HISTORIADELAPRODUCCINDECINE

Desdelosprimerosaosdelcineyenalgunaspocasconmuchoms
protagonismo que el propio director o tcnicos fueron los actores y
actrices los que se convirtieron en reclamos promocionales de esta
industria.Susrostrosyelespacioquelehandedicadosiemprelasrevistas
especializadas y los medios de comunicacin en general, han servido para
queelespectadorsehayaguiadoensuspreferenciasporlosnombresque
figuraban en los principales crditos de las pelculas. En cualquier poca,
Hollywood las agencias siempre se ha aprovechado de su starsystem
para consolidar en todo el mundo las producciones que salieron de sus
Estudios.
As pues, los tmidos pasos que de las primeras empresas
cinematogrficas a finales del siglo XIX han dado lugar a una de las
industriasmsimportantesduranteelsigloXXyenlosalboresdelsigloXXI,
apuntando una continuidad en diversos sectores de consumo que
permitirn que la diversificacin ample los canales de negocio hacia las
futurasgeneraciones.
PRODUCCIN
A partir de las experiencias e iniciativas del estadounidense Thomas
AlvaEdisonyloshermanosLumireenFrancia,cabedecirqueelsectorse
desarrolla ampliamente en los Estados Unidos de Amrica, porque son
numerosas las empresas que desde 1895 y hasta 1907 comienzan sus
actividades (William Selig, Siegmund Lubin, American Vitagraph, Kalem
Company,Essanay,etc.),manteniendounciertoequilibrioconlasiniciativas
europeas que se promueven: en Francia se encuentran Path Frres, Len
Gaumont,EclairyFilmdArt;enItaliafirmascomoAmbrosio,ItalayMilano
semuestranmuyactivas;enDinamarcalaNordiskFilmsseconsolidacomo
referente de la primera dcada del siglo XX; y otras empresas surgidas en
Alemania,EspaayReinoUnido.
Cuando en 1907 se descubre Hollywood como lugar de rodaje, son
muchaslasempresasquecomienzanalevantarallsusEstudios.Eselpunto
de partida de las pequeas empresas que van a dar origen unos aos
despus a las grandes empresas: Universal (1912), Paramount (1913),
WarnerBros.(1913),Fox(1914),MetroGoldwynMayer(1924),Columbia
(1924) y RKO (1928), y otras muchas firmas entre las que destacara
Disney.
Portanto,sepuedeafirmarquetodaslasproductorasactualesnacende
lafusindepequeasempresasqueacomienzosdesigloconformaronlas

primeras estructuras profesionales en la ciudad de New York. El trust

frreamente controlado por Motion Picture Patens Company de Edison
inicilaguerradelaspatentes,queobligaraemigraralEsteanumerosas
compaas creadas por emigrantes centroeuropeos procedentes de la
exhibicincinematogrfica.
Estos haban comprendido que para incrementar sus ganancias y el
control sobre el sector, deban dedicarse tambin a la produccin de
pelculas. Ser ms rentable que alquilar el material para un nmero
crecientedesalasdeexhibicin.
La posesin de circuitos de salas de exhibicin y empresas de
distribucin es una de las claves del poder de Hollywood. Las empresas
producen, distribuyen y exhiben sus productos a travs de soportes y
mecanismospropios,conloquecontrolanlosbeneficiosencadaunadelas
fases del circuito de la produccin audiovisual. La mayora de empresas,
excepto Columbia, Universal y United Artist, se dedicaron a una poltica
desenfrenadadecompradesalas.En1955enunaauditoriahechaalaRKO,
severificquedelosbeneficiosdelacompaasoloun30%correspondaa
laproduccindepelculas,elrestodelosbeneficiosprocedadelassalasde
exhibicin.
Conlaintroduccindelsonoroyunacadadeingresosdemsdel25%
tras el crack del 29, las grandes empresas tuvieron que solicitar crditos
bancariosparaafrontarlarenovacintecnolgicadeestudiosysussalasde
exhibicin. De esta forma, el poder de los estudios se desplaz
definitivamente a Wall Street. Ahora New York participa en la toma de
produccindeHollywood.Silosingresosbajaban,elpoderdelosestudios
caa, porque la rentabilidad se produca en los circuitos de los cines. La
pocadelosestudios(19301948)esunadelastresetapasdelahistoria
delcineamericanoybasedesudominioenelmercadomundial.
Simultneamente, y en todo el mundo, surgen muchas empresas de
produccinqueconsolidanlaindustriadecadapas.Desdeladcadadelos
diezdelsigloXXyhastafinalesdelperodomudo,enelReinoUnido(Ealing,
1910;TheLondonFilmCompany,1913),enDinamarca(Svenska,1916),en
Alemania (UFA, 1917; Tobis Klangfilm, 1929) o en Japn (Taikatsu y
Shochiku, 1920), surgen los Estudios que facilitarn la implantacin de
otros ms slidos a partir de que se consolide el cine sonoro, alcanzando
entre los aos treinta y cincuenta del mismo siglo uno de los niveles ms
altos. Se pueden mencionar los Estudios Barrandov en Praga (1932);
Pinewood en Londres (1936); Cinecitt en Roma (1937); Azteca (1936) y
Churubusco(1944)enMxico;Toho(1935),Toei(1950)yNikkatsu(1955)
enJapn;VeracruzenBrasil(1949);etc.

