UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS

MISSÕES - URI CAMPUS DE ERECHIM

 
 
 

LUCAS PELICER
WILIAN M. TONIAL

 
 

 

TRABALHO DE DIREITO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIO

 
 
 
 
 

ERECHIM
2013

Não menos. alguns problemas de saúde. No presente trabalho relataremos como é caracterizado o assédio moral e também como ele acontece dentro do ambiente de trabalho. Será relatado. nos cobramos cada vez mais para que consigamos atingir nossas metas pessoais. tanto na lei como em órgãos de proteção. mesmo que brevemente. Em nosso dia a dia. partindo para níveis ofegantes e ofensivos. correrias e metas.     .            1 INTRODUÇÃO Tecnologicamente estamos em uma era onde o dia a dia é marcado por desafios. passando pelas características dos abusadores e os principais perfis dos abusados. A cobrança excessiva de segundos ou terceiros contra nós pode ser prejudicial ao ego e a saúde quando esta deixa de ser saudável. como dores musculares. irritabilidade e até o ato extremo de suicídio. tanto psicológicos quanto físicos. insônia. Estamos falando de efeitos gravíssimos que podem destruir famílias e caracterizar outros crimes. e cada vez mais somos cobrados por isso. Finalizando o trabalho será mencionado o que fazer para se evitar esse tipo de situação dentro das suas empresas e se por acaso acontecer onde encontrar amparo. muitos de nós sofrem com essas cobranças “injustas” sem nos darmos por conta que estamos sofrendo abusos morais. ou mais como conhecido como assédio moral.

em todo país e no mundo.uol. Trata-se da exposição de trabalhadoras e trabalhadores a situações vexatórias. no dia 25 de novembro de 2000. constrangedoras e humilhantes durante o exercício de sua função.com. reuniões comunitárias. e em particular no movimento sindical e no âmbito do legislativo. A partir desse momento o tema tem tomado cada vez mais destaque em matérias nos jornais. na coluna de Mônica Bérgamo a qual pode ser conferida a seguir (http://www1.htm). grupos de apoio. revistas. pois há vários relatos desde o Brasil Colônia. em que o trabalho era realizado por escravos. Esses atos visam humilhar. A primeira matéria sobre uma pesquisa brasileira saiu na Folha de São Paulo.  2 ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO O assédio moral não pode ser considerado um fenômeno novo. assédio moral são atos que caracterizam uma atitude violenta e sem ética nas relações de trabalho. a manutenção da degradação das relações de trabalho juntamente com a exclusão social. O assédio moral nas relações de trabalho ocorre frequentemente.br/fsp/ilustrad/fq2511200003.1 O QUE É O ASSÉDIO MORAL? Segundo cartilha do MTE. 2. É o que chamamos de violência moral. É considerado um crime e a prática desse efetivamente fortalece a discriminação no trabalho. O assunto vem sendo discutido amplamente pela sociedade em escolas.folha. e os senhores de engenho visando obter lucros nas suas lavouras mantinham os seus escravos de forma desumana. rádio e televisão. praticada por um ou mais “chefes” contra seus subordinados. empresas. desqualificar e desestabilizar emocionalmente a relação da . tanto na iniciativa privada quanto nas instituições públicas.

