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E. D. HIRSCH, JR. Profesor de la Universidad de Virginia. Autor, entre otras publicaciones, de los libros Cultural Literacy: What Every American Needs to Know (1987) y The
Schools We Need and Why We Dont Have Them (1996). Editor de la serie The Core
Knowledge Series (1991), en la que se desarrolla un programa de estudios para enseanza
primaria. Partes de su libro The Schools We Need aparecieron en los Nos. 66, 68 y 70 de
Estudios Pblicos.
* Transcripcin de la entrevista que se efectu el 21 de abril de 1998. Traduccin del
ingls de Estudios Pblicos.
Estudios Pblicos, 75 (invierno 1999).
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omencemos con su obra. Adems de sus libros Cultural Literacy (Alfabetismo cultural) y The Schools We Need (Los colegios que
necesitamos), usted ha publicado una propuesta curricular llamada Core
Knowledge Curriculum (Curriculum de Conocimiento Indispensable)1
para la escuela primaria. Entendemos que numerosas escuelas norteamericanas han adherido a este programa. Puede contarnos algo sobre esta
experiencia?
Creo que por lo menos trescientos cincuenta mil alumnos estn
siguiendo este currculum, repartidos en alrededor de 700 escuelas en veinticuatro estados de Estados Unidos. La mayora son escuelas pblicas corrientes, pero tambin lo han adoptado muchas escuelas bajo convenio
(charter schools), donde los padres deciden lo que se va a ensear, y
adems una buena cantidad de escuelas privadas. El ritmo de crecimiento
ha sido impresionante: empez una escuela en 1990, hubo dos en 1991, y
as ha seguido aumentando. En cuanto a resultados, tenemos algunos muy
sugerentes que ustedes pueden encontrar en nuestra pgina web. American
Educator, que me parece que es la mejor revista para profesores, publicada
por la American Federation of Teachers, sac un nmero completo dedicado al Conocimiento Indispensable (Core Knolewdge). En l se dan ejemplos de las consecuencias que tiene, en materia de equidad, el ensear un
currculum rico a nios desfavorecidos. Eso es muy gratificante. Sin embargo, ahora estoy a la espera de los resultados de un estudio que se est
realizando en este momento, a cargo de un investigador estadstico de
prestigio. l va a trabajar con miles, espero que con cientos de miles de
nios, y con grupos de control. Todo se har con gran cuidado, en escala lo
suficientemente grande.
Podra decirnos algo sobre el origen de sus inquietudes intelectuales por la educacin y por la equidad educacional?
Hay dos orgenes, uno de ellos es biogrfico y el otro es intelectual. Lo biogrfico es que nac y me cri en el sur de Estados Unidos, en
Memphis, Tennessee, donde el tema de la justicia social era muy lgido.
Haba cierta tensin generacional, e incluso entre mis padres y yo, respecto
a la cuestin racial en el sur estadounidense, y probablemente eso form
parte del origen emocional de mi inquietud por la educacin. Por algn
motivo, yo perciba una injusticia. Pero el origen intelectual fueron mis
estudios en lenguaje y, concretamente, la importancia de lo que no se dice,
1 Se trata de la propuesta curricular publicada en la serie Core Knowledge: Resource
Books for Grades One Through Six (Delta, Dell Publishing). (N. del E.)
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pero siguen siendo para los hijos de los ricos. Es un sistema altamente
elitista, se es uno de los defectos que tiene. El otro defecto es que en el
sistema de colegios pblicos, aunque algunos son muy buenos, hay una
tremenda diversidad en calidad. Todo el mundo lo reconoce. Se da una
gran discrepancia.
Eso es algo que preocupa tambin, evidentemente, a muchos chilenos. Est la idea neoliberal de que, por supuesto, lo local es siempre lo
mejor, pero ustedes tienen en Estados Unidos un sistema de distritos escolares que hace que se distribuyan los recursos de manera muy dispareja.
Esto tiene mucho que ver con la base tributaria. Si la base tributaria es
amplia, las escuelas pblicas son fenomenales, con una cantidad enorme
de recursos, y en tanto otras, con menor tributacin, tienen muy pocos
recursos.
