Planejamento dos Recursos da Manufatura

MRP II (Manufacturing Resources Plannnig)

Resumo
O presente trabalho visa expor o conceito do sistema integrado de gesto,
Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II), caracteriz-lo quanto s
vantagens e desvantagens na sua utilizao. O mesmo em tempos remotos se
tornou imprescindvel para as organizaes como forma de centralizar os
dados, possibilitando que todas as reas da empresa tivessem embasamento
no processo de tomada de deciso, com isso torna-se importante fazer uma
reviso bibliogrfica com objetivo de aprofundar o conhecimento acerca da
utilizao desta ferramenta.
Palavras-Chave: sistema integrado; MRP II; organizao.
1. INTRODUOA abertura dos mercados devido
O cenrio atual econmico tem forte influncia do fenmeno de
globalizao, que favorece a abertura de mercados e torna a concorrncia
entre as empresas mais acirrada devido competio para dominar novas
parcelas do mercado consumidor, sendo assim, a busca por fatores diferenciais
que possam auxiliar nesse processo se tornou constante. Considera-se que
nos dias atuais tm-se empresas globais, com atuao em diferentes
localidades, um sistema produtivo eficiente, e com capacidade de atender as
demandas

do

mercado

requisito

fundamental

para

sobrevivncia

organizacional.
Mediante ao que foi apresentado sobre a posio das empresas no novo
cenrio global, a comunicao entre departamentos dentro de uma
organizao, foi obrigada a se tornar mais dinmica de forma que eles estejam
sempre em sintonia, cientes das demandas uns dos outros, pois as decises
de cada um deve se basear no panorama atual e futuro dos outros, para
garantir a posio da organizao no mercado. Com isso, tem-se a atuao

dos sistemas integrados de auxilio a tomada de deciso (MRP II

Manufacturing Resources Plannnig).
O MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) concebido como um
sistema hierrquico de administrao da produo, em que os planos de
produo longo prazo, que contemplam nveis globais de produo e setores
produtivos, so sucessivamente detalhados at ao nvel do planejamento de
componentes e mquinas especficas. Os sistemas MRP II so softwares,
estruturados de forma modular e integrada, e disponveis no mercado na forma
de sofisticados pacotes para computador.
Atravs dessa definio, percebe-se a importncia e o diferencial que
um MRP II instalado e consolidado pode trazer para uma organizao. Sob
esta tica, o presente trabalho visa definir MRP II, relatando as caractersticas,
suas funcionalidades, vantagens e desvantagens, baseando-se em uma
reviso bibliogrfica pertinente ao tema.
2. METODOLOGIA
A metodologia empregada neste trabalho fundamenta-se na reviso
bibliogrfica acerca do tema pesquisado, tendo por base artigos cientficos
publicados na integra, peridicos, livros e stios eletrnico. Descrevendo assim:
definies, conceitos, e anlises acerca do tema Planejamento dos Recursos
da Manufatura (MRP II).
Segundo Marconi e Lakatos (1992), a pesquisa bibliogrfica o
levantamento de toda a bibliografia j publicada, em forma de livros, revistas,
publicaes avulsas e imprensa escrita. A sua finalidade fazer com que o
pesquisador entre em contato direto com todo o material escrito sobre um
determinado assunto, auxiliando o cientista na anlise de suas pesquisas ou na
manipulao de suas informaes. Ela pode ser considerada como o primeiro
passo de toda a pesquisa cientfica.
3. REVISO BIBLIOGRFICA
Planejamento dos Recursos da Manufatura MRP II (Manufacturing
Resources Plannnig)

Caractersticas
O MRP II (Planejamento dos Recursos da Manufatura) tm sido implementado
por empresas no mundo inteiro nas ltimas duas dcadas e um dos princpios
bsico do MRP II o clculo das necessidades.
Sua tamanha aplicao,deve-se a sua caracterstica de ser uma tcnica de
gesto que permite o clculo, viabilizado pelo uso de computador, das
quantidades e dos momentos em que so necessrios os recursos de
manufatura (materiais, pessoas, equipamentos, etc.).
Os sistemas MRP II so softwares de administrao da produo associado ao
sistema de empurrar a produo. Normalmente so estruturados de forma
modular e integrada, e disponveis no mercado na forma de sofisticados
pacotes para computador.
Objetivos bsicos
1. Melhorar o servio ao cliente atravs do cumprimento dos prazos de
entrega; e
2.

Reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e

disponibilizar os materiais para a produo na quantidade necessria e
no momento certo da sua necessidade.