do pânico. Agressões morais caracterizam-se basicamente pela degradação das condições de trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relação a seus subordinados. Esse tipo de atitude deve ser coibida pela organização. Se mal administrado. o que põe em risco a saúde. essa será a década do estresse. que por muitas vezes sentem-se “chefes e donos da verdade” no ambiente do trabalho. 2. 2001). provocando danos a saúde e em casos mais graves levar a morte. 7 entre 10 pessoas assediadas. Em suma. mas sim por colegas de trabalho. o clima organizacional pode passar de um ambiente de . a própria vida da vítima e seu emprego. repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções no seu dia a dia. De acordo com Barreto M. o qual influencia por sua vez no comportamento dos funcionários. é a exposição de colaboradores a situações humilhantes e/ou constrangedoras. as quais são agredidas emocionalmente por chefes geralmente do sexo oposto. atingindo a identidade e a integridade do agredido. Geralmente o assedi começa com a vítima sendo isolada dos demais grupos do ambiente de trabalho. A partir daí então. são pessoas do sexo feminino. Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização Mundial da Saúde (OMS). É comum alguns colegas romperem relações com a vítima e até mesmo reincidir os atos do abusador. da depressão. pois influencia diretamente no clima organizacional. realizada em parceria com a PUC/SP.2 COMO ACONTECE O ASSÉDIO MORAL NO TRABALHO.vítima com a organização e o ambiente de trabalho. sua pesquisa em pós graduação das relações psico-sociais. 2000. ela passa a ser ridicularizada e hostilizada perante seus colegas de trabalho ou em particular. O assédio moral pode acontecer não só por chefes e subordinados. da tortura psicológica e outros danos psíquicos relacionados com as novas políticas de gestão na organização de trabalho e que estão vinculadas às políticas neoliberais (OIT. Esse tipo de violência pode ocasionar desordens emocionais.. O assédio interfere negativamente na qualidade de vida dos assediados.

estimular a discriminação entre os sadios e os adoecidos ou dificultar a entrega de documentos necessários à concretização da perícia médica pelo INSS também são formas dessa violência psíquica. . Em alguns casos. a partir da apresentação estética. Muitas vezes o assédio moral diferido contra elas é precedido de uma negativa ao assédio sexual. ocasionando desmotivação na equipe comprometendo o desempenho do setor. restrições com grávidas. Essa prática é mais frequente com as afro-descendentes. pois.animação.   2. os constrangimentos começam na procura do emprego. Outras formas de agressão tais como ter outra pessoa na função quando retorna ao serviço. são discriminadas. alguns legados também propõe isso como assedio moral trabalhista. de cor negra ou possuir algum tipo de limitação física ou de saúde. e desinteressante. o ambiente de trabalho é o mais perverso para as mulheres. isolamento. restrição ao uso sanitário. geralmente. além do controle e da fiscalização cerrada. Não fornecer ou retirar instrumentos de trabalho.3 VIOLÊNCIA MORAL CONTRA A MULHER De acordo com o MTE. ou ainda ser colocado em local sem função alguma também caracterizam assedio. insulto. ações como ameaça. particularmente se for homoafetivo (o mais comum). Posteriormente. Oferecer cursos de aperfeiçoamento preferencialmente para os homens pode ser uma causa de assédio moral. Revista vexatória e outras atitudes também caracterizam assédio moral. de apatia. Cuidado ao demitir após o transcurso da estabilidade legal. 2.4 VIOLÊNCIA MORAL CONTRA O HOMEM Os homens não estão livre do assédio moral. de colaboração. mulheres com filhos e casadas são comuns. interessante. satisfatório e amigável para um ambiente hostil.

tristeza. ♦ Palpitações. vontade de chorar por tudo.6. o principal alvo dos assediadores são mulheres da cor negra. ♦ Estresse. ♦ Alteração do sono. ♦ Problemas familiares. ♦ ♦ Crises de choro. 2.IMPACTOS NA SAÚDE DO TRABALHADOR Margarida Barreto ganhou respaldo científico. Dentre os mais comuns sintomas relatados pelos assediados. pensamentos confusos e alterações na pressão arterial. ♦ Isolamento. no entanto. Também são comuns assédios com pessoas devido a sua orientação sexual. sentimento de revolta. arterial ♦ Depressão. alteração do sono. deficiências e raça. dores generalizadas e esporádicas. físico e .2. O assédio moral pode trazer danos as três facetas envolvidas na agressão.1 Para o indivíduo ♦ Dores generalizadas. ♦ Abandono de relações pessoais. quando enfatizou em sua obra as graves consequências à saúde do trabalhador por essa degeneração das relações de trabalho. Não menos importante.6. 2. o colaborador. ♦ Distúrbios digestivos. palpitações e tremores. ♦ Hipertensão (pressão alta). medo exagerado. raiva. Esgotamento emocional. ♦ Dores de cabeça. ♦ Irritabilidade. vontade de vingar-se. ♦ Síndrome do pânico. mas todavia em menos número assédios acontecem com colaboradores do sexo masculino. podemos destaca os seguintes: irritação.5 PERFIL DAS PREFERENCIAIS DOS ASSEDIADOS Assedio moral acontece em todos os ambientes de trabalho e com todos os estereótipos. dores de cabeça. manifestações depressivas. a empresa e a sociedade.