Hay dos cosas que decir sobre eso. El exponente ms famoso de
esta desigualdad es Jonathan Kozol, quien escribi un libro que se llama
Savage Inequalities (Desigualdades salvajes). Yo creo que toda persona
sensata est de acuerdo, o debera estarlo, con su tesis de que esta desigualdad de gasto en las escuelas pblicas es inaceptable. El motivo de que sea
inaceptable no es tanto por la diferencia sustantiva en la educacin que se
ofrece sino tambin por la importante diferencia simblica que se establece: gastar plata en nios ricos s vale la pena; gastar plata en nios pobres
no compensa.
Dicho esto, la idea de que si se iguala ms el gasto, la educacin va
a ser buena, es un error que denuncian con razn los reformadores, principalmente del lado republicano, lo que es de lamentar. Porque en efecto es
cierto que no hay correlacin entre el gasto per cpita y la calidad de los
resultados. Y una de las cosas que James Coleman expres tan bien, pero
que nadie escuch despus, fue que slo nos preocupbamos de los insumos (inputs), es decir, cunto dinero se inverta por alumno, cuntos recursos, cuntos ttulos tienen los maestros, etc., sin prestar la misma atencin a
los productos (outputs). A pesar de su prestigio personal y a pesar de la
importancia del Coleman Report, nadie lo sigui y nadie le prest atencin.
Ha habido alguna reaccin, pero en general la comunidad educadora sigue
hablando de insumos. Yo me encuentro en una posicin muy difcil en
ese tema, porque estoy de acuerdo en que se iguale el gasto, por toda clase
de motivos, incluso el simblico, pero s que tenemos escuelas extremadamente malas en las que gastamos mucho dinero. Y esto me lleva de vuelta
al tema de mi conferencia7, el tema de la productividad.
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A qu se refiere?
Cuando digo productividad me refiero al aprendizaje del alumno
en funcin del tiempo que pasa en la escuela. No se trata de los insumos del
profesor, sino del tiempo que pone el alumno, por decirlo as, en la escuela,
lo que este alumno aprende en la escuela durante el ao. Y es en eso donde
son tan malas las escuelas estadounidenses, comparadas con las de cualquier otro sistema escolar avanzado que yo conozco. Si se miran los puntajes al comenzar, en kindergarten, son muy comparables entre Estados Unidos y Japn, o entre Estados Unidos y Corea. Estn muy cerca a nivel
preescolar, pero a medida que se avanza hasta el duodcimo grado (IV
medio) se abre una brecha que va aumentando cada vez ms. Esto significa
que cada ao los nios de esos pases aprenden ms en el colegio que los
nios estadounidenses. Incluso quienes alababan la educacin norteamericana han tenido que admitir el fracaso al ver los resultados de matematicas
del 12 grado en la ltima medicin internacional. Esta brecha creciente
entre las dos curvas que forman como un embudo es la misma que aparece,
por lo dems, cuando se compara el pas como un todo con un pas de buen
desempeo como Japn, y cuando se compara dentro de Estados Unidos
entre los nios de antecedentes favorecidos y los nios de hogares desfavorecidos. Es decir, en kindergarten obtienen puntajes relativamente cercanos, pero cuando llegan al duodcimo grado estn muy distantes unos de
otros. As, este asunto de la productividad, esto es, la cantidad aprendida en
el ao dentro del sistema escolar, es sumamente importante. Sea como
fuere, las escuelas en Estados Unidos son malas, son improductivas, por
cuanto la materia que el nio aprende durante el ao es escasa.
La democracia supone participacin y la participacin supone
que todo ciudadano est en situacin de participar. Esto se relaciona con
este sustrato de conocimiento compartido que usted mencionaba antes.
Hay una fuerte corriente participativa en el pensamiento norteamericano,
muy fuerte en una persona como Dewey; cmo esa corriente perdi su
rumbo en la educacin nortemericana?
