UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS

MISSÕES - URI CAMPUS DE ERECHIM

 
 
 

LUCAS PELICER
WILIAN M. TONIAL

 
 

 

TRABALHO DE DIREITO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIO

 
 
 
 
 

ERECHIM
2013

Será relatado. passando pelas características dos abusadores e os principais perfis dos abusados. partindo para níveis ofegantes e ofensivos. mesmo que brevemente.            1 INTRODUÇÃO Tecnologicamente estamos em uma era onde o dia a dia é marcado por desafios. muitos de nós sofrem com essas cobranças “injustas” sem nos darmos por conta que estamos sofrendo abusos morais. Estamos falando de efeitos gravíssimos que podem destruir famílias e caracterizar outros crimes. No presente trabalho relataremos como é caracterizado o assédio moral e também como ele acontece dentro do ambiente de trabalho.     . correrias e metas. ou mais como conhecido como assédio moral. irritabilidade e até o ato extremo de suicídio. Não menos. tanto na lei como em órgãos de proteção. nos cobramos cada vez mais para que consigamos atingir nossas metas pessoais. alguns problemas de saúde. como dores musculares. Em nosso dia a dia. insônia. Finalizando o trabalho será mencionado o que fazer para se evitar esse tipo de situação dentro das suas empresas e se por acaso acontecer onde encontrar amparo. tanto psicológicos quanto físicos. e cada vez mais somos cobrados por isso. A cobrança excessiva de segundos ou terceiros contra nós pode ser prejudicial ao ego e a saúde quando esta deixa de ser saudável.

no dia 25 de novembro de 2000. constrangedoras e humilhantes durante o exercício de sua função. A primeira matéria sobre uma pesquisa brasileira saiu na Folha de São Paulo. Esses atos visam humilhar. pois há vários relatos desde o Brasil Colônia. A partir desse momento o tema tem tomado cada vez mais destaque em matérias nos jornais. e os senhores de engenho visando obter lucros nas suas lavouras mantinham os seus escravos de forma desumana. grupos de apoio.br/fsp/ilustrad/fq2511200003. É o que chamamos de violência moral. reuniões comunitárias. revistas. em todo país e no mundo.uol. rádio e televisão. tanto na iniciativa privada quanto nas instituições públicas. na coluna de Mônica Bérgamo a qual pode ser conferida a seguir (http://www1. desqualificar e desestabilizar emocionalmente a relação da . É considerado um crime e a prática desse efetivamente fortalece a discriminação no trabalho. O assunto vem sendo discutido amplamente pela sociedade em escolas. a manutenção da degradação das relações de trabalho juntamente com a exclusão social. Trata-se da exposição de trabalhadoras e trabalhadores a situações vexatórias.  2 ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO O assédio moral não pode ser considerado um fenômeno novo. e em particular no movimento sindical e no âmbito do legislativo. em que o trabalho era realizado por escravos. 2.1 O QUE É O ASSÉDIO MORAL? Segundo cartilha do MTE. assédio moral são atos que caracterizam uma atitude violenta e sem ética nas relações de trabalho.htm).com. O assédio moral nas relações de trabalho ocorre frequentemente. praticada por um ou mais “chefes” contra seus subordinados. empresas.folha.

