12/4/2015

3.TcnicasparaIdentificarRequisitosFuncionalesyNoFuncionalesMetodologaGestindeRequerimientos

Meto do lo g a
Ges ti n de
Req uer i m ie nto s
Metodologa
Pgina principal
Captulo 1
"IDENTIFICACIN DE
NECESIDADES CON EL
CLIENTE"

Captulo 2 TCNICAS PARA IDENTIFICAR REQUERIMIENTOS

>

3. Tcnicas para Identificar

Requisitos Funcionales y No
Funcionales

Captulo 2 TCNICAS
PARA IDENTIFICAR
REQUERIMIENTOS

Contenidos

1. Tcnicas
generales para la
identificacin de
requerimientos

1 Identificacin de Requerimientos funcionales

2 Identificacin de Requerimientos no funcionales
3 Aspectos a tener en cuenta en la identificacin de requerimientos

2. Tcnicas
especficas para la
identificacin de
requerimientos
3. Tcnicas para
Identificar
Requisitos
Funcionales y No
Funcionales
4. Tcnicas de
investigacin de
los atributos de las
necesidades de los
clientes
Captulo 3
DEFINICIN
REQUERIMIENTOS
Captulo 4 TCNICAS
PARA DEFINIR
REQUISITOS
Captulo 5 PRUEBAS
DE REQUERIMIENTOS
Captulo 6 GESTIN
DE CAMBIOS

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funcionales y no funcionales
4 Identificacin de elementos
5 Preguntas generales:

Ya que los requerimientos de sistemas de software se clasifican en

funcionales y no funcionales, se deben tener en cuenta las siguientes
tcnicasparalaidentificacincorrecta.

Identificacin de Requerimientos funcionales

Losrequerimientosfuncionalessondeclaracionesdelosserviciosque
proveerelsistema,delamaneraenquestereaccionaraentradas
particulares.Enalgunoscasos,losrequerimientosfuncionalesdelos
sistemastambindeclaranexplcitamenteloqueelsistemanodebe
hacer.
Muchosdelosproblemasdelaingenieradesoftwareprovienendela
imprecisinenlaespecificacinderequerimientos.Paraun
desarrolladordesistemasesnaturaldarinterpretacionesdeun
requerimientoambiguoconelfindesimplificarsuimplementacin.Sin

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Captulo 7 GESTIN
DE REQUERIMIENTO
Captulo 8
FORMATOS DE LA
METODOLOGA
Captulo 9 MEJORES
PRACTICAS
Mapa del sitio

embargo,amenudonoesloqueelclientedesea.Setienenque
estipularnuevosrequerimientosysedebenhacercambiosalsistema,
retrasandolaentregadesteeincrementandoelcosto.
Enprincipio,laespecificacinderequerimientosfuncionalesdeun
sistemadebeestarcompletayserconsistente.Lacomplecinsignifica
quetodoslosserviciossolicitadosporelusuarioestndefinidos.La
consistenciasignificaquelosrequerimientosnotienendefiniciones
contradictorias.
Enlaprctica,parasistemasgrandesycomplejos,esimposible
cumplirlosrequerimientosdeconsistenciaycomplecin.Laraznde
estosedebeparcialmentealacomplejidadinherentedelsistemay
parcialmenteaquelosdiferentespuntosdevistatienennecesidades
inconsistentes.Estasinconsistenciassonobviascuandolos
requerimientosseespecificanporprimeravez.Losproblemasemergen
despusdeunanlisisprofundo.Unavezquestossehayan
descubiertoenlasdiferentesrevisionesoenlasfasesposterioresdel
ciclodevida,sedebencorregireneldocumentoderequerimientos.