El propio Dewey se queja, al final de su vida, de los mtodos
progresistas, precisamente porque no todos los nios reciben lo que necesitan. Dewey dijo con mucha claridad que la educacin es un principio de
transmisin de cultura, de duplicacin de la cultura. El problema est en
que Dewey escribi desde fines del siglo pasado hasta los aos cincuenta
de este siglo, y no siempre fue consistente. Por ejemplo, en los aos veinte
produjo un libro de gran venta que se llama Schools of Tomorrow (Escuelas
de maana), en el cual alababa a Rousseau y deca que lo que necesitamos
son proyectos y no una cantidad de informacin, por lo que se pareca
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mucho a un progresista. Pero en su libro Democracy and Education (Democracia y educacin), en los aos treinta, hablaba de la necesidad de
transmitir la cultura y de duplicar la cultura. Luego en los cuarenta se quej
vigorosamente de los progresistas, para terminar alabando en 1950 a
William Kirkpatrick, archiprogresista. Westbrook, en su biografa, dice expresamente que Dewey hubiera estado de acuerdo con mi teora del alfabetismo cultural, porque, por una parte, era prodemocrtico, como usted seal, y en segundo lugar porque crea en la ciencia. Se habra convencido,
creo yo, por la evidencia cientfica.
A m me parece que la idea de que haya un amplio conocimiento
compartido concuerda muy bien con la tradicin de Dewey. Ahora por
qu se perdi el rumbo? Eso es lo que trato de describir en mi libro (The
Schools We Need): se desriel porque tener esa competencia general no
concuerda con un enfoque progresista, naturalista, simplemente porque no
funciona, no transmite la cultura a todos, no pone a todo el mundo en el
mismo pie de competencia.
Cuando uno visita Estados Unidos, percibe que hay una unidad
cultural. Cmo lo explica usted? Hay un programa explcito, un programa oculto, o es que el programa lo determinan los textos, los editores?
Pienso que la uniformidad cultural que se ve no es una cultura
basada en la escuela, de ninguna manera. Me parece que es una cultura de
pares, que en Estados Unidos es an ms fuerte que la cultura de familia,
en muchos casos. Los padres no saben lo que hablan los hijos. stos hacen
las cosas que corresponden a su grupo y es un fenmeno sociolgico bastante extendido. Hay homogeneidad, usted tiene razn, hay una presin
tremenda por la conformidad. Aunque Estados Unidos se precia de su
individualismo, hay una dosis tremenda de conformidad y siempre la ha
habido. Est presente una enorme fuerza de asimilacin y de aculturacin.
Y el patrn de los inmigrantes, en la mayora de los casos, ha sido de
aculturacin, con algunas excepciones de importancia. Estoy pensado en
los afroamericanos en particular. Pero la uniformidad que se observa en
vestuario y modales, valores implcitos, actos, etc., no es de lo que se
ocupan los colegios. Los colegios se ocupan de materias ms explcitas, de
conocimientos basados en el lenguaje, y ah s hay una brecha inmensa y
una tremenda falta de uniformidad de vocabulario entre los nios de hogares favorecidos y los de hogares desfavorecidos.
Tiene usted la impresin de que el lenguaje nativo, el lenguaje
familiar, tiene mucho que ver con eso?
La riqueza del lenguaje familiar tiene mucho que ver con esto,
pero es por falla de las escuelas, es lo que sostengo en mi obra. Lo que
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Por qu no se refiere a ese punto? Cules son los puntos consensuales que las investigaciones han dejado en pie, tanto desde el punto de
vista de lo que no funciona como de lo que s funciona?
S, me refera a los procedimientos que se probaron como ms
eficaces, de acuerdo con las investigaciones que se realizaron en los aos
setenta acerca de cules actividades del profesor o pedaggicas producan
buenos resultados en los alumnos y cules no. La pedagoga que demostr
ser menos eficaz es la que se basa en un entorno fuertemente afectivo, de
abundante alabanza en la sala de clases, combinado con una pedagoga
naturalista, sin direccin; esos tipos de entornos de enseanza eran los
menos eficaces. Las pedagogas que probaron ser ms eficaces eran aquellas ms serias, ms dirigidas, pero no forzosamente aburridas. Por cierto,
si hubieran sido aburridas no habran sido eficaces. stos no fueron estudios en psicologa cognitiva, fueron estudios sobre comportamiento de profesores y logros de los alumnos, estudios de proceso-resultado,
Las dems alusiones que hice a la psicologa cognitiva, que me
parecen ms pertinentes para una enseanza eficaz, son los estudios que se
refieren a la combinacin del principio abstracto con el ejemplo concreto.
