Você está na página 1de 22

A

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O


SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS: O CASO DE SO
JOS DOS CAMPOS
THE LOCALIZATION STRATEGICAL DECISION AND THE
TECHNOPOLES BORN: THE CASE SO JOS DOS CAMPOS
MARCELO BRANT BRAGHETTA
Graduado em Administrao pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Avenida Luciano Gualberto, 908, sala E106, Butant So Paulo SP CEP 05508-010
E-mail: braghetta@hotmail.com

RENATA NAGAI
Graduada em Administrao pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Avenida Luciano Gualberto, 908, sala E106, Butant So Paulo SP CEP 05508-010
E-mail: renagai@hotmail.com

RENATA NAVES TRUITE


Graduada em Administrao pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Avenida Luciano Gualberto, 908, sala E106, Butant So Paulo SP CEP 05508-010
E-mail: renatatruite@hotmail.com

DORA DA SILVA PEREIRA GALVO


Professora da Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Avenida Luciano Gualberto, 908, sala E106, Butant So Paulo SP CEP 05508-010
E-mail: dorapg@mackenzie.br

LUCIANO AUGUSTO TOLEDO


Professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Avenida Luciano Gualberto, 908, sala E106, Butant So Paulo SP CEP 05508-010
E-mail: luciano@mackenzie.br

RESUM O
O objetivo do presente trabalho foi identificar os fatores que motivaram as empresas a se estabelecerem em So Jos dos Campos. A metodologia utilizada para o
desenvolvimento do estudo foi a do discurso do sujeito coletivo,realizada a partir
de entrevistas com gestores de empresas situadas em So Jos dos Campos. O
resultado da pesquisa comprovou que a escolha da localizao das empresas aborda fatores exgenos,foras centrpetas e centrfugas que influenciam no processo
de tomada de deciso para a localizao e a influncia no desenvolvimento regional. O desenvolvimento desta pesquisa possibilitou a comprovao do posicionamento do tecnopolo de So Jos dos Campos no Projeto Geopoltico da Modernidade Brasileira,nos cenrios nacional e internacional,como ncleo de atrao para
localizao de empresas.

PA LAVR AS -CH AVE


Economia espacial; Empresas; Planejamento estratgico; So Jos dos Campos;
Tecnopolos.

A BST RA CT

12

This paper aims to identify the factors that had motivated the companies if to
establish in So Jos dos Campos. The methodology used for the development
of the study,considered the analysis of the speech of collective subjectdiscussion
from interviews with managers of situated companies in So Jos dos Campos. The
result of the research proved that the choice of the localization of the companies
approaches factors exogenous, centri peta l forces and centrifuga l machines that
influence in the process of taking of decision for the localization and the influence
in the regiona l development. The development of this research made possible
the evidence of the positioning of Technopoles of So Jos dos Campos in the
Geopolitical Projectof Brazilian Modernity,in the scenes national and international
as nucleus of attraction for localization of companies.

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

KEYWO RD S
Space economy; Companies; Strategica lly planning; So Jos dos Campos;
Technopoles.

IN TRO D UO

A anlise dos mecanismos determinantes para a loca lizao industria l das


empresas se configura entre as princi pais preocupaes da geografia econmica
e da administrao empresarial para o desenvolvimento regional. Ao longo das
quatro ltimas dcadas,ela assume uma dimenso particular: o avano da tecnologia que fez surgir novas atividades cuja lgica da organizao espacial menos
conhecida.
Os novos espaos industriais estabelecem uma estruturao territoria l inovadora,mas que acompanham a evoluo industria l (SANTOS,1994). Conforme Benko (1999), a criao de tecnopolos consiste em polticas adotadas por
regies com estratgias de desenvolvimento econmico apoiadas no potencia l
universitrio e de pesquisa,esperando-se que estimule uma industrializao por
iniciativa de empresas de alta tecnologia,criadas no local ou para l atradas. A
constituio do tecnopolo de So Jos dos Campos colocou a cidade em projeo
internacional. Iniciado em meados da dcada de 1950,o projeto foi resultado da
criao de centros tcnicos,o qual estava aliado a polticas estatais voltadas para
a formao de um complexo tecnolgico.
luz do exposto,justifica-se um estudo que apresente uma anlise dos fatores que motivaram as empresas a se estabelecerem em So Jos dos Campos,
abordando,ainda,a emergncia dos novos espaos industriais e a lgica da localizao espacial das empresas.

ME T O D O L O GIA

O objetivo do presente traba lho foi estudar os fatores que influenciaram a


deciso de empresas pela localizao no tecnopolo de So Jos dos Campos. Utilizou-se a metodologia qualitativa denominada teoria do discurso do sujeito coletivo,que prope o uso de quatro figuras metodolgicas para ajudar a organizar
depoimentos e demais discursos: a ancoragem, a idia centra l, as expresseschave e o discurso do sujeito coletivo (DSC) (LEFVRE; LEFVRE,2003).

13

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

Para efeito de anlise dos depoimentos,a idia centra l pode ser entendida
como a sntese do contedo discursivo explicitado pelos sujeitos. Esse processo
baseia-se nas afirmaes,negaes e dvidas a respeito da realidade baseada em
fatos,bem como nos juzos de valor sobre a realidade institucional e o contexto
em que os sujeitos esto envolvidos (SIMIONI etal.,1997).
Simioni et al. (1997) relatam que o discurso do sujeito coletivo consiste em
uma estratgia metodolgica que objetiva tornar mais clara uma dada representao socia l. a reunio,em um s discurso-sntese,de vrios discursos individuais emitidos como resposta a uma mesma questo de pesquisa demandada
por sujeitos sociais que fazem parte de uma mesma cultura organizaciona l ou
grupo. Os autores concluem que o DSC uma forma de expressar diretamente a
representao social de um determinado sujeito social.
Para a coleta de dados, foi utilizada a entrevista no-estruturada, aplicada
em uma amostra no-probabilstica constituda por executivos e funcionrios
de empresas situadas no municpio de So Jos dos Campos e por autoridades
que traba lham na prefeitura da cidade. Ao todo,entrevistaram-se sete pessoas:
cinco representantes de empresas privadas (Johnson e Johnson,Kodak,Genera l
Motors,Tech Net,Future Kids) e dois representantes da prefeitura (assessores da
Secretaria de Desenvolvimento Econmico). Os dados obtidos foram analisados
conforme a metodologia do discurso do sujeito coletivo (DSC).
Lefvre e Lefvre (2003) ensinam que a metodologia do DSCrepresenta um
discurso-sntese elaborado com pedaos de discursos. Esse mtodo consiste em
uma tcnica de tabulao e organizao de dados qualitativos,a qual resolve um
dos grandes impasses da pesquisa qua litativa,pois permite,por meio de procedimentos sistemticos e padronizados, agregar depoimentos sem reduzi-los a
quantidades. Essa tcnica consiste basicamente em (LEFRVE etal.,2000):

