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ARTCULOS Y CONFERENCIAS
INDICE
Aclaraciones ...................................................................................................................... 7
Bibliograa ........................................................................................................................ 21
En las ltimas dcadas, antes de la crisis, los museos han sido, por diversas razones sociolgicas, la tipologa estrella de la arquitectura: no hay ciudad que no
quiera un gran museo, no hay arquitecto que no suee con su encargo.
Sin embrago sus indiscutibles avances / alardes formales, estructurales, constructivos no se han visto continuados en su organizacin interna, que ya obsoleta, permanece inalterable prcticamente desde los modelos de principios del
siglo XIX.
Por qu este desequilibrio? Por qu esta distancia tan grande entre forma y
funcin? Relexionemos muy sintticamente sobre algunas posibles causas.
Aclaraciones
La primera parte del 4 seminario de Museograa y Arquitectura de museo, tena lugar en la Escuela de Arquitectura de la Universidad Politcnica de Madrid,
en la que yo haba estudiado y con la que tengo permanente contacto con el departamento de proyectos cuando los alumnos trabajan el tema de los museos;
quera, pues, darle un signiicado especial escogiendo precisamente este tema
que haba discutido innumerables veces con los alumnos en las mismas aulas.
Las razones de este desfase entre funcin y forma son muy complejas y en nuestras investigaciones solo hemos analizado algunas, las que nos ataen directamente en el proceso del proyecto: la primera tiene que ver con el tema de la comunicacin; la segunda con la experiencia de mi trabajo cotidiano, durante casi
tres dcadas, en un museo; la tercera en relacin con la actitud y la enseanza.
1.Porque sirve de ejemplo para todo el mundo del patrimonio cultural, siendo,
como he airmado antes; su especialidad ms compleja.
2.Por mi formacin, ya que; al ser arquitecto e historiador de arte, he conocido los dos puntos de vista y las diicultades consiguientes para entenderse
profesionalmente.
3.Por mi experiencia, llevo casi tres dcadas trabajando en museos, de las cuales una la pas en uno especializado en arte contemporneo.
En los museos de arte hay tres especialidades que los sustentan: uno terico,
normalmente representado por los historiadores de arte en sus mltiples visiones; un segundo prctico en el caben todos los especialistas tcnicos incluido el
diseador del espacio y del montaje de la exposicin, y los artistas autores de los
objetos que en l se van a depositar y exponer.
Esta mesa sujetada por las tres profesiones tiene una inestabilidad acusada, que
va ms all de la mayora de las actividades que podamos imaginar. Como es lgico cada uno deiende sus intereses y visiones del tema. Nada fuera de lo normal,
si no constatamos que entre ellos la comunicacin es muy dicil y en casos extremos imposible.
No fue siempre as; yo marcara la frontera a partir del siglo XVIII con la ilustracin y la paulatina separacin de los trabajos que ha desembocado en nuestros
das, en una sper especializacin que mantiene a sus profesionales totalmente
aislados. De hecho, si se estudian trabajos anteriores a ese periodo, se comprueba
el conocimiento y la proximidad que los distintos implicados tenan entre ellos.
No voy a relatar ahora ejemplos cotidianos que conirmen las relexiones expuestas, ya han quedado suicientemente relejadas en otros textos dedicados al tema
que el lector puede consultar. Solo debe quedar relejado.
Tirando la piedra
A lo largo de todos los aos del proyecto de investigacin, esta ha sido una de
nuestras ms importantes inalidades y hemos experimentado varias ideas asesorados por socilogos de la educacin; creo que hemos tenido xito, al menos
en los ltimos aos y fundamentalmente a travs de los nuevos programas informticos.
No obstante la propuesta ms interesante sobre la que indagamos es el proyecto
Kunsthaus, que paso a describir sinpticamente
El proyecto Kunsthaus y las unidades integradas
Quines intervienen?
Se tratara en deinitivo de establecer un mdulo o prototipo bsico que se implantara en los programas y en el espacio de la universidad de una manera
experimental para acometer el estudio integrado sobre dicho tema.