Esto no debe ser nada nuevo para ningn maestro; por otra parte, es grato
verlo confirmado en un experimento tras otro. Lo interesante es que esto va
contra la doctrina comnmente aceptada. Lo que la psicologa cognitiva y
la psicologa desarrollista han concluido es que hay que combinar lo abstracto y lo concreto desde las primeras etapas y en todas las etapas, hasta la
enseanza de posgrado, incluso entre nosotros mismos. Lo otro que surge
de la psicologa cognitiva, y que estimo es de un inmenso valor en pedagoga, es que si uno quiere que los alumnos desarrollen un pensamiento
crtico autntico, una capacidad autntica para aprender a aprender, entonces lo que se necesita no son slo uno o dos ejemplos, como ocurrira con
el mtodo de proyectos, sino mltiples ejemplos de la disciplina o materia
de que se trate.
stas son conclusiones muy importantes de la psicologa cognitiva y
creo que s tienen aplicacin en la enseanza. Yo sostengo que los resultados de la psicologa cognitiva son ms de fiar que la investigacin en
terreno en la enseanza misma, porque en sta es imposible controlar todas
las variables, hay tantos factores que le dan complejidad. Es mejor confiar
en los principios bsicos que se aprenden en psicologa que confiar demasiado en la llamada investigacin educacional, que es sumamente variable
y discrepante consigo misma las ms de las veces.
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teora de Gardner sobre la inteligencia mltiple y se llama Howard Gardner. Las reseas de su libro inicial sobre las siete inteligencias, en el terreno, fueron todas desfavorables. Se me ocurri que estaba equivocado, que
no concordaba con lo que me decan los peritos en inteligencia, as que
busqu las reseas y en mi texto original incluso cito algunas de las reseas
relativas a la presentacin de la teora que hizo Gardner en su libro de
1983, Frames of Mind (Inteligencias mltiples). Fueron todas negativas y,
creo yo, con cierta justificacin; pero no veo que tenga mucho inters
entrar en los detalles de por qu los psiclogos investigadores estn en
desacuerdo, en esencia y por unanimidad, con la teora de Gardner, desde
un punto de vista cientfico. En sntesis, uno de los puntos que se criticaron
es que las inteligencias, en su mayora, estn estrechamente correlacionadas entre s, con la nica excepcin aparente de las habilidades de coordinacin motora.
Me parece que el motivo de que Gardner sea tan popular en Estados
Unidos es el acento que pone en la capacidad innata para lo acadmico,
porque se tiende a pensar que ste es un acento benigno. sta es una idea
muy popular en Estados Unidos, pero con la cual estn en total desacuerdo
los grandes expertos como Harold Stevenson y otros, quienes insisten que
en la educacin, especialmente en los primeros aos, la capacidad es menos
importante que el esfuerzo. Es muy difcil estimar cules son las capacidades innatas de un nio. El problema que presenta la tesis de Gardner, al
sostener que todo el mundo tiene mritos y que todo el mundo tiene inteligencia, es que no es tan benigno como parece, desde el punto de vista de
polticas educacionales, otorgar tanto valor a lo innato. Ms bien el valor se
debe otorgar al logro. El logro y la aplicacin se acentan demasiado poco
en Estados Unidos. Otro asunto de polticas muy importante, en mi opinin, es que todos debieran llegar a ser competentes, al menos, en matemticas y en lenguaje, sin atender a si se dispone de esas inteligencias o no.
Aun cuando Gardner tuviera razn (que no la tiene, de acuerdo con el
consenso cientfico), el efecto que podra tener su teora en las polticas
educacionales sera en esencia insignificante, me parece.
Y la nica explicacin que hallo al entusiasmo que esto despierta es
que de algn modo complace a la gente el poder decir: todos tienen mrito,
todos son capaces. Pero tambin hay otro motivo que, al menos en Estados
Unidos, despierta gran entusiasmo, y es que libera a los colegios de responsabilidad. Los colegios no tienen la culpa de que los nios no lean ni
escriban, porque ello se debera a que tienen una inteligencia distinta y por
eso no necesitan aprender a leer y escribir. ste es un aspecto pernicioso,
potencialmente pernicioso de esa teora.
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En Chile hay un temor creciente a que los colegios exijan demasiado a los nios. Qu opinin tiene al respecto: hay que dejar a los nios
tranquilos o hay que empujarlos y exigirles acadmicamente?
