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FORO 2
Es de gran ayuda emplear esta tcnica en la planificacin delas ventas necesarias para
hacer viable el negocio en el tiempo y obtener utilidades, ya que queda de manera
clara cules sern los costos fijos y costos variables que se incurran en la produccin
del bien o servicio que ofrece la empresa a sus clientes, teniendo claridad de cmo se
comportaron los costos se puede ver cul es la venta necesaria para hacer viable el
negocio o en caso contrario ver cul es la venta proyectado o presupuestada que se
tiene y as poder adecuar los costos y necesidades de la empresa con el fin de obtener
ganancias y que no comiencen a aparecer problemas e liquides y deudas que no se
puedan pagar lo que aria que la empresa se valla directa a la quiebra.
Tambin es de gran ayuda para poder obtener el punto de equilibrio de las ventas
necesarias para cubrir todos los gastos fijos y variables.
A continuacin se muestra un ejemplo de lo que se habl anteriormente:
Ventas: 10.000.000
Costos Variables: 4.000.000
Costos fijos: 2.000.000
Sacamos el margen de contribucin: 10.000.000-4.000.000= 6.000.000
Razn del margen de contribucin: 6.000.000/10.000.000= 0.6
Punto de equilibrio: 2.000.000/ 0.6 = 3.333.333
Si las ventas fueran de 3.333.333 se alcanzara a cubrir los costos fijos y variables.