UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Per, DCANA DE AMRICA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

UNIDAD DE POST GRADO

SYLLABUS DEL CURSO:

GERENCIA SOCIAL E INSTITUCIONAL

AO ACADEMICO 2015
SEMESTRE ACADEMICO: 2015-II

CONTENIDO
1. SUMILLA
2. OBJETIVOS
3. PERSONAL DOCENTE
4. ORGANIZACIN
5. IMPLEMENTACIN Y EVALUACIN
6. PROGRAMA SINTTICO Y BIBLIOGRAFA

2015

1. SUMILLA
Anlisis de las funciones de liderazgo en la administracin, la gestin
del talento humano, finanzas, mercadeo social, y planeamiento
estratgico en instituciones pblicas y privadas a cargo de proyectos
sociales. Discusin de aspectos relativos a participacin ciudadana,
transparencia y tica, productividad social y mecanismos para la toma
de decisiones. Utilidad del uso de Internet y las redes sociales,
sistemas de informacin y anlisis estratgico de datos.

2. OBJETIVOS
Formar profesionales de diversas disciplinas con competencias
personales, sociales y la creacin de valor pblico, necesarios para la
gerencia de servicios, programas y proyectos sociales, contribuyendo al
desarrollo del pas y de Amrica Latina.
Objetivos especficos

Desarrollar y demostrar competencias relacionados con iniciativa,

creatividad y liderazgo, en la formulacin, ejecucin, evaluacin y
gerencia de polticas sociales.

Analizar y desarrollar competencias para la gestin ptima del

potencial humano en las organizaciones.

Demostrar disposicin para el trabajo en equipo, tolerancia,

flexibilidad y respeto por los dems.

Incorporar en los aspectos pertinentes de las principales teoras y

herramientas de la gerencia moderna a la gerencia de servicios,
programas y proyectos sociales, y producir teoras y herramientas
para la gerencia social.

3. PERSONAL DOCENTE
Mag. Walter Arana Mayorca
E-mail: waranam@gmail.com
4. ORGANIZACIN

DURACIN
:
CRDITOS
:
FECHA DE INICIO
:
FECHA DE TRMINO :
HORARIO
:

15 sesiones
4.0
01 de setiembre de 2015
6.00 a 9.00 p.m.

5. IMPLEMENTACION Y EVALUACIN
Estrategias centradas en la enseanza:
a. Exposicin dialogada.
b. Estudio de caso.
c. Solucin de problemas.
d. Taller.
Estrategias centradas en el aprendizaje:
a. Exposicin problemtica
b. Induccin.
c. Demostracin.
d. Tcnicas de concientizacin.
Recursos para el aprendizaje:
a. Equipos informticos.
b. Videos.
c. Multimedia
d. Pizarra
La evaluacin es un componente del proceso formativo que implica el
recojo de informacin sobre los rendimientos y desempeos del
estudiante. Permite el anlisis para mejorar el proceso de enseanza
aprendizaje.
Los factores materia de evaluacin son los siguientes:

Ejercicios prcticos
Controles de lectura
Anlisis de casos
TOTAL

6. PROGRAMA Y BIBLIOGRAFIA

25%
25%
50%
100%

Primera Unidad: INTRODUCCIN A LA GERENCIA SOCIAL

Sesin
de
Aprendizaje
1
2
3
4

Temas y Contenidos

Periodo

Antecedentes de la Gerencia Social

Gerencia Social Gerencia Privada
Quines deciden en la poltica social?
Polticas sociales exitosas en Amrica
Latina

Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4

Referencia bibliogrfica:
ARENALES, Otto. Administracin y Gerencia. Gerencia Social.
Universidad Rafael Landvar, Guatemala. 2008

BID. Instituto Interamericano para el Desarrollo Socia INDES.

Hacia una gerencia social eficiente. Algunas cuestiones claves.
Washington DC, 1999

Consorcio de Investigacin Econmica y Social. CIES. La

investigacin econmica y social en el Per, 2004 2007. Balances
y prioridades para el futuro. Lima, 2008.

Consorcio de Investigacin Econmica y Social CIES-BID Per,

Atlas de la Pobreza 2007 2009. Enero 2012.

HAYA DE LA TORRE, Agustn. Ensayos de Sociologa Poltica. Fondo

Editorial de la Facultad de Ciencias Sociales. UNMSM. 2005.

BONVECCHI A., JOHNNSEN C. Y SCARTASCINI. Quines deciden

en la poltica social? Washington: banco Interamericano de
Desarrollo Editores.

Segunda Unidad: GESTIN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Sesin
de
Aprendizaje
5
6
7

Temas y Contenidos

Periodo

Comportamiento organizacional
El liderazgo en la gerencia social
Trabajo en equipo

Semana 5
Semana 6
Semana 7

Conflictos
humanos
organizaciones

en

las

Semana 8

Referencias bibliogrficas:

Arbaiza, Lydia (2010). Comportamiento organizacional. Edit.

CENGAGE. Buenos Aires.

ROBBINS, Stephen. Comportamiento Organizacional. Mxico:

Prentice Hall. 2013.

DRUCKER, Peter F. Qu hace eficaz a un ejecutivo?; Harvard

Business Review. Amrica Latina; 2004.