14

Leitura do conjunto dos depoimentos coletados nas entrevistas;


Leitura da resposta a cada pergunta em particular,marcando as expresseschave selecionadas;
Identificao das idias centrais de cada resposta;
Anlise de todas as expresses-chave e idias centrais,agrupando as semelhantes em conjuntos homogneos;
Identificao e nomeao da idia central do conjunto homogneo,que ser
uma sntese das idias centrais de cada discurso;
Construo dos discursos do sujeito coletivo de cada quadro obtido na etapa
anterior;
Atribuio de um nome ou identificao para cada um dos discursos do
sujeito coletivo.

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

RE F E RE N CIAL T E R I C O

3.1

R EFLEXO TERICA SOBRE OS CON CE I TOS D E


TECN OPOLO

Segundo Medeiros e Perilo (1990),os tecnopolos surgiram da percepo de que


os avanos cientficos e tecnolgicos so impostos por novos padres ao desenvolvimento econmico. Esses avanos provocaram radicais alteraes nas economias de
escala,reduzindo o peso das vantagens comparativas dos pases de desenvolvimento tardio em relao ao uso da mo-de-obra e ao uso de recursos naturais.
Para Torkomian (1996),o objetivo dos tecnopolos consiste em agregar aes
que facilitem e acelerem o surgimento de produtos,processos e servios,em que
a tecnologia adquire o status de insumo de produo fundamenta l. Medeiros e
Perilo (1990) citam alguns dos objetivos relacionados aos tecnopolos:

Promover a criao e consolidao de empresas de base tecnolgica;


Fornecer suporte gerencia l por meio de consultoria e cursos nas reas de
gesto tecnolgica e gesto empresarial s empresas e ao setor acadmico;
Facilitar a interao sistemtica entre as empresas e instituies de ensino e
pesquisa,possibilitando o uso de recursos humanos,equi pamentos e laboratrios,inclusive de forma compartilhada;
Viabilizar o envolvimento de instituies financeiras (inclusive capita l de
risco) e governamentais, enfatizando a partici pao dos governos federa l,
estadual e munici pal.

Os tecnopolos correspondem a realizaes utilizadas por cidades cujas estratgias de desenvolvimento econmico se apiam na valorizao de seu potencial
universitrio e de pesquisa,e espera-se que este provoque uma industrializao
nova por iniciativas de empresas de a lta tecnologia,criadas no loca l ou para l
atradas (BENKO,1999).
Conforme Benko (1999),a reunio,em um mesmo lugar das atividades de
a lta tecnologia, centros de pesquisa, empresas e universidades, assim como de
organismos financeiros que facilitem os contatos pessoais entre esses meios,
cria a sinergia que possibilita o surgimento de idias novas e tcnicas,suscitando,portanto,criaes de empresas. Ainda,segundo o mesmo autor,o tecnopolo
consiste em um agrupamento de organizaes de pesquisa e de negcios que
se ligam ao desenvolvimento cientfico. constitudo de empresas (na maioria
pequenas e mdias),escritrios,laboratrios e unidades de fabricao. O tecnopolo designa um espao preciso,o ponto singular de um territrio onde se con-

15

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

centram e se irrigam mutuamente as atividades econmicas estreitamente ligadas s novas tcnicas,fundadoras,por seu carter inovador,do desenvolvimento
futuro. Ainda, segundo esse autor, os plos tecnolgicos no correspondem a
pontos de polarizao,mas a organizaes funcionais de competncia cientfica
existentes nas regies. O tecnopolo se organiza em redes que visam,sobretudo,
transferncia de tecnologia para a indstria regional,o que permite que diferentes parceiros trabalhem juntos (BENKO,1999).

3.2

C O N STITUIO D OS TECN OP OL OS N O BRA S I L

A criao de um ambiente favorvel fundao de novas empresas de base


tecnolgica e induo da inovao, como fator primordia l da competitividade das empresas nacionais,esteve entre os princi pais motivos para a fundao
de tecnopolos na primeira metade da dcada de 1980, em territrio brasileiro
(PERUSSI, 2001). Para Torkomian (1996), no Brasil os tecnopolos surgiram
como reflexo de um processo ocorrido em pases de Primeiro Mundo,onde foi
criada uma srie de parques tecnolgicos, prximos a campos universitrios,
destinados a abrigar empresas de alta tecnologia.
Segundo Medeiros e Perilo (1990),os tecnopolos no se criam por projeto
ou decreto,eles surgem de precondies existentes em determinado local. Esses
autores definem um conjunto de quatro componentes necessrios para a existncia de um tecnopolo:

Existncia de instituies de ensino e pesquisa;


Aglomerao de empresas interessadas em desenvolvimento tecnolgico;
Existncia de projetos de inovao tecnolgica conjuntos (empresa-universidade);
Estrutura organizacional (formal ou informal) apropriada.

Medeiros e Perilo (1990) afirmam que no Brasil os plos tecnolgicos distinguem-se em trs formataes:

16

Plo com estrutura formal: as empresas e instituies de ensino e pesquisa


dispersam-se pela cidade,porm existe uma entidade coordenadora,formalmente constituda,encarregada da acelerao de criao de empresas,facilitando a inovao tecnolgica. Existem ainda,eventua lmente,incubadoras
para abrigar as empresas nascentes. No Brasil,alguns exemplos localizam-se
em Curitiba,Campina Grande e Florianpolis,Campinas e So Paulo.
Parque tecnolgico: as empresas esto reunidas em um mesmo loca l, perto
do campus da universidade; existe uma entidade coordenadora que facilita

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

a integrao e o gerenciamento do plo. Os terrenos esto disponveis para


venda ou locao e abrigam incubadoras ou condomnio de empresas. Dessa
forma esto estruturados os parques tecnolgicos ao redor do mundo, em
estrutura que cidades como So Paulo e Campinas esto buscando.
Plo com estrutura informal: as empresas e instituies de ensino e pesquisa
esto dispersas na cidade,mas existem aes sistematizadas e projetos que,
de a lguma forma,proporcionam interaes entre os agrupamentos,apesar
de no haver um rgo forma l,concebido para facilitar a integrao entre
eles. So Jos dos Campos pode ser considerado um exemplo de plo com
estrutura informal.

