Avisos legais

As informaes contidas nesta apresentao podem incluir afirmaes que

constituem estimativas, conforme o significado disposto na Seo 27A do U.S.
Securities Act de 1933 e emendas ao mesmo e na Seo 21E do U.S. Securities
Exchange Act de 1934 e emendas ao mesmo. Tais estimativas envolvem um
certo grau de risco e incerteza em relao s previses empresariais,
financeiras, de tendncias, estratgicas e outras, podendo estar baseadas em
premissas, dados ou mtodos que, apesar de considerados razoveis pela
empresa naquele dado momento, podem se revelar incorretos, imprecisos ou
mesmo infactveis. A empresa no d qualquer garantia de que as
expectativas expostas nesta apresentao se confirmaro. Os investidores em
potencial ficam desde j avisados que as referidas estimativas no so
garantias de desempenho futuro e envolvem riscos e incertezas. Ficam tambm
avisados que os resultados reais podero ser bastante diferentes daqueles
dados nas estimativas, devido a vrios fatores que incluem, mas no se limitam
aos riscos inerentes dos negcios internacionais e outros riscos previstos nos
documentos arquivados pela empresa junto CVM e SEC. Fica desde j
declarado que a empresa no assumir qualquer obrigao de atualizar as
estimativas, as quais representam apenas a data na qual foram feitas.

Projeto Horizonte 2
Marcelo Castelli

Projeto Horizonte 2
Viso geral do site
Fbrica atual
rea do
Projeto
Horizonte 2

COMO EST EVOLUINDO?

Estrutura de Governana
Governana Corporativa da Fibria
Conselho de
Administrao

100% de membros independentes

Comit de
Auditoria Estatutrio
Diretoria
Executiva

Steering
Committee

GRC Gerncia
Geral

Horizonte 2
Diretor do projeto

Controle interno

Compliance

Gesto de riscos

Auditoria interna

Uma abordagem robusta do

gerenciamento do risco
Comunicao e consulta

Definio
do contexto

Identificao
do risco

Anlise
do risco

Avaliao
do risco

Monitoramento e reviso

Anlise dinmica dos riscos do

Projeto
Quantitativa

Anlise econmica e financeira

Anlise de sensibilidade

Qualitativa

Eventos que ameaam

os objetivos estratgicos

Tratamento
do risco

De onde vem a competitividade

TECNOLOGIA
E INOVAO

GESTO

Planta industrial de mnimo impacto ambiental (emisses, consumos e resduos)

Caldeira de Recuperao de alta eficincia maximizando a gerao de energia eltrica

Conceito dimensionado para planta de biorrefinaria futura

Processos mais modernos para melhor aproveitamento da madeira

Viveiro automatizado de alta produtividade

Gesto integrada

Steering Committee com vasta experincia no setor de celulose

Timing: momento de mercado favorvel para aquisio/construo da planta

COMPETITIVIDADE

Retrao econmica

Desvalorizao cambial

Brownfield: sinergias com instalaes e operaes existentes

Acesso a madeira: base florestal certificada com baixo raio mdio
Energia: Excedente de 120 MWh

Onde estaremos na curva de custos da

indstria
Horizonte II se tornar lder global em custo de produo de celulose BHKP,
dada sua grande escala, fbrica moderna e acesso imediato a madeira de
baixo custo(*).
Curva da oferta global de celulose BHKP
Competitividade de custo caixa de produo 2T15(*)
USD/t

500

400

300

Horizonte I e II
2017
200

100

0
0

10

15

20

25

30

35

Capacidade global cumulativa de celulose de mercado BHKP

(*) Fonte: Pyry. Custos modelados para todas as outras fbricas BHKP conforme custo caixa de produo custo da madeira inclui a estimativa de
custo de formao de floresta | USD=3,12 BRL

De onde vem a competitividade

Configurao singular na relao floresta-cliente

3,05 mt

95 KM

Floresta

Fbrica

Porto de Santos

Base de clientes

De onde vem a competitividade

Alta performance nas operaes florestais
H1: 120 mil ha | H2: 174 mil ha
Total: 294 mil ha

