU

Redes de processos logsticos

Os processos logsticos podem ser representados sob a forma de redes interligadas desde um processo isolado, at em toda a abrangncia do sistema da
cadeia de suprimentos.
A sua composio e desenho refletem o interesse de estudo e, portanto,
o seu desenho pode assumir diferentes formas e estruturas.
Estruturao de redes de processos logsticos

As formas de estruturao do desenho da rede podem assumir vrias configuraes, dependendo de como se deseja visualizar um determinado cenrio.
As configuraes dos desenhos das redes podem ser classificadas das seguintes
formas:
As estruturas de desenho das redes podem assumir duas classificaes:

r 2VBOUPBPOWFM a definio de nvel refere-se ao grau de detalhamento do
desenho, que pode ser simplificado de acordo com o interesse.
Microscpica contempla apenas os processos logsticos.
Mesoscpica contempla os subsistemas.
Macroscpica contempla os sistemas logsticos.
Ampla contempla as cadeias.
r 2VBOUPTEJNFOTFTa definio de dimenso refere-se forma que o desenho do diagrama da rede considera a evoluo do processo, considerando
somente o espao ou ao espao e tempo ocupado pelo processo logstico.

&TQBDJBJT contempla apenas o espao ocupado pelos processos de uma rede.
&TQBPUFNQPSBM contempla o espao ocupado pelo processo ao longo do
tempo, tanto de um s produto como tambm de vrios produtos (mono e
multiproduto).
As duas estruturas de desenho das redes no so excludentes e podem combinar entre si, formando redes complexas dependendo do objetivo da anlise
determinado pelo interesse.
Tcnica para construo de redes de processos logsticos

A construo de uma rede deve ser precedida de uma lgica para transformar
as aes que ocorrem no fluxo que o produto percorre no ambiente logstico,
em processos logsticos, compostos por procedimentos estticos e dinmicos.
normal a ocorrncia de mais de uma ao nos processos logsticos.
A tcnica para transformar os dados das aes em processos logsticos dada a
seguir.
I. Realizar uma descrio das aes que envolvem o fluxo que o produto percorre, no ambiente de estudo desejado, numerando cada uma em ordem cronolgica. Nas situaes prticas, torna-se recomendvel utilizar a visualizao
in-loco para realizao deste levantamento. O nvel de detalhamento da descrio deve sempre conter as aes relacionadas diretamente no produto.
II. Confeccionar uma tabela e colocar os dados das aes em ordem cronolgica
que ocorrem na rede que se deseja estudar, e posteriormente transformar
esses dados em informaes acerca dos processos conforme a tabela 1.
III. O desenho da rede deve levar em considerao o posicionamento do produto em relao ao espao e ao tempo, dependendo da forma de estruturao.
Dessa forma, se o produto permanecer parado ser um procedimento esttico, e se o produto transportado entre dois procedimentos estticos ento
considerado um procedimento dinmico.
IV. Preencher os demais campos da tabela, iniciando pela identificao do tipo
de procedimento.
V. Aps a concluso do quarto passo, deve se mesclar as clulas da coluna de
Ordem do Processo, de forma a obter somente uma clula para cada processo.
VI. As informaes obtidas nas trs ltimas colunas referem-se ao desenho da
rede propriamente dita. As informaes destas colunas devem ser reposicionadas no sentido horizontal para se obter o diagrama completo do ambiente
de estudo que objeto da investigao.
VII. O desenho de procedimentos estticos de subsistemas, sistemas e cadeias
devem assumir a configurao de acordo com a sua competncia. Dessa forma, um subsistema de produo ter o seu desenho de procedimento est-
tico sob a forma de um retngulo,

uma vez que a competncia deste
subsistema de tempo independente.