La poca de los estudios abarca desde la consolidacin del sonoro

(1927) hasta comienzos de la dcada de los cincuenta. Entre las cinco
grandes controlaban 3000 cines de estreno (16% del total) donde se
recibanlaspartesdelosingresos.Porejemploenelao43/44loscinco
grandes(Fox,MGM,Paramount,RKOyWarnerBross)ingresaronel75%de
lataquilla,las3pequeas(Universal,ColumbiayUnitedArtist)el20%yel
5%restantelasdemsindependientes.Laindustriacinematogrficaeraun
oligopolio con capacidad de distribucin internacional, con una red de
agentesentodoelmundo.
Losgrandesestudiosestablecandiferentespolticasdeproduccin:
SerieA:4semanasderodaje.Grandesestrellas,altsimopresupuesto.
Rodajeenestudio.
SerieB:5dasderodaje.LasseriesBescomolasegundadivisinpara
actores, escritores, directores y productores incipientes. A pesar de
todo,trabajarenfilmsdeestacategoranosuponaningndescrdito
niestigma,yaqueeraelsistemahabitualdeaprendizajeenlosgrandes
estudios.
Tambinseincluanenestacategoraotrostipodeproduccionescomo
noticiarios,cortometrajes,pelculasdeanimacin,etc.
Durantelapocadelosgrandesestudios(19301948)lasgananciasse
inviertenel5%enotrasproducciones,el1%enlasdistribucin,yel94%
enmejorasyadquisicindesalasdeexhibicin.
El control absoluto sobre los grandes estudios perteneca a grandes
magnates de origen judo/europeo y los jvenes prodigio responsables de
produccin como Thalberg, Zanuck, OSelnick, Cada estudio mantena un
rgido organigrama interno en el que se integraban todos sus miembros.
Habitualmente los productores ejecutivos controlaban unidades de
produccin y supervisaban frreamente los proyectos (guin,
preproduccin,rodaje,montaje,etc.).
Las revisiones eran permanentes y habituales. Se marcaron las
competenciasdelproductorejecutivo,seinventaronlassneakpreview,etc.
Elfindelosgrandesestudiosurgipordoscausas:
Con la promulgacin de la ley antimonopolio por el departamento de
Justicia en 1948, ratificada en 1949 por el Tribunal Supremo de USA, las
productorastienenquedesprendersedelassalasdeexhibicin,conloque
fuetornndoseimposiblelaamortizacinautomticadelosproductosyla
reinversin de beneficios. A partir de ese momento empieza a ser muy