Raio mdio total de 95 km

Material gentico adaptado
regio e com alta produtividade
Viveiro florestal de maior
automao do mundo

De onde vem a competitividade

Excedente de energia
Linhas de picagem
Cavacos para
digestor

Madeira para
a fbrica

Fibras para
branqueamento e
secagem

Pilha de
cavacos
Licor negro
concentrado
para a
caldeira de
recuperao

Resduos de
Biomassa

Queima de
biomassa e
gerao de
vapor

Vapor para
processo de
produo

Queima de
licor negro
e gerao
de vapor

Licor Negro diludo

para evaporao

65432

Vapor para os
turbogeradores

TG-3

TG-4

Gerao de energia
para consumo interno
e venda do
excedente

PROJETO HORIZONTE 2
Excedente = 120

MW

De onde vem a competitividade

Diluio de custo fixo

Sinergia de pessoal, por

departamento
Engenharia
Industrial
Suprimentos
Comercial
Logstica
Florestal

Outros (1)
Sinergia total

Alta sinergia

Baixa sinergia

(1) Contabilidade, Jurdico, RH, P&D, Meio ambiente, GRC, TI e departamentos de

comunicao.

De onde vem a competitividade

Alta produtividade no transporte de madeira

PIFF*

* (Projeto de transporte de
madeira da Fibria)

Pentatrem

De onde vem a competitividade

Base de clientes estabelecida

37%
19%

42%

24%

36%
25%

8%
9%

5,30 Mt - Distribuio atual do volume de vendas(1)

7,95 Mt - Vendas totais aps o incio de H2 (4T17 em diante) (2)

(1) Considerando o volume de vendas 2T15 UDM.

(2) Inclui volume de Klabin

De onde vem a competitividade

Logstica de distribuio
Coleta de dados/Anlise
Preliminar

Portos
Rodovias
Ferrovias
Vias navegveis

Mato
Grosso
Brasilia

Gois
Mato
Grosso
do Sul

Anlises
Custos Logsticos
Opex - Taxas
Capex
Qualitativas
Condies dos modais

Viso geral do Porto de Santos

Operaes atuais da Fibria
T13-14-15

Terminal T13/14/15
Volume da Fbrica de Jacare (~ 0,9 Mt/ano)
Concesso da Fibria at 2017
Terminal T31
Volume da Fbrica de Trs Lagoas (~ 1,0 Mt/ano)

T31

Concesso da GBT at 2029

Terminal de Celulose
T13/14/15

Terminal de
celulose - T31

Viso geral do Porto de Santos

O maior porto brasileiro ser capaz de exportar volumes adicionais

PAQUET

T13-14-15

Paquet e T32: A ser arrendado

pela Autoridade do Porto

T31
T32

T13-14-15 e T31: Terminais de

celulose atuais da Fibria

Manejo no terminal de
celulose*
Atual - 2015: 3,5 millhes/t por ano
Futuro - 2017: 7,5 millhes/t por ano

Fibria est pronta para

participar do processo de
licitao

*Considerando carga fracionada e capacidade de container.

De onde vem a competitividade

A diretoria entregou mais de 10 projetos de celulose on time, on budget

Compra das
plantas
industriais
Incio da
infraestrutura e
aquisio dos TGs

Incio da entrega
das mquinas
florestais
Incio das
construes

Negociaes com as
concessionrias e
licitao do Porto de
Santos

Incio da
colheita

Incio da
montagem

Definio dos formatos

da logstica de
distribuio

Contratao inicial
de trabalhadores
da colheita

Startup

Liberao de
utilidades e
comissionamento

Interconexes
durante paradas
programadas de
manuteno da L1

Contratao da
equipe operacional

2T15

3T15

2015

4T15

1T16

2T16

3T16

2016

4T16

1T17

2T17

3T17

2017

4T17

Pensamos que essa competitividade no fcil de

ser replicada, uma vez que o cenrio est ficando
mais complexo
Terra

Restries de financiamento pblico

Infraestrutura/Logstica

Padres de governana

Disponibilidade de madeira certificada

Custo do capital

Requisitos ambientais

Qualidade de crdito

Embora alguns projetos

brownfield sejam
esperados, ainda
existem desafios
significativos

Estratgia Financeira
Guilherme Cavalcanti - CFO

Volume de vendas da Fibria

Produo atual (mil t)