microscpicas
As redes de processo microscpicas abrangem somente os processos
logsticos de um determinado cenrio.
Conforme mencionado, possvel
desenhar qualquer tipo de rede de
acordo com o interesse que se tem sobre um determinado cenrio, inclusive
analisando redes de processos com
procedimentos desmembrados de
outro processo. Para melhor esclarecimento, o exemplo do cenrio a seguir
mostra tambm a aplicao da tcnica
para a construo da rede de processos passo a passo.
&YFNQMP
Considera-se a necessidade de
desenhar uma rede de apenas um pequeno conjunto de processos logsticos de produo. Aps uma visualizao in-loco dos processos envolvidos
no cenrio de estudo, verificou-se que
se trata de um conjunto de processos
de execuo de um furo em uma pea
metlica, j considerado o set-up.
A partir deste cenrio, deve-se proceder aos passos das tcnicas de construo da rede mencionadas anteriormente, conforme demonstrado a seguir:
Passo I Verificao in-loco e descrio das aes envolvidas na rede,
descritas em ordem cronolgica de
sua ocorrncia conforme consta a seguir:
"P&YFDVUBEB Tipo de Procedimento
Simbologia do Procedimento
Descrever se o procedimenInserir o nmero de

to dinmico ou esttico.
ordem relativo ao
Se for esttico, informe se
que foi executada em
dependente ou indepenordem cronolgica.
dente.
Fornecer um nome para o

Alocar neste quadro a
Colocar os processos em processo. Utilizar nomes
simbologia do procediordem numrica de ocor- que sejam de conhecimenmento, de acordo com a
to comum aos envolvidos
rncia.
sua qualificao.
no estudo.
Ordem do Processo
Nome do Processo
Tabela 1. Transposio de dados em informaes.
"OPtFEJP
55
1. uma caixa contendo peas metlicas com dimenses previamente padroni[BEBTDPMPDBEBBPMBEPEPPQFSBEPSEBQFSGVSBUSJ[OPOWFMEPTPMP

PPQFSBEPSEBQFSGVSBUSJ[FYBNJOBBDBSUBEFQSPEVP
3. o operador retira uma pea da caixa de estoques pr-beneficiamento, transQPSUBOEPBBUBQFSGVSBUSJ[
PPQFSBEPSFYFDVUBPGVSPOBQFB
5. o operador retira esta pea da perfuratriz para o estoque de produtos pronUPT
PPQFSBEPSSFUJSBBTTPCSBTNFUMJDBTSFTVMUBOUFTEPQSPDFEJNFOUPEFGVSP
PPQFSBEPSDPMPDBBTFNVNBDBJYBMPDBMJ[BEBBUSTEFTJ
8. as peas permanecem depositadas na caixa de produtos acabados que est a
TVBEJSFJUB BPOWFMEPTPMP BUPUSNJOPEPMPUFEFQSPDFTTBNFOUP
BQTBFYFDVPEPGVSPFNUPEBTBTQFBT PPQFSBEPSMFWBBDBJYBDPNBT
chapas metlicas furadas at o prximo processo.
Como pode ser visto, so basicamente nove aes que ocorrem no ambiente
de estudo. A descrio serve para obteno de domnio do cenrio em que se
quer desenhar a rede, e o seu nvel de detalhamento suficiente para obteno
das informaes.
1BTTPT** *** *7F7mAps a realizao do primeiro passo das tcnicas de
construo da rede logstica, parte-se para os passos II a V, que a construo da
tabela (veja tabela 2).
Os processos logsticos devem ser colocados em ordem cronolgica de ocorrncia. A ordem mais comum de representao de um processo logstico um
procedimento esttico seguido de um procedimento dinmico. Porm, esta ordem pode ser modificada de acordo com as especificidades e interesse de estudo
da prpria rede. A figura 5 demonstra esta afirmao.
Passo VI Aps a tabela, executa-se a transposio dos processos na posio
horizontal de forma a obter a rede, conforme figura 5.
Apenas para fins de melhor compreenso desta transformao, os nmeros
relativos ordem das aes esto alocados sobre os procedimentos estticos e
dinmicos. Em geral, pode ocorrer mais de uma ao em um procedimento esttico.
possvel verificar que o fato que direciona o desenho da rede a posio do
produto ou o stop and go, conforme descrio a seguir:
r PQSJNFJSPQSPDFTTPPEFFTUPRVFQSGVSBP OPRVBMPTQSPEVUPTDBN
armazenados em caixas ao nvel do solo (procedimento esttico), e posteriormente so transportados um a um para a produo do furo (procedimento
EJONJDP