DRAKER, Peter F. Managing for results. Harpercollins, 1993

DRUKER, Peter F. Los desafos de la gerencia para el siglo XXI.

Editorial Norma, S.A. Bogot, Colombia. 1999.

ENEBRAL, Jos. Cultura Empresarial, creencias y valores. En

www.degerencia.com/jenebral

HAYES, Nicky; Thomso. Direccin de Equipos de Trabajo, una

estrategia para el xito, Captulo 4: El equipo y su lder. 2002

Tercera
Unidad:
PROYECTOS
Sesin
de
Aprendizaje
9
10
11
12

GERENCIA

SOCIAL

EN

PROGRAMAS

Temas y Contenidos

Periodo

Modalidades de Intervenciones sociales

Diseo de polticas pblicas o sociales
Diseo de proyectos en Marco Lgico
Desarrollo social equitativo y sostenible

Semana
Semana
Semana
Semana

9
10
11
12

Referencias bibliogrficas:

ARENALES, Otto. Administracin y Gerencia. Gerencia Social.

Universidad Rafael Landvar, Guatemala. 2008

HAYA DE LA TORRE, Agustn. Ensayos de Sociologa Poltica.

Fondo Editorial de la Facultad de Ciencias Sociales. UNMSM.
2005.

KLIKSBERG, Bernard. Dilemas Gerenciales y experiencias

Innovativas En Temas claves en Gerencia Social: La Pobreza, el
drama cotidiano. Clave para una nueva Gerencia Social
Eficiente. Buenos Aires, 1995.

KLIKSBERG Bernard. Nuevas direcciones en el debate mundial

sobre la pobreza y el desarrollo social. En Las nuevas
direcciones en el debate mundial sobre la pobreza y el desarrollo
social, Caracas, Venezuela. 2003

KLIKSBERG, Bernard. Dilemas

Innovativas. PENUD, 1995.

KLIKSBER, Bernardo. Hacia una Gerencia Social Eficiente.

PNUD, 1999.

VASQUEZ, Enrique; ARAMBURU, Carlos; FIGUEROA, Carlos;

PARODI, Carlos. Gerencia Social, diseo, monitoreo y evaluacin
de proyectos sociales. Universidad del Pacfico. Lima, 2004

VILLARN, Fernando. Creando riqueza desde abajo. Fondo

Editorial del Congreso. 2009.

Cuarta Unidad:
CONFLICTOS
Sesin
de
Aprendizaje
13
14
15
16

TOMA

DE

Gerenciales

DECISIONES

experiencias

RESOLUCIN

Temas y Contenidos

Periodo

Toma de decisiones
Negociacin
Resolucin de conflictos
Evaluacin

Semana
Semana
Semana
Semana

Referencias bibliogrficas:

DE

13
14
15
16

BATTLEY, Tom. Toma de decisiones y resolucin de Problemas.

Tcnicas de gestin para profesionales Barcelona, Granica, 1991

ROBBINS, Stephen. Comportamiento Organizacional. Mxico:

Prentice Hall. 2013.

DANNY, Ertel (1996) Negociacin: La coleccin del conflicto

Manamagent. Colombia: Mac Graw Hill.

DE BONO, Edward (1986) Conflictos. Como resolverlos de la

mejor manera. Barcelona. Plaza Janes.

LAX, David y SABENIUS, James

tridimensional. Editorial Norma. Bogot.

Raiffa, Howard (2000). El arte y la ciencia de la negociacin.

Fondo de Cultura Econmica. Mxico.

(2006).

Negociacin

Separatas de lectura y discusin:

Excluidos e invisibles UNICEF, 2006.

Formacin y fortalecimiento de cadenas productivas. CAREUSAID/Per, 2005.
Cifras para la Descentralizacin. PCM-PNUD. 2007.
Superar la pobreza. FOSIS Chile, 2007.
Per: Polticas para superarla pobreza. PCM. 2006.
Manual
de
Fortalecimiento
de
Capacidades
Comunales.
FONCODES. 2005.
La Clase media en el Per. BID.
Legado de la crisis. BID.
Amrica Latina en PISA 2012. BID.
Gnero en el trabajo. Caso Argentino. PNUD.
Gerencia Social. INDES.
Diagnstico Institucional del servicio civil en Amrica Latina Per
(1). BID.
Gradualidad e innovacin de la reforma del servicio civil (2). BID.
La Reforma del Estado en el Per. BID.
Cmo reformar el Estado. KLIKSBERG. UNESCO.
Claves para la accin 1. KLIKSBERG. UNESCO.
Laves para la accin 2. KLIKSBERG. UNESCO.
Cmo enfrentar la pobreza. KLIKSBERG. UNESCO.

Diez falacias sobre problemas sociales en AL. KLIKSBERG.

UNESCO.
El Estado en tiempo de crisis. KLIKSBERG. UNESCO.
Hacia una nueva visin de la poltica social. KLIKSBERG. UNESCO.
Modernizacin del Estado. KLIKSBERG. UNESCO.
Porqu la actual crisis mundial. KLIKSBERG. UNESCO.
Hacia una gerencia social eficiente. KLIKSBERG. UNESCO.