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I.
Datos Generales:
Ubicacin:
Departamento
Piura
Provincia
Huancabamba
Adecuada gestin integral de los residuos slidos municipales en la ciudad de
Huancabamba.
Objetivo Central
(propsito con
indicadores)
COMPONENTES Y PRODUCTOS
COMPONENTE 1: Estudios desarrollados
PRODUCTO 1.1.
Plan Integral de Gestin
Ambiental de los Residuos
Slidos
elaborado
y
difundido
PRODUCTO 1.2.
Expediente tcnico del
relleno sanitario y clausura
y
remediacin
del
botadero.
A fines del proyecto se cuenta con 06 comits con un promedio de 30 familias barriales
organizados y sensibilizadas.
A fines del proyecto, 300 familias, 50 docentes y 500 alumnos participan en 02
jornadas ecolgicas: Mi frontis Limpio y de Recojo de inservibles.
PRODUCTO 2.2.
Poblacin e instituciones
educativas
con
capacidades en manejo de
los residuos slidos y
salubridad.
PRODUCTO 2.3.
Gestin municipal con
capacidades
en
normatividad y manejo de
los residuos slidos.
PRODUCTO 3.2.
Comits
barriales,
instituciones educativas y
municipalidad
con
habilidades econmicas
productivas a partir del
aprovechamiento de los
residuos slidos orgnicos
PRODUCTO 3.3.
Comits
barriales
y
asociacin de recicladores
conocen
y
practican
tcnicas de reciclaje de
restos inorgnicos.
PRODUCTO 3.4.
Mejora de los servicios de
recoleccin y transporte de
residuos slidos.
COMPONENTE 4: Infraestructura
PRODUCTO 4.1.
Recuperacin de rea
degrada por residuos
slidos
PRODUCTO 4.2.
Adecuada disposicin final
de los residuos slidos.
PRODUCTO 5.1:
Implementacin adecuada
del plan de operacin y
mantenimiento de los
residuos slidos
Alianza Estratgica:
Solicitante principal
Solicitantes Asociadas
Entidad Proveedora(s)
Entidad Ejecutora
Colaborador(es)
Ent. de Concertacin
Fechas bsicas:
Fecha de la primera transferencia del FPA
Fecha del trmino del proyecto
Actividad 2.2.3. Visitas Guiadas. Esta actividad fue cumplida mediante dos visitas guiadas
(noviembre 2009 y enero del 2012) para observar la experiencia de gestin de RRSS de
San Ignacio con funcionarios municipales, salud y educacin (06 personas) y autoridades
(06 personas) del casero de Juzgara con el
objetivo de mostrar que cuando los RRSS son
manejados adecuadamente no existe riesgo
de contaminacin ambiental ni enfermedades,
con esta visita se obtuvo la autorizacin del
terreno de Olmitos en vista que el terreno de
casero de Sagrado Corazn de Jess fue
desestimado por oposicin de la comunidad.
El equipo de promotoras (02) tambin han
visitado la experiencia en el distrito de Las
Lomas (2011) para observar el relleno
sanitario y conversar con la poblacin y
enriquecer los conocimientos respecto a la gestin de los RRSS.
Producto 2.3, Gestin municipal con capacidades en normatividad y manejo de los residuos
slidos
PRODUCTO
3.2:
Comits
barriales,
instituciones educativas y municipalidad con
habilidades econmicas productivas a partir del
aprovechamiento de los residuos slidos
orgnicos
Actividad 3.4.1. Diseo de rutas de recoleccin. Se cuenta con las rutas de recoleccin
que tiene el carro recolector (entregado en abril del 2010), as como se cuenta con el
kilometraje que correr por cuadra y el gasto de combustible. Se debe tener en cuenta que
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para cubrir la recoleccin en toda la ciudad esta tiene que tener dos equipos de recoleccin
(chofer y dos ayudantes), para partir la recoleccin en vista que todo el proceso de la ciudad
tiene una duracin mayor de 8 horas y se sugiere que la recoleccin se haga de 6:00 am
1:00 pm., y de 1:00 - 6:00 pm. Respecto al barrido durante el 2011 y 2012 se realiza con un
nmero promedio de 35 personas (mayoritariamente mujeres), las cuales son contratadas
por la municipalidad por 15 das en promedio.