Projeto Puma - Klabin (mil t)(1)

5.188

5.231

5.184

5.299

5.259

5.274

5.338

2009

2010

2011

2012

2013

2014

UDM
2T15

99%

101%

101%

99%

2016

Horizonte 2 (mil t)(1)

1.750

1.800

1.850

1.850

900

900

900

900

900

900

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Vendas/Produo

101%
(1)Os

97%

99%

volumes de 2016, 2017 e 2018 vo depender da curva de aprendizado das fbricas. O contrato com a Klabin poder ser renovado mediante acordo das partes.

At o momento, 70% do capex de expanso est

compromissado
Breakdown da expanso por moeda(1)

R$ Milhes

ndice

R$

5.548

72

ndices
de
inflao

EUR(1)

2.004

26

FX

154

FX

USD(1)/Coroa
Sueca

Curva atualizada do capex de expanso

58%

30%

7%

Total

7.7067

100

(1) Considerando USD/BRL de 2,80 e EUR/BRL de 3,13, conforme

oramento.

2015

2016

2017

1%

4%

2018

2019
onwards

Financiamento do Projeto H2
Fontes (valores estimados em bilhes R$)

7,8

0,6
Excesso de
caixa 2T(1)

BNDES

CRA

FDCO

ECAs

Bancos

Capital de
giro(2)

Total

Mesmo com a expanso do CAPEX nos nveis atuais de cmbio, os ndices

de alavancagem podem continuar a diminuir
(1) Caixa disponvel acima do mnimo ao final de Jun-2015
(2) Capital de giro a ser liberado em 2016 e 2017 a partir do acordo comercial com a Klabin

Transaes recentes de financiamento

CRA (Certificado de Recebveis

do Agronegcio)

Reabertura do pr-pagamento
de exportao sindicalizado

Montante: at R$ 675 milhes

Prazo: 6 anos

Coupon: mximo 102,5% CDI

Booking : Set/2015

Montante elevado para US$ 400 milhes

Book de US$ 515 milhes

Prazo mdio: 5 anos

Custo mdio: Libor 3M + 1,43% a.a.

Spread de emprstimos LatAm Investment Grade sobre a Libor (bps)

215
113

Avg. Term COPEC

(years)
4

160

175

140

143

150

Raizen

Ecopetrol

Fibria

Colbun

Braskem

Molymet

Argos USA

120

Uma das melhores performances dentre os

emissores brasileiros(1)

489
413
269

286

302

307

Globopar
2025

Brazil 2025

Fibria 2024

BRF 2024

308

Embraer
2023/25

(1) Gspread em 5 de agosto de 2015

341

358

Vale 2022 Klabin 2024

Samarco
2024

Gerdau
2024

Uma abordagem consistente e disciplinada, focada

em reduzir o montante e o custo da dvida

Dvida (Milhes de dlares) vs Alavancagem (US$)

7,29

Juros (milhes de dlares) vs Custo da Dvida (US$)

6,3

4,11

4,25

8,6

3,32

473

2,60

2,41

6,3

5,9

414

1,95

5,5

408

5,2

4,6
3,4

350
268

200

2,9 2,6

2009

2010

2011

2012

Gross Debt

2013

2014

Jun/15

2010

2011

2012

2013

2014

Net Debt

Aumento do fluxo
de caixa livre

Reduo dos
juros

2009

Reduo do
custo da dvida

Essas dinmicas
criam ciclos
virtuosos

(1) Considera a poro da dvida em reais totalmente ajustada pelas curvas de swap de mercado de Junho de 2015.

