UNIDAD I INTRODUCCION A LA LOGISTICA Y CADENA DE

SUMINISTROS
Planta
(fabricante,
manufactura)

Transporte
(distribucion
primaria)

INICIO

Materia prima
(suministro,
proveedor

Transporte
(distribucin
primaria)

Consumidor
(cliente final
del producto
terminado)

Almacn
(bodega,
centro de
distribucin)

Distribucin
(transporte
secundario)

1.1 CONCEPTOS BASICOS

LOGISTICA. (PLANEA) Es el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el
flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la informacin
relacionada con ellos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propsito
de satisfacer los requerimientos del cliente. Puede ser independiente.
CADENA DE SUMINISTROS. (EJECUTA) Tambin conocida como Red de Distribucin;
incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes desde la
etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final, esto es desde el proveedor de
materias primas hasta el estante del detallista.
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS. (OPTIMIZA) Conjunto de
enfoques y herramientas utilizadas para integrar eficientemente a proveedores, empresas
manufactureras, centros de distribucin y locales de ventas, de modo que los bienes sean
distribuidos y producidos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en los
momentos correctos, a fin de minimizar los costos en el sistema global, satisfaciendo al
mismo tiempo los requerimientos de nivel de servicio.

1.2 IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA

Consiste en darles valor a los clientes, crear valor a los proveedores de la empresa y
crear valor a los accionistas.
El valor de la logstica se expresa en trminos de tiempo y lugar.

1.3 CARACTERSTICAS PRINCIPALES

Rentable
Estructurada
Eficiente
Confiable, certera, precisa
Flexible
Econmica, austera

Innovadora
Competitiva
Efectiva,
Integral
Estratgica
Organizada, coordinada
Predictiva

1.4 IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Importancia De la Cadena

Suministro

Fabricacin

Distribucin

Obtencin de
Materiales

Transformacin de
Materiales en
Productos

Entrega a
Clientes

OBJETIVO:
Entregar el Producto Correcto, a la
Persona Correcta, en el Lugar
Correcto y al Precio Requerido

Sistema de Informacin

Monitorear las
Actividades

Cantidad

Calidad

Establecer los
Requisitos del Servicio
al Cliente

Mejorando

Tiempo

Lugar

Precio

1.5 TIPOS DE CADENA

Operacional.- A corto plazo y est dada por los
tcnicos, operarios, supervisores. La informacin
que maneja es precisa.
- Planificacin Diaria de la Produccin y Distribucin
- Planificacin y Pronostico de la Demanda
- Operacin de Entrada, Proceso y Salida de
productos
- Programacin de Orden de Entrega

Tctica.- A mediano plazo y

es ejecutada a travs de las
jefaturas y ejecutivos de
reas o departamentos.
- Decisiones en Inventarios
- Estrategias de Transporte
- Localizacin de Inventarios.
- Reclutamiento y seleccin
del personal.

Estratgica.- A largo plazo, se

encargan de ella los altos
mandos: gerentes y directivos,
con manejo de informacin
imprecisa.
- Escoger Tecnologas
- Elegir tamao de planta
- Seleccin del Producto
- Seleccin del Proveedor

Algunas otras:

giles.- Estrategia operacional enfocada a reducir tiempos y la flexibilidad

de la cadena, respondiendo con rapidez a cambios impredecibles
en la demanda
Lean.- Este tipo de cadena emplea la mejora continua con el objeto de
eliminar desperdicios o actividades que no aaden valor al producto,
medido en dinero, tiempo o materias primas.
Hbrida.- Es una combinacin de las dos anteriores