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EJERCICIOS PRACTICOS DE COSTOS

1.
Con los siguientes datos, determinar:
a)
Punto de equilibrio.
b)
Margen de seguridad y explicar su significado.
c)
El punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta.
Datos de la empresa JJ SRL :
Ingresos actuales de la empresa: $120.000,00
Costos Totales:
Materia Prima: $ 25.000,00
Sueldos de personal de supervisin general de empresa: $10.000,00
Salario de los operarios de produccin: $ 20.000,00
Seguros de la empresa: $8.000,00
Sueldos de personal de administracin y ventas: $ 3.000,00
Combustible utilizado solamente en produccin: $ 7.000,00
Amortizaciones de bienes de uso: $8.000,00
Retiro de los Socios $5.000,00
2.
La firma La Bolsa SA se dedica a la elaboracin y comercializacin de dos artcu
los: Bolsas de Consorcio y Bolsas Familiares.
Le presenta a Ud. la siguiente informacin
Conceptos
Bolsas Consorcio
Ventas (unidades)
1200
900
Precio de Venta unitario
12
Costos Variables Unitarios
5
Costos Fijos Totales
7500
5500

Bolsas Familiares
15
8

a)
Determinar el punto de equilibrio de cada lnea de la empresa en forma mat
emtica y grfica
b)
Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle un incremento de su
eldos a los administrativos de la firma, se incrementaran los costos fijos de amb
as lneas de produccin en $1000 c/u. Cmo repercute esto en el punto de equilibrio? Ca
lcule el mismo y explique conclusiones.
c)
Si el precio de las Bolsas Familiares se incrementara un 15% y juntamen
te con eso los costos fijos de dicha lnea aumentaran a $6500, Cul sera la nueva sit
uacin de equilibrio?. Escriba las conclusiones.
d)
Determine cuantas bolsas familiares debera vender para obtener una gananc
ia equivalente al 10% de sus ingresos por ventas.
Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 2, 3 y 4 de este ejercicio,
considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada
3.
Determinar:
a)
Costo primo total
b)
Costo de conversin total
c)
Costo de produccin total
d)
Costo unitario de produccin y
e)
El resultado conforme a la siguiente informacin:
?
Ventas del periodo
$ 5.000.- a $ 0
.80 por unidad
?
Compras de materias primas
$ 2.500.?
Comisiones vendedores
$
400.?
Existencia inicial materias primas
$ 1.000.?
Amortizacin de maquinarias
$
700.?
Combustibles y lubricantes de fbrica
$
80.?
Compras de materiales menores de produccin $ 150.?
Existencia final materias primas
$ 1.200.?
Ropa de operario
$
600.-

?
Sueldo de operarios y cargas soc
$ 1.500.No existe existencia inicial ni final de productos terminados.
4.
Con los siguientes datos, determinar:
a)
Punto de equilibrio en forma matemtica y grfica.
b)
Margen de seguridad y explicar su significado.
c)
Determinar el punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta.
Datos de la empresa JJ SA :
- Ingresos actuales de la empresa: $62.000,00
- Materia Prima: $ 15.000,00
Sueldos de personal de supervisin general de empresa: $5.000,00
Salario de los operarios de produccin: $ 20.000,00
Seguros de la empresa: $3.000,00
Sueldos de personal de administracin y ventas: $ 1.000,00
Retiro de los Accionistas: $1.000,00
Impuesto al Valor Agregado: $4.000,00
Combustible utilizado solamente en produccin: $ 3.000,00
Amortizaciones de bienes de uso: $8.000,00
5.
La firma Ma-te SA se dedica a la elaboracin y comercializacin de dos artculos
: Termos y Jarras.
Le presenta a Ud. la siguiente informacin
Conceptos
Termos Jarras
Ventas (unidades)
1000
Precio de Venta unitario
Costos Variables Unitarios
Costos Fijos Totales
7500