Identificacin de Requerimientos no funcionales

Sonaquellosrequerimientosquenoserefierendirectamentealas
funcionesespecficasqueentregaelsistema,sinoalaspropiedades
emergentesdestecomolafiabilidad,larespuestaeneltiempoyla
capacidaddealmacenamiento.Deformaalternativa,definenlas
restriccionesdelsistemacomolacapacidaddelosdispositivosde
entrada/salidaylarepresentacindedatosqueseutilizaenlainterface
delsistema.
Losrequerimientosnofuncionalessurgendelanecesidaddelusuario,
debidoalasrestriccionesenelpresupuesto,alaspolticasdela
organizacin,alanecesidaddeinteroperabilidadconotrossistemasde
softwareohardwareoafactoresexternoscomolosreglamentosde
seguridad,laspolticasdeprivacidad,entreotros.
Estosdiferentestiposderequerimientosseclasificandeacuerdocon
susimplicaciones.
Requerimientosdelproducto.Especificanelcomportamientodel
productocomolosrequerimientosdedesempeoenlarapidezde
ejecucindelsistemaycuntamemoriaserequierelosdefiabilidad
quefijanlatasadefallasparaqueelsistemaseaaceptablelosde
portabilidadylosdeusabilidad.
Requerimientosorganizacionales.Sederivandelaspolticasy
procedimientosexistentesenlaorganizacindelclienteyenladel
desarrollador:estndaresenlosprocesosquedebenutilizarse
requerimientosdeimplementacincomoloslenguajesdeprogramacin
oelmtododediseoautilizar,ylosrequerimientosdeentregaque
especificancundoseentregarelproductoysudocumentacin.
Requerimientosexternos.Sederivandelosfactoresexternosal
sistemaydesuprocesodedesarrollo.Incluyenlosrequerimientosde
interoperabilidadquedefinenlamaneraenqueelsistemainteractacon
losotrossistemasdelaorganizacinlosrequerimientoslegalesque
debenseguirseparaasegurarqueelsistemaoperedentrodelaley,y
losrequerimientosticos.Estosltimossonimpuestosalsistemapara
asegurarqueseraceptadoporelusuario.
Enlaprctica,laespecificacincuantitativaderequerimientoses
difcil.Alosclientesnolesesposibletraducirsusmetasen
requerimientoscuantitativosparaalgunasdestas,comolasde
mantenimiento,noexistenmtricasquesepuedanutilizarelcostode
verificardeformaobjetivalosrequerimientosnofuncionales
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cuantitativosesmuyalto.
Enprincipio,losrequerimientosfuncionalesynofuncionalesse
diferencianeneldocumentoderequerimientos.Enlaprctica,estoes
difcil.Siunrequerimientonofuncionalsedeclaradeformaseparadaa
losfuncionales,algunasvecesesdifcilverlarelacinentreellos.Sise
declaranconlosrequerimientosfuncionales,esdifcilsepararlas
condicionesfuncionalesynofuncionaleseidentificarlosrequerimientos
queserefierenalsistemacomountodo.Sedebehallarunbalance
apropiadoquedependadeltipodesistemaaespecificar.Sinembargo,
losrequerimientosqueclaramenteserefierenalaspropiedades
emergentesdelsistemasedebenresaltar.Estosehacecolocndolos
enunaseccinaparteodiferencindolos,dealgunaforma,delosotros
requerimientosdelsistema.

Aspectos a tener en cuenta en la identificacin de

requerimientos funcionales y no funcionales
Requerimientosbsicos:seestructurasuidentificacinalbuscar
respuestasapreguntascomo:

Culeselprocesobsicodelaempresa?
Qudatosutilizaoproduceesteproceso?
Culessonloslmitesimpuestosporeltiempoylacargadetrabajo?
Qucontrolesdedesempeoutiliza?
Siempresedebecomenzarconlobsico.Cuandosehacenpreguntas
yserecibenrespuestas,seproporcionanantecedentessobredetalles
fundamentalesrelacionadosconelsistemayquesirvenpara
describirlo.
Lassiguientespreguntassondeutilidadparaadquirirlacomprensin
necesaria:

Culeslafinalidaddelaactividaddentrodelaempresa?
Qupasossesiguenpararealizarla?
Dndeserealizanestospasos?
Quineslosrealizan?
Cuntotiempotardanenefectuarlos?
Concuntafrecuencialohacen?
Quinesempleanlainformacinresultante?

Identificacin de elementos
Duranteesta,sedebeidentificarmuyclaramentelossiguientes
elementos:

Procesos
Flujosdedatosentreprocesos
Datosdecadaflujodedatos
Basesdedatos
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Datosdelasbasesdedatos

Preguntas generales:
Cuntosempleadoslaboranparalaorganizacinenelrea(s)quese
pretendedesarrollarelsistemaosea,cuntostienenrelacindirecta
conelproyecto
Culessonlaspersonasclavesenelsistema?Porquson
importantes?
Existenobstculosoinfluenciasdetipopolticoqueafectanla
eficienciadelsistema?
Existenmanualesdeprocedimientos,polticasolineamientosde
desempeodocumentadosoficialonooficialmente?.Siloshay,Se
cumplenenformacabalenel100%delasocasiones?,esdecir,se
respetandichosprocedimientos?
Existenmtodosparaevadirelsistema?,Porqusepresentan?
Qureasnecesitanuncontrolespecfico?
Qucriteriosseempleanparamediryevaluareldesempeo?

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