complicadolaplanificacinprevia,provocandounalzadecostosqueharn
perdereldominiodelmercadoalasgrandesproductoras.Aldesaparecersu
principalfuentedeingresos,sedespidiaungrannmerodetrabajadores
fijos. Las estrellas se establecieron por su cuenta y sern los productores
independientes quienes tomarn las riendas de la produccin
cinematogrfica sobre todo en las dcadas de los 50 y los 60. En 1959 el
70%delaspelculasestabanproducidasporindependientesydesapareci
ladiferenciaentregrandesypequeasproductorasdistribuidoras.
LaaparicindelaTV,quehacedecreceralarmantementeelnmerode
espectadores. Poco a poco las grandes compaas se dieron cuenta de que
eramsfcilaliarseconsuenemigoquelucharcontral,queinclusopoda
sersuprincipalfuentedeingresosyempezaronaproducirseriesparaTV
ensusplats,desempolvandolaspelculasdeserie
Apartirde1955,apartirdeunacuerdodeventadelaRKO,losestudios
descubrieronelnegociolucrativodevendersusviejaspelculasaTV.
De todas maneras el diseo de produccin de los grandes estudios se
modificaprofundamente,seaparcaelsistemadeproduccinencadenacon
personalfijo,yseempiezaatratardeconseguirprototipos,xitosaislados
muchas veces vinculados a producciones independientes, que cubrirn de
beneficiosoprdidaselestudio.
La actividad cinematogrfica paso a ser de un negocio seguro a una
actividad sometida al riesgo y la casualidad, aunque garantizados por su
pertenencia a grandes corporaciones de la comunicacin con intereses en
mltiplesactividadesycamposdelasociedadycondistribucinasegurada
en todos los mercados del planeta a travs de todos los soportes de
comercializacinposibles.Suincorporacinalnegociodelespectculohar
florecerdenuevosuinfluenciaenelmercadomundial.
En los ltimos aos aunque el porcentaje de ingresos a travs de salas
cinematogrficas decrece en favor de otros soportes, las multinacionales
quehanvueltoaparticiparenlapropiedaddecomplejosdesalasentodoel
mundo,volviendodealgunamaneraelsistemaasusorgenes.
Actualmentelasgrandesproductorasson:Universal,Columbia,Warner
Bross, Disney, Paramount, Metro G Mayer, y Century Fox. Y sus ingresos
actualessebasan:
Produccindepelculas(aproximadamenteuna100porao).
TienensuspropiasdivisionesdeTV(producencasitodaslasseriesy
programasdeTV).

 Alquilan los plats a productoras independientes y cadenas

televisivas.
Comercializan sus importantes filmotecas en todos los soportes
posibles:TV,Cable,vdeo,etc.lomismoquelosderechosderivados.
Abrenlosestudiosalaatraccindeturistas.
Participanencadenasdeexhibicinentodoslospasesdelmundo.
Vendensolaresexcedentesalasinmobiliarias.
ElocasodelosgrandesEstudiosapartirdelosfinalesdeladcadade
loscincuentadelsigloXXdioorigenalasiniciativasmspersonalesenlas
que se implicaron por igual directores y actores a travs de sus propias
empresas. Fue la revolucin, el inicio de obras ms personales que
removieron algunos planteamientos estticos y temticos del cine que se
hacadesdeHollywood.Noobstante,entreestageneracinylasiguientese
producirunsaltonotableanivelindustrialporcuantolanuevageneracin
encabezada por Francis Ford Coppola (American Zoetrope), Steven
Spielberg (Amblin) y George Lucas (Lucasfilms.ILM) van a remover los
mtodosdetrabajoyprovocarn,ineludiblemente,queelgranmagnated
paso a un grupo de accionistas, a las Agencias de representacin y,
consecuentemente, a la bsqueda de historias ms comerciales que
cambiaronelperfileconmicodelataquillacinematogrfica.
El sector de produccin ha ido evolucionando con los aos hacia su
integracin en conglomerados mediticos (Time Warner Entertainment,
TheWaltDisneyCompany,NewsCorporation,UniversalStudios;etc.)desde
losquesecontrolan,adems,otrosmedioscomolatelevisin,ymercados
como el videogrfico, el de la msica, editorial, la mercadotecnia
(merchandising)yparquestemticos.
Desde el ltimo tercio del siglo XX una pelcula ya no es un producto
aislado,yelproductorsabequedebeprepararyaprovechartodoloque
se genera a su alrededor con el fin de sacar el mximo rendimiento al
esfuerzoeconmicorealizado.
En Espaa carente de un sistema organizado de actuacin, la actividad
deproduccinhastaelperiodosonorosecaracterizporunconstanteiry
venir de empresas que luchan por su supervivencia. Entre las ms
importantes se pueden citar: Hispano Films, Barcingrafo, Studio Films,
Atlntida,FilmsEspaolaS.A.,OmniumCine,MadridFilms,etc.Peroes
CIFESA, nacida en 1932, durante la Repblica Espaola quien se
convertir en la gran empresa espaola de la produccin cinematogrfica
durante el franquismo. En la misma poca, otra gran empresa
SUEVIA/Cesareo Gonzlez, intentar emular a las grandes compaas