Sera agradable dejar a los nios tranquilos, pero los hijos de los
pobres necesitan que los dejen menos tranquilos que los hijos de los ricos,
los hijos de los pobres deben ir a la escuela a una edad muy temprana. En
realidad estoy pisando las huellas de Coleman, quien dijo esto mismo en su
libro, antes de morir, que los hijos de los pobres deben ir a la escuela lo
ms temprano posible por la maana y quedarse hasta lo ms tarde posible,
por la tarde, y el ao escolar debera durar el mximo posible. As que aqu
hay un conflicto entre la equidad y la idea romntica de dejar a los nios
tranquilos. Segn mi experiencia, los nios pequeos tienen ansias de
aprender, no hace falta empujarlos en el sentido de motivarlos, pero s hay
que ponerles desafos, son dos cosas distintas. El desafo es fijarles una
tarea que sean capaces de realizar; es curioso, pero hay un gran placer en
cumplir la tarea, hay un placer en lograrlo. Creo que es nuestro deber,
como padres, o in loco parentis, ofrecer esos desafos, y es nuestro deber
no dejar tranquilos a los nios. Si se les deja tranquilos aparece el nio
salvaje, un personaje incivilizado que, literalmente, es incapaz de hablar y
de trato muy desagradable.
Quiero volver atrs, al atractivo de las frases hechas que usted
ataca. No le parece que el atractivo de esas frases tiene que ver con la
idea de que el colegio sea ms feliz para los nios, y una experiencia ms
grata de vivir?
Creo que hay un concepto errado de lo que hace una escuela feliz,
de pensar que una escuela feliz es la que no tiene desafos. Nuestra experiencia con estas escuelas que se rigen por el Conocimiento Indispensable
(Core Knowdelge), en los barrios pobres, incluso en los suburbios, es que
estas escuelas son muy felices por varios motivos. Los nios son felices
porque reciben desafos, se les fijan tareas de adultos y aprenden cosas de
grandes. Y tambin los maestros son felices y esto se refleja en los nios,
porque estiman que lo que hacen es productivo. A su vez tambin aprenden. Y, sobre todo, cosa inusitada en las escuelas pblicas de Estados
Unidos, tienen que comunicarse unos con otros, y se produce una especie
de unin o camaradera, nacida de la necesidad de llevar a cabo este exigente programa comn. Entonces no hay conflicto entre una escuela feliz
con nios felices y un programa exigente. Creo que se es un concepto muy
errado; en todo caso, aun cuando los nios no estuvieran en una situacin
ideal de felicidad, me parece que es nuestro deber educarlos.
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El trabajo escolar es duro y necesita de esfuerzo. Una de las consecuencias de esta visin romntica que usted describe, de que el colegio sea
ms feliz y ms significativo y de dejar a los nios tranquilos, es que otra
vez se comienza a destacar la capacidad en desmedro del empeo. Pero los
virtuosos en msica y en matemticas, que son los dos ejemplos clsicos
que suponen una gran capacidad innata, e incluso aquellos virtuosos de las
matemticas que realizan cmputos mentales, por muy hbiles que sean,
tienen que esforzarse mucho y aprender toda clase de tretas. Por supuesto
que les gusta realizar el trabajo, pero se necesita hacer un gran esfuerzo
para alcanzar esos logros intelectuales. Por eso, pretender una especie de
entorno a la Rousseau es una nocin muy errada de lo que es la educacin
y de lo que es la felicidad .
Usted atribuye cierta importancia a la experiencia japonesa en
educacin, y me parece que la insatisfaccin que hay en Estados Unidos se
debe, en parte, al xito de las escuelas japonesas. Qu tendramos que
aprender de ellas y cul sera nuestra crtica de esos sistemas?
Las escuelas primarias japonesas, por los videos que he visto y
por las descripciones de Stevenson y Stigler, son las mejores escuelas
primarias del mundo, son lugares esplndidos, notablemente felices y no
originan infelicidad, todo lo contrario. Son lugares felices, pero llenos de
empeo. Creo que uno puede aprender all mucho de pedagoga y mucho
acerca de cmo se organiza una buena escuela primaria. Por otra parte,
todo el mundo sabe que los colegios secundarios de Japn son una especie
de invernaderos y no merecen ser admirados ni emulados. Parece que se
vuelven despiadadamente competitivos a medida que se compite por las
vacantes en la universidad. El ingreso a la universidad depende del resultado de estos exmenes oficiales, de modo que los alumnos estudian tanto
que entran en estado suicida y ocupan todo su tiempo libre en clases de
preparacin para estos examenes. Eso es lo bueno y lo malo de Japn: las
escuelas primarias son excelentes y las secundarias son bastante reprobables.