3,6(1)
164

UDM
2T15

A nica commodity com menor

volatilidade que o cmbio

Volatilidade histrica das Commodities (US$)

35%

32%

30%
25%

25%

23%

23%

23%
15%

12%
6%

Acar

Nquel

Petrleo

Soja

Desde 2009

Cobre

Ferro

LME
Metais

Ibovespa

Gado

Cmbio FOEX PIX

BHKP

Nos ltimos 15 anos a volatilidade da

celulose foi de apenas 8%... Por qu?
BHKP - FOEX Europa (base 100)

160

CPI (base 100)

120

80

Apr-15

Aug-14

Dec-13

Apr-13

Aug-12

Dec-11

Aug-10

Dec-09

Apr-09

Aug-08

Dec-07

Apr-07

Aug-06

Dec-05

Apr-05

Aug-04

Dec-03

Apr-03

Aug-02

Dec-01

Apr-01

Aug-00

Dec-99

Apr-11

2008-2009
Crise
econmica

40

Preo de mercado prximo ao custo marginal do produtor

O produtor de custo marginal est baseado na Europa e Amrica do Norte

Achatamento da curva de custo da indstria

Maior flexibilidade para ajustar a oferta durante momentos de mercado desequilibrado

Baixa dependncia do mercado asitico (~25%) se comparado a outras commodities (70%+)

Usurios finais esto ligados a bens de consumo, como o tissue

Mercado futuro de preo de celulose incipiente e de baixa liquidez

Fonte: Bloomberg July 31, 2015

Menor volatilidade dentre as commodities

100 = 01/01/2012
180

166

170

160
150
140
130

122

120
110
100

88

90
80
70

61

60

53

50

42

Minrio de ferro

Soja

Petrleo

Acar

BHKP - FOEX Europa

Taxa de cmbio (R$/US$)

Baixa volatilidade do preo da celulose de fibra curta, mesmo com

novas capacidades entrando no mercado durante este perodo
Fonte: Bloomberg 30/06/2015

Jun-15

May-15

Apr-15

Mar-15

Feb-15

Jan-15

Dec-14

Nov-14

Oct-14

Sep-14

Aug-14

Jul-14

Jun-14

May-14

Apr-14

Feb-14

Mar-14

Jan-14

Dec-13

Nov-13

Oct-13

Sep-13

Jul-13

Aug-13

Jun-13

May-13

Apr-13

Mar-13

Jan-13

Feb-13

Dec-12

Nov-12

Oct-12

Sep-12

Aug-12

Jul-12

Jun-12

May-12

Apr-12

Feb-12

Mar-12

30

Jan-12

40

A demanda de fibra curta continuar

aumentando em ritmo mais acelerado que a
da fibra longa
NBSK vs BHKP - Preos(1)

1200

450
1000
350
800
250

600

150

400

50

Spread

40.000

Spread mdio

BHKP

NBSK

mai-15

nov-14

mai-14

nov-13

mai-13

nov-12

mai-12

nov-11

mai-11

nov-10

mai-10

nov-09

mai-09

nov-08

mai-08

nov-07

mai-07

nov-06

mai-06

nov-05

mai-05

nov-04

mai-04

nov-03

mai-03

nov-02

mai-02

nov-01

mai-01

nov-00

mai-00

nov-99

mai-99

nov-98

mai-98

-50

200

(1) Fonte: FOEX (CIF Europa)

Fibra curta (BHKP) vs Fibra longa (BSKP) (mil t)(2)

35.000
30.000
25.000

2014 - 2019 CAGR:

Fibra curta: +2.5%
Fibra longa: +0.8%

20.000
15.000
10.000
5.000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Fibra curta

Fibra longa

(2) Fonte: PPPC

O custo caixa de produo teve um

aumento anual de 4,2% nos ltimos 6 anos

Custo Caixa de Produo da Fibria(1) (R$/t)

CAGR: + 4,2%

432

448

2009(2)

2010(2)