La Red IV de Salud de Huancabamba firma de un Acta de Acuerdo en donde se
compromete a dar apoyo a los Trabajadores del Servicio de Limpieza Pblica (quienes por
ser contratados temporalmente no cuentan con un seguro de salud), brindndoles un
Seguro Integral de Salud SIS (es gratuito para personas que no trabajan, sin embargo
como apoyo por un tiempo se dar atencin a estos trabajadores de limpieza pblica), es
necesario indicar que este seguro SIS, cubre lo siguiente:
- Consultas ambulatorias (resfros, enfermedades estomacales simples, etc.).
- Emergencias.
- Traslado (personal mdico, ambulancia con combustible).
- Sepelio (reciben un apoyo monetario segn la edad del fallecido)
- Extracciones dentales (3 por ao)
- Curaciones dentales (3 simples y 3 compuestas por ao).
- Psicologa.
- Nutricin (orientacin a mayores de 5 aos, administracin de vitaminas y suplementos
vitamnicos).
- Cirugas de emergencia (en Piura).
Asimismo, se procedi a capacitarlos y vacunarlos contra El Ttano y Hepatitis B;
principalmente, contra la Influenza AH1N1 ser colocada previa evaluacin (solo para
pacientes con bronquitis crnica, diabticos, tuberculosos, etc.).
Actividad 3.4.2. Recoleccin selectiva en fuente. La actividad se viene cumpliendo y
hasta la actualidad tenemos un 40% de las viviendas que vienen realizando la seleccin
selectiva en fuente, adems con la implementacin del rutero se ha eliminado 05 puntos
crticos. A la unidad mvil de transporte de los residuos slidos municipales se le acopl un
equipo de audio para que con msica anuncie su presencia a la poblacin, dicha msica y
modalidad de seleccin durante el 2010 fue comunicada con anticipacin a travs de radio y
televisin. Adems se cuenta con un seguimiento por parte de las promotoras al carro
recolector para que se cumpla el ruteo y recolectar los RRSS que le corresponde de
acuerdo a tipo (orgnico e inorgnico). Durante las das de festividad por la fiesta Patronal
se realiza un proceso de visita de puesto a puesto de venta, con la finalidad de hacer
conocer a los comerciantes el programa que se viene implementando en Huancabamba y
adems se coloc depsitos para la recoleccin de los RRSS que generaban y adems se
implement acciones para la recoleccin de los residuos producto de las ofrendas de la
procesin que tuvo una duracin en promedio de una semana. La recoleccin de los
residuos slidos se ha incrementado respecto a noviembre del 2009 donde slo se
recolectaba el 70 %, en la actualidad se viene recolectando todo el permetro de la ciudad,
llegando al 95 %.
15
Actividad
3.4.3.
Uniforme,
herramientas e implementos de
seguridad. La municipalidad durante
el 2010 implement a los
trabajadores de limpieza pblica con
equipamiento (mamelucos, guantes,
mascarillas y cascos) y durante el
presente ao tambin se ha iniciado
el equipamiento de los trabajadores
que realizan labores de recoleccin y
transporte. El personal del barrido
fue equipado con chalecos de
colores verde y amarillo que les permitir a la poblacin hacerles recordar que tipo de
residuos toca recoger.
I.
Producto 5.1, Implementacin adecuada del plan de operacin y mantenimiento de los residuos
slidos
-
Actividad 5.1.2. O.M. del sistema de disposicin final y tratamiento. Considera los
gastos a realizar para mantener adecuadamente el sistema de disposicin final y
tratamiento de los residuos slidos. Esta accin lo asume la municipalidad como
16
17
Resultado a: Poblacin sensibilizada y concientizada con habilidades y actitudes ambientalistas con participacin activa de barrios, centros educativos y recolectores municipales para el cuidado de la limpieza y salud pblica.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Metas de Actividades
Unidad
Cantidad
eventos
comits
11
7
Mdulos
eventos
2010
enero
feb.
marz
abril
may
0.50
0.50
1.00
1.00
junio
Ao 2011
julio
agost
1.00
0.20
set.
oct.
nov.