r P TFHVOEP QSPDFTTP EF CFOFficiamento, em que se executa o

furo na pea (procedimento esttico), a pea furada transportada
at a caixa que est localizada no
seu lado direito (procedimento dinmico), e a colocao das sobras
do furo em uma caixa, localizada
BUSTEPPQFSBEPS
r PUFSDFJSPQSPDFTTPPEFFTUPRVF
EBTTPCSBT
r P RVBSUP QSPDFTTP FTUPRVF EPT
produtos furados e o respectivo
transporte at o prximo processo.
O desenho da rede mostra de forma clara que os estoques, por possurem tempos dependentes da demanda
posterior e anterior execuo do furo,
tm o seu desenho de procedimento
esttico representado por um crculo.
J o procedimento esttico de beneficiamento (execuo do furo), tem o
seu desenho retangular, uma vez que
representa um procedimento esttico
com tempo de permanncia completamente independente, isso , depende apenas da rapidez com que o furo
executado pelo conjunto operador
x mquina. As demais representaes
referem-se ao transporte de produtos
entre dois procedimentos estticos.
Observa-se que os processos so
nominados de acordo com a atividade
do procedimento esttico. O uso desta tcnica de identificao deve-se ao
fato de que o transporte de difcil diferenciao (a nomenclatura comum
a todos os procedimentos dinmicos),
e comum a todos os processos, como
ser verificado nos demais exemplos.

mesoscpicas
Redes de processos logsticos mesoscpicas so constitudas de subsistemas logsticos (suprimento, produo, distribuio e utilizao), e podem
Figura 5. Diagrama da rede em estudo.
56
"P&YFDVUBEB
1a
Tipo de Procedimento
2a
3a
Procedimento dinmico transporte da pea at a furadeira.
4a
Procedimento esttico tempo

independente. O produto permanecer na furadeira, depender
somente da prpria rapidez deste
procedimento.
Procedimento dinmico transporte da pea furada para o estoque posterior.
6a
Procedimento dinmico retirada

das sobras do furo para o estoque
de sobras.
7a

dependente. O tempo que as sobras permanecero em estoque
depende da execuo de furos em
todo o lote.
a
Ordem do
Processo
Nome do Processo
1o
Estoque pr-furo.
2o
Execuo do furo.
3o
Estoque de sobras.
4o
Estoque ps-furo.

dependente ( estoque, e o tempo que produto permanece neste
estoque depende da demanda de
produo).
Permanece o mesmo procedimento esttico da ao anterior.
8a
Simbologia do
Procedimento

dependente. O tempo de permanncia do produto no estoque
ps-furo, depende da execuo
do lote que est no processo anterior.
Procedimento dinmico transporte.
Tabela 2. Construo da tabela de processos.
incluir ou no o nvel de detalhamento de redes microscpicas. Recomenda-se

que o primeiro desenho de qualquer rede seja completo, pois facilita a visualizao detalhada de todo o cenrio.
O desenho da rede utilizada como exemplo envolve as aes de recebimento do veculo que transportava a matria-prima at o seu deslocamento para o
subsistema de produo. Seguindo os passos das tcnicas de desenho da rede, se
obtm o seguinte desenvolvimento:
Passo I Descrio das Aes do Cenrio
A cronologia de eventos listada a seguir ocorre no subsistema de armazenagem de suprimentos da indstria recebedora e serviram de base para execuo
do primeiro passo de construo da rede:
1. motorista da transportadora notifica na portaria da empresa a chegada do
WFDVMPDPOUFOEPNBUSJBTQSJNBT JOGPSNBOEPPQSPEVUPFPGPSOFDFEPS
WFSJDBTFOBQPSUBSJB BUSBWTEBOPUBTDBM TFBJOGPSNBPDPOGFSF
3. havendo espao na doca de descarregamento, o veculo autorizado a entrar
4.
5.
6.
7.
FFTUBDJPOBSKVOUPBQMBUBGPSNB
o encarregado do almoxarifado
solicita a nota fiscal para confrontar com as ordens de compra em
BCFSUP
confirmada a confrontao da nota
fiscal com a ordem de compra, inicia-se o descarregamento na plataGPSNB
aps o descarregamento, o encarregado do almoxarifado verifica se
a quantidade entregue a mesma
EBOPUBTDBM
verifica tambm a integridade e
iJOWJPMBCJMJEBEFuEPDBSSFHBNFOUP
"OPtFEJP
57
8. o encarregado do almoxarifado assina o canhoto da nota fiscal e libera o moUPSJTUBEBUSBOTQPSUBEPSB RVFSFUJSBPTFVWFDVMPEBFNQSFTB