Segundo Torkomian (1996),a fim de fomentar o surgimento de empresas


de base tecnolgica,o governo brasileiro comeou a incentivar o surgimento de
plos tecnolgicos,conforme se verifica no Quadro 1.
QUADRO 1

PRINCIPAIS TECNOPOLOS BRASILEIROS


CIDADE

ESTADO REAS PREDOMINANTES DO CONHECIMENTO

Campina Grande

PB

Eletroeletrnica, informtica e telecomunicaes

Santa Rita do Sapuca

MG

Eletrnica e comunicaes

Petrpolis

RJ

Biotecnologia

Rio de Janeiro

RJ

Desenvolvimento tecnolgico das indstrias e biotecnologia

Campinas

SP

Alta tecnologia.

So Carlos

SP

Novos materiais, tica, informtica, instrumentao e


mecnica de preciso

So Jos dos Campos

SP

Alta tecnologia, aeronutica, qumica e farmacutica

Curitiba

PR

Informtica, eletroeletrnica, mecnica de preciso, microeletrnica, biotecnologia, qumica fina, novos materiais e
tecnologia de alimentos

Florianpolis

SC

Informtica, mecnica de preciso e eletrnica

Joinvile

SC

Tecnologia de alimentos e agropecuria

Porto Alegre

RS

Eletroeletrnica e mecnica de preciso

Santa Maria

RS

Tecnologia de alimentos

17

Fonte: Dados dos autores.

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

Para Torkomian (1996),as princi pais experincias so as de Campina Grande,Campinas,Curitiba,Florianpolis,Rio de Janeiro,Santa Rita do Sapuca,So
Carlos e So Jos dos Campos. A cidade de So Paulo no foi includa pelo fato de
ser antiga e j ter consolidada essa iniciativa,na qual existe inegvel capacitao
tecnolgica, materia lizada em instituies de ensino pioneiras em pesquisa e
desenvolvimento de novas tecnologias.
So Jos dos Campos destaca-se pelo carter inovador, sob o aspecto da
modernidade,geopoltica,conhecimento e tecnologia,e constitui objeto centra l
de estudo deste trabalho (TORKOMIAN,1996).

3.3

L O GSTICA DA LOCALIZA O E S PACI A L DA S E MP RE S A S

Para Benko (1999), os procedimentos para o estabelecimento no podem


ser genera lizados a todas as indstrias, portanto no existe um modelo nico
para localizao espacial das empresas. Clemente e Higachi (2000) descrevem o
modelo Weber como o mais representativo das Teorias da Localizao de Mnimo Custo. Os autores identificam o transporte e a mo-de-obra como os fatores mais importantes ao explicarem a localizao das empresas entre as regies.
Segundo Bernardes e Marcondes (2000),a deciso de loca lizar uma insta lao
empresarial torna-se relevante,pois o local necessita ser adequado e garantir um
nmero mnimo de clientes. As concentraes tm de ser bem analisadas,j que
elas permitem um aumento dos clientes e fornecedores.
O peso de cada fator que influencia na deciso da localizao varia muito de
acordo com o ti po de negcio,as regras so gerais,porm cabe ao empreendedor
adapt-las sua empresa. Bernardes e Marcondes (2000) sugerem cinco funes
administrativas para a classificao dos fatores relevantes quanto escolha da
localizao de um estabelecimento:

18

Fatores relacionados s vendas: procurar analisar as exigncias do cliente (deslocamento do cliente,facilidade de encontrar o produto procurado,prazo de
entrega e instalaes de boa aparncia) e adaptar-se sempre a elas.
Fatores relacionados produo: relacionam-se aos aspectos internos da
empresa (estrutura do processo produtivo, reas disponveis para futuras
expanses e planta das instalaes).
Fatores relacionados s compras: comumente esses fatores so de grande
nmero (logstica de insumos e produtos acabados e proximidade com fornecedores).
Fatores relacionados s finanas: custos do imvel e das instalaes.
Fatores relacionados mo-de-obra: facilidade em encontrar mo-de-obra
especia lizada,treinamento dos colaboradores,cultura interiorizada e apoio
dos sindicatos.

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

3.4

FATORES D E LOCALIZAO

Benko (1999) apresenta a necessidade de estudar as variveis envolvidas na


organizao espacia l das empresas. Segundo o autor,vrios enfoques tm sido
propostos,e o primeiro baseia-se no esquema geral das localizaes interdependentes. Nesse esquema,os trabalhos empricos enfatizam o interesse nos lucros
e nas decises individuais,assim o princpio da melhor loca lizao est ligado
a custos de transporte, custos de obteno de matria-prima, determinao dos
investimentos em implantao,dentre outros. Segundo essas teorias,as empresas determinam suas loca lizaes com base nas vantagens comparativas que os
espaos oferecem em relao a esses diferentes fatores. O conjunto dessas teorias pode ser classificado como teorias de loca lizao weberiana. O objetivo da
teoria das localizaes fornecer explicaes da organizao espacial das empresas, identificar as variveis que determinam a loca lizao e oferecer solues
analticas. Deve tambm trazer respostas detalhadas s numerosas questes relativas exploso espacial das empresas e influncia do meio ambiente (BENKO,
1999).
De acordo com Benko (1999),os conhecimentos tericos atuais so insuficientes,a teoria da localizao est em crise e a concepo weberiana perdeu o
interesse e no nos informa sobre o comportamento industrial contemporneo.
A teorizao atual procura fatores de localizao exgenos,especficos das indstrias de a lta tecnologia, que condicionam a implantao e o desenvolvimento
dessas indstrias em uma dada regio.