. A partir daí então. essa será a década do estresse. Em suma. ela passa a ser ridicularizada e hostilizada perante seus colegas de trabalho ou em particular. É comum alguns colegas romperem relações com a vítima e até mesmo reincidir os atos do abusador. são pessoas do sexo feminino. da tortura psicológica e outros danos psíquicos relacionados com as novas políticas de gestão na organização de trabalho e que estão vinculadas às políticas neoliberais (OIT. 2000. é a exposição de colaboradores a situações humilhantes e/ou constrangedoras. as quais são agredidas emocionalmente por chefes geralmente do sexo oposto. O assédio interfere negativamente na qualidade de vida dos assediados. sua pesquisa em pós graduação das relações psico-sociais. Se mal administrado. o que põe em risco a saúde.2 COMO ACONTECE O ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO. pois influencia diretamente no clima organizacional. De acordo com Barreto M. da depressão. do pânico. Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização Mundial da Saúde (OMS). 7 entre 10 pessoas assediadas. repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções no seu dia a dia. 2. Esse tipo de atitude deve ser coibida pela organização.vítima com a organização e o ambiente de trabalho. Esse tipo de violência pode ocasionar desordens emocionais. Geralmente o assedi começa com a vítima sendo isolada dos demais grupos do ambiente de trabalho. atingindo a identidade e a integridade do agredido. o qual influencia por sua vez no comportamento dos funcionários. Agressões morais caracterizam-se basicamente pela degradação das condições de trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relação a seus subordinados. o clima organizacional pode passar de um ambiente de . 2001). mas sim por colegas de trabalho. realizada em parceria com a PUC/SP. que por muitas vezes sentem-se “chefes e donos da verdade” no ambiente do trabalho. O assédio moral pode acontecer não só por chefes e subordinados. provocando danos a saúde e em casos mais graves levar a morte. a própria vida da vítima e seu emprego.

. e desinteressante. satisfatório e amigável para um ambiente hostil. além do controle e da fiscalização cerrada. alguns legados também propõe isso como assedio moral trabalhista. 2. geralmente. Outras formas de agressão tais como ter outra pessoa na função quando retorna ao serviço. ocasionando desmotivação na equipe comprometendo o desempenho do setor. de colaboração. restrições com grávidas. Essa prática é mais frequente com as afro-descendentes. de apatia. pois. restrição ao uso sanitário. interessante. insulto. ações como ameaça. Em alguns casos. Revista vexatória e outras atitudes também caracterizam assédio moral. Não fornecer ou retirar instrumentos de trabalho. a partir da apresentação estética. mulheres com filhos e casadas são comuns.   2.animação. o ambiente de trabalho é o mais perverso para as mulheres. Muitas vezes o assédio moral diferido contra elas é precedido de uma negativa ao assédio sexual. isolamento. Oferecer cursos de aperfeiçoamento preferencialmente para os homens pode ser uma causa de assédio moral. ou ainda ser colocado em local sem função alguma também caracterizam assedio. de cor negra ou possuir algum tipo de limitação física ou de saúde.3 VIOLÊNCIA MORAL CONTRA A MULHER De acordo com o MTE. os constrangimentos começam na procura do emprego. Posteriormente.4 VIOLÊNCIA MORAL CONTRA O HOMEM Os homens não estão livre do assédio moral. são discriminadas. Cuidado ao demitir após o transcurso da estabilidade legal. estimular a discriminação entre os sadios e os adoecidos ou dificultar a entrega de documentos necessários à concretização da perícia médica pelo INSS também são formas dessa violência psíquica. particularmente se for homoafetivo (o mais comum).

O assédio moral pode trazer danos as três facetas envolvidas na agressão. Dentre os mais comuns sintomas relatados pelos assediados. ♦ Síndrome do pânico. Não menos importante. ♦ Isolamento. 2.5 PERFIL DAS PREFERENCIAIS DOS ASSEDIADOS Assedio moral acontece em todos os ambientes de trabalho e com todos os estereótipos. alteração do sono. pensamentos confusos e alterações na pressão arterial. manifestações depressivas. ♦ Alteração do sono.IMPACTOS NA SAÚDE DO TRABALHADOR Margarida Barreto ganhou respaldo científico. ♦ Palpitações. vontade de vingar-se. podemos destaca os seguintes: irritação. Também são comuns assédios com pessoas devido a sua orientação sexual.2. palpitações e tremores. ♦ Dores de cabeça. ♦ Distúrbios digestivos. ♦ Abandono de relações pessoais. o colaborador. arterial ♦ Depressão. deficiências e raça. tristeza. ♦ ♦ Crises de choro. a empresa e a sociedade. ♦ Irritabilidade. o principal alvo dos assediadores são mulheres da cor negra. no entanto. vontade de chorar por tudo. ♦ Problemas familiares.6. medo exagerado. raiva. ♦ Hipertensão (pressão alta). sentimento de revolta.6. físico e . Esgotamento emocional. ♦ Estresse.1 Para o indivíduo ♦ Dores generalizadas. dores de cabeça. quando enfatizou em sua obra as graves consequências à saúde do trabalhador por essa degeneração das relações de trabalho. 2. mas todavia em menos número assédios acontecem com colaboradores do sexo masculino. dores generalizadas e esporádicas.