PQSPEVUPSFDFCFVNFOEFSFBNFOUPOPTJTUFNBDPNPTFVDBEBTUSPEFQSPEVUP
10. o produto deslocado da plataforma at o local designado pelo endereaNFOUP
11. o produto permanece estocado at que o subsistema produo execute a
TVBSFRVJTJP
PQSPEVUPSFRVJTJUBEPQFMPTVCTJTUFNBQSPEVP
13. o produto retirado do local de estocagem nas quantidades solicitadas pelo
TVCTJTUFNBQSPEVP
PQSPEVUPDPMPDBEPFNVNDBSSJOIP
15. o produto deslocado at ingressar no seu primeiro processo logstico do
subsistema de produo.
Por ocasio da verificao in-loco e respectiva descrio das aes, optou-se
por agregar as aes de tomada de informaes e de tomada de decises, uma
vez que geravam acrscimos de tempos aos processos logsticos, sendo este o
foco da anlise do cenrio. Os passos II, III, IV e V seguem a mesma tcnica apontada no item anterior.
Passo VI Na figura 6 est o desenho da rede de processos mesoscpica com
a incluso da rede microscpica.
Redes de processos logsticos macroscpicas

A representao de um conjunto de subsistemas logsticos forma um sistema
logstico de uma empresa. Nesse contexto, o diagrama pode ser totalmente deSuprimento
1o
2o
3o
Verificao de
Procedncia
1o
Processo
4o
5o
6o 7o
8o o
10o
11o
12o
13o
Verificao
Documental
Verificao
Fsica
Estocagem
2o
Processo
3o
Processo
4o
Processo
11o
12o
15o
Picking de
Produo
5o
Processo
Figura 6. Desenho da rede macroscpica com incluso da rede microscpica.
talhado, ou no, porm cada processo

deve ser desenhado considerando a
forma dos procedimentos estticos em
relao dependncia ou independncia do seu tempo de ocorrncia.
Em subsistemas e sistemas, desenhase segundo a competncia principal
do procedimento esttico. O cenrio
da figura 7 inclui apenas os nveis mesoscpico e macroscpico.
Os subsistemas de suprimento,
produo e de distribuio foram
desenhados de acordo com a representao de processos logsticos com
tempo dependente e independente
de acordo com a sua competncia.

amplos (cadeias)
Uma cadeia de suprimentos (supply chain) pode ser representada analogamente da mesma forma que uma
rede de processos logsticos. Percebese que o processo logstico o componente bsico de qualquer cadeia de
suprimento, mas que tambm pode
ser visto em vrios nveis de agregao, como, por exemplo, um conjunto
de empresas de uma cadeia de suprimentos, que pode ser vista como um
diagrama de redes logsticas contendo
vrios macroprocessos logsticos (sistemas logsticos). Veja figura 8.
Entre outros interesses, este desenho pode demonstrar ao gestor de
logstica o posicionamento da empresa na cadeia atravs das relaes de
dependncia e poder das empresas de
uma cadeia.