3.5

FATORES D E LOCALIZAO E X G E N OS

Segundo Benko (1999), as empresas necessitam tanto de capita l humano


a ltamente qua lificado (executivos) como tambm de mo-de-obra barata para
servios de fabricao rotineira. Essa dualidade social define as caractersticas do
espao,pois o loca l deve ser percebido como aprazvel,promovendo bem-estar
para os moradores. Fator este fundamental para atrao e reteno da mo-deobra. Para o mesmo autor,a proximidade de universidades e institutos de pesquisa representa um elemento bsico que possibilita a integrao de pesquisa
e tecnologia,a lm de ser uma importante fonte de mo-de-obra qua lificada. O
loca l deve ter atrativos para essa fora de traba lho,ou seja,a paisagem deve ser
estimulante, de maneira a propiciar um meio ambiente saudvel que oferea
condies para que as pessoas possam desfrutar de uma boa qua lidade de vida
(lazer,eventos culturais,escolas,universidades,centros comunitrios etc.).
Benko (1999) apresenta tambm a importncia do transporte. A regio
dever dispor de aeroportos,rodovirias e ferrovias,facilitando assim o fluxo de

19

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

insumos e pessoas,alm de atender ao mercado consumidor,ou seja,o custo de


distribuio do materia l produzido. Os servios representam elementos fundamentais para o desenvolvimento da alta tecnologia. necessria a construo ou
adaptao de uma rede de suporte para insta lao das empresas,com uma eficiente rede hoteleira,de restaurantes e servios em geral. Um clima poltico e de
negcios favorece a instalao das empresas,princi palmente ao se considerar o
planejamento de suas atividades (BENKO,1999); dessa forma,o papel dos poderes pblicos tambm consiste em fator relevante para a localizao (CASTELLS;
HALL,1994).

3.6

F O RAS CEN TRP ETAS E CE N T R F UG A S DA L OCA L I Z A O

Segundo Fujita et a l. (2002), para uma economia ser estvel, ela depende
do equilbrio entre duas foras: centrpeta e centrfuga. Ainda,segundo os autores,a diferena entre elas que as foras centrpetas tendem a promover a concentrao espacial das atividades,enquanto as foras centrfugas se opem a tal
concentrao. Um exemplo disso ocorre quando um trabalhador abandona uma
regio com produo industrial concentrada,parte para outra regio qualquer e
descobre que fazendo isso seu salrio real aumenta; se o salrio aumentar,a concentrao de produo industrial no ser um equilbrio. Se o trabalhador parte
de um equilbrio no qual a produo industrial se encontra igualmente dividida
pelas duas regies,um movimento de pequeno nmero de trabalhadores de uma
regio para outra aumenta ou diminui o salrio relativo na regio de destino; se
isso aument-lo,a situao simtrica inicial ser instvel em relao a pequenas
perturbaes (FUJITA et a l.,2002). Esse conceito colabora para demonstrar de
que forma as empresas esto organizadas,distribudas e estruturadas no tecnopolo de So Jos dos Campos.

3.7

20

TO MADA D E D ECIS O E LOCA L I Z A O DA S E MP RE S A S

A tomada de deciso engloba um processo de identificar um problema e


selecionar uma linha de deciso para enfrent-lo ou para aproveitar uma oportunidade. As decises podem ser de duas maneiras: programadas ou no-programadas. As decises programadas podem ser tratadas por meio de polticas,
procedimentos e regras,j as no-programadas envolvem problemas incomuns
ou excepcionais. A maioria das decises envolve a lgum elemento futuro. Os
administradores devem ser capazes de ana lisar a certeza,o risco,a incerteza ou
a turbulncia de cada alternativa (STONER; FREEMAN,2000).
Segundo Ballou (2004),encontrar um local certo para instalao representa
um fator muito importante dentre todas as tomadas de deciso para o negcio,

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

essa determinao envolve nmeros da localizao e do tamanho das instalaes


a serem utilizadas. Faz-se necessrio levar em considerao a existncia de portos, fornecedores, armazns, filiais de varejo, centros de servio e consumidores
finais. O autor define que a localizao tem de ser definida conforme uma ordem
de classificao dos problemas: fora direcionada,nmero de insta laes,escolhas discretas,grau de agregao de dados e horizonte de tempo.
Para Chopra e Meindl (2004), as decises sobre insta laes tambm so
denominadas decises do projeto da rede de cadeia de suprimento. Nessa rede,
define-se o papel que cada insta lao exercer no que se refere aos processos
desencadeados,o lugar a ser loca lizada,a capacidade a locada em cada insta lao,os mercados a serem servidos pelas insta laes e as fontes de suprimentos
que alimentam as instalaes. Todas as decises de localizao relacionam-se e
devem ser tomadas diante dessa perspectiva. O papel de cada instalao importante,pois define o grau de flexibilidade prprio para atender demanda,deciso
que causa impacto na estratgia organizacional em longo prazo. Mudar de localidade implica custo muito elevado,por conseqncia a empresa tem de se manter
no territrio escolhido por longo tempo (CHOPRA; MEINDL,2004).
Por um lado,o local a ser escolhido pode,de forma agressiva,causar impacto
nos custos envolvidos do produto fina l,uma boa deciso permite uma razovel
reduo nos custos da empresa; por outro,uma m deciso de loca lizao dificulta o desempenho eficiente da cadeia de suprimentos. A a locao de capacidade tambm exerce papel expressivo,podendo diminuir ou aumentar os custos totais do produto se houver uma capacidade ociosa. A existncia de fontes
de suprimentos e mercados para insta laes exerce influncia no desempenho
porque afeta os custos de produo tota l, o estoque e o transporte, contrados
pela cadeia de suprimentos para satisfazer a demanda do cliente (CHOPRA;
MEINDL,2004).
Na concepo de Chopra e Meindl (2004), existem a lguns fatores que
influenciam nas decises de instalao das empresas:

Fatores estratgicos: a estratgia competitiva influencia muito na deciso de


insta lao, empresas que priorizam custos tendem a se insta lar em locais
mais baratos,as que priorizam responsabilidade se instalam perto dos mercados consumidores ou locais de fcil acesso,e as que tm como objetivo o
mercado internacional se localizam em diversos pases do mundo.
Fatores tecnolgicos: as tecnologias de produo disponveis exercem um
impacto significativo nas decises de loca lizao. No caso de economia de
esca la expressiva, a melhor deciso corresponde a optar por poucos locais
com alta capacidade; na situao inversa,com custos fixos baixos,as instalaes devem ser em vrios locais.

