OTIMIZAO DA PRODUO

INTRODUO
Atualmente, o custo uma questo de
sobrevivncia para qualquer empresa. Por isso, a
busca pela otimizao da produo tem de estar
presente a todo o momento, lado a lado com a
eficincia operacional.

O QUE OTIMIZAR?

Otimizar consiste em planejar e executar aes

para eliminar do processo as atividades que no
agreguem valor ao produto final.

A TEORIA DAS RESTRIES

Desenvolve uma metodologia para a
administrao dos processos de produo de
indstrias, visando a maximizao dos
resultados.

5 IMPORTANTES PASSOS

1 Identificar as restries

2 Como explorar as restries do sistema

3 Subordinar qualquer outra coisa deciso

anterior

4 Elevar as restries do sistema

5 Se nos passos anteriores uma restrio foi

quebrada, volte ao passo 1.

PROGRAMAO LINEAR
mtodo que busca a otimizao de um determinado
problema que possui muitas solues possveis,
atravs da maximizao ou minimizao de uma
funo linear.

PROGRAMAO LINEAR: FUNO LINEAR

Z = C1X1 + C2X2 + ........ + CnXn

(1)
Sujeito a:
a11X1 + a12X2 + ......... + a1nXn < b1
a21X1 + a22X2 + ......... + a2nXn < b2

(2)

am1X1 + am2X2 + ......... + amnXn < bm

Onde: Xi 0 e bj 0, para i = 1, 2, .... n e j =
1,2,.... m

TEORIA DAS RESTRIES X PROGRAMAO LINEAR

Objetivos comuns:
- a viso de sistema;
- a busca pela otimizao de resultados;
- a ateno s restries de produo.
Diferenas:
-A Programao Linear restringe-se a identificar
o melhor mix de produo.

-A Teoria das Restries busca a maximizao do

uso das restries, maximizando a lucratividade da
empresa.

BENEFCIOS

Melhor alocao de recursos de vendas, produo e

logstica

Reduo dos custos de transporte e armazenamento

Diminuio dos ciclos de planejamento

Alavancagem do potencial de vendas

Processo produtivo mais eficiente

Minimizao de estoques

Aumento do nvel de servio

ESTUDO DE CASO
A Sofhar Gesto & Tecnologia aps a ltima
renovao do seu parque tecnolgico, j conseguiu
reduzir 40% o seu gasto com energia eltrica.
-Alm de comportar quase o dobro de
servidores na metade do espao fsico utilizado
anteriormente.

Horst Hunger, antes tinha dois racks que

abrigavam 27 servidores. Hoje, os 40 servidores
esto em um rack, o que demanda a metade do
nmero de tomadas eltricas e da capacidade do
sistema de refrigerao

CONCLUSO
A busca pela maior lucratividade nas empresas
deve ser um processo contnuo. O uso de novos
instrumentos ou teorias devem ser analisados
sempre com objetivo de aproveitar todas as
vantagens que estes oferecem.

DVIDAS ???

BIBLIOGRAFIA

http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2004_Enegep
0101_1441.pdf

http://www.abtcp.org.br/arquivos/File/rep%20capa%20port_
Abril08.pdf

http://www.scielo.br/pdf/gp/v12n2/26089.pdf

http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2002_TR14_1
288.pdf

http://www.reporterdiario.com.br/Noticia/279068/reutilizac
ao-da-agua-vira-rotina-nas-empresas
http://www.acquabrasilis.com.br/empresa.asp
http://www.callcenter.inf.br/estatisticas/47067/produtividad
e-vs-otimizacao-da-forca-de-trabalho/Ler.aspx