471

473

2011

2012

505

519

531

Consistentemente
controlando o custo
caixa de produo
abaixo da inflao

2013

2014

UDM 2T15

(1) Moeda constante (2) Exclui Conpacel

Mudana no calendrio de paradas

programadas para manuteno
Reduo de custo no longo prazo

2014
1T14

2T14

3T14

2015
4T14

1T15

2T15

3T15

2016
4T15

1T16

2T16

3T16

2017
4T16

1T17

2T17

3T17

2018
4T17

1T18

2T18

3T18

4T18

Fbricas
Sem paradas de
manuteno
Sem paradas de
manuteno

Aracruz A
Aracruz B
Aracruz C
Jacare

Sem paradas de
manuteno

Trs Lagoas
Veracel

Sem paradas de
manuteno
Sem paradas de
manuteno

- A Norma Regulamentadora 13 (Inspeo em Caldeiras e Vasos de Presso) alterou o prazo mximo para inspeo
das caldeiras de recuperao de 12 para 15 meses.
- A Fibria foi a primeira companhia a utilizar o benefcio da extenso do perodo
- J em 2015, quase 50% das fbricas adotaram o perodo de 15 meses

- No longo prazo, essa extenso reduzir os custos em aproximadamente R$ 80 milhes e aumentar a produo em
torno de 135 mil t, dado menos paradas no perodo de 4-5 anos.

Custo caixa de produo ainda mais competitivo com

a entrada H2
BHKP (US$/t)

457
421
351

347
298

291
214
170

China

EUA

Ibria

Canad

Chile/Uruguai

Indonsia

Brasil

Fibria UDM
2T15

155

Fibria com H2

Fonte: Hawkins Wright (Outlook for Market Pulp, July 2015) - cmbio considerado pelo consultor em R$/US$3,14.
Custo Caixa com H2 foi estimado conforme mdia ponderada do custo, aps estabilizao da fbrica, convertido a R$ 3,14. Inclui venda de energia.

De onde vem o upside

MDIA

Realizado

FINAL DO PERODO(1)

1T15

2T15

2,87

3,07
Exposio
US$

2015

2016

JP Morgan

3,55

3,70

Ita

3,55

3,90

Citi

3,34

3,29

Receita Lquida

100%

Custo Caixa

14%

Merrill Lynch

3,80

4,10

Frete

86%

Morgan Stanley

3,50

3,65

SG&A

23%

BTG

3,35

3,43

Capex

13%

Credit Suisse

3,60

3,67

HSBC

3,20

3,30

Mdia

3,49

3,63

Impacto positivo sobre as

receitas, acima do efeito sobre
o CAPEX e OPEX

(1) Conforme relatrios dos analistas atualizado em 31/08/2015.

Sensibilidade do Fluxo de Caixa Livre ao cmbio

R$ milhes

FCL (R$ milhes)(1)

Cmbio

Vendas postergadas e
recebidas aps o
fechamento do trimestre

3,47

544
78
466(2)

Margem
EBITDA

373

248

116

263

2T14

3T14

4T14

1T15

2T15

35%

35%

45%

50%

50%

Mdia FX
Fluxo de Caixa Livre(R$ milhes)

Agosto

2T14

2T15

2,2295

3,0731

+38%

248

544

+119%

(1) No considera itens no recorrentes

(2) No considera o pagamento de dividendos

A cada 5% de depreciao do Real, o EBITDA

aumenta R$ 403 m (11%) e o FCL R$ 482 m (45%)

Taxa de cmbio
mdia (R$/US$)

2,00

1,76
670

Preo mdio lquido

Fibria (US$/t)

Preo mdio lquido

Fibria (R$/t)

Margem EBITDA

1,67
639

1,95
581

2,15
610

2,35

572

2,69

561

456

573

1.851
1.179

912

29%

3,23(3)

40%

1.067

34%

1.133

36%

1.311

40%

1.344

39%

1.509

46%
3.682

2.526
1.964

1.522

2.253

2.796

2.791

2013

2014

EBITDA (R$ milhes)

2009(1)

2010(1)

2011

2012

UDM 2T15

2015 E

(1) Exclui Conpacel | (2) Consenso de Mercado 2015 | (3) Conforme Relatrio Focus (Banco Central 14/08/2015)

Consenso
de
mercado(2)

Lucratividade ROE

Aumento ROE base caixa e sensibilidade ao cmbio

ROE = Lucro Lquido / Patrmnio Lquido

ROE = EBIT ajustado(2) / Patrimnio Lquido antes CPC 29(1)