21

Fatores macroeconmicos: medida que o comrcio foi se globa lizando, os


fatores macroeconmicos (impostos,tarifas,taxas de cmbio e outros fatores
econmicos) se tornaram vitais para o sucesso ou fracasso de uma cadeia de
suprimentos. Os incentivos fiscais oferecidos por muitas regies que esto
procurando o desenvolvimento loca l, na maioria das vezes, constituem o
fator-chave na deciso de instalao de uma empresa. Pases em desenvolvimento gera lmente criam zonas de livre-comrcio,onde taxas e tarifas so
reduzidas desde que a produo seja essencialmente destinada exportao.
As empresas internacionais apreciam esse incentivo, princi pa lmente pela
oportunidade de explorar a mo-de-obra barata local. As flutuaes da taxa de
cmbio,a estabilidade poltica do pas em questo e a disponibilidade de boa
infra-estrutura tambm so fatores que impactam a deciso de localizao.
Fatores competitivos: para escolher o local onde se instalar,a empresa deve considerar a estratgia,o tamanho e local dos concorrentes. A maneira como as
empresas competem entre si e fatores externos como mo-de-obra e matriaprima geralmente as obrigam a ficar perto de seus concorrentes. Outros fatores
que levam as empresas a se instalarem perto umas das outras so os benefcios
por gerao de demanda e infra-estrutura, que vrias empresas do mesmo
setor tm a condio de proporcionar,mais do que se estivessem isoladas.
Tempo de resposta ao cliente e presena local: empresas cujos clientes exigem
tempo rpido de resposta precisam localizar-se perto deles. Em contrapartida,as companhias cujos clientes toleram um tempo de resposta mais longo
exigem menos locais e podem se concentrar no aumento da capacidade de
cada local.
Custos de logstica e instalaes: levam em conta os custos de estoque e de
transporte tanto de entrada (contrados na chegada de material instalao)
como de sada (contrados ao enviar material de uma instalao).

3.8

22

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

ES TA BELECIM EN TO DAS E MP RE S A S N O T E CN OP OL O D E
S O JOS D OS CAM P OS

A dcada de 1960 marca,no mundo todo,a definio de um novo paradigma,caracterizado pela tecnificao e cientificizao do espao. Nesse momento,
a atuao do Estado foi imprescindvel, pois esses vetores s se tornaram possveis por meio da atuao estata l,implantando os novos sistemas de informao e comunicao. Desse modo,a constatao de que o domnio do vetor cientfico e tecnolgico constitui a premissa fundamenta l para o desenvolvimento
no mundo contemporneo levou o Estado brasileiro a concentrar seus esforos
nesse projeto, o denominado Projeto Geopoltico da Modernidade (BECKER;
EGLER,1989).

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

O projeto tecnolgico de So Jos dos Campos foi resultado tanto do processo de desconcentrao industrial de So Paulo como das polticas estatais especificamente voltadas para a formao de um complexo tecnolgico nas reas blica,espacia l,aeronutica e de eletrnica avanada,cujo fundamento geopoltico
assentou-se na questo da Segurana Nacional. A respeito desse tema,Medeiros
e Perilo (1990) esclarecem que essas reas correspondem a setores considerados
estratgicos para o desenvolvimento naciona l e, portanto, tiveram forte apoio
governamental via financiamentos diretos ou por meio de seu poder de compra.
Medeiros e Perilo (1990) consideram que, como forma de incrementar o
nvel cientfico e tecnolgico da aeronutica naciona l e atender a uma antiga
reivindicao da corporao militar,foi concebida a insta lao de um centro de
capacitao cientfica e tecnolgica dentro do prprio Ministrio da Aeronutica: Centro Tcnico Aeroespacial (CTA). A escola criada foi fruto da constatao
de que,para que houvesse a formao de um parque tecnolgico no Brasil,era
necessria a existncia de mo-de-obra qualificada,da o investimento em formao de pessoal.
Com relao localizao,partiu-se do princpio geopoltico de que ele deveria estar fora das grandes cidades (Rio de Janeiro e So Paulo),mas,ao mesmo
tempo,estar suficientemente perto delas para permitir o intercmbio de professores e tcnicos com outras escolas de nvel superior,instituies de pesquisa e
desenvolvimento e com a indstria. Nesse contexto,o municpio de So Jos dos
Campos dispunha dessa caracterstica a proximidade com So Paulo corresponde a cem quilmetros. Ademais,considera-se sua localizao estratgica pela
proximidade com o litoral (portos de Santos e de So Sebastio) e pelas ligaes
que possui com Minas Gerais,em direo ao interior do Brasil (Prefeitura Munici pal de So Jos dos Campos,2001).
Medeiros e Perilo (1990) acrescentam a esses fatores a existncia,at o incio
da dcada de 1970, de terrenos relativamente baratos e de uma infra-estrutura
urbana adequada para absorver um contingente operrio que eventualmente para
l se dirigisse. Essas condies atraram empresas,sobretudo multinacionais,que
se instalaram basicamente ao longo do municpio de So Jos dos Campos.
Durante a dcada de 1960,comeam a se instalar no municpio as empresas
nacionais (privadas e estatais) que mais tarde viriam a compor os parques aeronutico e blico. Em 1961,instala-se o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais
(Inpe) para atender a dois objetivos bsicos (MEDEIROS; PERILO,1990):

Criar uma organizao que pudesse rea lizar atividades relacionadas com a
utilizao do espao;
Preparar um ncleo de pesquisadores capaz de tratar dos problemas espaciais e de interagir com grupos de estudos semelhantes de outros pases.