♦ Multas administrativas por manifestações de discriminação. ♦ Clima desfavorável para o trabalho. ♦ Exposição negativa da marca. ♦ Aumento na rotatividade de pessoal. por insubordinação . ♦ Licenças médicas. 2.6. ♦ Custos dos processos administrativos e judiciais. Aumento de erros e acidentes.♦ Perda do significado do ♦ Suicídio.7. trabalho.3 Para sociedade: ♦ Custos com tratamento médico e reabilitação.7 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DOS AGRESSORES 2. em geral. ♦ Demissões. 2. ♦ Absenteísmo.6. ♦ Passivos trabalhistas decorrentes de indenizações. ♦ Aposentadoria prematura. ♦ Despesas com benefícios sociais (dependência de auxílio doença e aposentadoria precoce).2 Para a organização/empresa: ♦ ♦ Redução da produtividade. 2.1 Objetivo do(a) agressor(a) ♦ Desestabilizar emocional e profissionalmente ♦ Livrar-se da vítima: forçá-lo(a) a pedir demissão ou demiti-lo(a).

8 ATITUDES AGRESSORAS: ♦ Ameaçar constantemente. inferiorizar. ♦ Sobrecarregar de tarefas ou impedir a continuidade do trabalho. principalmente o álcool.7. até desestabilizar emocionalmente o(a) subordinado(a). ♦ Subir na mesa e chamar a todos de incompetentes. amedrontando quanto à perda do emprego. passa a usar drogas. ♦ Impedir que a vítima se expresse e não explicar o porquê. ♦ Repetir a mesma ordem para realizar tarefas simples.2. 2. negando informações. ♦ Desmoralizar publicamente. direcionando os risos ao trabalhador. a distância e em pequeno grupo. ♦ Destruir emocionalmente a vítima por meio da vigilância acentuada e constante. menosprezar em seu local de trabalho. ♦ Querer saber o que se está conversando. ♦ Fragilizar. centenas de vezes. com frequência. ♦ Ignorar a presença do(a) trabalhador(a). Ele(a) se isola da família e dos amigos. ♦ Culpar/responsabilizar publicamente. ♦ Rir. muitas vezes. . ♦ Impor à equipe sua autoridade para aumentar a produtividade. impedindo sua execução. levando os comentários sobre a incapacidade da vítima. ♦ Mandar executar tarefas acima ou abaixo do conhecimento do trabalhador. ridicularizar. desencadeando ou agravando doenças preexistentes. ♦ Troca de turno de trabalho sem prévio aviso. ♦ Desviar da função ou retirar material necessário à execução da tarefa.2 Estratégia do(a) agressor(a) ♦ Escolher a vítima e o(a) isolar do grupo. até o espaço familiar.