3.47

FX
24,4%

11,2%
4,0%

7,1%

6,4%

1,1%

4,4%

5,4%

0,8%
-3,0%

-5,8% -4,7% -4,7%

2009

2010

2011

2012

2013

(1)
(2)

2009
2014

UDM
2T15

Pronunciamento sobre ativos biolgicos

EBITDA CAPEX juros lquidos - Impostos

-4,0%

2010

2011

2012

2013

2014

UDM
2T15

Agosto

Lucratividade ROIC

Aumento ROIC base caixa e sensibilidade ao cmbio

ROIC = Lucro lquido / Capital Investido

ROIC = EBIT ajustado(2) / Capital Investido antes CPC 29(1)

3.47

FX

11,3%

2,8%

1,0%

2010

2011

2012

2013

(1)
(2)

7,2%
-2,7%

-3,9% -4,3%
-4,8%

2009

12,5%

2014

UDM
2T15

Pronunciamento sobre ativos biolgicos

EBITDA - CAPEX - Impostos

9,4%

7,6%

3,2%

0,4%
2009

6,9%

2010

2011

2012

2013

2014

UDM Agosto
2T15

Nem tudo sobre cmbio e preo de celulose

Existem muitas outras reas que geram valor

Transparncia e
Governana
Corporativa

Gesto de
mudanas
climticas

Certificao da
madeira

Gerao de
valor atravs da
inovao e
relacionamento
com o cliente

Eficincia no
uso da gua

Engajamento com
Stakeholders

que tm impacto significativo no

negcio e precisam ser bem administrados
Exemplos de consequncias negativas em
outras companhias e reas:
Desmatamento causado por produtores
asiticos nos anos 80, 90 e 2000, que levou o
FSC a sancionar certas empresas

Atrasos nos projetos de celulose na Amrica

Latina devido a problemas de licenciamento
ambiental
Questes ambientais envolvendo leo de
palma produzido em florestas tropicais
Pragas na Montanha Pine Beetle como
resultado das mudanas climticas,
impactando 20 milhes de hecares
Conflito com indgenas e movimentos sem
terras no Brasil

Como a Fibria est posicionada em relao a esses temas

O que temos feito - examplos de gerao de valor
Metas de longo prazo
1. Reduzir em um tero a quantidade de
terras necessrias
2. Duplicar a absoro de carbono da
atmosfera
3. Promover a restaurao ambiental de
40 mil hectares
4. Reduzir em 91% a quantidade de
resduos slidos industriais destinados a
aterros

5. Atingir 80% de aprovao nas

comunidades vizinhas

6. Ajudar a comunidade a tornar

autossustentveis 70% dos projetos de
gerao de renda apoiados pela
empresa

Ao
Aumentar a produtividade
de 10 t/ha/ano para 15
t/ha/ano.
Aumentar em florestas e na
recuperao de reas
degradadas com espcies
nativas
Valorizao de resduos,
produzindo insumos florestais
e otimizao da matriz
energtica substituindo
combustveis fsseis por
resduos
Melhorar a qualidade do
relacionamento com as
comunidades:
Gerao de renda para
as famlias
Rede responsvel
Roubo de madeira
Expandir o modelo PDRT

Benefcios
Aumentar a disponibilidade de terras para
outros usos
Reduzir a concentrao de gases de efeito
estufa na atmosfera
Desde que o programa foi criado, um total
de 10.600 hectares foi restaurado
Reduo de impactos e riscos causados por
aterros industriais
Benefcio de aproximadamente R$ 9m/ano
Programa de Desenvolvimento Rural
Territorial (PDRT) em 2014:
1.844 famlias atendidas;
Crescimento da riqueza: at 4 salrios
mnimos por famlia (cerca de US$ 900
por famlia)
Apicultura: proporciona renda para cerca
de 800 famlias
Em 2014, R$ 12 milhes foram obtidos de
acionistas para projetos sociais
Reduo de 95% e interrupo da
produo ilegal de carvo. No passado,
297mil m foram roubados, o equivalente
a cerca de R$ 19 milhes ou 83 mil
toneladas de celulose em um nico ano