23

24

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

Durante a dcada de 1960,algumas das empresas de base tecnolgica que se


instalaram no municpio foram a Avibras (1961),Tecnasa (1962) e Amplimatic
(1964), dando incio, em So Jos dos Campos, ao processo de aglomerao de
empresas de base tecnolgica nas reas espacial e blica.
Negri (1996) esclarece,ainda,que na esfera do setor produtivo estata l deve
ser mencionada a implantao,em 1969,da Embraer,em So Jos dos Campos,
prioridade do Ministrio da Aeronutica consubstanciada nas metas e bases para
a ao do governo,destinada produo de avies,inicia lmente do avio bimotor turbolice Bandeirante e de outros avies de treinamento para a formao
avanada de pilotos.
Como funcionavam em So Jos dos Campos, desde 1950, o Centro Tecnolgico da Aeronutica (CTA) e o Instituto Tecnolgico de Aeronutica (ITA),
o governo federa l props para essa regio apoio ao desenvolvimento cientfico
e tecnolgico naciona l,com um programa de pesquisa e desenvolvimento,que
compreende a insta lao de laboratrios especia lizados no CTA e o projeto de
tecnologia dos Metais Estratgicos para Aeronaves da FAB e outras pesquisas de
desenvolvimento importantes.
A dcada de 1960 representou,ento,um marco importante para a instalao de empresas no municpio de So Jos dos Campos,e a partir da dcada de
1980 esse fenmeno voltou a ocorrer com mais intensidade. Nesta dcada,insta laram-se no municpio a lgumas empresas,tais como: Composite (1981),ABC
(1984),Engespao (1983),Quantum (1987) e Imagem (1986).
J em 1980, insta lada,no municpio de So Jos dos Campos,a Refinaria
Henrique Lage,que passou a responder por 12,5% do sistema de refino de petrleo no Brasil. Essa empresa estimulou a vinda de outras empresas ligadas principa lmente aos ramos mecnico,de materiais eltricos,de materiais de transporte e meta lrgico,que passaram a empregar o maior nmero de pessoas nesse
perodo (NEGRI,1996).
Nessa poca foram implantadas no municpio tambm a Orion (1982) e a rbita Sistemas Aeroespaciais (1986). A maioria dessas empresas era de capital privado
ou pertencia ao Estado, e a escolha do municpio de So Jos dos Campos para
sediar suas unidades de produo se deu em virtude da j existente infra-estrutura
urbana e tambm da concentrao de outras empresas do ramo,gerando o que se
denomina de Economias de Aglomerao. Constituiu-se,assim,o Plo Tecnolgico de So Jos dos Campos,que coloca a cidade em projeo internacional e exibe
produtos de alto contedo tecnolgico,como foguetes,avies e satlites.
A localizao privilegiada,aliada alta concentrao de empresas reconhecidamente bem estruturadas,revela a posio da cidade de So Jos dos Campos
no cenrio naciona l e internaciona l,e constitui fator de a lta atratividade para
outras empresas instalarem-se nesse tecnopolo.

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

Conforme dados da Prefeitura Munici pal de So Jos dos Campos (2001),as


regies do municpio esto assim caracterizadas:

Regio Norte: a industria lizao do princi pa l plo norte foi desenvolvida a


partir da dcada de 1950,predominando os ramos txteis,cermicos e produtos alimentares,com 10,7% de indstrias e 2,9% de pessoas ocupadas.
Regio Leste: o eixo pelo sistema leste abrange as indstrias de transporte e
de comunicao, meta lrgica, mecnica, minerais no-metlicos, produtos
a limentares,mobilirio e madeira,que possuem corredores de fcil acesso,
pelo sistema da Rodovia Presidente Dutra e cidades vizinhas. a princi pal
beneficiada por uma embrionria tendncia de disperso industrial,j que
sua partici pao no setor secundrio apresenta notvel crescimento, com
16,5% de indstrias e 35,2% da mo-de-obra ocupada.
Regio Sul: trata-se de uma das regies mais industria lizadas do municpio,
a qual foi desenvolvida a partir do maior plo industrial ao longo da Rodovia Presidente Dutra,que considerado o segundo eixo industria l no Va le
do Paraba,envolvendo centros e diversos bairros de So Jos dos Campos.
Implantaram-se indstrias modernas e de a lta capita lizao. o caso dos
ramos de materia l eltrico e de comunicaes,vesturios,ca lados e artefatos de tecidos,qumica,meta lrgica e mecnica. Esse crescimento deve-se,
em grande parte, concentrao de indstrias de mdio e grande portes e
formao de importantes distritos industriais nos arredores,com 44,4% de
indstrias e 28,2% de pessoal ocupado.
Regio Centro: considerada uma das regies de maior concentrao de
indstrias de madeiras,mobilirio,vesturio,ca lados e artefatos de tecidos,
produtos alimentares,editorial e grfica,material eltrico e de comunicao,
qumica,minerais no-metlicos e outras.
Regio Sudeste: apresenta uma pequena partici pao do setor secundrio do
municpio, onde ocorreu um lento processo de crescimento, com 22,1% da
mo-de-obra ocupada e 4,2% de indstrias. O Sudeste, evidentemente, no
est perdendo indstrias. Ele est crescendo num ritmo mais lento que as
demais regies,onde se localizam as indstrias de produtos aeronuticos com
maior nmero de pessoal ocupado e outros equi pamentos de transportes.
Regio Oeste: um dos setores industriais que respondem por uma parcela
menor de pessoas ocupadas,com 7,2% e 4,8% de indstrias. uma regio
que possui indstrias de grande porte,nos ramos de materia l eltrico e de
comunicao,indstrias qumicas,veculos automotores e outras.

25

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

RE S U LTAD O S D A P E S Q U I S A

Como proposto na tcnica do discurso do sujeito coletivo, os resultados


que se seguem foram elaborados com base nas respectivas idias centrais,recorrendo-se s fa las literais das pessoas, conforme j se afirmou anteriormente.
Dessa forma, o resultado da pesquisa caracterizou-se pela reconstruo, com
base nas respostas individuais,de quantos discursos-sntese foram necessrios
para expressar uma representao socia l. No houve,porm,a busca pela unificao dos discursos em uma nica categoria,pois os discursos no se anulam
(LEFVRE; LEFVRE,2003).
Foi possvel caracterizar nove idias centrais,que so:

26

Discurso 1 Caractersticas do meio ambiente: numa deciso de localizao


da empresa,um fator muito importante foi a qualidade do ambiente que a
cidade apresentava. So Jos dos Campos possui caractersticas geogrficas
peculiares,como um timo clima,uma boa qua lidade do ar,plana lto,recursos hdricos abundantes e grandes extenses de terreno, o que possibilita
futura expanso da empresa (novas instalaes);
Discurso 2 Infra-estrutura de transporte: So Jos dos Campos tem uma
tima infra-estrutura de transporte, grande nmero de rodovias prximas
como a Rodovia Presidente Dutra,a Carvalho Pinto e a Trabalhadores,e possui um anel virio muito bom e um aeroporto. Toda essa conjuntura,alm
de dispersar o trnsito,facilita o acesso cidade tanto para escoamento dos
produtos acabados como para a entrada de matrias-primas.
Discurso 3 Universidades e centros de pesquisa: um dos maiores atrativos
de So Jos dos Campos para instalao das empresas corresponde quantidade de mo-de-obra qualificada. Na cidade esto localizadas cinco universidades, vrios cursos tcnicos bons e importantes centros de pesquisa. A
cidade conhecida pelo seu perfil empreendedor desde a poca da criao
do Inpe,CTA e ITA,este se destaca pela excelncia da qua lidade do ensino
no campo aeroespacial.
Discurso 4 Incentivos fiscais e desenvolvimento do municpio: a prefeitura
de So Jos no considera uma boa opo a doao de terrenos para a instalao de fbricas na regio,pois no acredita que um empresrio com viso
de futuro se instale na cidade somente porque ganhou uma poro de terra.
O que a prefeitura oferece uma condio para facilitar,atrair e estimular
os empresrios a se instalarem na cidade,como boa informao,reduo do
ISS (o que depender da quantidade de empregos gerados),reduo do IPI
e incentivos para promoo cultural e de servios.