Cartilha do MTE). tristeza. na maioria das vezes. mês. As mulheres geralmente são humilhadas e expressam sua indignação com choro. fracasso e baixa auto-estima. Insônia. 2. hora. todas as humilhações sofridas com referências como dia. indignados. telegrama ou correio eletrônico. ressentimentos e mágoas. depressão e diminuição da libido são manifestações características desse trauma. estando ele em gozo de férias. O trabalhador. Podem surgir ideias de suicídio e possuem tendências ao alcoolismo. ♦ Sugerir que o trabalhador peça demissão devido a problemas de saúde. submete-se à agressão porque precisa muito do emprego e já com a sua autoestima tão abalada ele acredita que não será capaz de conseguir outro trabalho. ♦ Espalhar entre os(as) colegas que o(a) trabalhador(a) está com problemas nervosos. Sentimento de inutilidade. traídos e têm vontade de vingar-se. ano. tremores e palpitações. Já os homens sentem-se revoltados. ♦ Divulgar boatos sobre a moral do trabalhador. sobressaindo o sentimento de inutilidade. com detalhes. conteúdo da conversa e o que mais .9 PASSIVIDADE DO TRABALHADOR EM RELAÇÃO AO ASSÉDIO MORAL Geramos aqui uma pergunta: Por que os assediados mantem-se nos ambientes hostis os quais sofrem as ações? Uma resposta simples pode acabar com essa dúvida. desonrados. com raiva. fracasso e baixa auto-estima. Sentem-se envergonhados diante da mulher e dos filhos. nome do(a) agressor(a). 2. colegas que testemunharam os fatos. Homens e mulheres reagem de forma diferente aos insultos.10 O QUE A VÍTIMA DEVE FAZER: Resistir e anotar.♦ Dispensar o trabalhador por telefone. local ou setor.

gov. em especial. Pode também buscar apoio junto a familiares. sem testemunhas.(Região Sul e Centro-Oeste. principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que sofrem humilhações do(a) agressor(a) Outras atitudes como evitar conversa. Estados do Acre. alguns projetos de lei estão em debate.mte. No Brasil. 2.11 INSTITUIÇÕES E ÓRGÃOS QUE DEVEM SER PROCURADOS: ♦ Ministério do Trabalho e Emprego ♦ Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego ♦ Conselhos Municipais dos Direitos da Mulher ♦ Conselhos Estaduais dos Direitos da Mulher ♦ Comissão de Direitos Humanos ♦ Conselho Regional de Medicina ♦ Ministério Público ♦ Justiça do Trabalho ♦ Ouvidoria 0800 61 0101 . com o(a) agressor(a) e ainda procurar seu sindicato e relatar o acontecido. . amigos e colegas.achar necessário. Procurar a ajuda dos colegas. Rondônia e Tocantins) 0800 285 0101 (Para as demais localidades) ♦ www.12 LEIS E DECRETOS QUE DISPÕEM SOBRE O ASSÉDIO MORAL. processos judiciais que envolvem assédio moral estão cada vez mais presentes na Justiça do Trabalho. Atualmente. é preciso aprofundar os estudos sobre o assunto. No entanto. uma vez que envolvem outras áreas do conhecimento humano.br/ouvidoria 2. as que dizem respeito às relações interpessoais no trabalho.

♦ O art. além de outros objetivos fundamentais. garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no país a inviolabilidade do direito à vida. como ética e caráter. 186. como um dos fundamentos da República Federativa do Brasil..] X – são invioláveis a intimidade.2 Código Civil Brasileiro Conforme dispõem os artigos 186 e 187 do Código Civil Brasileiro: ♦ Art. . prevê “a construção de uma sociedade livre. negligência ou imprudência. inciso III. também aplicáveis ao Direito do Trabalho. 7º dispõe especificamente sobre “os direitos dos trabalhadores urbanos e rurais”. é taxativa ao afirmar que: “Todos são iguais perante a lei. portanto. 205 considera que: “a educação. [. consagra em seu art. ♦ No art. 5º e incisos V e X.12. 1º. ainda que exclusivamente moral.2. será promovida e incentivada com a colaboração da sociedade. proporcional ao agravo. 2. direito de todos e dever do Estado e da família... à segurança e à propriedade. seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho”.. justa e solidária”. à igualdade.1Constituição Federal Em respeito à dignidade do trabalhador. moral ou à imagem. a vida privada. por ação ou omissão voluntária. comete ato ilícito”. ♦ Cumpre mencionar ainda. ao estabelecer princípios gerais. fundamentais para o exercício da cidadania. 3º. “a dignidade da pessoa humana”. à liberdade. e. A importância desse artigo consiste em entendermos a educação como forma de desenvolver valores no ser humano. visando ao pleno desenvolvimento da pessoa. sem distinção de qualquer natureza. assegurado o direito a indenização pelo dano material ou moral decorrente de sua violação”. a Constituição Federal.12. nos termos seguintes: [. a honra e a imagem das pessoas. a vida em sociedade e as relações de trabalho. além da indenização por dano material. “Aquele que. ♦ O art. violar direto e causar dano a outrem. que o art.] V – é assegurado o direito de resposta.