em geral.6.2 Para a organização/empresa: ♦ ♦ Redução da produtividade.♦ Perda do significado do ♦ Suicídio. ♦ Absenteísmo. ♦ Demissões. ♦ Passivos trabalhistas decorrentes de indenizações. 2. ♦ Aposentadoria prematura. ♦ Licenças médicas. ♦ Clima desfavorável para o trabalho. ♦ Custos dos processos administrativos e judiciais. Aumento de erros e acidentes. ♦ Exposição negativa da marca. ♦ Aumento na rotatividade de pessoal.1 Objetivo do(a) agressor(a) ♦ Desestabilizar emocional e profissionalmente ♦ Livrar-se da vítima: forçá-lo(a) a pedir demissão ou demiti-lo(a). trabalho.7. por insubordinação .7 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DOS AGRESSORES 2.6. 2. ♦ Despesas com benefícios sociais (dependência de auxílio doença e aposentadoria precoce). ♦ Multas administrativas por manifestações de discriminação. 2.3 Para sociedade: ♦ Custos com tratamento médico e reabilitação.

♦ Impor à equipe sua autoridade para aumentar a produtividade. ♦ Subir na mesa e chamar a todos de incompetentes. levando os comentários sobre a incapacidade da vítima. ♦ Repetir a mesma ordem para realizar tarefas simples. centenas de vezes.2. ♦ Impedir que a vítima se expresse e não explicar o porquê. ♦ Ignorar a presença do(a) trabalhador(a). desencadeando ou agravando doenças preexistentes. ♦ Culpar/responsabilizar publicamente. menosprezar em seu local de trabalho. ♦ Troca de turno de trabalho sem prévio aviso. inferiorizar. 2. ♦ Querer saber o que se está conversando.8 ATITUDES AGRESSORAS: ♦ Ameaçar constantemente. direcionando os risos ao trabalhador. amedrontando quanto à perda do emprego. negando informações. passa a usar drogas. impedindo sua execução. muitas vezes. ♦ Sobrecarregar de tarefas ou impedir a continuidade do trabalho. ♦ Mandar executar tarefas acima ou abaixo do conhecimento do trabalhador. com frequência. ♦ Desmoralizar publicamente. até desestabilizar emocionalmente o(a) subordinado(a). . ridicularizar. até o espaço familiar. ♦ Destruir emocionalmente a vítima por meio da vigilância acentuada e constante.2 Estratégia do(a) agressor(a) ♦ Escolher a vítima e o(a) isolar do grupo. Ele(a) se isola da família e dos amigos. ♦ Rir. ♦ Desviar da função ou retirar material necessário à execução da tarefa. principalmente o álcool.7. ♦ Fragilizar. a distância e em pequeno grupo.

