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1.

Introduccin
Figura N 1. Factora Palacios

2. Inventarios de equipos
La Factora para prestar sus servicios est compuesta por 4 mdulos
distribuidos en dos locales. Los mdulos comprenden el rea administrativa,
dos talleres de mquinas y herramientas y un mdulo de fundicin. Dos
mdulos, el rea de administracin y un taller de mquinas y herramientas, se
encuentran en una primera rea. En la segunda rea, que est a espaldas de la
primera, se encuentra el segundo taller de mquinas y herramientas y el mdulo
de fundicin. (Figuras 2 y 3)
Figura N 2. Planta 1 de la Factora Palacios
Figura N 3. Planta 2 de la Factora Palacios

Para entrar en detalle acerca de los equipos utilizados, se har un inventario de


maquinaria en general. Con ello se comprender an mejor el proceso ya
descrito y tambin servir para establecer la ruta de mantenimiento.
Uno de los dos talleres de mquinas y herramientas y fundicin est compuesto
por los siguientes equipos:
Tabla N 1. Inventario de equipos del primer taller de mquinas y herramientas, y
fundicin.
TEM

TIPO

1
2
3
4
5
6

TORNO HORIZONTAL
MANDRINADORA
TALADRO DE BANDERA HIDRULICO
FRESADORA UNIVERSAL
PRENSA HIDRULICA
EQUIPO PARA SOLDAR

MARCA O
MODELO
PINACHO
TOS
TOS
TOS
*N.T.
SOLANDINAS

*N.T.
No tiene marca o modelo (fabricacin propia)
=

3. Asignacin de tipo de Mantenimiento Preventivo y Criticidad

CANTIDA
D
10
1
3
2
3
6

ESTAD

BUEN
BUEN
BUEN
BUEN
BUEN
BUEN

Este paso nos va a permitir decidir qu mantenimiento realizar y cun


importante es cada mquina en nuestro sistema. Se comenzar por los
tornos horizontales.
Tabla N 2. Importancia crtica de los tornos horizontales
T
E
M

VARIABLES

CONC PON
EPTO DE-

OBSERVACIONES

RAC
ION
1

Efecto sobre el Servicio


que proporciona:

Valor Tcnico Econmico:


Considerar el costo de
Adquisicin, Operacin y
Mantenimiento.
La falla Afecta:
a. Al Equipo en si
b. Al Servicio
c. Al operador:
d. A la seguridad en
general

Para
Reduc
e
No
para

Alto
Medio
Bajo

3
2
1

Si
No
Si
No
Riesgo
Sin
Riesgo

1
0
1
0
1

Si

No

Alta

baja

nico
By
pass
Stand
by

Extran

2
0

Ms de U$ 1000 y menos de
U$ 20 000
Deteriora otros componentes.
Origina problemas a otros
equipos.
Posibilidad de accidente del
operador.
Posibilidad de accidente a
otras personas u
otros equipos cercanos.

Probabilidad de Falla
(Confiablilidad):
Se puede asegurar que el
equipo va a trabajar
correctamente cuando se le
necesite

Flexibilidad del Equipo


en el Sistema:
1

El sistema puede seguir


funcionando.

Dependencia Logstica:
Algunos repuestos se compran

jero
Local/
Ext.
Local

ESCALA DE REFERENCIA

CRITICA

IMPORTANTE

Dependencia de la
REGULAR
Mano deC Obra:
D

OPCIONAL

localmente.

16 a 20
11 a 15
06 a 10

Tercer
os
Propia

Baja
Alta

1
0

00 a 05
El Mantenimiento
requiere
contratar a terceros.

Facilidad de Reparacin
(Mantenibilidad):
Mantenimiento difcil.

La ponderacin total dio la suma de 16. Luego, de la tabla N 15 se puede asignar


una escala de referencia. La escala asignada ser A (crtica).
Tabla N 3. Escala de referencia de la Criticidad para los tornos horizontales

A continuacin se evaluar la criticidad de la mandrinadora. (Tabla N.4)


Tabla N 4. Importancia crtica de la mandrinadora
T
E
M

VARIABLES

CONC PON
EPTO DE-

OBSERVACIONES

RAC
ION
1

Efecto sobre el Servicio


que proporciona:

Valor Tcnico Econmico:


Considerar el costo de
Adquisicin, Operacin y

Para
Reduc
e
No
para

Alto
Medio

3
2

2
0

Ms de U$ 1000 y menos de
U$ 20 000

Mantenimiento.
La falla Afecta:
a. Al Equipo en si
b. Al Servicio
c. Al operador:
d. A la seguridad en
general

Bajo

Si
No
Si
No
Riesgo
Sin
Riesgo

1
0
1
0
1

Si

No

Alta

baja

nico
By
pass
Stand
by

Posibilidad de accidente del


operador.
Posibilidad de accidente a
otras personas u
otros equipos cercanos.
Se puede asegurar que el
equipo va a trabajar
correctamente cuando se le
necesite

Flexibilidad del Equipo


en el Sistema:
1

El sistema puede seguir


funcionando.