Processo que o MRP II trabalha:

1. O sistema parte das necessidades das entregas dos produtos finais,
quantidades e datas;
2. Calcula para trs (backward scheduling), no tempo, as datas em que as
etapas do processo de produo devem comear e acabar; e
3. Determinar os recursos, e respectivas quantidades, necessrios para
que se executem cada etapa.
Segundo VOLLMANN et al. [1988] e CORRA e GIANESI [1996], o MRP II
um sistema integrado normalmente constitudo por cinco mdulos principais:
1) Planejamento da produo tem como funo auxiliar a deciso dos
planejadores quanto aos nveis agregados de estoques e produo
perodo a perodo, baseando-se tambm em previses de demanda
agregada (nveis de demanda do conjunto de produtos).
2) Planejamento-mestre de produo (MPS) - uma verso
desagregada do plano de produo, ou seja, o estabelecimento de um

efetivo plano de produo de itens finais para o futuro. um plano para

a produo de itens dos produtos finais, perodo a perodo.
3) Clculo das necessidades de materiais (MRP) - De forma similar ao
que ocorre com o MPS, o MRP tambm se baseia num registro bsico
que representa a posio e os planos com respeito produo e
estoque de cada item, seja ele um item de matria-prima, semi-acabado
ou acabado, ao longo do tempo.
4) Clculo das necessidades de capacidade (CRP)
1 feita uma avaliao prvia, chamada rough-cut capacity planning, cujo
objetivo localizar inviabilidades de determinado plano mestre de produo
que sejam identificveis a partir de clculos simples e agregados.
2 No encontrada uma inviabilidade evidente do plano mestre de
produo, este ento explodido pelo mdulo MRP em termos das
necessidades de componentes, gerando-se ordens de compra e de
produo para os itens particulares.
3 Com base na exploso detalhada e utilizando informaes detalhadas a
respeito dos roteiros de produo e do consumo de recursos produtivos por
item, o mdulo CRP calcula, ento perodo a perodo, as necessidades de
capacidade produtiva, de forma detalhada, permitindo a identificao de
ociosidades ou excesso de capacidade e possveis insuficincias.
5) Controle da fbrica (SFC) - responsvel pela sequnciao das
ordens, por centro de produo, dentro de um perodo de planejamento
e pelo controle da produo, no nvel de cho de fbrica. Buscando
garantir que o que foi planejado ser executado da forma mais fiel
possvel aos planos.
Vantagens e limitaes do MRP II
O MRP II considerado um sistema que reage bastante bem s mudanas.
Sua aplicao recomendvel em situaes em que as estruturas de produto
sejam complexas, com vrios nveis e vrios componentes por nvel e em que
as demandas sejam instveis.
O MRP II baseia-se num pacote computacional complexo, muitas vezes com
alto custo de aquisio, e nem sempre imediatamente aplicvel s
necessidades da empresa.
Os objetivos bsicos do MRP II estressam a organizao, planejamento,
disciplina e controle usualmente em forma de extensivos planejamentos,
monitoramentos e sistemas de feedback.

Num ambiente de produo as condies de carga de trabalho e outros fatores

fazem com que os lead times sejam na realidade bastante variveis e que os
sistemas MRP tm dificuldade de lidar com lead times variveis.
Muitos autores qualificam o MRP II como um sistema passivo, porque no
questiona seus parmetros.
O MRP II um sistema de planejamento e controle dirigido por computador que
se utiliza do pull system, o sistema de empurrar a produo, permitindo a
formao de excesso de inventrio no processo produtivo.
Consideraes Finais
O sistema MRP II um software de administrao da produo, associado ao
sistema de empurrar produo e que apresenta uma boa reao s
mudanas. Suas limitaes esto relacionadas ao alto custo de aquisio e
pelo seu sistema de tomada de deciso, pois bastante centralizado e
restringe a flexibilidade na resoluo de problemas no cho de fbrica.

3.1 DEFINIO E CARACTERSTICAS GERAIS DO SISTEMA MRP II

Os sistemas MRP II so softwares, estruturados de forma modular e
integrada, e disponveis no mercado na forma de sofisticados pacotes para
computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois
objetivos bsicos: melhorar o servio ao cliente atravs do cumprimento dos
prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir
e disponibilizar os materiais para a produo na quantidade necessria e no
momento certo da sua necessidade. Em linhas gerais, o sistema parte das
necessidades das entregas dos produtos finais, quantidades e datas, e calcula
para trs (backward scheduling), no tempo, as datas em que as etapas do
processo de produo devem comear e acabar. A seguir determina os
recursos, e respectivas quantidades, necessrios para que se execute cada
etapa. WASSWEILER [1994] comenta que o MRP II tem sido uma das grandes
contribuies para a administrao da produo nas ltimas dcadas, por ser
um efetivo mtodo de planejamento de todos os recursos da manufatura.
3.2 FUNCIONAMENTO DO SISTEMA MRP II
3.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DA IMPLANTAO DO MRP II

4. CONSIDERAES FINAIS
O cenrio de alta competitividade no mundo organizacional tem levado
as empresas a recorrerem a novas formas de gesto e integrao,
principalmente de informaes, a fim de se garantir no mercado. Quando
utilizadas ferramentas e tcnicas apropriadas organizao possvel obter
benefcios com integrao.

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