com detalhes. tremores e palpitações. Podem surgir ideias de suicídio e possuem tendências ao alcoolismo. com raiva. desonrados. 2. Sentem-se envergonhados diante da mulher e dos filhos. O trabalhador. ressentimentos e mágoas. todas as humilhações sofridas com referências como dia. estando ele em gozo de férias. As mulheres geralmente são humilhadas e expressam sua indignação com choro.9 PASSIVIDADE DO TRABALHADOR EM RELAÇÃO AO ASSÉDIO MORAL Geramos aqui uma pergunta: Por que os assediados mantem-se nos ambientes hostis os quais sofrem as ações? Uma resposta simples pode acabar com essa dúvida. fracasso e baixa auto-estima. indignados. Homens e mulheres reagem de forma diferente aos insultos.♦ Dispensar o trabalhador por telefone. Sentimento de inutilidade. na maioria das vezes. colegas que testemunharam os fatos. Insônia. tristeza. traídos e têm vontade de vingar-se. sobressaindo o sentimento de inutilidade. conteúdo da conversa e o que mais . mês. telegrama ou correio eletrônico. Já os homens sentem-se revoltados. 2. nome do(a) agressor(a). ♦ Sugerir que o trabalhador peça demissão devido a problemas de saúde. hora. ano.10 O QUE A VÍTIMA DEVE FAZER: Resistir e anotar. depressão e diminuição da libido são manifestações características desse trauma. fracasso e baixa auto-estima. submete-se à agressão porque precisa muito do emprego e já com a sua autoestima tão abalada ele acredita que não será capaz de conseguir outro trabalho. Cartilha do MTE). ♦ Espalhar entre os(as) colegas que o(a) trabalhador(a) está com problemas nervosos. ♦ Divulgar boatos sobre a moral do trabalhador. local ou setor.

11 INSTITUIÇÕES E ÓRGÃOS QUE DEVEM SER PROCURADOS: ♦ Ministério do Trabalho e Emprego ♦ Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego ♦ Conselhos Municipais dos Direitos da Mulher ♦ Conselhos Estaduais dos Direitos da Mulher ♦ Comissão de Direitos Humanos ♦ Conselho Regional de Medicina ♦ Ministério Público ♦ Justiça do Trabalho ♦ Ouvidoria 0800 61 0101 . Estados do Acre. principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que sofrem humilhações do(a) agressor(a) Outras atitudes como evitar conversa. é preciso aprofundar os estudos sobre o assunto. No Brasil. com o(a) agressor(a) e ainda procurar seu sindicato e relatar o acontecido.br/ouvidoria 2. sem testemunhas.(Região Sul e Centro-Oeste. .mte. as que dizem respeito às relações interpessoais no trabalho. Rondônia e Tocantins) 0800 285 0101 (Para as demais localidades) ♦ www. No entanto. Procurar a ajuda dos colegas. amigos e colegas. uma vez que envolvem outras áreas do conhecimento humano.achar necessário. alguns projetos de lei estão em debate.12 LEIS E DECRETOS QUE DISPÕEM SOBRE O ASSÉDIO MORAL.gov. Pode também buscar apoio junto a familiares. processos judiciais que envolvem assédio moral estão cada vez mais presentes na Justiça do Trabalho. em especial. 2. Atualmente.

186. ♦ No art.. 7º dispõe especificamente sobre “os direitos dos trabalhadores urbanos e rurais”.. por ação ou omissão voluntária. assegurado o direito a indenização pelo dano material ou moral decorrente de sua violação”. 2. fundamentais para o exercício da cidadania. negligência ou imprudência. e. comete ato ilícito”. violar direto e causar dano a outrem. seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho”.] X – são invioláveis a intimidade. é taxativa ao afirmar que: “Todos são iguais perante a lei.] V – é assegurado o direito de resposta. inciso III. que o art. ♦ O art. ♦ Cumpre mencionar ainda. como um dos fundamentos da República Federativa do Brasil.. prevê “a construção de uma sociedade livre.12. “a dignidade da pessoa humana”. além da indenização por dano material. [. nos termos seguintes: [. a Constituição Federal. proporcional ao agravo. .1Constituição Federal Em respeito à dignidade do trabalhador. a vida em sociedade e as relações de trabalho. 1º. justa e solidária”. será promovida e incentivada com a colaboração da sociedade. também aplicáveis ao Direito do Trabalho. a vida privada. visando ao pleno desenvolvimento da pessoa. moral ou à imagem. 3º.12. ao estabelecer princípios gerais. ainda que exclusivamente moral. 5º e incisos V e X. portanto. A importância desse artigo consiste em entendermos a educação como forma de desenvolver valores no ser humano. ♦ O art.2. 205 considera que: “a educação. “Aquele que. direito de todos e dever do Estado e da família. a honra e a imagem das pessoas.. além de outros objetivos fundamentais. como ética e caráter. à liberdade. à igualdade. garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no país a inviolabilidade do direito à vida. à segurança e à propriedade. consagra em seu art. sem distinção de qualquer natureza.2 Código Civil Brasileiro Conforme dispõem os artigos 186 e 187 do Código Civil Brasileiro: ♦ Art.