En las escuelas primarias, en primer lugar, los maestros son sumamente bien preparados en sus materias y cuentan con un currculum muy
bien definido. Acostumbran tambin consultarse entre ellos sobre las mejores maneras de ensearlo. Luego, hay ciertas tradiciones pedaggicas que
logran aunar lo mejor de las ideas progresistas y lo mejor de la educacin
tradicional. Cuando digo ideas progresistas me refiero a dejar que el nio,
con su propio empeo y sus propias indagaciones, descubra la respuesta
correcta. Esto se enfatiza muy bien, pero el proceso es guiado durante la
clase en una direccin que el maestro controla perfectamente, hacia una
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conclusin, de manera que para todos es como una experiencia de descubrimiento. Y todos estn atentos y todos han aprendido algo, y lo han aprendido de tal modo que no se les olvida.
Pero, por otra parte, no creo que siempre hagan las cosas bien. Por
ejemplo, una crtica a las escuelas primarias japonesas podra ser que tienden a seguir con un tema durante largo tiempo, hasta que est bien grabado,
por decirlo as, y luego abandonan ese tema para siempre, lo cual no concuerda con lo que propone la psicologa cognitiva. La evidencia emprica
de la psicologa tiende a respaldar lo que se se llama prctica distribuida, es
decir, es ms eficaz volver sobre el tema, con sesiones ms breves pero
ms frecuentes. Mi impresin es que los japoneses tambin podran mejorar, pero slo contemplar un video de las escuelas primarias japonesas es
algo estimulante, as como tambin es estimulante observar los jardines
infantiles franceses.
Despus de su conferencia de ayer10, una persona del pblico le
pregunt por el valor que usted le asigna a la computacin en la sala de
clases. Qu piensa usted acerca de lo utilidad del computador en el
proceso de enseanza-aprendizaje?
Pienso que hoy da es muy importante saber cmo manejar un
computador, as como es muy importante saber cmo manejar un automvil. Por otra parte, he visto escasas pruebas de los efectos educativos reales
de los computadores en las aulas norteamericanas, en los que hemos gastado miles de millones. En cambio, en investigaciones muy recientes, en
particular en una serie excelente de Los Angeles Times, en que se investiga
esto, se ha comprobado que el efecto ha sido insignificante. Y yo dira que
es muy probable que el efecto haya sido negativo, debido a los costos de
oportunidad. No se trata slo de costos monetarios, de dinero que se hubiera podido gastar de manera productiva, especialmente a nivel primario, por
ejemplo en profesores de msica y en otros tipos de destinos para el dinero,
sino tambin el tiempo que se dedica a manejar programas de computacin
que en realidad no instruyen muy bien, salvo en el caso de prcticas muy
repetitivas en que un nio puede aprender relaciones fonticas y datos
matemticos, etc., con cierta soltura. Pero es una ocupacin muy solitaria y
entraa un uso muy poco seguro del tiempo.
Los norteamericanos estn por cierto enamorados de las mquimas,
pero han gastado muchsimo dinero con muy poco resultado. Si al menos
hubiera habido una buena teora en cuanto a por qu el computador iba a
tener un efecto educativo excelente, habra sido un poco ms razonable
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todo este gasto en estas mquinas. Voy a hacer slo una analoga: los
norteamericanos tambin gastaron miles de millones en construir una mquina de traduccin durante la guerra fra, para traducir del ruso, y trataron
de construir una mquina para traducir del chino. Despus de gastar miles
de millones de dlares, se les seal aquello que los psicolingistas ya
haban aprendido en los aos sesenta: que el mismo texto, la misma secuencia de palabras puede tener muchos, muchos, muchos significados
distintos, segn no slo el contexto sino todo el conocimiento previo supuesto, que no se expresa en palabras. Es lo que estamos diciendo aqu
sobre la importancia del conocimiento.
De modo que no hubo una buena teora de respaldo tras el gasto en
toda esa tecnologa. Pero parece que los norteamericanos estn dispuestos a
gastar grandes sumas de dinero con la esperanza de que habr una solucin
mecnica para todos estos problemas.
Hay mucha investigacin en economa que pone nfasis en cmo
se administran los colegios, como determinante principal de los resultados.