americanas, son una produccin muy ligada a los intereses del rgimen
autoritarioimperanteenEspaa.
Otra caracterstica de la produccin espaola es su excesiva
fragmentacinylocalizacingeogrficaentornoaMadridyBarcelona.
DISTRIBUCIN
Lafiguradeldistribuidorsurgeenlaindustriacinematogrficacuando
se hace necesario un intermediario entre el productor y el exhibidor. Esta
necesidadsurgeenelmomentoenqueelproductordepelculascomienzaa
disponerdeungranstock(almacn)ylosfilmsempiezanasermslargos
deduracin.Elproductornopuedeencargarsedelacomercializacindesu
trabajo. Por eso el distribuidor viene a ocupar un puesto relevante en el
negociodelcine.
Desde los primeros aos Edison pretendi controlar al mximo el
negocio, lo que le llev a enfrentarse con una serie de productores
empresarios independientes que buscaban otras alternativas para sus
pelculas. No todo consista en producir, sino que era fundamental hacer
circular las pelculas y de la forma ms adecuada para que fuesen lo ms
rentablesposibles.
El primer paso importante lo da Adolph Zukor en 1916 a travs de la
Famous Players/Paramount. Las pelculas tenan que encontrar sala e
implant dos frmulas conocidas como la contratacin por lotes y a
ciegas.Laprimerasuponaqueelempresariodesalatenalaobligacinde
llevarsejuntoconlapelculaimportanteotrasdemenorrelieve;lasegunda
suponaqueelexhibidorcontratabalaproduccinanualdeunEstudiosin
saberqupelculasllevaraacabo.Estasformulasestaranoficialmenteen
vigor hasta que se aplica la ley antitrust en 1949, lo que supona que las
productoras tenan que desvincularse de los otros dos sectores. El
monopolio nunca lleg a desaparecer dado que las productoras, bajo
empresas aparentemente diferentes, continuaron controlando el negocio
delcine.
Ladistribucinsemueveapartirdeloscincuentaentreelcontrolque
ejercen las multinacionales desde los grandes estudios y los
independientes,distribuidoresquepretendenconseguirhuecosenlassalas
para aquellas pelculas que surgen de propuestas ms arriesgadas,
creativamente hablando, y que son impulsadas por productores
independientes.
El pulso que se mantiene entre las dos propuestas se decanta con el
paso de los aos hacia el control casi absoluto por parte de las grandes

firmas de produccin, porque no slo deciden sobre la distribucin sino,

tambin, sobre la exhibicin, pasando a controlar numerosos circuitos de
salasentodoelmundo.
Esascomoseconsolidaelproductoestadounidensesobreeldelresto
del mundo. El monopolio mundial que se ejerce sobre la distribucin de
pelculas las consideradas como majors (las grandes) acaparan el 90 por
ciento de la distribucin mundial impide la subsistencia de empresas en
cadapascapacesdedisponerdeunalistalosuficientementeampliacomo
para poder existir, adems de que le permitan tener un hueco en la
programacin de una determinada sala. Por este motivo, se aprecia que
desde los aos ochenta algunas distribuidoras comienzan a producir y,
finalmente, se adentran en el sector de exhibicin como nica posibilidad
para que sus pelculas y otras puedan tener una salida al mercado que se
ajustemsasusposibilidades.
El sector de distribucin, con el paso de los aos, se encuentra con
nuevas ventanas de comercializacin que exceden a la propia sala; la
televisin,elvdeo,DVD,elordenador...seconviertenenfuturoscanalesque
deben ser contemplados de cara a la explotacin de una pelcula. Estos
nuevos canales han influido notablemente en la estabilidad del sector
clsicodeexhibicin,alpresentarsecomoalternativasdeconsumoquelas
nuevas generaciones pretenden aprovechar porque, inevitablemente, se
presentanmseconmicas.
EXHIBICIN
Desde que se ofrecieron las primeras exhibiciones pblicas del
Cinematgrafo de los Lumire, el invento tuvo que compartir espacio con
otras variedades y con el teatro durante ms de una dcada. La corta
duracindelaspelculasnohacarentablelaexistenciadesalasespecficas
hasta que la produccin fue creciendo y los programas se pudieron variar
conmsfrecuencia.
En el periodo 19051910 se comienzan a construir las primeras salas
fijas, especificas para la proyeccin de pelculas. Muchos de aquellos
primeros empresarios, al no disponer de recursos suficientes, se vieron
abocados a una exhibicin ambulante que ejercan por diversos lugares
importantes de sus respectivos pases levantando unos barracones de
dimensionesdesiguales.
Fueronlosgrandesmagnatesdelaproduccin(Loew,Zukor,Fox,etc.)
losquepusieronenmarchalasprimerassalasdeexhibicinque,apartirde
1910,sefuerontransformandoengrandesylujososcoliseos,algunosdelos