espaciais
Suprimento
Produo
Distribuio
Figura 7. Diagrama de um sistema logstico de uma indstria.
58
So diagramas de redes que consideram somente o espao ocupado por

um processo logstico de um determinado produto, no alocando o tempo
no diagrama. Todos os exemplos de
redes microscpicas, mesoscpicas, macroscpicas e amplas, citados nos itens

anteriores, so exemplos de redes espaciais, pois mostram o fluxo dos processos
logsticos pelos quais um produto trafega. A utilizao desta forma de representao pode ser aplicada por ocasio do planejamento de processos de lanamento de um novo produto, estabelecimento de um novo layout de armazenagem
ou de produo, entre outras aplicaes.
O exemplo de rede de processos do cenrio demonstrado na figura 5 mostra
como o desenho espacial pode ser estruturado.
Os desenhos das redes espaciais so melhor assimilados quando os processos
so alocados em desenhos de planta baixa das reas abrangidas pela rede.
4*45&."-0(45*$0

espao-temporais
As redes de processos logsticos
espao temporais consistem em uma
evoluo das redes espaciais, porm
considerando a dinmica de ocorrncia
da realidade de beneficiamentos, estocagens e deslocamentos em funo
da incluso do tempo. A representao
se d atravs de grficos com dois eixos para situaes de desenho de um
s produto, e de trs eixos quando se
trata de diversos produtos. Estas duas
formas de estruturao de redes so os
desenhos mais completos, pois captam
a realidade ao longo do tempo.
Redes espao-temporais monoprodutos
Redes de processos logsticos espao temporais que incluem um s

Figura 8. Diagrama de redes de uma cadeia.
produto so representadas atravs de um diagrama sob a forma de um grfico

de dois eixos perpendiculares entre si, em que o tempo est alocado no eixo das
abscissas e o espao est alocado no eixo das ordenadas.
Na representao desse tipo de rede logstica possvel evidenciar as movimentaes e paradas de um produto ao longo do tempo. Este tipo de rede pode
ser utilizado como auxiliar na montagem de mapas de planejamento integrado
da Logstica, ampliando o espectro de planejamento dos mapas de MRP II ou at
de APS (advanced plan schedulle).
A tcnica para a construo deste tipo de rede assemelha-se tcnica de
redes de processos logsticos espaciais, porm acrescentam-se as informaes
acerca dos tempos dos lotes processados em cada procedimento, seja ele esttico ou dinmico. A tcnica consiste dos seguintes passos:
I. confeccionar a rede de processo espacial atravs da utilizao das tcnicas
NFODJPOBEBTOPJUFN
II. efetuar a descrio das localizaes em que o lote foi processado ao longo do
UFNQP SBTUSFBOEPPTFVQFSDVSTPOPFTQBPFOPUFNQP
III. confeccionar um grfico alocando no eixo das abscissas o tempo e no eixo
EBTPSEFOBEBTPFTQBP
IV. alocar no eixo do espao (ordenadas), os nomes dos procedimentos estticos
FBTVBMPDBMJ[BP EFBDPSEPDPNBTFRODJB
V. alocar no eixo do tempo (abscissas), a escala adequada para a rede em estudo. Considerando que o tempo um elemento crtico na maioria das situaes que envolvem tomadas de deciso em Logstica, recomenda-se que se
NBOUFOIBVNBFTDBMBQSPQPSDJPOBMTFNQSFRVFQPTTWFM
VI. o desenho iniciado com o primeiro processo que ser analisado, respeitando a posio no espao e o tempo que ele permanecer tanto no procedimento esttico quanto no dinmico.
O exemplo utilizado no item 2.3, que trata da construo da rede de processos logsticos de produo, usado a seguir como base para a construo de uma
rede espao-temporal monoproduto.
Passo II Rastreamento do Lote Processado
1. Um lote de trs peas depositado no processo de estoque pr-furao.
2. As peas so retiradas uma a uma do estoque pr-furao.
3. A operao de furo executada, a razo de uma pea a cada 5 minutos.
4. Aps a execuo do furo, cada pea colocada no processo de estoque psfurao.
5. As sobras decorrentes da operao de furo so colocadas em um container
posicionado atrs do operador, ao final de cada operao realizada.
Figura 10. Diagrama da rede de processos logsticos espao-temporais.
60
6. O lote de produo transportado