Produo ilegal de carvo durante o conflito em 2009 e

destruio voluntria de fornos de carvo
Fotos tiradas no estado da Bahia

Antes

Depois

Produo de alimentos nos campos aps a

destruio dos fornos de carvo

Inovao, relacionamento com o cliente e

desenvolvimento de produto
Uma empresa focada nas
necessidades dos clientes
fornecendo produtos
diferenciados e servios
associados
Iniciativas conjuntas de
P&D

Inovao e Desenvolvimento de
Produtos
Melhoramento clssico
+ Biotecnologia

Melhorias de processo

Engenharia de
aplicao da celulose

Diferenciao de Fibra
(Eucastrong)

Novos produtos
Servios de Logstica

Sustentabilidade
Confiabilidade
Reconhecimento e
respeito pelas diferentes
culturas geogrficas e
corporativas

No conceito do novo modelo econmico, no h

como excluir o papel das florestas no mbito das
mudanas climticas
Tendncia da precificao do Carbono Cerca de 40
jurisdies nacionais e mais de 20 subnacionais esto
precificando o carbono, de acordo com o Banco
Mundial(1)
A empresa tem balano positivo de carbono:
Sequestro de gases de efeito estufa e emisses(2)

2014

Sequestro (tCO2eq/adt(3))

3,65

Emisses (industrial, florestal, logstica e biomassa)

2,89

Balano (sequestro emisses) (tCO2eq/adt)

0,76

Em 2014, do total de energia trmica e eltrica gerada

pela Fibria, 88% foi proveniente de combustveis
renovveis-> menos emisses de CO2

Fibria foi listada

no ndice desde
o nicio e ajudou
no seu
desenvolvimento

(1) Fonte: 2014 Relatrio

State and Trends of Carbon
Princing
(2) Fonte: Relatrio Fibria 2014
www.fibria.com.br/r2014
(3) Tonelada seca

A Fibria tambm tem uma meta para 2015: Reduzir em

0,5% as emisses de CO2 de processos industriais

Certificao florestal
Todas as unidades da Fibria so
certificadas
BA

Forest Stewardship Council (FSC)

Veracel

CERFLOR

Belmonte

Programme for the Endorsement

of Forest Certification (PEFC)

Caravelas
Posto da Mata

Exigido pelos clientes

Perda da certificao pode levar a:
Perda de clientes/Market-share
Perda de atratividade para
investimentos de capital
Aumento do risco reputacional

MS

Uso de OGMs
necessrio intensificar a pesquisa
de campo nesse momento, a fim
de compreender claramente os
impactos econmicos, ambientais
e sociais dessa nova tecnologia,
antes de qualquer uso em escala
operacional
Fibrias public position regarding GMOs:
http://fibria.infoinvest.com.br/fck_temp/13_54/file/Policy_GM%20Eucalypt_Website_final.pdf

Conceio
da Barra

MS

Trs
Lagoas

Aracruz

SP

Jacare

Capo
Bonito

Vale do
Paraba

Portocel

ES

RJ

So Paulo
Santos

RS
Capo
do Leo

Forest

Office

Industrial Units (Pulp)

Port

Distribution Centers

gua
Corpo receptor (rios)

18,5%
20%

Produo
de celulose

Evaporao
Consumo de gua
4,8 m/adt 6,7 m/adt

1,5%

Celulose produto final

80%
gua retirada
24,2 m/adt 33,6 m/adt

Retorna como
efluente
tratado

Recirculao
(entre 3,5 e 5,0 vezes)

A Fibria retorna cerca de 80% da gua retirada do rio como efluente

tratado

Como resultado, o consumo de gua varia entre 4,8 m/adt e 6,7 m/adt,
dependendo da fbrica
Alta eficincia no uso da gua a gua retirada est abaixo da BAT do
IPPC (Integrated Pollution Prevention and Control), que est no intervalo
entre 30-50 m/adt

Maior proteo legal e padres de

governana corporativa mais elevados
Listada na BM&FBovespa
(Novo Mercado) e NYSE (ADR Nvel III)