cualesllegaronadisponerdeaforosquealcanzabanlastresmilbutacas.Era
lapocaenlaquelaspelculassecomenzabanasituarenunaduracinde
horaymediadeproyeccin,conloquesepodaestabilizarmuchomejorlos
programas diarios. Es en este momento cuando surge el concepto de
circuitodesalas,dadoquesehacanecesarioelmximocontroldepantallas
paraquelaproduccintuvierasusalidanatural.
Elsectorsefueadaptandoalosnuevosmediosyrecursostcnicosque
la industria del espectculo iba demandando. Por eso fue importante la
remodelacin del parque de salas mundial con la implantacin del sonido,
como lo sera la aparicin de los nuevos formatos en los aos cincuenta
(CinemaScope,Cinerama,etc.),losprogresosenlossistemasdesonidoque
seaplicanapartirdelossetenta(Dolby,THX,SDDS,etc.)olaincorporacin
delcinedigitalenlaproyeccinensala.
Enestesectordestacan,porsuactividadyenvergadura,circuitoscomo
los CineplexOdeon, United Artist Theater Circuit. Loews y AMC en el
mercado norteamericano (Estados Unidos de Amrica y Canad); Odeon y
ABC en el Reino Unido; las cadenas Path, Gaumont y UGC en Francia;
Cinesa o YelmoCineplex en Espaa... Con los aos, algunas de estas
empresas, al tiempo que el surgimiento de nuevos espacios urbanos y la
proyeccin hacia el extrarradio de las grandes ciudades de los complejos
empresariales, impulsan la creacin de espacios de ocio integrados en las
grandes superficies comerciales que contemplan un complejo de salas que
puedenevolucionarentrelassieteylas25salas.Eslaeradelosminicines
(bien nuevos o surgidos de la rehabilitacin de las viejas grandes salas),
multiplex y los megaplex que ponen en marcha, a partir de 1990, grandes
empresas internacionales como UGC, Kinpolis Group, YelmoCineplex,
WarnerLusomundo,etc.yotrasnacionalescomoCinesa,Lauren,etc.
Al margen de estas salas convencionales, cabe decir que a lo largo del
siglo XX han aparecido otras con funciones muy distintas; entre ellas, se
puedenmencionarloscineclubs,losdrivein,salasdeArteyEnsayoolos
cinesIMAX,alternativasquejuntoconotrasmuchasbuscaroncubrirtodoel
mbito de la exhibicin a nivel social, llevando el cine a todos los pblico
posibles.

PROMOCINYPUBLICIDAD
Cuandosehabladeunapelcula,ineludiblementeseestrecurriendoa
la sala de proyeccin como lugar de explotacin de la misma y a los
espectadores como clientes y consumidores de ese producto. Por eso, al