483 dispõe sobre a rescisão por iniciativa do trabalhador. . ao passo que o art. pois não pode se dar exemplos e exigir algo que você mesmo não faça. Como o assédio moral se constitui numa falta grave por parte da empresa. mas tão ou mais importante de saber o que.♦ Art. aonde ocorrem e com que principalmente ocorrem. problemas. o exemplo que vem dos escalão majoritário. oque pode acontecer e como procurar ajuda é prevenir que isso ocorra. 482 referese aos empregadores e dispõe sobre a rescisão por justa causa. 187. ♦ Enfatizar a importância das boas relações entre líder e subordinado.12. E mais importante talvez seja. pela boa-fé ou pelos bons costumes”. “Também comete ato ilícito o titular de um direito que. excede manifestamente os limites impostos pelo seu fim econômico ou social. o trabalhador pode recorrer a esse dispositivo para pleitear a rescisão do contrato de trabalho. ♦ Ter gestores preparados para monitorar as empresas. ♦ Posuir um departamento de recursos humanos capacitado para contratar perfis adequados e condizentes com as suas funções dentro da empresa. 2. ♦ Deixar clara as diretrizes a respeito de relacionamentos dentro do ambiente do trabalho. 2. ♦Ter líderes setoriais engajados com as diretrizes da empresa. Existem várias maneiras de prevenir assédio moral dentro das empresas. O art.3 Consolidação das Leis do Trabalho CLT A CLT estabelece as situações de rompimento unilateral de contrato de trabalho quando houver uma falta grave de uma das partes.13 O IMPORTANTE É COIBIR RESQUÍCIOS DE ASSÉDIO Até então vimos perfis. necessitando para isso constituir um advogado. ao exercê-lo.

No presente trabalho. perfis dos assediadores. entretanto existem outras tantas ou mais situações que podem ser consideradas abusos e quq caracterizam assédio moral. passiveis de punições judiciais. A falta de investimentos em Recursos Humanos nas empresas acaba que favorecendo algumas contratações errôneas. nada melhor que contratar pessoas capacitadas tanto para ser líderes quanto para serem subordinados. as quais extrapolam nos controles e com isso ultrapassam os limites entre as cobranças e opressões. É importante deixa claro as diretrizes da empresa e ficar sempre alerta a sinais onde possam desenvolver esses tipos de situações. Esses “estrapolamentos” como discriminação. foram expostas algumas condições as quais identificam os assédios. entre outros. prazos e horários. tornando o ambiente o qual deveria ser amigável em um ambiente hostil. e é inevitável ambientes rodeados de pressão por atingimentos de metas. dias super atarefados. são considerados assédios morais contra os colaboradores. cada um com sua especificidade dentro da corporação. Por isso para evitar problemas entre chefe e subordinado. recrutando perfis incompatíveis com cargos de chefias. humilhação. reações dos assediados entre outras informações importantes.  3 CONSIDERAÇÕES FINAIS Em um mundo globalizado somos cada vez mais cobrados por resultados. .

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