Polticas aprovadas pelo Conselho

de Administrao
Endividamento e Liquidez

Apenas 1 classe de aes 100% dos direitos de voto

A Fibria garante 100% dos direitos de tag along rights (lei

societria: 80%)

Gesto do risco de mercado

Gerenciamento de Riscos
Governana Corporativa

Conselheiros: 20% independentes

Transaes com partes relacionadas

Conselho fiscal: 100% de membros independentes

Anti-Corrupo

Programa de ADRs na SEC nvel 3

Maior liquidez diria das aes (R$ 71 milhes mdia Jul/2015)

Divulgao de informaes
Negociaes de Valores Mobilirios
Antitruste
Eucaliptos geneticamente modificados

Base acionria
Free Float Total

Free Float BOVESPA

(incl. ADR)

(excl. ADR)

Local
19%

Comisses do Conselho- Alto nvel

de independncia
Comisso de finanas 30% de membros independentes

Local
28%

Conselho Fiscal 100% de membros independentes

Pessoal e remunerao 50% dos membros

Estrangeiro 81 %

Estrangeiro
72%

independentes
Comit de Sustentabilidade 45% de membros
independentes
Comit de Inovao

Reconhecimento global pelas partes interessadas

Empresa Sustentvel do ano pelo Guia Exame de Sustentabilidade em 2014

Sustainable Standard-Setter Prize pela Rainforest Alliance em 2015
10 melhor relatrio de Sustentabilidade segundo a CorporateRegister(1) and 8 melhor na criatividade
em comunicao
Melhor empresa no setor de Papel e Celulose segundo a poca Negcios , anurio 360 (3 ano
consecutivo)
Lder no setor de Celulose e Papel pelo As Melhores da Dinheiro em 2014
Melhor empresa na Gesto da Cadeia de Suprimentos segundo As Melhores da Dinheiro Rural em 2014
Generator of changes and trends prize da Hexagon em 2015
(1)Organizao

com mais de 5.000 publicaes e 40.000 pessoas registradas

O equilbrio entre as dimenses econmica, ambiental e social

algo que permeia a cultura corporativa da Fibria e est
diretamente ligada a todas as nossas decises de negcio

Um maior cuidado na gesto dos recursos leva a maiores receitas

10 Game Changers magazine em parceria com a RobecoSAM.

evidente que a empresa desempenha uma papel de liderana na rea tecnolgica incorporando
capital natural como gua, biodiversidade, clima e capital social, tais como a incluso de diversas
comunidades com as quais a empresa interage dentro do mundo das finanas, produo e
competitividade Roberto Waack, Board member at GRI, IBGC,
Ethos Institute, WWF-Brazil, and ISE Bovespa.

A Fibria estabelece padres elevados em toda a sua gesto de negcios, governana e gesto de risco
Pavan Sukhdev, Founder and president of GIST Advisory.

CARF
Auto de infrao permute de ativos
Em Dezembro de 2012 a Fibria recebeu um auto de infrao
no total de R$1.666 milhes como resultado da permuta de
ativos industriais e florestais entre a Fibria e International Paper

Em Novembro de 2013 a Fibria anunciou ao mercado a

deciso administrativa de primeira instncia emitida pela
Secretaria da Receita Federal Brasileira, aceitando o recurso
contra o auto de infrao

Em maro/2015 a Fibria anunciou ao mercado que o CARF

declarou o processo administrativo relacionado ao auto de
infrao parcialmente admissvel, com uma reduo das
multas de 150% para 75%

No houve nenhum impacto financeiro, portanto, no

havendo proviso, dado que a probabilidade de ganho do
caso considerada possvel

Fibria capaz de criar valor para seus

acionistas atravs de disciplina de capital

Fluxo de caixa livre

BIO- ENERGIA E OUTRAS

CELULOSE
CONSOLIDAO DA
INDSTRIA?

OPORTUNIDADES

Crescimento com
disciplina

DIVIDENDOS

Melhor portfolio de
projetos

SEM COLOCAR EM RISCO AS

MTRICAS DE CRDITO

Complementar celulose

Portocel

Terra e floresta