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ESTRUTURAS DE MERCADO
Mercado o ambiente social ou virtual onde compradores e vendedores
trocam ou vendem bens e servios. De acordo com suas caractersticas, o mercado
pode ser classificado em estruturas. Focaremos, resumidamente, nas quatro
estruturas mais importantes. Concorrncia perfeita, monoplio, concorrncia
monopolista e oligoplio.
1.1 CONCORRNCIA PERFEITA
Um mercado em concorrncia perfeita consiste em empresas que
produzem produtos idnticos e os vendem ao mesmo preo. O volume de produo
de cada empresa to reduzido em comparao demanda geral de mercado, que
nenhuma empresa sozinha consegue influenciar o preo de mercado. (BESANKO,
2004, p. 238)
O mercado de concorrncia , na sua essncia, totalmente aberto. As
empresas utilizam o preo como balizador de sua estrutura de custo.
A longo prazo, no existem lucros extraordinrios, apenas os lucros
normais que remuneram o empresrio ou acionista.
Se houvesse lucro fora do comum nesse tipo de estrutura de mercado,
novas empresas seriam atradas, j que no h barreiras de acesso. Com o
aumento da oferta, os preos cairiam, reduzindo os lucros extras at que s
existissem novamente os lucros normais.
O que a existncia desse tipo de mercado traz como consequncia, a
minimizao de custos e a equiparao de lucros das empresas participantes, j que
as empresas menos lucrativas e menos eficientes tendem a deixar o mercado.
Assim, a concorrncia perfeita faz com que as empresas busquem maiores lucros,
por meio de maior eficincia e menores custos, normalmente associados a uma
gesto mais profissional e a investimentos em tecnologia de produtos e processos
produtivos.
1.2 MONOPLIO
Um mercado monopolista est constitudo por um nico vendedor e por
muitos compradores. (BESANKO, 2004, p. 321)
Nessa estrutura de mercado no h concorrncia, nem produtos
substitutos ou concorrentes. Aos consumidores restam as alternativas de se
submeter s condies impostas pelo vendedor, ou deixar de consumir o produto.
1.2.1
Causas
1.3 OLIGOPLIO
Nesses mercados, existem poucas empresas, que dominam a oferta de
mercado, e muitos consumidores.
Nesse tipo de estrutura de mercado, h interao entre as empresas. As
aes de umas so afetadas pelas (re)aes de outras, que por sua vez so
afetadas pelas aes das primeiras.
A caracterstica central do oligoplio a de que cada empresa toma em
considerao o comportamento de todas as outras, ao tomar as suas decises
quanto ao preo a praticar e ao volume da produo. Logo, na determinao do
equilbrio tem um interesse fulcral a estabilidade da atuao das empresas, isto , o
estado verificado quando terminam as reaes de todas elas.
1.4 CONCORRNCIA MONOPOLISTA
Nesse tipo de mercado existe um elevado nmero de empresas, cada
uma das quais a produzir um produto que um substituto imperfeito dos das outras
empresas.
Esta estrutura est situada entre a concorrncia perfeita e o monoplio,
mas introduz dados novos, como a possibilidade de diferenciao do produto e a
alterao dos gostos pela publicidade. um mercado em que tambm existe a
possibilidade de entrada e sada de empresas. Suas caractersticas resultam em um
certo poder monopolista sobre o preo do produto, embora o mercado seja
competitivo.
2. REGULAMENTAO DOS MERCADOS
Conjunto de regras particulares ou de aes especficas implementadas
por agncias administrativas, para interferir diretamente no mecanismo de alocao
de mercado ou, indiretamente, para alterar as decises de oferta e demanda de
consumidores e produtores (ANUATTI NETO, 2005, p. 230).
Por ser um meio competitivo e de concorrncia imperfeita, o mercado
necessita de regras que rejam o seu funcionamento e de agncias que fiscalizem e
REFERNCIAS
Livro
BESANKO, David A.; BRAEUTIGAM, Ronald R. Microeconomia: Uma Abordagem
Completa. 1. ed. RJ: LTC, 2002.
Material da Internet
Disponvel em: http://conceito.de/mercado. Acesso em: 23 jul. 2013
Disponvel em: http://www.infopedia.pt/$estruturas-de-mercado. Acesso em: 23 jul.
2013.
Disponvel em: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfeWgAA/estruturas-mercado.
Acesso em: 23 jul. 2013.
Disponvel em:
http://www.ivanpinho.com.br/downloads/economia_turismo/17417_Economia_e_Turi
smo_Aula_06_Vol_1.pdf. Acesso em: 23 jul. 2013