483 dispõe sobre a rescisão por iniciativa do trabalhador. ♦ Enfatizar a importância das boas relações entre líder e subordinado.3 Consolidação das Leis do Trabalho CLT A CLT estabelece as situações de rompimento unilateral de contrato de trabalho quando houver uma falta grave de uma das partes. oque pode acontecer e como procurar ajuda é prevenir que isso ocorra. o trabalhador pode recorrer a esse dispositivo para pleitear a rescisão do contrato de trabalho. Existem várias maneiras de prevenir assédio moral dentro das empresas. 2. O art. E mais importante talvez seja. pois não pode se dar exemplos e exigir algo que você mesmo não faça. excede manifestamente os limites impostos pelo seu fim econômico ou social. ao passo que o art. ♦ Ter gestores preparados para monitorar as empresas. ♦ Deixar clara as diretrizes a respeito de relacionamentos dentro do ambiente do trabalho. 187. Como o assédio moral se constitui numa falta grave por parte da empresa. necessitando para isso constituir um advogado. pela boa-fé ou pelos bons costumes”.♦ Art. mas tão ou mais importante de saber o que. ao exercê-lo. ♦Ter líderes setoriais engajados com as diretrizes da empresa. 2. o exemplo que vem dos escalão majoritário.13 O IMPORTANTE É COIBIR RESQUÍCIOS DE ASSÉDIO Até então vimos perfis.12. “Também comete ato ilícito o titular de um direito que. problemas. aonde ocorrem e com que principalmente ocorrem. . ♦ Posuir um departamento de recursos humanos capacitado para contratar perfis adequados e condizentes com as suas funções dentro da empresa. 482 referese aos empregadores e dispõe sobre a rescisão por justa causa.

  3 CONSIDERAÇÕES FINAIS Em um mundo globalizado somos cada vez mais cobrados por resultados. humilhação. reações dos assediados entre outras informações importantes. recrutando perfis incompatíveis com cargos de chefias. É importante deixa claro as diretrizes da empresa e ficar sempre alerta a sinais onde possam desenvolver esses tipos de situações. e é inevitável ambientes rodeados de pressão por atingimentos de metas. No presente trabalho. entre outros. Esses “estrapolamentos” como discriminação. foram expostas algumas condições as quais identificam os assédios. Por isso para evitar problemas entre chefe e subordinado. A falta de investimentos em Recursos Humanos nas empresas acaba que favorecendo algumas contratações errôneas. tornando o ambiente o qual deveria ser amigável em um ambiente hostil. passiveis de punições judiciais. nada melhor que contratar pessoas capacitadas tanto para ser líderes quanto para serem subordinados. cada um com sua especificidade dentro da corporação. entretanto existem outras tantas ou mais situações que podem ser consideradas abusos e quq caracterizam assédio moral. são considerados assédios morais contra os colaboradores. perfis dos assediadores. . as quais extrapolam nos controles e com isso ultrapassam os limites entre as cobranças e opressões. prazos e horários. dias super atarefados.

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