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VELMITEX S.A.C
Y FUNCIONES DE LA
EMPRESA
INTRODUCCION
Este manual esta elaborado con la finalidad de que la organizacin
cuente con un documento que nos muestre como esta organizada la
Corporacin VELMITEX SAC, las unidades que lo integran y las
funciones de cada departamento, para lo cual se tuvieron que aplicar
varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa,
conjuntamente con sus subordinados y plasmar todo ese legajo de
informacin que nos fue brindada.
Es de gran importancia contar con informacin del centro de trabajo
para que los que en ella trabajen conozcan con precisin y exactitud
cuales son sus funciones que deben desempear como colaboradores,
as como a quien estn subordinados.
En este documento encuentra la historia de la Corporacin VELMITEX
SAC, sus valores, organigramas y todo lo funcional que tenga que ver
con la Empresa.
Este manual debe ser revisado cada dos aos para adecuarlo a los
posibles cambios organizacionales.
HISTORIA
Corporacin
Velmitex
S.A.C se inicia con la idea de espritu
emprendedor de Edwin Velarde Misajel,con el nico deseo de ser
independiente de tener un negocio propio, gracias a la experiencia
adquirida en el trabajo realizado con sus hermanos Marcelino y
Lus. Para realizar el negocio contaba con dos mquinas semiIndustriales y un poco de capital de trabajo, con el cual empez a
operar de poco a poco, las prendas producidas lo comercializaba en
mesa redonda y mercado central, en ese entonces no contaba con
la marca,solo se pona la etiqueta que vendan en Gamarra.
Despus de estar trabajando de esta manera por un buen tiempo,
decide invitar a su hermana Rosa Velarde Misajel,aceptando de
inmediato la propuesta, con quien trabaj un poco mejor.En el ao
LEYES
NORMA
REGLAMENTOS
POLITICAS
Polticas Sociales
OBJETIVO DE MANUFACTURA
Elaborar prendas de vestir femenino con la calidad y cantidades
convenidas, al ms bajo costo para cumplir con las expectativas de los
clientes.
POLITICAS.
En la Corporacin VELMITEX se garantiza un lugar de trabajo sin
discriminacin, a travs del cumplimiento de las leyes y reglamentos
otorgando un trato digno para los trabajadores, excluyendo toda
prctica discriminatoria, tales como (sexo, raza, credo o religin,
doctrina poltica y condicin social).
En VELMITEX, se reconoce y se respeta el trabajo como un derecho y
un deber social.
POLTICA DE CALIDAD
En VELMITEX aseguramos la calidad de nuestros productos a travs de
un sistema de mejora continua, la capacitacin de nuestro personal y
mejoramiento de nuestro equipo productivo, para superar las
expectativas de nuestros clientes.
ESTRUCTURA ORGANICA.
NOMBRE Y APELLIDOS
NOMBRE
DIRECTIVO
Gerente
Gerente
Gerente
Gerente
General
de Administracin
de Marketing y Ventas
de Produccin
DEL
PERSONAL
Jefe de Planta
Jefe de Control de Calidad
Jefe de Corte
Jefe de Costura
Jefe de Acabado
Jefe de Almacn
Jefe de Compras
Jefe de Contabilidad
Crditos y Cobranzas
Asistente de Creditos
y
Cobranzas
Ejecutiva de ventas Lima Sur
Ejecutiva de
ventas
Lima
Centro
ORGANIGRAMA
correcto
funcionamiento de la
empresa
en
FUNCIONES DE LA SECRETARIA
Atender correos electrnicos, telfono y fax.
Entrega de documentos a los departamentos.
Llevar archivo.
Llevar control de actividades gerenciales.
Realizar, controlar y justificacin de pagos varios.
Elaborar solicitud y requisicin de cheque.
FUNCIONES DE GERENTE DE PRODUCCION
Planear y programar la produccin de acuerdo a la proyeccin de
ventas
Gerente
General
Hacer
equipo y las
herramientas
Formular y
desarrollar los
mtodos ms
adecuados para
la
y equipo,
materiales y
mantener permanente
coordinacin
con
rea
de
del
producto
que
afecten
la
de
la
para
un
Empresa.
Clculo
de
necesidades,
en
cantidades
especficas
la
requisicion,que
se
pueden
ser
por
consumo,reeplazo,reserva o seguridad
Control
de
Stocks,
para
asegurar
una
cantidad
exacta
en
de
proveedores
las
considerando
nuestra
participacin
en
el
mismo,
podamos
porque
en
muchos
casos,
estos
procedimientos
son
idnea
seria
que
Recursos
Humanos,
recluten
seleccionen
proyecciones de
dichas
metas para la
clientes, Gerentes,
empresa prepar para ellos, acerca de los productos y/o servicios que
comercializa.
de
los
clientes
,requerimientos,quejas,reclamos,agradecimientos,sugerencias y otros
de relevancia, actividades de la competencia, con respecto a los
nuevos productos, cambios en los precios , bonificaciones etc.
zona de
ventas,ciudad,provincia,barrio o
grupo de
FUNCIONES:
Coordinar y controlar la administracin de los recursos humanos,
materiales y financieros que conforman las distintas reas de
operacin de la empresa.
Informar
al
comportamiento
Gerente
del
General
presupuesto
peridicamente
en
las
acerca
distintas
del
unidades
los
gastos
solicitados
por
las
distintas
unidades
de
beneficios
sociales.
Recibir
quejas, sugerencias y
colaboradores.
Hacer la
evaluacin del
desempeo de los
colaboradores de la
empresa.
personal.
la