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

Discurso 5 Qua lidade de vida: uma das atraes que So Jos oferece aos
empreendedores a qua lidade de vida. Existem diversos centros de lazer,
como clubes recreativos,clubes esportivos,shopping center de boa qua lidade
e condomnios de a lto padro para os empresrios construrem suas residncias. O trnsito muito tranqilo e o nvel social econmico acima da
mdia (o PIB per capita de exportao do Brasil em mdia de U$ 300,00,o
de So Jos de U$ 5.000,00).
Discurso 6 Proximidades: h uma preocupao entre os empresrios em
no se distanciarem muito das metrpoles. A aproximao com grandes
metrpoles pode representar uma vantagem competitiva de So Jos dos
Campos. Alm de a cidade se localizar no eixo Rio-So Paulo,com fcil acesso a essas duas cidades consideradas as princi pais do pas, fica perto dos
portos de Santos e So Sebastio,o que facilita muito o escoamento de mercadorias. Muitas empresas tambm tm necessidade de se localizar perto de
seus clientes e/ou fornecedores; como So Jos dos Campos um complexo
industrial grande,facilita muito essa proximidade.
Discurso 7 Mentalidade empreendedora: So Jos dos Campos possui incubadoras e a Sala do Empreendedor da Prefeitura que incentivam e facilitam
a formao de perfis empreendedores. Por possuir muitas universidades,a
cidade ficou caracterizada pela formao empreendedora de seus jovens que
so muito aproveitados nas empresas l instaladas.
Discurso 8 Servios: muitas empresas prestadoras de servios se instalaram em So Jos pela proximidade dos clientes e fornecedores. A cidade
apresenta tambm um timo complexo de lojas,restaurantes de tima qualidade e excelentes hotis capazes de proporcionar uma estada agradvel aos
visitantes nacionais e internacionais das empresas instaladas na regio.
Discurso 9 Histrico da cidade: So Jos dos Campos era no passado um
centro de tratamento de cura para tuberculose. Famosa pelos sanatrios,
pacientes com problemas pulmonares iam se tratar pela excelncia do clima.
A histria iniciou-se com um idea lista,o brigadeiro Casimiro Montenegro
Filho,que implantou o que na poca foi considerado uma verdadeira utopia,
o Centro Tcnico da Aeronutica (CTA),onde se realizaram estudos de aeronutica. Por obsesso de Montenegro Filho,criou-se o ITA que se sobressaiu
pela excelncia da qualidade do ensino no campo aeroespacial. Quando So
Jos dos Campos comeou a prosperar,a lgumas outras regies industria lizadas do Brasil,como So Paulo,j estavam ficando saturadas,o que resultou na diminuio das atratividades desses lugares. Por estas razes So Jos
dos Campos se tornou esse tecnopolo atrativo para as empresas nacionais e
multinacionais.

27

28

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

C O N S I D E RA E S FI NA I S

A utilizao dos instrumentos de anlise qua litativa do discurso do sujeito


coletivo possibilitou a identificao de nove ti pos de representao social sobre os
fatores que motivaram as empresas a se estabelecerem em So Jos dos Campos:
caractersticas do meio ambiente,infra-estrutura de transporte,universidades e
centros de pesquisa,incentivos fiscais e desenvolvimento do municpio,qualidade
de vida,proximidades,mentalidade empreendedora,servios e histrico da Cidade. Foi possvel verificar que o tecnopolo um elemento fundamental ao Projeto
Geopoltico da Modernidade Brasileira,oferecendo condies de desenvolvimento e sustentabilidade para empresas situadas na regio.
A constituio do tecnopolo de So Jos dos Campos colocou a cidade em
projeo internacional a partir de meados da dcada de 1950,resultado de constantes investimentos e da criao de centros tcnicos a liados a polticas estatais
especificamente voltadas para a formao de um complexo de referncia. O
desenvolvimento de um ambiente favorvel insta lao de novas empresas de
base tecnolgica e indicao de inovao como fator primordial de competitividade das empresas esteve entre os princi pais motivos para a criao do plo
tecnolgico de So Jos dos Campos. Isso reflete o processo ocorrido em pases
de primeiro mundo, onde incentivada a criao de parques tecnolgicos em
proximidade a instituies de ensino e de pesquisa.
A anlise da pesquisa permitiu a constatao de que a atrao e a existncia
de fatores exgenos e foras centrpetas,como a facilidade dos elementos logsticos, produo de a lta tecnologia, menta lidade empreendedora, convenincias,
qualidade de vida e instituies de ensino e de pesquisa altamente qualificadas
como Inpe, CTA e ITA, esto relacionadas e diretamente ligadas deciso da
localizao de empresas no municpio de So Jos dos Campos.
A diversidade de fatores existentes atrai empresas ligadas tecnologia e
outras que possam se beneficiar destas, como empresas de treinamento, de
prestao de servios,de a limentao e de convenincia,formando,assim,uma
rede de integrao de negcios. Beneficiando-se do crescimento acelerado de sua
populao e de pessoas que se deslocam at So Jos dos Campos para trabalharem e para conhec-la.
Dessa maneira,tomadas de decises so ponderadas e ana lisadas com base
em polticas,procedimentos e regras,sempre envolvendo algum elemento futuro,que os administradores devero ana lisar,ponderando riscos,incertezas e turbulncias econmicas a cada alternativa.
A contribuio desta pesquisa demonstra a atua l situao socioeconmica
e de desenvolvimento de So Jos dos Campos,a lm de servir como base para

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

empreendedores e empresrios, em relao tomada de decises para futuros


investimentos em novas empresas,prestaes de servios,e por fim na loca lizao de suas atividades nesse tecnopolo.