1.00
1.00
1.00
0.20
0.20
dic.
enero
feb.
1.00
1.00
0.20
marz
abril
may
junio
1.00
julio
agost
set.
oct.
nov.
dic.
1.00
0.20
1.00
1.00
Resultado b: El desarrollo de actividades economicamente productivas estimulan la creatividad y habilidad de las personas, genera empleo y habilidades empresariales a partir del aprovechamiento de los residuos slidos reciclables.
b.1.1. Desarrollo de un programa de agricultura urbana
b.2.1. Organizacin y formalizacin de segregadores comunales
md.
N comits
Recicladores
0.50
0.50
0.08
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
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0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
Resultado c: Fortalecimiento de capacidades de gestin a nivel municipal en materia ambiental para mejorar la gerencia del servicio pblico..
c.1.1. Capacitacin a funcionarios municipales
Programa
Plan
c.2.1. Implementacin de programa de difusin y sensibilizacin de pago del servicio
Ordenanzas
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
Resultado d: Implementacin de un sistema integral para el aseo de la ciudad; barrido de calles, recoleccin, recuperacin, tratamiento y disposicin final de los residuos slidos
d.1.1. Contruccin de infraestructura
relleno
Sistema y
Equipamiento
0.08
24 meses
0.04
0.04
24 meses
0.04
0.04
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.08
0.08
0.08
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.08
0.08
0.08
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
Actividades Administrativas
e.1. Administracin del proyecto
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Los productos actuales estn permitiendo que la ciudad se encuentre ms limpia de lo que
estaba cuando se inici el proyecto, porque se recoge el 95 % de los restos municipales a
diferente del 70% que hubo en sus inicios, en consecuencia permite que la ciudad otorgue
condiciones ms saludables con la activa participacin de la poblacin. Esta situacin es
gracias a que las diferentes actividades implementadas dentro del marco del proyecto, la actual
gestin municipal la continua y asimismo, la poblacin continua reciclando los residuos slidos.
Todo este esfuerzo es gracias tambin a la paciencia y aporte de la entidad cooperante como
es el Fondo Contravalor Per Canad, quin a pesar de las limitaciones y conflictos con que
cont el proyecto siempre confi en la gestin municipal. Hoy el resultado final, es que el
proyecto est funcionando.
El personal que fue capacitado en su momento continua trabajando en sus puestos y vienen
utilizando lo aprendido, muestra de ello es que durante el 2012 nuevamente ha recaido la
jefatura del proyecto en manos de un trabajador nombrado, lo cual permite dar mayor confianza
en la continuidad de los productos, por el conocimiento que adquiri en su momento.
Los instrumentos de gestin se vienen utilizando para fortalecer la implementacin de las
diferentes actividades e incrementar la participacin de la poblacin, entendindose que es un
proceso de mediano a largo plazo.
Respecto a la maquinaria y equipamiento estos vienen siendo utilizados para cumplir las
acciones dentro del marco del proyecto.
La unidad de residuos slidos (implementada con el proyecto) vienen conduciendo el manejo
de los residuos slidos y por lo tanto otorgan un servicio de mejor calidad respecto al inicio del
proyecto.
El funcionamiento econmicamente se mantiene porque el pago por el servicio se viene
incrementando en vista que la poblacin puede ver un mejor servicio.