Sobre todo ello debe opinar las partes interesadas, su forma de entender esta
simbiosis entre investigacin terica, creacin y exposicin. Se crearan tres grupos de trabajo:
Los historiadores realizando su investigacin terica mientras ven de cerca y
comparten la labor de creacin de los artistas y la problemtica del dilogo de
la obra con el espacio.
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En el tema del espacio consideramos que hay dos puntos importantes que incorporar a los nuevos museos y ambos rompen dos fronteras sicas mantenidas
durante largo tiempo y que delimitan y empobrecen la relacin de la obra con la
arquitectura y del museo con su entorno. Una es interior la otra exterior, la primera diluye una periferia, la segunda una barrera. Vemoslas. (Nuevos museos:
diez cambios imprescindibles).
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La profanacin del templo. Todas las funciones visitables. Hay muchas actividades en el funcionamiento cotidiano de un museo y algunas de gran responsabilidad como la conservacin y el mantenimiento de las colecciones, los
problemas del almacenamiento y los movimientos de piezas, etc., y todo ello
no se conoce; el pblico solo ve la exposicin, no todo lo que hay detrs de
ella. Me parece injusto. Creo que esta es una de las razones de la perplejidad
que causa en el visitante cuando recorre todos estos espacios, quizs mucho
ms que la propia arquitectura.
Hay una demanda clara en este sentido. Por tanto hay que hacer visitables,
o ms bien yo dira visibles estas actividades, tanto los talleres como los
almacenes. No se trata de acceder sicamente, sino visualmente; esto cambia notablemente las cosas, en un principio permanecen independientes del
visitante, aislado sicamente, lo que evita peligros sobre todo en el caso de los
talleres de restauracin. Debemos tener en cuenta que lo que la gente est pidiendo es una visin puntual del procedimiento de almacenaje y restauracin.
No busca el detalle de un especialista.
Condiciones de seguridad. No se trata de que el espectador deambule libremente por el rea, ya que adems de los temas de seguridad de las piezas, es
un espacio en el que se est trabajando continuamente y las condiciones de
la propia funcin tendran riesgos para la salud. Lo que quiere es verlo, por lo
que habra que crear puntos de visin a travs de cristales y que aslen tanto
al espectador del especialista.
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El problema del entorno Hasta dnde llega un museo? Uno de los temas
que lleva preocupando mas a determinados profesionales relacionados con el
museo es lo que podramos llamar su rea de inluencia o quizs mejor dicho
la deinicin de su permetro; debe este coincidir con el sico? Aunque es
un tema que est cobrando ltimamente importancia debida al protagonismo
que adquiere la institucin dentro de la ciudad, ya en periodos anteriores se
haba planteado.
Podemos airmar que el proceso se ha acelerado en estas ltimas dcadas por
le preocupacin que ltimamente adquiere la cultura, el patrimonio y el arte
por un lado y por el otro por el inters en llegar ms lejos y a ms personas. Y
de poder buscarlas y encontrarlas fuera del mbito tradicional.
Para mejor tratar el tema creo que se debe dividir en cinco partes o como
nosotros lo denominamos en tres crculos concntricos a modo de cmo las
reas urbanas modernas se dividen para los transportes y una cuarta y quinta
que podramos denominar interiores de signiicado ms conceptual. Entendemos que cada uno de estas reas tiene un problema diferente que resolver y
coherentemente una soluciones independientes aunque sea comn el in.
1.La primera perforacin ha de tratarse como una abertura en supericie en
amplitudes sucesivas que van desde la propia piel a lugares lejanos. El museo
permanece como foco central de esa expansin. De el tratamiento de la piel
del ediicio a los satlites distantes en otras ciudades y pases, pasando por el
entorno urbano ms prximo.