Hay un libro, Improving Americas Schools, de Hanushek y Jorgensen,
que sostiene que las escuelas mejor administradas escogeran mejores programas o currculos ms exigentes. Qu impresin tiene usted?
Puede que haya ah algo circular, en mi opinin, pero supongo
que Hanushek es lo bastante hbil para evitar ese tipo de circularidad. Si un
colegio tiene buenos resultados, entonces est bien administrado, de modo
que el mejor ndice de gestin sern los resultados. No s cmo define
usted la buena gestin en una escuela, en particular en una escuela pblica
de Estados Unidos. Hay tipos de administracin tan diversos que obtienen
buenos resultados. Existen establecimientos relajados y establecimientos
estrictos, y los dos pueden dar buenos resultados si tienen buenos lderes.
No conozco la obra de Hanushek y no s gran cosa acerca de administracin escolar, pero miro con mucho escepticismo las llamadas soluciones
estructurales del problema escolar. Durante los aos ochenta se recomendaron varias soluciones estructurales: reforma total de las escuelas, autoadministracin y toda suerte de tcnicas de administracin, y me parece que lo
que cuenta es el efecto acumulado de lo que est sucediendo en la sala de
clases. No creo que la administracin, por ejemplo, vaya a controlar los
resultados de los alumnos, no importa lo bien que se administre el colegio
en lo tcnico, si los maestros no estn bien preparados. El informe Coleman, al que vuelvo una y otra vez, porque es un cuerpo de investigacin
macizo, muy confiable, con cantidades interminables de datos y que represent un gasto enorme, revel que la variable que ms se correlaciona con
los rendimientos de los alumnos es la habilidad verbal del profesor, sa fue
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una de las conclusiones del informe Coleman. Es decir, se destaca la importancia del nivel de vocabulario de los maestros, que a su vez tiene
tambin una correlacin con los conocimientos generales. Y esto calza muy
bien con mi teora.
Si entend bien, en su libro (The Schools We Need) usted plantea
que el ideal es una enseanza rigurosa ms la posibilidad de disentir. Eso
me pareci muy interesante, algo parecido a lo que sostiene John Stuart
Mill, que cuantas ms ideas compitan en el mercado, tanto mejor es para
la sociedad... Me cuesta calzar todo esto con la educacin japonesa, aunque reconozco que mi conocimiento de ella es muy superficial.
se fue el meollo de mi conferencia de anoche11. Es importante
comprender que no todos estos asuntos tienen que ver con la ndole de la
enseanza. La competitividad del colegio secundario japons es, desde luego, resultado del sistema escolar. Pero el asunto de la disensin, del desafo
a la autoridad y el pensamiento independiente, es algo que quizs se cultive
o quizs no se cultive en los colegios, pero es algo que sin duda puede
cultivarse en la sociedad ms amplia, y por cierto que eso es lo que ocurre
en Estados Unidos. Bien puede ser que en Chile sea necesario cultivar
diversas maneras de tener resistencia a la autoridad, desafiar la autoridad
intelectual, crear actitudes de cuestionamiento, de crtica. En Estados Unidos se no es el problema. Nuestros nios lo cuestionan todo, cualquier
cosa, sepan algo o no. A m me gusta, slo que me gustara ver que saben
un poco ms.
Cmo se equilibra esta disensin con la disciplina? Es importante o no la disciplina?
La disensin puede ser respetuosa. Yo la exijo en mis clases.
Estimo que depende del profesor mantener la disciplina y el orden, el
respeto. No creo que sea tan difcil, porque la disensin es asunto intelectual, no es cosa personal. Claro que es importante ensear la cortesa junto
con la disensin intelectual, y es lo que est pasando en Estados Unidos,
que todo se est volviendo muy descorts.
Es cuestin slo de cortesa o se trata tambin de habilidades
del pensamiento? sa es mi pregunta. Porque el desafo se puede dirigir
desde cualquier punto. Del mismo modo que se puede tener una especie de
devocin por la autoridad, tambin supongo que se puede producir lo
contrario, es decir cuestionarlo todo, una forma de reaccin inmediata
ante lo que diga cualquiera. Eso contrara toda idea de normas intelectuales en un debate o en una discusin intelectual, y eso me trae de vuelta al
tema de las destrezas de pensar, no en el sentido que usted le da, de
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