5.1

L IMITAES D O ESTUD O

Segundo Sa lomon (1991),ao se fa lar em traba lho acadmico,no se pode


deixar de destacar sua caracterstica essencial,a mesma que remonta a sua origem histrica: a especificao,ou seja,a reduo da abordagem a um s assunto,
a um s problema. E essa reduo simples de compreender,o mtodo cientfico de pesquisa parte de um nico problema ou de um tema delimitado. Logo,
o documento que contm os resultados da pesquisa tambm tem seus limites
preestabelecidos.
A pesquisa utilizada neste trabalho identificou os fatores que motivaram as
empresas a se estabelecerem em So Jos dos Campos,por meio da metodologia
qualitativa do discurso do sujeito coletivo. Pela utilizao de uma amostra noprobabilstica,os resultados obtidos com o estudo no permitem generalizaes,
ou seja,o que foi observado na amostra estudada no necessariamente se refletir como igual em uma outra amostra a ser utilizada por futuros pesquisadores.

5.2

R ECOM EN DA ES PARA T RA BA L HOS F UT UROS

Para um melhor aproveitamento do tema aqui estudado,os autores sugerem


aos futuros pesquisadores:

A realizao de um comparativo entre a cidade de So Jos dos Campos com


outras cidades semelhantes;
A realizao de entrevistas com uma amostra formada de pequenos e mdios
empreendedores situados na regio;
A utilizao de uma metodologia quantitativa em complemento quela aqui
empregada.

REFER N CIAS
BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organizao e logstica
empresarial. 4. ed. Porto Alegre: Bookman,2001.
BECKER,B. K.; EGLER,C. A. O embrio do projeto geopoltico da modernidade: o Vale do Paraba e
suas ramificaes. Rio de Janeiro: Laget,1989.
BENKO,G. Economia,espao e globalizao: na aurora do sculo X. So Paulo: Hucitec,1999.

29

30

RAM RE VIS TA DE ADM I N I S T R A O MA C K E N Z I E


Volum e 8, n. 3, 2 0 0 7 , p . 1 1 - 3 1

BERNARDES,C.; MARCONDES,R. C. Criando empresas para o sucesso. 2. ed. rev. e ampl. So


Paulo. Futura,2000.
BIASI,M. A experincia dos distritos industriais italianos. Apresentao do Encontro Brasil Empreendedor. So Paulo: Universidade Presbiteriana Mackenzie,2004.
CASTELLS,M.; HALL,P. Technopoles of the world. London: Routledge,1994.
CENTRO DAS INDSTRIAS DO ESTADO DE SO PAULO (CIESP) Regional de So Jos dos
Campos. Guia das indstrias. So Jos dos Campos: Ciesp,2004.
CHOPRA,S.; MEINDL,P. Supply chain management: strategy,planning and operations. New Jersey:
Prentice Hall,2004.
CLEMENTE,A.; HIGACHI,H. Y. Economia e desenvolvimento regional. So Paulo: Atlas,2000.
FIRMINO,R. J.; CAMARGO,A. R. Espaos inteligentes,cidades da inteligncia e regies dinmicas em
inovao: as novas tecnologias e a configurao urbana e regiona l. 2000. Dissertao (Mestrado)
Universidade Federal de So Carlos,So Carlos,2000.
FUJITA,M.; KRUGMAN,P.; VENABLES,A. J. Economia espacial: urbanizao,prosperidade econmica e desenvolvimento humano no mundo. So Paulo: Futura,2002.
IEDI. Carta Iedi n. 54: Os sistemas locais de produo/inovao caras novas na discusso das
polticas industrial e tecnolgica,2003.
LEFVRE,F.; LEFVRE,A. M. C. O discurso do sujeito coletivo: um enfoque em pesquisa qualitativa
(desdobramentos). Caxias do Sul: Educs,2003.
LEFVRE,F.; LEFVRE,A. M. C.; TEIXEIRA,J. J. V. O discurso do sujeito coletivo: uma nova abordagem metodolgica na pesquisa qualitativa. Caxias do Sul: Educs,2000.
LOPES,A. S. Desenvolvimento regional. Lisboa: Fundao Calouste Gulbenkian,2001.
MEDEIROS,J. A.; PERILO,S. A. Implantao e consolidao de um plo tecnolgico: o caso de
So Jos dos Campos. Revista de Administrao de Empresas,So Paulo,v. 30,n. 2,p. 35-45,abr./jun.
1990.
NEGRI,B. Concentrao e desconcentrao industrial em So Paulo (1880-1990). Campinas: Ed. da
Unicamp,1996.
NETO,J. A. Redes de cooperao produtivas e clusters regionais. So Paulo: Atlas,1990.
PERUSSI, S. Uma avaliao da contribuio das cooperaes universidade-empresa e interempresas
para a competitividade das empresas industriais do plo tecnolgico de So Carlos. 2001. Dissertao
(Mestrado) Escola de Engenharia de So Carlos,So Carlos,2001.
PORTER,M. E. The competitive advantage of nations. New York: The Free Press,1998.
PREFEITURA MUNICIPAL DE SO JOS DOS CAMPOS. Pesquisa de mo-de-obra e mercado de
trabalho. So Jos dos Campos: Prefeitura Munici pal,2001.
SALOMON,D. V. Como fazer uma monografia: elementos de metodologia do trabalho cientfico. 2.
ed. Belo Horizonte: Interlivros,1991.
SANTOS, M. Tcnica, espao, tempo: globa lizao e meio tcnico-cientfico informaciona l. So
Paulo: Hucitec,1994.
SEHBE,K. Tecnpoles: passaporte para o futuro. Porto Alegre: [s.n.],1998.
SIMIONI,A.; LEFVRE,F.; PEREIRA,I. B. Metodologia qualitativa nas pesquisas em sade coletiva:
consideraes tericas e instrumentais. So Paulo: Faculdade de Sade Pblica da Universidade
de So Paulo,1997.
STONER,J. A. F.; FREEMAN,R. E. Administrao. Rio de Janeiro: LTC,2000.

A DECISO ESTRATGICA DA LOCALIZAO E O SURGIMENTO DOS TECNOPOLOS


MARCELO B. BRAGHETTA RENATA NAGAI RENATA N. TRUITE DORA S. P. GALVO LUCIANO A. TOLEDO

TORKOMIAN, A. L. V. Gesto de tecnologia na pesquisa acadmica: o caso de So Carlos. 1996.


Tese (Doutorado em Administrao) Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade,
Universidade de So Paulo,1996.

TRAMITAO

Recebido em 16/5/2006
Aprovado em 1o/9/2007

31