para o prximo processo.
Os passos III, IV, V e VI que tratam
da confeco do grfico, alocao da
escala de tempo, identificao dos
processos no espao e de confeco
do desenho da rede so realizados em
conjunto.
O grfico da figura 10 mostra o desenho da rede considerando a dinmica de movimentaes e ocupaes de
espao ao longo do tempo.
Consideraes acerca da construo de
redes espao-temporais monoprodutos:
r PGPDPEFFTUVEPOFTUFDFOSJPFP
lote de produtos. Neste caso, o lote
deve ser acompanhado ao longo
do espao e do tempo, mesmo que
seja desmembrado em unidades
ou lotes menores para processaNFOUP
r B SFQSFTFOUBP EPT QSPDFEJNFOtos estticos de estoque (pr-furao, ps-furao e sobras) tem o
seu desenho estendido ao longo
do tempo sob a forma de crculos
pontilhados, que indicam a existncia de estoques remanescentes
do lote em estudo.
Redes de processos espaotemporais multiprodutos

Dentre os dois tipos de desenhos
de redes espao-temporais, a rede
mutliprodutos a mais complexa, pois
considera a movimentao, estocagem
e beneficiamento de vrios produtos
simultaneamente ao longo do tempo.
Nas redes monoprodutos, o espao era
unidimensional, por se tratar de diagramas de redes de um s produto. Nas redes em que existe mais de um produto,
o espao deve ser bidimensional, representando a localizao dos processos
em largura e extenso. Caso contrrio,
pode haver sobreposio dos procedimentos estticos no desenho, o que
dificultaria a sua visualizao e compreenso. A representao do tempo

feita atravs da incluso de um terceiro
eixo, cuja posio perpendicular aos
outros dois eixos.
Existem raras situaes em que a
rede pode assumir uma situao de
espao tridimensional com a incluso
de processos em alturas diferentes, o
que poderia levar incluso de mais
um eixo na representao grfica para
identific-la na rede. Recomenda-se
que tal procedimento seja utilizado
em redes espaciais ou espao-temporais monoprodutos. Em redes espaotemporais multiprodutos, a incluso
de espao tridimensional inviabiliza a
incluso do eixo do tempo nos casos
em que a representao grfica realizada sobre planos bidimensionais (papel por exemplo), o que prejudicar a
compreenso da evoluo dos processos ao longo do tempo.
A tcnica para construo deste tipo
de rede consiste nos seguintes passos:
I. desenhar os processos logsticos
de cada produto em um espao
bidimensional, considerando a posio de cada um na rea analisada
FNUFSNPTEFMBUJUVEFFMPOHJUVEF
II. alocar o espao de cada processo
ao longo do tempo de acordo com
a quantidade de tempo consumido pela ocupao em cada proceEJNFOUPFTUUJDPFEJONJDP
III. desenhar o grfico com os trs eixos, conforme consta na figura 14,
alocando as escalas de tempo e de
espao bidimensional nos respecUJWPTFJYPT
IV. iniciar o desenho das redes atravs
da escolha de um determinado
produto e alocar os processos ao
longo do espao bidimensional e
do tempo.
O formato do diagrama de redes
espao-temporais multiprodutos com
trs eixos tem uma representao semelhante demonstrada na figura 11.
Figura 11. Diagrama de rede espao-temporal multiproduto.
Considerando a complexidade deste tipo de rede proporcionado pela tridimensionalidade na construo, a sua representao em superfcies planas tornase difcil, tornando-se necessrio o uso de pacotes computacionais do tipo Autocad ou similares. Na ausncia desse tipo de pacote computacional, recomenda-se
uma adaptao do espao, transformando o tridimensional em bidimensional ou
at unidimensional e manter o eixo alocao do tempo.
Consideraes sobre o desenho das redes logsticas