Dependencia Logstica:
2
1

Algunos repuestos se compran


localmente.

Dependencia de la
Mano de Obra:
Tercer
os
Propia

Origina problemas a otros


equipos.

Probabilidad de Falla
(Confiablilidad):

Extran
jero
Local/
Ext.
Local
7

Deteriora otros componentes.

2
0

El Mantenimiento requiere
contratar a terceros.

Facilidad de Reparacin
(Mantenibilidad):
Baja
Alta

1
0

Mantenimiento difcil.

La ponderacin total dio la suma de 17. Luego, de la tabla N 3 se puede asignar


una escala de referencia. La escala asignada ser A (crtica).
A continuacin se evaluar la criticidad de los taladros de bandera hidrulicos.
(Tabla N.5)
Tabla N 5. Importancia crtica de los taladros de bandera hidrulicos.

T
E
M

VARIABLES

CONC PON
EPTO DE-

OBSERVACIONES

RAC
ION
1

Efecto sobre el Servicio


que proporciona:

Valor Tcnico Econmico:


Considerar el costo de
Adquisicin, Operacin y
Mantenimiento.
La falla Afecta:
a. Al Equipo en si
b. Al Servicio
c. Al operador:
d. A la seguridad en
general

Para
Reduc
e
No
para

Alto
Medio
Bajo

3
2
1

Si
No
Si
No
Riesgo
Sin
Riesgo

1
0
1
0
1

Si

No

Alta

baja

nico
By
pass
Stand
by

Ms de U$ 1000 y menos de
U$ 20 000
Deteriora otros componentes.
No origina problemas a otros
equipos.
Posibilidad de accidente del
operador.
Posibilidad de accidente a
otras personas u
otros equipos cercanos.

Probabilidad de Falla
(Confiablilidad):
Se puede asegurar que el
equipo va a trabajar
correctamente cuando se le
necesite

Flexibilidad del Equipo


en el Sistema:
1

El sistema puede seguir


funcionando.

Dependencia Logstica:
Extran
jero
Local/
Ext.
Local

Dependencia de la
Mano de Obra:

2
1
0

Algunos repuestos se compran


localmente.

Tercer
os
Propia
8

2
0

El Mantenimiento requiere
contratar a terceros.

Facilidad de Reparacin
(Mantenibilidad):
Baja
Alta

1
0

Mantenimiento difcil.

La ponderacin total dio la suma de 13. Luego, de la tabla N 3 se puede asignar


una escala de referencia. La escala asignada ser B (importante).
A continuacin se evaluar la criticidad de los taladros de fresadoras universales.
(Tabla N.6)
Tabla N 6.Importancia crtica de las fresadoras universales.
T
E
M

VARIABLES

CONC PON
EPTO DE-

OBSERVACIONES

RAC
ION
1

Efecto sobre el Servicio


que proporciona:

Valor Tcnico Econmico:


Considerar el costo de
Adquisicin, Operacin y
Mantenimiento.
La falla Afecta:
a. Al Equipo en si
b. Al Servicio
c. Al operador:
d. A la seguridad en
general

Para
Reduc
e
No
para

Alto
Medio
Bajo

3
2
1

Si
No
Si
No
Riesgo
Sin
Riesgo

1
0
1
0
1

Si

No

Alta

2
0

Ms de U$ 1000 y menos de
U$ 20 000
Deteriora otros componentes.
No origina problemas a otros
equipos.
Posibilidad de accidente del
operador.
Posibilidad de accidente a
otras personas u
otros equipos cercanos.

Probabilidad de Falla
(Confiablilidad):
Se puede asegurar que el
equipo va a trabajar

baja

nico
By
pass
Stand
by

Flexibilidad del Equipo


en el Sistema:
El sistema puede seguir
funcionando.

0
2
1

Algunos repuestos se compran


localmente.

Dependencia de la
Mano de Obra:
Tercer
os
Propia

Dependencia Logstica:
Extran
jero
Local/
Ext.
Local

correctamente cuando se le
necesite

2
0

El Mantenimiento requiere
contratar a terceros.

Facilidad de Reparacin
(Mantenibilidad):
Baja
Alta

1
0

Mantenimiento difcil.

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