igual que se cuida el lanzamiento y promocin de cualquier vehculo o

productodeconsumoelcinedebedisearunplandemarketingquecubra
todos los mbitos publicitarios que permitan arropar la promocin de la
pelculaquesedeseaestrenar.
Enlosalboresdelcinematgrafoapenassepensenproducirpelculas
y comercializarlas; nadie se preocup de la publicidad de las mismas ms
all de algunos atrevidos exhibidores. El anonimato domin tanto en el
entornodelaproduccincomoentrelosmsasiduosespectadores,quienes
apenas hablaban de la chica de... refirindose a las actrices que
intervenan en las pelculas de una productora u otra. Fueron iniciativas
como la del productor Carl Laemmle las que impulsaron el fenmeno del
starsystemcomopilarindiscutibledelnegociodelcine,dadoqueelpblico
comenz a conocer no slo el nombre verdadero de las estrellas de la
pantalla,sinotambinsusaficiones,gustos,formadevestir,susmansiones
yloquegirabaentornoalassorprendentesfiestas.
Fueen1910cuandoFlorenceLawrencedejdeserlachicaBiography
Gene Gauntier la chica Kalem. Surgieron en el firmamento de Hollywood
losnombresdeMaryPickford,MabelNormand,DouglasFairbanksyotros
muchos;ytrasellos,losdelrepartomspopularquehadadoelmundodel
espectculo a lo largo del siglo XX. Los ciudadanos de todo el mundo
comenzaron a reconocer a sus dolos y a reclamar informacin puntual de
todo lo que les rodeaba; y no slo eso, sino que tambin reclamaron
recuerdos que les acercaran un poco a ese universo que trascenda de las
revistasespecializadasyquealimentabandecontinuoconfiestaspopulares
yobrasdecaridad.
Elfancinematogrficoobligalasproductorasylosagentesartsticosa
disponer de departamentos dedicados en exclusiva a la comunicacin, al
cuidado de la imagen de las estrellas, de toda su correspondencia y
presenciaenactossociales.
Si desde los primeros aos ya se tiene en cuenta la funcin del cartel
comoimagenquesintetizalosrasgosgeneralesdelapelcula,pocoapoco
irn definiendo su concepto para atrapar rpidamente la atencin del
espectador.Apartirdeahserealizarnlosfotocromosparaexponerenlas
cartelerasdeloscines,losprogramasdemanoquellevarnenelreversolos
datosbsicosdelestreno,salayhorariosyquelosniosrepartirnporlas
calles.
Pero tambin surgirn los catlogos de distribucin e igualmente se
elaborarn los pressbook que los mismos distribuidores utilizarn para
alimentar de informacin a los periodistas y exhibidores. Con los aos, se

irnintroduciendonuevossoportesdeacuerdoconlosnuevosmediosque
se van implantando en la sociedad; la televisin no slo permitir la
existencia de series que establecern un feedback con el cine, sino que
abriraltiempolaposibilidadquegenerarproductosexclusivosparaemitir
endichomedio(losmakingoffoCmosehizo).
Pero mucho ms all de todos estos materiales, desde las primeras
dcadas del siglo XX el estrellato cinematogrfico sirve de complemento
paravendertodotipodeproductoygenera,porsmismo,otroselementos
relacionadosconcadapelculaquesecomercializandandolugaraloquese
conoce como merchandising, un elevado nmero de productos cromos,
muecos, libros, toallas, paraguas, juegos, etc. que son comprados
masivamente por coleccionistas y consumidores en general, generando
unos ingresos complementarios que a la larga superan muchas veces a los
delapropiapelcula.Estclaroquetodosestosproductossehanadaptado
a los nuevos medios: la televisin, el vdeo, los videojuegos, los soportes
informticos han sido receptores de todos estos productos generando un
nuevomercado.
Si bien las pelculas y la imagen de Charles Chaplin, el resplandor
cinematogrficodeClarkGable,MarilynMonroe,JamesDean,ElvisPresley
yotrosmuchosactoresalolargodelosaos,fueronelpuntodepartidade
la promocin y publicidad cinematogrfica, cabe decir que tambin
impulsaron todo un merchandising que, lejos de desaparecer, se ha
convertidoconlosaosenobjetodecultoycoleccionismo.
Si sorprendi en su momento la campaa en torno a la produccin y
rodaje de Lo que el viento se llev (Gone with the wind, 1939) de Victor
Fleming, no dej impasible La guerra de las galaxias (Star Wars, 1977) y
todossusepisodios,deGeorgeLucas,oTitanic(1997),deJamesCameron.
LoslanzamientosenvdeodelaspelculasDisney,ParqueJursico(Jurasic
Park, 1993), de Steven Spielberg, o del mismo Titanic, rompieron todas
barreras establecidas. Todo ello fue resultado de una inteligente campaa
depromocinypublicidad,unabuenacampaademarketing.