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V. IMPACTOS Y RIESGOS
5.1 Impactos a nivel de las entidades solicitantes:
El mayor impacto de los beneficios obtenidos han sido para tres instituciones: la Municipalidad
provincial porque se benefici con el fortalecimiento institucional a travs de la implementacin de la
unidad de residuos slidos, aporte para la construccin del Parque de Tratamiento, as como el
desarrollo de capacidades de los funcionarios de la unidad de residuos slidos. La UGEL ha sido
beneficiada a travs del desarrollo de capacidades y fortalecimiento institucional mediante la
constitucin de los Comits Ambientales en 07 instituciones educativas de la ciudad, y la Red de
Salud de Huancabamba se beneficia a travs de la construccin en la Planta de Tratamiento de los
tanques de residuos peligrosos. En conclusin, en las instituciones adems de los beneficios
fsicos se logr incorporar el manejo de los residuos slidos.
5.2 Impactos a nivel del mbito del proyecto:
El principal beneficio que la poblacin viene recibiendo est relacionado con el mejoramiento del
servicio de limpieza pblica, el mismo que mejor en cobertura y calidad del servicio, y que
contribuye al bienestar de la poblacin. Salvo aquellas viviendas (minsculo nmero) que se
encuentran en calles muy cerradas y empinadas reciben parcialmente los beneficios. Se ha
fortalecido la organizacin a nivel de las organizaciones de base de la ciudad y mejorado sus
hbitos de limpieza y reciclaje.
5.3 Riesgos: Describir los principales riesgos que impediran que los impactos positivos del
proyecto sean sostenibles.
El principal riesgo es la politizacin de la propuesta, la misma que ha sido reducida con la
participacin de diferentes actores, si se politiza la propuesta el primer efecto que se tendra es la
reduccin de la participacin de la poblacin en el programa de segregacin en fuente, ocasionando
que el programa no cumpla con el proceso de reciclaje. Si se evita la politizacin este resultado
tendr una duracin de ms de un ao y sobre todo contribuir a una mayor cantidad de vida til del
relleno sanitario. Si la gestin municipal pierde el inters en los temas ambientales tambin puede
contribuir a que los resultados no se continen, y esta prdida de inters de la mxima autoridad
edil se puede dar si los funcionarios no cumplen con sus funciones para obtener los resultados que
hasta la actualidad se vienen obteniendo.
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Los cambios de gestin municipal han ocasionado que el proyecto no concluya en el tiempo
planificado a pesar que los productos estaban en proceso de consolidarse, el desconocimiento y la
timidez gerencial por algunos funcionarios destinados al manejo del proyecto ocasion que se
alargue su ejecucin, aparte del conflicto generado durante el ao 2010. Cuando existe estos
conflictos lo que se recomienda es que se paralice temporalmente el proyecto para que al final no se
contabilice el tiempo y los resultados obtenidos se vean disminuidos. Al respecto, en la obtencin de
los buenos resultados ha jugado un papel preponderante la flexibilidad del Fondo Contravalor Per
Alemn, el mismo que ha permitido concluir con xito el proyecto respecto a la obtencin de los
resultados, ms no as respecto a la eficiencia.
6.3 Calificacin y recomendaciones de las ENTIDADES PROVEEDORAS
Muy bueno (se logr todos los productos y resultados, los impactos son altos)
Bueno (se logr la mayora de los productos y resultados, los impactos son altos)
x
Regular (se logr algunos productos y resultados de importancia; existen algunos impactos
positivos)
Deficiente / malo (no se consigui impactos; se fracas en la mayora de los resultados
previstos)
Justificacin y explicacin narrativa de la calificacin: indicar tambin si existen diferencias en la
calificacin en el caso de ms de una proveedora, lecciones aprendidas
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El conocimiento con que cuenta la institucin proveedora y la tenacidad por obtener los resultados les
hizo afrontar problemas que no eran de su responsabilidad. Asimismo, tambin demostraron una
flexibilidad respecto al manejo de los recursos econmicos para llevar adelante los productos,
muestra de ello es que a pesar de haber entregado los productos siguen asesorando el cierre
correspondiente del proyecto. Lo importante es que lograron que la mxima autoridad edil y los
nuevos funcionarios del manejo de los residuos slidos estn sensibilizados sobre la importancia de
la gestin de los residuos slidos, la misma que la gestin est comprometida en otorgarle
sostenibilidad.
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