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Nada lograremos con los museos por mucho que sigamos cubrindoles de formas, de construcciones y de estructuras espectaculares si lo que persiste en su
interior es un cuerpo ya anciano y obsoleto. Todos los profesionales implicados
deberamos tomar conciencia de ello y empezar a trabajar en esta direccin, para
conseguir que esa periferia sea coherente con su centro. Como he airmado numerosas veces: sabemos con precisin lo que no queremos, lo que no funciona;
pero no tenemos con la misma rotundidad como sustituirlo. Solo queda un camino: la investigacin y la experimentacin.
El desprecio de la utopa como herramienta de trabajo
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Proyecto del Concurso del Museo del Prado de Madrid. Nuestra misin fue
trabajar precisamente en la memoria de la organizacin de las colecciones
dentro de un organigrama novedoso y que pretenda estar en consonancia
con toda la solucin espacial y formal pensada en el estudio londinense.
Se proponan dos ideas ya experimentadas: la primera por Ruskin en el Museo de Historia Natural de Oxford; la segunda por el Museo de Bellas artes de
Filadelia en los primeros aos del siglo. No era, pues, nada original; pero su
aplicacin a las colecciones de pintura del Prado nos parecan sumamente
sugestivas.
Exposicin por escuelas - exposicin cronolgica. Desarrollo lineal - desarrollo transversal. La visita a las colecciones podra realizarse de dos maneras
simultneas en funcin del recorrido elegido por el visitante: en el eje longitudinal se mantendra un itinerario que recorrera la evolucin de las grandes
escuelas de pintura europea, espaola, italiana y lamenca.
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Simplemente que hay que buscar nuevos sistemas de dilogo, o para entendernos mejor: sistemas no convencionales de montaje, lo que no implica sin embargo que el contenido pueda perfectamente ser convencional. Aclaro esto por que
es importante y hay muchas confusiones al respecto: UN ESPACIO DIFERENTE
LLEVA IRREMEDIABLEMTE A UN PROYECTO DE EXPOSICIN SINGULAR, PERO
SU CONTENIDO PUEDE SER TOTALMENTE CONVENCIONAL.
b. Hablamos continuamente de exposicin, pero no debemos olvidar que la riqueza del espacio interior y exterior del pabelln - puente nos abre una enorme
abanico de posibilidades de uso cultural mucho mas numerosos que una sala
convencional: trabajos en relacin con el paisaje, teatro y danza, msica, arte
electrnico, video creacin, etc.(De Villanueva a Zaha Hadid, dos pabellones expositivos)
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Bibliograa
BIBLIOGRAFA ESPECFICA
La Caja de cristal, un nuevo modelo de museo/ The Cristal Box, a new model of
Museum . En colaboracin con varias universidades americanas y espaolas
(Editorial Trea 2008)
The Cristal Box, a new model of Museum. (JCR21ofice Editions 2014)
http://www.bubok.es/libros/234184/THE_GLASS_BOX_A_NEW_MODEL_OF_
MUSEUM. http://www.institutomuseologia.com/ebook/tienda.php
Museos: en busca de una nueva tipologa I. ANLISIS TERICOS Y METODOLOGA. (JCR21ofice Editions 2014). http://es.calameo.com/books/
002943084a1821c0aec49. http://www.bubok.es/libros/234132/Museos_en_
busca_de_una_nueva_tipologia_I_ANALISIS_TEORICOS_Y_METODOLOGIA
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De acuerdo con los programas de la Unin Europea, el ICOM (International Council of Museums) y el ILAM (Instituto Latinoamericano de Museos) realiza talleres
en diversas universidades Europeas y americanas, de las que adems es profesor
habitual.
PUBLICACIONES
Ediciones universitarias / Colectivos
Autor
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Iberoamerica
ARTCULOS Y CONFERENCIAS
1.QU PUEDE HACER LA ARQUITECTURA POR LOS MUSEOS (JCR21ofice Editions 2014)
5. Museos: en busca de una nueva tipologa I. ANLISIS TERICOS Y METODOLOGA. (JCR21ofice Editions 2014)