1. A simbologia do processo logstico pode ser utilizada para desenhar qualquer
tipo de rede e identificar as paradas (procedimento esttico de estoque ou
manuseio), e os deslocamentos (procedimento dinmico) do produto.
2. O detalhamento do desenho dos processos e de uma rede pode assumir
qualquer nvel de complexidade.
3. O nvel de detalhamento depende unicamente do cenrio que se quer analisar, porm quanto mais amplo (sistmico), e detalhado, maior acuracidade
poder ser obtida.
4. O desenho da rede deve expressar o ambiente de interesse de estudo, seja
ele um simples processo, um subsistema, um sistema ou toda a cadeia, em
qualquer intervalo de tempo.
5. A rede deve ser desenhada a partir do cliente, seja ele interno, externo, ou at
mesmo o consumidor final, at as fontes de matria-prima (da frente para trs).
6. A rede de um supply-chain deve ser feita por produto, iniciando com o produto de consumo final, passando pelos integrantes que fazem partes, conjuntos
e subconjuntos, at chegar aos fornecedores de matrias-primas bsicas.
7. O incio do desenho da rede passa por uma compreenso do cenrio em que ele se
insere atravs da descrio detalhada de todas as aes envolvidas no cenrio.
8. Na medida em que se obtiver conhecimento sobre as tcnicas de construo
de redes de processos logsticos, possvel simplificar a rede, diminuindo a
quantidade de processos, desde que a simplificao no afete a acuracidade
na otimizao dos processos.
: : Referncias
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.6-&+ . FUBMJ)PXUP3FTUPSFB#FSUBMBOBO4ZTUFNT5IJOLJOH,ZCFSOFUFT7PM O
/07"&4 "(-PHTUJDBF(FSFODJBNFOUPEB$BEFJBEF%JTUSJCVJP&EJUPSB$BNQVT3JPEF+BOFJSP
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Resultado. HTS Editora, Inadiatuba: 2005.
"OPtFEJP
61

03 Redes Logistic As

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somente o espao ou ao espao e tempo ocupado pelo processo logstico.

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tico sob a forma de um retngulo,

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"P&YFDVUBEB Tipo de Procedimento

Descrever se o procedimenInserir o nmero de

Fornecer um nome para o

Tabela 1. Transposio de dados em informaes.

1. uma caixa contendo peas metlicas com dimenses previamente padroni[BEBTDPMPDBEBBPMBEPEPPQFSBEPSEBQFSGVSBUSJ[OPOWFMEPTPMP

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Redes de processos logsticos

Procedimento dinmico transporte da pea at a furadeira.

Procedimento esttico tempo

Procedimento dinmico transporte da pea furada para o estoque posterior.

Procedimento dinmico retirada

Procedimento esttico tempo

Procedimento esttico tempo

Procedimento esttico tempo

Tabela 2. Construo da tabela de processos.

incluir ou no o nvel de detalhamento de redes microscpicas. Recomenda-se

8. o encarregado do almoxarifado assina o canhoto da nota fiscal e libera o moUPSJTUBEBUSBOTQPSUBEPSB RVFSFUJSBPTFVWFDVMPEBFNQSFTB

Redes de processos logsticos macroscpicas

Figura 6. Desenho da rede macroscpica com incluso da rede microscpica.

talhado, ou no, porm cada processo

Redes de processos logsticos

Redes de processos logsticos

Figura 7. Diagrama de um sistema logstico de uma indstria.

So diagramas de redes que consideram somente o espao ocupado por

redes microscpicas, mesoscpicas, macroscpicas e amplas, citados nos itens

Redes de processos logsticos

Redes espao-temporais monoprodutos

Redes de processos logsticos espao temporais que incluem um s

produto so representadas atravs de um diagrama sob a forma de um grfico

Figura 10. Diagrama da rede de processos logsticos espao-temporais.

6. O lote de produo transportado

Redes de processos espaotemporais multiprodutos

dificultaria a sua visualizao e compreenso. A representao do tempo

Figura 11. Diagrama de rede espao-temporal multiproduto.

Consideraes sobre o desenho das redes logsticas

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