1000
12
5
5500

15
8

a)
Determinar el punto de equilibrio de cada lnea de la empresa
b)
Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle un incremento de su
eldos a los administrativos de la firma, se incrementaran los costos fijos de amb
as lneas de produccin en $1000 c/u. Cmo repercute esto en el punto de equilibrio? Ca
lcule el mismo y explique conclusiones.
c)
Si el precio de las Jarras se incrementara un 15% y juntamente con eso
los costos fijos de dicha lnea aumentaran a $6500, Cul sera la nueva situacin de equ
ilibrio? Escriba las conclusiones.
d)
Determine cuantas Jarras debera vender para obtener una ganancia equivale
nte al 10% de sus ingresos por ventas.
Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 2, 3 y 4 de este ejercicio,
considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada
6.
Una compaa de aviacin puede transportar un mximo de 1000 pasajeros mensuales
en una de sus rutas. La tarifa es de $500 por boleto. Los costos fijos de $2600
00 mensuales y los costos variables ascienden a $130 por pasajero.
a)
Cuntos boletos deben venderse mensualmente, como mnimo para evitar prdidas?
b)
Calcule el nmero de boletos que deben venderse para obtener una utilidad
del 2% de las ventas. Demuestre el resultado.
c)
Indique cul de estas variaciones mejora en mayor proporcin el margen de s
eguridad de la empresa:
c.1 Aumentando la tarifa por boleto a $600
c.2 Disminuyendo los costos variables a $120 por pasajero
c.3 Disminuyendo los Costos fijos a $250000
Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 3.1, 3.2 y 3.3 de este eje
rcicio, considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente plante
ada.

EJERCICIOS PRACTICOS DE PRESUPUESTOS


1)
La empresa XX lo contrata para que le confeccione el presupuesto de comp
ras de Materia Prima para el prximo periodo, y le brinda a Ud. los siguientes dat
os:
Consumo de Materia Prima Previsto para cumplir con la produccin planifica
da en el prximo perodo: 10.000 unidades
La existencia final en dicho perodo deber ser igual al 50% del consumo de
materia prima prevista en el mismo.
La existencia inicial de Materia Prima asciende a 3.000 unidades.
Determine cuantas unidades de Materia Prima debe comprar la empresa para poder c
umplir con la planificacin de produccin y los requerimientos de existencias previs
tos.
2)
Confeccione un presupuesto de caja para el prximo mes (Abril), teniendo e
n cuenta los siguientes datos:
Ventas presupuestadas para Abril: $ 150.000,00 (50% de dichas ventas sern
al contado el otro 50% a 30 das)
Costos Variables de Produccin previstos Abril: $50.000,00 (80% se pagaran
al contado y el 20 % restante a 30 das)
Costos Variables de Comercializacin Presup. Abril: $10.000,00
Costos Fijos Totales de la empresa para Abril: $20.000,00
Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000,00 en concepto de a
mortizaciones de Bienes de Uso.
El resto de las operaciones (sin aclaracin) se realizan al contado en el mes de c
ompra
3)
Confeccione un presupuesto de caja para el prximo mes (Mayo), teniendo en
cuenta los siguientes datos:
Ventas presupuestadas para Mayo: $ 100.000,00 (50% de dichas ventas sern
al contado el otro 50% a 30 das)
Costos Variables de Produccin previstos Mayo: $30.000,00 (80% se pagaran
al contado y el 20 % restante a 30 das)
Costos Variables de Comercializacin Presup. Mayo: $10.000,00
Costos Fijos Totales de la empresa para Mayo: $20.000,00
Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000,00 en concepto de a
mortizaciones de Bienes de Uso.
Las operaciones sin aclaracin se realizan al contado en el mes de compra.
4)
Completar los espacios en blanco con el nmero que corresponda a la descri
pcin:
Administra los medios a travs de los cuales se procuran los objetivos especficos d
e la empresa
1
Balance Proyectado
Analiza fuentes y empleos u orgenes y aplicaciones de fondos. 2
Control
presupuestario
Compara cifras presup. con reales, atendiendo a desvos, determinando las causas y
medidas correctivas
3
Planeamiento Estratgico
Conjunto consolidado de presupuestos
4
Planeamiento Tctico
Contempla modernizacin, mantenimiento y renovacin de bienes 5
Presup.
de Inversin
Decisiones Fundamentales para desarrollo futuro de una Empresa con proyecciones
a largo plazo 6
Presup. Econmico
Planifica la Rentabilidad de la Empresa 7
Presup. Financiero
EJERCICIOS PRACTICOS DE EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
1.
a.

Usted dispone de $400.000 y tiene dos alternativas para invertirlos:


En un proyecto cuya tasa de rentabilidad es del 11,50% y que requiere un

a inversin de $400.000.
b.
En un proyecto con una rentabilidad de 10,80% y una inversin inicial de $
1.000.000, donde los $600.000 que faltan para completar el monto de la inversin s
e obtendrn mediante un prstamo al 10% de inters.
Explique cul de los dos elige y por qu. Suponer que ambos proyectos tienen la mism
a vida til.
2.
Usted es dueo de un predio en una zona en pleno crecimiento dentro de la
ciudad, por el que recibe una oferta de compra por $50.000 al contado. Si no lo
vende, puede destinarlo al alquiler de estacionamiento para autos, lo que le gen
erara ingresos netos de $10.500 por ocho aos, siempre que previamente haga inversi
ones por $14.000 en nivelacin del terrenos y subdivisiones. Si la tasa de descuen
to pertinente es del 10% Le conviene vender el terreno?

3.

Existe un proyecto de inversin con los siguientes datos:

Ventas Ao 1:$ 5000


Ventas Ao 2:$ 7500
Ventas Ao 3:$12000
Costo Operativo Ao1: $2000
Costo Operativo Ao2: $3250
Costo Operativo Ao3: $6600,
Amortizaciones de Bienes de Uso: $450 por ao
Impuesto a las Ganancias : 35%
Inversin Inicial: $6000
a)
Determinar el VAN, sabiendo que la tasa de la mejor inversin alternativa
es del 10%.- A qu conclusin puede arribar?
b)
Determine la TIR del proyecto. Explique el resultado
c)
Cul es el plazo de recupero de la Inversin de este proyecto?
Considerar:
I) El 50% de la Inversin Inicial ser financiada con un prstamo a devolver en 3 cuot
as iguales mensuales de $1000 c/u y un inters del 10% sobre saldo de capital adeu
dado.
II) El total de la inversin se financia con capital propio
Establecer si conviene o no endeudarse para llevar adelante este proyecto.
4.

Existen dos proyectos de inversin (A y B) con los siguientes datos :

CASO A
Conceptos
Ao 0
Ventas
6000
Costos Operativos
Amortizaciones
EBIT
1000
Intereses
EBT
1000
Impuestos (35%)
Subtotal
-2000
Inversin
-2000

Ao 1
6300
-200
1690
0
1690
-350
650

Ao 2
5500
-4800
-200
1725
0
1725
-592
1099

Ao 3
-4410
-200
0
-604
1121

-3575

CASO B
Conceptos
Ao 0
Ventas
2200
Costos Operativos
Amortizaciones
EBIT
240
Intereses
EBT
240
Impuestos (35%)
Subtotal
-600
Inversin
-600

Ao 1
3000
-200
700
0
700
-84
156

Ao 2
3000
-1760
-200
850
0
850
-245
455

Ao 3
-2100
-200

-1950

0
-298
553

a)
Calcular la TIR de cada proyecto e indicar cual es el ms aconsejable.
b)
Calcular el VAN de cada uno indicando en cual invertira Ud evaluandolo p
or este mtodo.Considerar Tasa de Corte del 15%.
c)
Estimar el Plazo de Recupero de cada proyecto y aconsejar mediante este
mtodo cual es el conveniente

5.
Existen
DETALLE Ao
Inversin
Flujo de Fondos
Flujo de Fondos
Flujo de Fondos

tres proyectos de inversin con


A
B
C
0
-1000 -1200 -800
Neto
1
+500
+400
Neto
2
+500
+600
Neto
3
+500
+700

los siguientes datos :


+500
+400
+300

a)
Calcular la TIR de cada proyecto e indicar cual es el ms aconsejable.
b)
Calcular el VAN de cada uno indicando en cual invertira Ud evaluandolo p
or este mtodo Considerar Tasa de Corte del 14%.
c)
Estimar el Plazo de Recupero de cada proyecto y aconsejar mediante este
mtodo cual es el conveniente
6.
Usted dispone de $60.000 y tiene dos alternativas para invertirlos:
a)
En un proyecto cuya tasa de rentabilidad es del 11,00% y que requiere un
a inversin de $60.000.
b)
En un proyecto con una rentabilidad de 10,80% y una inversin inicial de $
115.000, donde los $55.000 que faltan para completar el monto de la inversin se o
btendrn mediante un prstamo al 10% de inters.
Explique cul de los dos elige y por qu. Suponer que ambos proyectos tienen la mism
a vida til.
7. Existe un proyecto de inversin con los siguientes datos:
Ventas Ao 1:$ 6000
Ventas Ao 2:$ 8000
Ventas Ao 3:$12500
Costo Operativo Ao1: $2600
Costo Operativo Ao2: $3500
Costo Operativo Ao3: $6800,
Amortizaciones de Bienes de Uso: $450 por ao

Impuesto a las Ganancias : 35%


Inversin Inicial: $6000
Alternativa A:
El 50% de la Inversin Inicial ser financiada con un prstamo a devolver en 3 cuotas
iguales mensuales de $1000 c/u y un inters del 10% sobre saldo de capital adeudad
o. Determinar VAN (tasa de mercado 10%) y TIR.
Alternativa B:
El total de la inversin se financia con capital propio. Determinar VAN (tasa de m
ercado 10%) y TIR.
Establecer si conviene Alternativa A o Alternativa B para llevar adelante este
proyecto.

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